Canarias - Sanidad

¿Te faltan años de cotización?

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 16 Jul 24 13:53:00 CEST

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CSIF Seguridad Social Convenio especial

Aprobada por el Gobierno la Orden por la que los periodos de prácticas o programas de formación investigadora computarán como años cotizados. Tras la modificación publicada en el BOE, se introducen mejoras relevantes como la ampliación del plazo de solicitud, mayor flexibilidad en el pago y un ajuste en la base de cotización que puede reducir el coste para las personas interesadas.

Abrir BOE actualizado (PDF)

Ámbito de Aplicación

Alumnos universitarios (titulaciones oficiales y títulos propios).
Alumnos de formación profesional (excepto formación profesional intensiva).

Tipos de prácticas:

Las prácticas NO remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de enero de 2024.
Las prácticas remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de noviembre de 2011.

Programas de investigación:

Programas de investigación de naturaleza investigadora, hasta un máximo de 5 años (1.825 días).

Plazo de suscripción

El plazo para suscribir el convenio especial se amplía hasta el 31 de diciembre de 2028.

Máximo de 1.825 días de prácticas. Exclusiones: Pensionistas de jubilación o incapacidad permanente.

Cobertura

Prestaciones de jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia.

Efectividad tras ingreso total de cotización.

Solicitudes

Solicitud telemática en el registro electrónico de la Seguridad Social.
Aportar certificación de universidad o centro educativo con los periodos de prácticas realizados.

Base de cotización

La base de cotización estará constituida por la base mínima del grupo 7 vigente en cada período en que se realizaron las prácticas, aplicándose un coeficiente reductor del 0,77.

Pago único o fraccionado.
Posibilidad de fraccionamiento hasta un máximo de 84 mensualidades.
Domiciliación en cuenta bancaria.

Resolución

La resolución deberá dictarse y notificarse dentro de los seis meses siguientes a la solicitud.

Silencio administrativo positivo si no se resuelve en plazo.

Recomendación CSIF

Desde CSIF recomendamos analizar cada caso de manera individual en la Tesorería General de la Seguridad Social para valorar la conveniencia de suscribir este convenio.

ARCHIVOS ADJUNTOS – BOE actualizado

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

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Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

El nuevo Estatuto Marco recoge la mayoría de las mejoras que reclama la sanidad pública

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 09 Mar 26 08:22:00 CET

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Entrevista · CSIF Sanidad

Fernando Hontangas: “El nuevo Estatuto Marco recoge la mayoría de las mejoras que reclama la sanidad pública”

El presidente del sector de Sanidad de CSIF defiende que el nuevo Estatuto Marco incorpora una parte muy amplia de las reivindicaciones planteadas durante la negociación y sostiene que el Sistema Nacional de Salud necesita esta ley cuanto antes.

Tras varios años de negociación, CSIF considera que el texto pactado recoge una parte muy relevante de las mejoras reclamadas para el personal sanitario. En esta conversación, Fernando Hontangas repasa los avances del proyecto, las cuestiones aún pendientes, la posición de CSIF frente a las críticas de algunos sectores y los retos que siguen abiertos tanto en financiación como en Formación Sanitaria Especializada.

“Si ya está el contenido de lo que quieren los profesionales en este texto, vamos a dejarnos de disputas políticas. Lo que necesita nuestro Sistema Nacional de Salud es esta ley.”

Fernando Hontangas · CSIF Sanidad

Después de todo el recorrido negociador, ¿el texto final responde en buena medida a lo que CSIF defendía desde el inicio?

Respuesta. En un porcentaje muy alto sí. Por eso hemos firmado, porque consideramos que durante la negociación, con sus idas y venidas, hemos conseguido trasladar una gran parte de las reivindicaciones de todos los colectivos; también de los que están haciendo ruido. Me atrevería a decir que más de un 85 por ciento de las cuestiones que hemos planteado están contenidas en el anteproyecto de Ley.

He de decir que esto es un Estatuto Marco y tiene limitaciones, teniendo en cuenta que estamos en un país que se organiza en autonomías; y hemos sido cuidadosos de no invadir competencias de las comunidades para dar seguridad jurídica al texto. Evidentemente, no podemos negociar un texto que, a lo largo del desarrollo posterior, vaya a tener problemas suficientes como para tirarlo para atrás.

La negociación ha costado tres años, pero lo fundamental ha estado en el último, con posturas en un principio muy encontradas y enfrentadas con el Ministerio. Pero este ha comprendido que lo que necesita el personal del Sistema Nacional de Salud era lo que pedíamos y al final se ha reflejado en una parte muy alta.

¿Qué avances considera más destacados del nuevo Estatuto y en qué mejora, de forma concreta, la situación de los profesionales?

Respuesta. Tiene muchas: hay más de 100 medidas que mejoran las condiciones laborales de todo el personal de la sanidad. Hablamos, por ejemplo, de provisión de puestos, a la que le damos seguridad jurídica. Europa está detrás del Estado español diciendo que la temporalidad en todas las administraciones públicas no se puede mantener así. Este texto establece una convocatoria de OPE cada dos años y una resolución en 18 meses. Aunque queríamos menos.

En jubilación, dentro de las competencias que tiene la Ley, hemos establecido dos modalidades. La parcial anticipada, que hemos incluso modificado en lo que se puede la Ley General de Seguridad Social para que el personal estatutario entre dentro; y después la jubilación anticipada por coeficientes reductores. No podemos modificar el procedimiento que marca la Ley General de la Seguridad Social, pero sí hemos incluido que los estudios pertinentes se van a iniciar en plazos determinados.

Se limita la jornada a un máximo de 17 horas, ya sea de ordinaria más guardia o de guardia solo. Y librando, que hay una confusión muy grande en el colectivo médico, porque la libranza del día anterior y posterior te descuenta de tu jornada ordinaria. Además, se ha reconocido el solape.

En cuanto a provisión de puestos, se incluyen concursos abiertos y permanentes para todas las comunidades autónomas. En medidas de conciliación se ha llegado al máximo que marcan las directivas europeas y cualquier norma del Estado español, por ejemplo, con el pago completo de todas las retribuciones cuando una persona está en situaciones especialmente protegidas como puede ser embarazo, lactancia o mayores de 55 años. No todas las comunidades tienen estas prerrogativas y esto lo habilita el Estatuto Marco. Paulatinamente, todas las comunidades autónomas tendrán que ir a las 35 horas.

En definitiva, tiene muchas bondades. Más de 100.

Si el acuerdo recoge buena parte de sus planteamientos, ¿qué asuntos considera que aún han quedado pendientes o incompletos?

Respuesta. Nos hubiese gustado que el tema retributivo estuviese ya cerrado una vez firmamos el acuerdo, pero mientras no haya clasificación profesional no se puede abordar porque no hay grupos. Cuando se apruebe la Ley se puede negociar, pero hemos firmado un acuerdo estableciéndonos unos plazos que van a incidir directamente en la clasificación y en las retribuciones.

Hubiésemos querido establecer, en vez de ocho grupos de clasificación, un noveno para los médicos especialistas, por reconocer todavía más su formación y responsabilidad. Pero nos hemos topado con una postura del Ministerio bastante cerrada en ese aspecto. Aunque tenemos una solución: cuando negociamos el sistema retributivo, esa especial formación, sus responsabilidades y la exigencia de la especialidad —recordemos que son los únicos empleados públicos a los que se les exige cuatro o cinco años de especialidad— van a estar reconocidas. Mediante los niveles formativos del marco europeo de cualificaciones, eso va a estar reflejado en el sistema retributivo. Creemos que con esa premisa, ateniéndonos a los ocho grupos que han salido, podemos establecer una buena diferenciación.

Pero tenemos muchos problemas en otras categorías. Los celadores no pueden seguir cobrando lo que pone en el TREBEP. Los grupos de la función administrativa siguen cobrando retribuciones muy por debajo de lo que se merecen; los administrativos deberían estar en un grupo B y los encuadramos en esta clasificación con las retribuciones concordantes. Los técnicos medios y superiores tenían que estar cobrando el B y el C1 desde hace años según el TREBEP, y aquí en el Estatuto Marco lo arreglamos con una negociación posterior que va a ser paralela e inmediata. Lo vamos a resolver.

¿Cómo interpreta CSIF el rechazo que ha expresado una parte del colectivo médico si, como defiende, gran parte de las mejoras ya están recogidas en el texto?

Respuesta. Es delicada la pregunta porque estamos en un país democrático y que un sindicato legitimado convoque una huelga no lo vamos a criticar. Nosotros decimos que los sindicatos médicos han estado presentes en 49 reuniones de la mesa del Ámbito de Negociación y en el foro marco para el Diálogo Social creo que no han estado en una. Creo que podrían haber negociado y la unión con nosotros hubiese sido mucho más fuerte todavía. Yo no sé si han renunciado a la negociación o no. El caso es que se han llevado la negociación a un comité de huelga y lo han querido sacar fuera de la mesa del Ámbito de Negociación, que es la legitimada para ello. Llegar a la mesa del Ámbito es muy complicado; nos tienen que votar. Saltarse eso para una negociación en la que van a sacar no sé el qué... porque puedo afirmar que cualquier cosa que suceda a partir de ahora, su contenido ya está en el Estatuto Marco.

Es decir, nosotros nos preguntamos: ¿para qué todo esto si ya lo tenemos en el Estatuto Marco? Hay reivindicaciones que se oyen mediáticamente que, si te lees el Estatuto, ya están dentro, con las limitaciones que tiene la Ley porque después las comunidades autónomas van a tener que desarrollar muchas cuestiones. Por eso, puedo afirmar en este momento que el contenido de lo que suceda a partir de ahora va a ser igual o muy parecido a lo que ya está en este texto.

Desde algunas organizaciones médicas se insiste en que persisten carencias relevantes en guardias, jubilación o retribuciones. ¿Comparte CSIF ese análisis?

Respuesta. No, en absoluto. Las guardias de 24 horas están prohibidas a no ser que expresamente el personal que las quiera hacer las firme y siempre previo informe de los departamentos de prevención de riesgos laborales. Hay un periodo transitorio de hasta cinco años porque se van a necesitar más profesionales, pero no es verdad que se les obligue a hacerlas. Este Estatuto abre también la posibilidad de trabajar a turnos, pero no se puede meter en cómo; eso tiene que ser negociado en las mesas sectoriales y se establecerá por hospitales, por servicios y por categorías cómo se hace la jornada. Si ellos no quieren hacer más de las 35 horas semanales, pues van a organizarse en las comunidades autónomas para que eso pueda ser así.

Y el tema de la jubilación es otra Ley la que lo regula. Nosotros hemos modificado disposiciones finales, que es lo único que puede cambiar otra norma del mismo rango, para dar seguridad jurídica. Lo que puede hacer el Estatuto Marco con respecto a ese tema está en la Ley; es tangible y va a tener un desarrollo posterior, por supuesto.

Y por supuesto tenemos que hablar del sistema retributivo. Va a estar reconocida su especial formación, especialización y responsabilidad, pero hay que negociarlo. Eso es una cuestión de los Presupuestos Generales del Estado. Esas retribuciones no pueden entrar en el Estatuto Marco porque entonces nos cargaríamos el propio Estatuto Marco y no podría tener el desarrollo parlamentario que va a tener.

¿Ve factible, a día de hoy, un Estatuto específico para la profesión médica o considera que ese debate no tiene recorrido real?

Respuesta. Hoy en día es una quimera porque no existe. Nosotros hemos negociado lo que hay, la Ley del 2003, y se ha planteado su modificación. Si el legislador presenta un Estatuto Marco para los médicos ya valorará qué hace con él. Pero me pregunto para qué, si el contenido de ese posible Estatuto ya está en este. Tiene un capítulo aparte para los médicos y prerrogativas que van a afectarles a ellos igual que al resto. Establecer un Estatuto Marco para los médicos va a significar un contenido igual al que hay ahora mismo.

¿La intención de verdad son las condiciones laborales o es la representación que significa un Estatuto Marco aparte? Si la intención es la representación, hay que pensar muy bien lo que se hace. Si al final el contenido de las mejoras laborales ya está, ¿para qué vamos a dilatar más el asunto?

Los sindicatos médicos están buscando apoyos parlamentarios para esa vía propia. ¿Va a intensificar también CSIF sus contactos con los grupos políticos?

Respuesta. Sí, junto a los otros sindicatos que hemos firmado el acuerdo en conjunto. La unión sindical en este aspecto es firme. El Parlamento tiene que ver la unión de los cuatro sindicatos para que los grupos políticos se den cuenta de que esto no tiene vuelta atrás. Tenemos la determinación de decirles que, sea ahora o en la siguiente legislatura, esto hay que cambiarlo de esta manera.

Yo a los grupos políticos les diría que analicen muy bien lo que van a hacer. Si ya está el contenido de lo que quieren los profesionales en este texto, vamos a dejarnos de disputas políticas. Lo que necesita nuestro Sistema Nacional de Salud es esta Ley. Hemos pedido reuniones con todos los grupos políticos; sabemos que se están reuniendo con los sindicatos médicos legítimamente, pero nos deben escuchar. Da igual quién gobierne, la Ley tiene que salir. Si algún día gobierna otro partido y se echa para atrás esta norma, las posturas de los sindicatos van a ser exactamente las mismas. Perder tiempo en este asunto es una irresponsabilidad.

Con el escenario político actual, ¿cree que será posible reunir los apoyos suficientes para sacar adelante una ley de este calado?

Respuesta. Quizás no sea la mejor legislatura para abordar una Ley de tanto calado. Pero creo que los grupos políticos, independientemente de los “juegos de tronos” de los parlamentos, deben ser suficientemente coherentes. Ahí no vamos a entrar porque somos un sindicato con la responsabilidad de negociar las mejores condiciones laborales. Los grupos políticos deben saber que ahora o después las condiciones laborales van a ser estas y van a tener enfrente a los representantes legítimos de los trabajadores para decirles que esta ley tiene que salir adelante. Cuanto antes mejor.

Si la norma acaba aprobándose, después tocará llevarla a la práctica. ¿Confía en que las comunidades autónomas puedan asumir ese despliegue?

Respuesta. Las comunidades autónomas van a tener que financiar el Estatuto Marco, la clasificación y todo. CSIF fue el primer sindicato en la mesa del Ámbito que dijo que la financiación de esta Ley debería venir por partidas finalistas en los Presupuestos Generales del Estado, como puedo demostrar porque está en actas. A partir de ahí, la ministra de Sanidad, Mónica García, dijo que en los PGE las transferencias nunca son finalistas; sin embargo, el debate se abrió y ya se están oyendo voces. En la carta que el Partido Popular ha dirigido a los médicos ya se está hablando de que la financiación de la sanidad tiene que ir aparte del resto de financiación. Por tanto, el debate ya está abierto.

En la única reunión que ha habido en el foro marco para el Diálogo Social, yo les dije a las comunidades autónomas que en España estamos financiando a la sanidad un 1,8 por ciento por debajo de la media de los países de la OCDE. Son 42.000 millones de euros. La carga impositiva del Estado español alcanza una media del 42 por ciento; es decir, 13.000 millones de euros anuales para financiar esto y muchas más cosas, porque la Ley y la clasificación no cuestan 13.000 millones. Con eso habría para equipos, ratios y la propia Ley… Esto es una cuestión de distribución de la riqueza; las autoridades deben pensar que hay que inyectar más dinero a sanidad si queremos un sistema fuerte. No puede ser que países más pobres financien su sanidad en un porcentaje mayor. No podemos estar con sueldos precarios, jornadas precarias y listas de espera porque los profesionales huyen del sistema. No huirían si la financiación fuera la correcta.

La negociación no ha sido precisamente tranquila y en algunos momentos incluso se rozó la huelga. ¿Qué lectura hace de estos años de contactos con Sanidad?

Respuesta. La negociación ha sido larga y dura, con muchas subidas y bajadas. Efectivamente, en otoño tuvimos que anunciar la posibilidad de una huelga indefinida por días para no hacer demasiado daño a los usuarios, pero suficiente para que el Ministerio compre nuestro discurso. Y así lo ha hecho. Tengo que recordar que los textos no nos gustaron hasta septiembre. Es más, fuimos el único sindicato que nos hemos ido manifestando durante el pasado invierno, primavera e incluso verano delante del Ministerio, y en Delegación del Gobierno, diciendo que rechazábamos este Estatuto Marco.

Por fin se ha llegado a una unión sindical, de la cual nos congratulamos todos, y decidimos que esto no se podía seguir soportando más y que teníamos que presionar al Ministerio de la mejor forma que sabemos, o con las herramientas que tenemos. Y por eso amenazamos con la huelga.

Las calles siempre están ahí. El sistema retributivo hay que negociarlo, va a estar presente porque es ahora o nunca. Se lo digo a los partidos políticos, al Ministerio, a las comunidades autónomas y a todos los responsables: ahora o nunca, esta Ley tiene que salir adelante. Todos los sindicatos tenemos la determinación de que esta Ley tiene que salir para adelante, con la financiación adecuada, y por fin el Ministerio lo ha comprendido. Ahora tienen que hacerlo otras partes.

La propuesta también presta atención a la Formación Sanitaria Especializada. ¿Qué espera CSIF de la nueva etapa que ahora se abre en este ámbito?

Respuesta. Es un cambio amable porque Miguel Ángel Máñez lleva presente en la negociación desde el verano de 2024 y más activamente desde enero. Ha estado en el gabinete de la ministra y en todas las reuniones de la mesa del Ámbito. Conoce perfectamente lo que demandamos. Su nombramiento nos ha alegrado porque ya hay un recorrido hecho.

Es verdad que a la formación sanitaria especializada hay que dar una vuelta muy importante. Desde 2023 CSIF lleva pidiendo reuniones monográficas porque las mejoras de este Estatuto Marco deben aplicarse al personal en formación. No podemos seguir con estos sueldos ni sobrepasando las horas de guardia. En el Estatuto Marco limitamos a 80 horas y cuatro guardias al mes, pero faltan otras cuestiones. Tenemos que hablar de acreditación de unidades docentes. Del pago a los tutores, porque no puede ser una tutorización gratis. La semana pasada le escribimos a la ministra pidiendo una reunión monográfica para hablar de esto.

¿Ha trasladado ya el Ministerio alguna respuesta sobre esa reunión monográfica que solicita CSIF?

Respuesta. De momento no, pero públicamente sí ha dicho que tiene que ser abordado este tema. No creo que tardemos mucho en ser convocados.

A la luz de las notas provisionales del MIR, ¿qué balance hace CSIF de esta última convocatoria?

Respuesta. El balance no ha sido bueno porque ha habido problemas operativos que todavía no comprendemos. Espero que sean cosa de este año y se solucione. Los listados han salido tarde y ha habido problemas en la elección. Voy a ir más allá: el Ministerio debe abordar de verdad la demografía sanitaria. De aquí a cinco o diez años se van a jubilar muchos profesionales y van a faltar médicos de Familia, pediatras y alguna especialidad hospitalaria. Hay que revisar la acreditación de unidades docentes para facilitar que haya más y podamos fabricar más profesionales en ramas deficitarias.

Y esto hay que abordarlo en conjunto: condiciones laborales, retributivas, unidades docentes y política de demografía sanitaria. Miguel Ángel Máñez es conocedor de todos estos problemas. No es fácil porque tiene que contar con las comunidades autónomas, pero debe ser abordado de forma muy firme. Creo que el Ministerio tiene predisposición a hacerlo.

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CSIF presenta aportaciones a la reforma de la LOPS para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 16 Apr 26 08:00:00 CEST

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CSIF Sanidad | Reforma de la LOPS

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

La Ley 44/2003 necesita una actualización profunda que responda al carácter multidisciplinar, tecnológico y en constante evolución de la sanidad actual, garantizando el reconocimiento de todos los profesionales, incluyendo nuevas titulaciones como profesiones sanitarias, una definición clara de competencias y una organización más eficiente y segura para pacientes y trabajadores.

Una norma desactualizada

El actual marco jurídico mantiene un enfoque restrictivo que ya no refleja con precisión la diversidad de profesionales que intervienen en la atención sanitaria ni la evolución de las titulaciones, especialidades y funciones asistenciales.

Una reforma necesaria

CSIF defiende una reforma estructural que elimine vacíos normativos, reduzca desigualdades, refuerce la seguridad jurídica y consolide un modelo sanitario basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Lo que pide CSIF

La organización plantea una revisión integral de la LOPS para reconocer de forma efectiva a todos los colectivos que participan en la atención sanitaria, ordenar sus funciones en el conjunto de las profesiones, mejorar su desarrollo profesional y adaptar la formación y la clasificación profesional a la realidad asistencial del Sistema Nacional de Salud.

Peticiones claras de CSIF para la reforma de la LOPS

Reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF solicita su inclusión como profesionales sanitarios de pleno derecho por su papel esencial en los procesos diagnósticos, terapéuticos y de seguimiento clínico.

Reconocimiento de los Técnicos Medio Sanitarios (TCAES y TFP) y la inclusión de TES

La reforma debe garantizar su reconocimiento formal como profesionales sanitarios por su intervención directa en los cuidados y en la atención urgente y extrahospitalaria.

Reconocimiento de los Celadores

CSIF reclama su inclusión en la LOPS, integrados en el proceso asistencial y necesarios para asegurar la seguridad y la continuidad de la atención al paciente.

Incorporación de los Trabajadores Sociales

Su contribución a la atención integral del paciente desde una perspectiva biopsicosocial exige su reconocimiento dentro del marco de la ordenación profesional sanitaria.

Acceso al desarrollo profesional

Los nuevos colectivos deben integrarse en condiciones de igualdad en la carrera profesional, la evaluación de competencias y la formación continuada.

Nuevo modelo de formación y cualificación

CSIF plantea itinerarios formativos específicos, acreditación de competencias y actualización continua adaptada a cada profesional.

Inclusión en el Registro Estatal (REPS)

Todos los profesionales deben formar parte del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios para mejorar la planificación, la ordenación y la gestión de los recursos humanos.

Definición de Funciones y Competencias

La reforma debe fijar criterios claros de coordinación, colaboración y delimitación de funciones y responsabilidades entre los distintos profesionales sanitarios. Es necesario establecer un marco sistemático que evite conflictos, solapamientos y ambigüedades, mediante la negociación de una actualización clara de las funciones y competencias de todas las profesiones sanitarias.

En este sentido, resulta fundamental incorporar una definición de competencias y funciones que permita su posterior actualización mediante Real Decreto, de forma ordenada, homogénea y adaptada a la realidad asistencial y formativa actual, tal y como también prevé el Anteproyecto del Estatuto Marco.

Actualización de la FSE

CSIF pide incorporar nuevas especialidades, áreas de capacitación específica y adaptar el sistema a la realidad asistencial, científica y tecnológica actual.

Reconocimiento reforzado de la profesión Médica

La reforma debe poner en valor su responsabilidad clínica y la exigencia de una formación altamente cualificada, especializada y continuada, mediante una clasificación adecuada.

Nuevas profesiones sanitarias y perfiles biotecnológicos

CSIF defiende la incorporación y reconocimiento de ámbitos emergentes vinculados a la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería biomédica y otras disciplinas ligadas a la innovación en salud.

Actualización de la clasificación Enfermera

Se plantea reconocer expresamente a la enfermería como profesión sanitaria de nivel de grado, con desarrollo competencial propio y una estructura clara de especialidades, además de posibles áreas de capacitación específica.

Regularización de los Psicólogos sin especialidad

CSIF reclama una solución normativa definitiva para los Psicólogos Especialistas sin Titulación Oficial, profesionales que llevan años desempeñando funciones propias de la psicología clínica en el Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional basado en la seguridad del paciente

CSIF plantea que el desarrollo profesional sanitario se planifique en base a criterios objetivos como la formación, la experiencia, la evaluación de competencias y las necesidades asistenciales. Estos deberán determinarse mediante indicadores medibles, incluyendo ratios de profesionales por población, carga asistencial y estándares de calidad, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema sanitario.

Actualización de la clasificación profesional de todas las categorías

CSIF plantea incorporar un capítulo específico de clasificación profesional dentro de la LOPS, alineado con el nuevo modelo previsto en el anteproyecto del Estatuto Marco y con los marcos europeos de cualificación. La clasificación de todas las categorías sanitarias debe adecuarse al nivel real de formación, competencias, responsabilidad y complejidad de las funciones desempeñadas, garantizando una ordenación profesional coherente, homogénea y adaptada a la realidad actual del sistema sanitario.

Un SNS más inclusivo, claro y adaptado al presente

CSIF considera que estas medidas deben abordarse de forma integral para construir un modelo de ordenación profesional más coherente, inclusivo y ajustado a los desafíos actuales del sistema sanitario. El objetivo es claro: garantizar el reconocimiento de todos los profesionales, clarificar funciones y competencias, reforzar el trabajo en equipo y asegurar la excelencia en la atención sanitaria.

CSIF continuará trabajando para realizar nuevas aportaciones y formular las alegaciones oportunas a los borradores que se presenten, tanto en el trámite de audiencia pública como en el Ámbito de Negociación, donde estará presente para defender estas propuestas y velar por su incorporación al texto definitivo de la ley.

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CSIF gana las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Apr 26 10:03:00 CEST

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En las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud, CSIF con 61 votos y 4 delegados ha sido la fuerza más votada.

Este resultado refuerza la confianza en un modelo sindical serio, firme y honesto, siempre con la "verdad por delante".

Desde CSIF agradecemos a todas las trabajadoras/es públicos su participación y, muy especialmente, el apoyo recibido.

GRACIAS POR SEGUIR CONFIANDO EN CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

Otros artículosResponsabilidad SocialCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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Redes sociales CSIF Sanidad

El Tribunal Supremo avala cobrar los complementos de nocturnidad y festivos si forman parte del turno habitual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 29 Jul 25 09:16:00 CEST

Asesoría JurídicaNormativaPrensa y ComunicaciónCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

El alto tribunal ha reconocido, mediante sentencia 872/2025, el derecho de los empleados públicos que trabajan por turnos a percibir los complementos de nocturnidad y festividad durante periodos de vacaciones, bajas médicas y permisos retribuidos, siempre que dichas condiciones formen parte de su jornada ordinaria.

Estos pluses se consideran retribuciones fijas y periódicas, no gratificaciones extraordinarias.

El plazo de prescripción de la reclamación es de 4 años si eres personal funcionario o estatutario y de 1 año si eres personal laboral.

CSIF valora esta sentencia como un respaldo clave para exigir revisiones salariales y pone a disposición de sus afiliados la asesoría jurídica para llevar a su reclamación. Consulta con tu provincia de afiliación.

CSIF solicita al Ministerio de Sanidad participar en el Observatorio de Prevención del Suicidio para actuar en el ámbito laboral: “La salud mental laboral debe ser una prioridad de Estado”

encarna.abascal.perez — Thu, 04 Jun 26 11:39:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesCanarias - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha solicitado formalmente al Ministerio de Sanidad su incorporación al Observatorio de Prevención del Suicidio y a todos los espacios institucionales relacionados con la salud mental y la conducta suicida que analicen factores vinculados al ámbito laboral.
La petición, trasladada mediante un escrito dirigido a la ministra de Sanidad, Mónica García, responde a la necesidad de que las organizaciones sindicales participen activamente en el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas públicas destinadas a prevenir el suicidio, especialmente en aquellos sectores profesionales sometidos a una elevada presión psicológica y emocional.
Para CSIF, la perspectiva sanitaria de la prevención del suicidio debe complementarse con una perspectiva laboral. Las condiciones de trabajo tienen una influencia directa sobre la salud mental de miles de trabajadores y trabajadoras, especialmente en sectores esenciales como la sanidad, los servicios sociosanitarios, la educación, las fuerzas y cuerpos de seguridad, los servicios sociales, las emergencias o las instituciones penitenciarias.
Una realidad que también afecta al mundo laboral
El suicidio continúa siendo uno de los principales problemas de salud pública en España. Los últimos datos disponibles reflejan que en 2024 fallecieron por suicidio 3.953 personas en nuestro país, lo que supone una media de casi 11 muertes al día. Tres de cada cuatro personas fallecidas fueron hombres.
Aunque las estadísticas oficiales no incorporan de manera sistemática la profesión de las personas fallecidas, diferentes análisis muestran que una parte muy importante de los suicidios se produce en franjas de edad laboral activa. Además, el suicidio constituye una de las principales causas de muerte entre la población joven y adulta joven, afectando especialmente a personas de entre 15 y 29 años.
Desde CSIF se advierte de que factores como la sobrecarga de trabajo, el estrés crónico, la violencia laboral, la falta de conciliación, la precariedad, la exposición continuada al sufrimiento humano, los turnos prolongados o la ausencia de apoyo organizativo pueden convertirse en elementos de riesgo para la salud mental de las plantillas.
La salud mental laboral sigue siendo una asignatura pendiente
El sindicato denuncia que la protección de la salud mental continúa siendo una de las grandes carencias en numerosos centros de trabajo.
Problemas como la ansiedad, la depresión, el desgaste emocional, el síndrome de burnout o el estrés postraumático forman parte de la realidad cotidiana de miles de profesionales, especialmente en servicios públicos esenciales. Sin embargo, siguen siendo situaciones infradiagnosticadas y, en demasiadas ocasiones, invisibilizadas dentro de las organizaciones.

CSIF considera especialmente preocupante la ausencia de protocolos generalizados para la prevención del suicidio en las empresas y administraciones públicas, así como la insuficiente actuación frente a los riesgos psicosociales y las crisis de salud mental que afectan a los trabajadores.

Los sindicatos deben estar presentes en el Observatorio
El propio Plan de Acción para la Prevención del Suicidio 2025-2027 del Ministerio de Sanidad apuesta por reforzar la participación multisectorial y la coordinación entre distintos actores implicados en la prevención. Asimismo, contempla la creación de un Observatorio de Prevención del Suicidio como instrumento de análisis, coordinación y seguimiento de esta problemática.
Por este motivo, CSIF considera imprescindible que los representantes de los trabajadores tengan presencia permanente en dicho órgano, ya que son quienes conocen de primera mano las condiciones laborales, los factores de riesgo psicosocial y las necesidades reales de las plantillas.
Además, el sindicato propone la creación de un grupo de trabajo específico sobre prevención del suicidio en el ámbito laboral, la inclusión de la profesión en los registros nacionales de suicidio para facilitar estudios rigurosos sobre factores laborales, el desarrollo de investigaciones específicas en colectivos de alto riesgo y la implantación de protocolos de detección precoz y apoyo psicológico.
El sindicato reitera que proteger la salud mental de las personas trabajadoras es una responsabilidad colectiva y reclama medidas concretas para que ningún trabajador afronte en soledad situaciones de sufrimiento psicológico que puedan derivar en consecuencias irreparables.
Porque la prevención del suicidio también pasa por construir entornos laborales seguros, saludables y comprometidos con el bienestar de las personas.

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 14 May 26 10:00:00 CEST

Prensa y ComunicaciónPrevención de Riesgos LaboralesResponsabilidad SocialCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

CSIF Sanidad Nacional

CSIF reclama al Ministerio de Sanidad una auditoría urgente y el refuerzo de la red española de aislamiento de alto nivel tras la activación del protocolo por hantavirus Andes

Desde CSIF Sanidad Nacional consideramos necesario abrir una evaluación técnica, organizativa y preventiva sobre la capacidad real de respuesta del Sistema Nacional de Salud ante enfermedades infecciosas de alto riesgo, tras la reciente activación del protocolo sanitario por el brote de hantavirus Andes detectado en el crucero MV-HONDIUS.

Desde CSIF, queremos poner en valor los mecanismos de coordinación activados a través del Sistema de Alerta Precoz y el trabajo realizado por todos los profesionales de todos los ámbitos implicados en todo el operativo de traslado, aislamiento y seguimiento de los casos.

Capacidad real de respuesta

La respuesta inicial demuestra que España dispone de profesionales altamente cualificados, protocolos técnicos avanzados y capacidad operativa ante situaciones complejas de riesgo biológico, pero no en todas las Comunidades Autónomas, además, incidimos en que la coordinación con las administraciones autonómicas sigue siendo el tendón de Aquiles del sistema.

No obstante, desde el ámbito de la Prevención de Riesgos Laborales advertimos de que esta situación también evidencia la necesidad urgente de revisar, auditar y actualizar la red española de aislamiento de alto nivel y la verdadera capacidad de coordinación territorial ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Protocolo y aplicación real

El protocolo oficial para el virus Andes contempla medidas específicas de aislamiento, vigilancia epidemiológica, PCR diagnóstica, protección del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS), control de contactos y utilización de Unidades de Aislamiento y Tratamiento de Alto Nivel (UATAN/UAAN).

Sin embargo, desde CSIF consideramos que la eficacia de cualquier protocolo depende no solo de su redacción técnica, sino de la capacidad real del sistema para aplicarlo con los suficientes recursos humanos y recursos materiales, estos últimos adecuados a la normativa, de forma homogénea en todo el territorio nacional.

Diferencias estructurales

La información recopilada por CSIF en distintas comunidades autónomas refleja importantes diferencias estructurales en todos los ámbitos. Algunas autonomías cuentan con unidades específicas y profesionales cualificados y entrenados, mientras que otras disponen únicamente de habitaciones adaptables, presión negativa o recursos susceptibles de activación urgente. Esta desigualdad puede comprometer la respuesta coordinada ante emergencias biológicas complejas.

Sin embargo, resulta imprescindible conocer cuál es la situación operativa real de estos recursos en 2026, qué capacidad inmediata mantienen, qué personal especializado existe disponible y qué grado de actualización tienen los planes de contingencia tras las lecciones aprendidas durante el ébola, la COVID-19 y otras alertas sanitarias recientes.

Resulta imprescindible conocer la situación operativa real de estos recursos en 2026

Qué capacidad inmediata mantienen.

Qué personal especializado existe disponible.

Qué grado de actualización tienen los planes de contingencia.

Qué respuesta existe ante escenarios de mayor presión asistencial o múltiples focos simultáneos.

Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física

Desde CSIF Sanidad Nacional recordamos que la protección de todos los profesionales de la sanidad constituye un elemento esencial de seguridad nacional y salud pública. Una Unidad de Aislamiento de Alto Nivel no puede limitarse a una infraestructura física; requiere:

personal específicamente formado,
simulacros periódicos,
protocolos ensayados,
circuitos independientes,
sistemas de filtración y descontaminación,
reservas estratégicas de EPI,
participación activa de los servicios de Prevención de Riesgos Laborales.

La experiencia acumulada durante las grandes crisis sanitarias internacionales ha demostrado que los sistemas más eficaces no son únicamente aquellos capaces de reaccionar rápidamente, sino los que mantienen una estructura preventiva sólida, coordinada y permanentemente preparada antes de que llegue la emergencia.

Fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud

Por ello, desde CSIF consideramos prioritario fortalecer el Sistema Nacional de Seguridad y Salud como una herramienta estratégica del Estado frente a futuras crisis biológicas, epidemiológicas o sanitarias. Esto implica reforzar la coordinación efectiva entre administraciones, consolidar redes asistenciales interoperables, garantizar recursos humanos y materiales suficientes y mejorar los mecanismos de respuesta rápida ante incidentes de alto riesgo biológico.

Asimismo, entendemos que la preparación frente a futuras emergencias no puede recaer exclusivamente sobre la capacidad asistencial hospitalaria. Debe incorporar de manera estructural la Prevención de Riesgos Laborales, asegurando formación continuada, protección homogénea para los profesionales, actualización constante de protocolos y participación activa de los servicios preventivos en la planificación y toma de decisiones.

La crisis del ébola, la pandemia de COVID-19 y las recientes alertas epidemiológicas han evidenciado que proteger a quienes están en primera línea no es únicamente una obligación laboral y ética, sino una condición imprescindible para garantizar la estabilidad y seguridad del propio sistema.

Desde CSIF reclamamos:

Una auditoría nacional independiente y pública sobre la situación real de las UAAN/UATAN y la Red EIAR.
La actualización urgente de la red hospitalaria de unidades de aislamiento.
Protocolos homogéneos y vinculantes en todas las comunidades autónomas, con coordinación nacional del Ministerio de Sanidad.
Formación obligatoria y simulacros evaluables periódicos.
Integración efectiva de la Prevención de Riesgos Laborales en todos los planes de respuesta.
Refuerzo estructural de plantillas y equipos y material especializados.
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Seguridad y Salud para mejorar la preparación, coordinación y capacidad de respuesta ante futuras crisis sanitarias y biológicas.
Transparencia institucional sobre capacidad operativa y recursos disponibles.

CSIF no pretende generar alarma social

CSIF no pretende generar alarma social. Todo lo contrario. La seguridad por parte de las administraciones hacia los profesionales, pacientes y la confianza ciudadana se fortalece cuando existe planificación, coordinación, prevención y protección real para quienes se encuentran en primera línea asistencial.

España ha demostrado capacidad técnica y profesional para responder ante situaciones complejas. Ahora corresponde consolidar una red verdaderamente homogénea, auditada y preparada para afrontar futuras emergencias biológicas con todas las garantías de seguridad para profesionales y población.

Porque la prevención no puede depender de la improvisación ni activarse únicamente cuando aparece la emergencia.

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

Otros artículosResponsabilidad SocialCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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12 DE ABRIL · DÍA DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 10 Apr 26 07:00:00 CEST

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12 de abril · Día de la Atención Primaria

CSIF felicita a los profesionales de la Atención Primaria y reclama más inversión, más plantilla y un refuerzo real del modelo asistencial

CSIF pone en valor el esfuerzo diario de quienes sostienen la Atención Primaria y denuncia su deterioro por la falta de inversión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial, la burocratización y unas deficiencias organizativas que exigen una respuesta urgente.

📲 Redes sociales CSIF Sanidad

La Atención Primaria es el eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud y no puede seguir debilitándose por falta de inversión, plantillas insuficientes y una organización que no responde a la realidad de los centros.

CSIF felicita a todos los profesionales de la Atención Primaria y les agradece todo el esfuerzo que realizan en el día a día. Al mismo tiempo, denuncia la situación de este nivel asistencial por la falta de inversión, las deficiencias organizativas y de gestión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial y la pérdida progresiva de capacidad resolutiva de un ámbito clave para el Sistema Nacional de Salud.

Hace ya casi 50 años, tras la Declaración de Alma-Ata en 1978, se establecieron las bases y los principios de la atención primaria. Posteriormente, en 1984, con el Real Decreto de Estructuras Básicas de Salud (RD 137/84, de 11 de enero), se estableció un “nuevo modelo de atención sanitaria de primer nivel asistencial” en nuestro país y se le denominó “Atención Primaria de Salud”.

Este modelo de atención cubre casi todas las necesidades de salud de la persona a lo largo de su vida: bienestar físico, mental y social. Es una atención integral del paciente, más que una mera asistencia estricta a la enfermedad, y aborda la promoción de la salud, la prevención de enfermedades, el tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliativos.

En la Atención Primaria trabajan muchos profesionales de la sanidad que, de forma incansable y muchas veces sin ver reconocida su labor, se esfuerzan en beneficio del paciente. Desde 2011 se conmemora el 12 de abril como el “Día Nacional de la Atención Primaria” en España, con el objetivo de reivindicar este nivel asistencial como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

Un modelo más amplio y real

Es imprescindible reforzar un modelo multidisciplinar según las necesidades reales de cada centro. Pero también es necesario dotar de medios y equipos en condiciones, además de consolidar todas las categorías que hacen posible una atención primaria accesible, resolutiva y bien organizada.

El propio Ministerio de Sanidad plantea un modelo más amplio y multidisciplinar, en el que, junto a médicos de familia y pediatras, se integren de manera adecuada enfermeras, enfermeras especialistas, matronas, TCAE, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas, nutricionistas, trabajadores sociales, podólogos, ópticos-optometristas y farmacéuticos de Atención Primaria. También existen documentos oficiales que señalan la necesidad de reforzar perfiles como auxiliares administrativos, administrativos, celadores, psicólogos clínicos, odontólogos e higienistas dentales en muchos centros.

Desde CSIF consideramos imprescindible consolidar plenamente la incorporación de la Enfermería Familiar y Comunitaria y de otras especialidades de enfermería allí donde correspondan, reforzar el papel de las matronas, pediatras y psicólogos, avanzar en la integración efectiva de dietistas-nutricionistas y otros grados sanitarios en los centros de mayor tamaño o complejidad, y garantizar también la presencia de TCAE, hoy inexistente o claramente insuficiente en muchos dispositivos de Atención Primaria.

Además, resulta imprescindible incentivar la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, favoreciendo su elección, su desarrollo profesional y su permanencia en el sistema mediante mejores condiciones de trabajo, menor presión asistencial, más estabilidad y un reconocimiento real de su papel estratégico en la Atención Primaria.

Problemas reales

Sobrecarga asistencial, burocracia, falta de sustituciones y dificultades de acceso a la consulta.

Consecuencias

Precariedad, desgaste profesional, pérdida de capacidad resolutiva y más pesimismo entre los equipos.

Este día también es una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la Atención Familiar y Comunitaria. Desde CSIF consideramos que, desde hace años, el Sistema Nacional de Salud se está debilitando poco a poco y, por ende, también la Atención Primaria. Nos preocupa especialmente que esto suceda siempre ante la indiferencia, a veces casi insultante, de unos políticos y gestores que priorizan la obsesión por la eficiencia, recortando gastos fundamentalmente en la Atención Primaria y llenándose la boca en periodo electoral con esa frase tan manida de: “tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo”.

La realidad de los y las profesionales de la Atención Primaria es la sobrecarga asistencial, los problemas de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones y, con especial atención, la situación de los centros de trabajo de especial dificultad. Igualmente, trabajan con exceso de burocracia, ausencia de perspectivas positivas y de crecimiento personal y profesional, problemas de conciliación, sueldos bajos y precariedad laboral. Estos son algunos ejemplos de las causas últimas del “burnout”, del llamado síndrome del profesional quemado, que justifican el aumento del pesimismo entre los profesionales de Atención Primaria.

Datos y referencias para reforzar la reivindicación

44.130

Profesionales de medicina en Atención Primaria del SNS

43.874

Profesionales de enfermería en Atención Primaria del SNS

0,8

Profesionales de medicina por cada 1.000 habitantes en equipos de AP

5,9

Enfermeras por 1.000 habitantes en España, frente a 9,2 de media OCDE

En el debate sanitario y en distintas estrategias sobre Atención Primaria, se ha venido defendiendo el objetivo de avanzar hacia un mayor peso presupuestario de este nivel asistencial, situándolo en torno al 25% del gasto sanitario. Además, la OMS ha advertido de que entre el 20% y el 40% del gasto sanitario puede perderse por ineficiencias, lo que refuerza la necesidad de invertir mejor, reforzar la Atención Primaria y orientar los recursos a mejoras reales para pacientes y profesionales.

A ello se suma que la presión asistencial seguirá creciendo. La población con uno o más problemas de salud crónicos ha aumentado y eso exige equipos más amplios, más coordinados y con mayor capacidad de respuesta. España cuenta, además, con una base profesional amplia para avanzar en este refuerzo multidisciplinar, por lo que ese potencial debe traducirse en presencia real y homogénea en la Atención Primaria del Sistema Nacional de Salud.

Desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, denunciamos la falta de inversión y las deficiencias organizativas y, por tanto, el declive que esto está generando en la Atención Primaria y Comunitaria.

No basta con reconocer la importancia de la Atención Primaria un día al año: hay que defenderla con presupuestos, profesionales suficientes, cobertura real de sustituciones, menos burocracia y medidas concretas que frenen su deterioro.

La Atención Primaria no puede seguir sosteniéndose solo por el esfuerzo de sus profesionales. Hace falta voluntad política, inversión real y gestión eficaz para devolver a este nivel asistencial el papel central que le corresponde en el Sistema Nacional de Salud.

En los últimos años, observamos que la Atención Familiar y Comunitaria se ha convertido en un sistema de producción de tratamiento de la enfermedad y no en un sistema de producción de salud, adulterado así por la administración sanitaria; sin embargo, debe ser el primer escalón del sistema sanitario y el eje por el que se vertebra el Sistema Nacional de Salud.

Fuentes oficiales y técnicas: Ministerio de Sanidad, OCDE y OMS.

DESDE CSIF QUEREMOS FELICITAR Y DAR LAS GRACIAS A TODOS LOS PROFESIONALES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA POR ESTAR ATENTOS A LAS NECESIDADES CIUDADANAS 365 DÍAS AL AÑO, 24 HORAS AL DÍA.

Día Mundial de la Salud 2026 - Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 06 Apr 26 07:00:00 CEST

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Día Mundial de la Salud 2026

CSIF reclama más inversión en ciencia, innovación sanitaria y recursos humanos para fortalecer el Sistema Nacional de Salud

Coincidiendo con el lema de la OMS para este año, “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, CSIF reivindica que el respaldo a la evidencia científica debe traducirse en más inversión pública, más personal, más transferencia al sistema sanitario y mejores condiciones laborales para todos los profesionales del ámbito de la salud.

📲 Redes sociales CSIF Sanidad

Una sanidad pública fuerte necesita ciencia, planificación y plantillas suficientes

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Salud, pone en valor el compromiso, la profesionalidad y la labor esencial que desempeñan cada día los profesionales del ámbito de la salud.

En 2026, la Organización Mundial de la Salud sitúa esta jornada bajo el lema “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, con un enfoque basado en la colaboración científica y el modelo One Health. Desde CSIF compartimos plenamente esa orientación, pero advertimos que apoyar la ciencia no puede quedarse en una declaración simbólica: debe traducirse en financiación suficiente, innovación aplicada, transferencia real al sistema sanitario y mejores condiciones para quienes sostienen la atención diaria.

No hay salud pública sólida sin evidencia científica, ni ciencia útil sin inversión suficiente, ni innovación efectiva sin profesionales reconocidos, protegidos y adecuadamente dimensionados.

España sigue lejos del esfuerzo medio europeo en investigación y desarrollo. Según los últimos datos oficiales, nuestro país destinó en 2024 el 1,50 % del PIB a I+D, mientras que la media de la Unión Europea se situó en el 2,24 %. A ello se suma que el gasto público en I+D en España continúa siendo limitado, con un nivel del 0,6 % del PIB, lo que condiciona la capacidad del país para generar conocimiento, sostener estructuras de investigación y reforzar la innovación en sectores estratégicos como la salud.

Esa menor intensidad inversora también tiene consecuencias en el terreno asistencial. La innovación sanitaria no depende solo de laboratorios o convocatorias científicas, sino también de que los hospitales, centros de salud y dispositivos asistenciales tengan personal suficiente, capacidad organizativa, recursos diagnósticos y tiempo para incorporar el conocimiento a la práctica clínica.

En este sentido, los indicadores internacionales reflejan una realidad que afecta al conjunto del sistema. Aunque España cuenta con una ratio de 4,4 médicos en ejercicio por cada 1.000 habitantes, por encima de la media de la OCDE (3,9), mantiene una clara desventaja en categorías esenciales para el sostenimiento diario de la asistencia, especialmente en enfermería, con 5,9 profesionales por cada 1.000 habitantes, frente a 9,2 de media OCDE. A ello se suma una menor dotación estructural, con 2,9 camas hospitalarias por cada 1.000 habitantes, frente a 4,2 de promedio.

Estos datos evidencian que el problema no afecta a una sola profesión, sino al conjunto del ámbito de la salud. Menor inversión sostenida significa menos capacidad de respuesta, más presión asistencial, menor margen para innovar, más dificultad para trasladar la ciencia a la práctica real y peores condiciones laborales para todos los profesionales.

Desde CSIF defendemos que el apoyo a la ciencia debe ir acompañado de una política decidida de refuerzo del Sistema Nacional de Salud. Eso implica impulsar la investigación biomédica y sanitaria, fortalecer las estructuras públicas de I+D, mejorar la coordinación entre ciencia y asistencia, invertir en tecnología y equipamientos, y garantizar plantillas suficientes y estables en todas las categorías profesionales.

La sanidad pública no puede avanzar si quienes la sostienen continúan trabajando con sobrecarga, déficit de personal, desigualdades territoriales, precariedad o falta de medios. La calidad asistencial, la seguridad de los pacientes, la prevención, la vigilancia de la salud y la capacidad de respuesta ante nuevos desafíos dependen también de que exista una verdadera apuesta por el conocimiento aplicado y por las personas que lo hacen posible en la práctica.

La reivindicación de CSIF

Apoyar la ciencia también es reforzar el SNS: más inversión pública en I+D, más transferencia al sistema sanitario, más personal, más estabilidad, más prevención y más capacidad asistencial para todos los profesionales del ámbito de la salud.

Datos clave

Indicadores que explican la reivindicación

1,50 %

PIB en I+D en España

Dato oficial de 2024.

2,24 %

Media UE en I+D

La UE mantiene un mayor esfuerzo relativo.

0,6 %

PIB en I+D pública

Indicador de inversión pública en investigación.

5,9

Enfermeras por 1.000 hab.

Frente a 9,2 de media OCDE.

4,4

Médicos por 1.000 hab.

Frente a 3,9 de media OCDE.

2,9

Camas por 1.000 hab.

Frente a 4,2 de media OCDE.

Qué reclama CSIF

Prioridades para 2026

Más inversión pública en I+D y en innovación sanitaria aplicada.
Refuerzo de las estructuras científicas y de transferencia al SNS.
Plantillas suficientes y estables en todas las categorías.
Mejora de infraestructuras, tecnología y capacidad asistencial.
Políticas de prevención, seguridad y salud laboral para todo el personal.
Una visión One Health que una ciencia, salud pública y condiciones laborales dignas.

Mensaje central

Apoyar la ciencia también significa cuidar a quienes la convierten en salud real cada día en hospitales, centros de salud, laboratorios y dispositivos asistenciales.

Fuentes oficiales

Organización Mundial de la Salud (Día Mundial de la Salud 2026: “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia” y enfoque One Health); INE (Estadística sobre Actividades de I+D 2024: 1,50 % del PIB en I+D en España); Eurostat (gasto en I+D en la UE: 2,24 % del PIB en 2024); Comisión Europea, European Innovation Scoreboard 2024 (gasto público en I+D en España: 0,6 % del PIB); OCDE, Health at a Glance 2025 Country Note: Spain (4,4 médicos; 5,9 enfermeras; 2,9 camas hospitalarias por 1.000 habitantes en España; medias OCDE 3,9; 9,2; 4,2).

Los sindicatos del Ámbito demandan a los partidos en el Congreso una tramitación “ágil y en positivo” del Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 18 Mar 26 13:00:00 CET

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En el marco de las primeras reuniones mantenidas con representantes de los partidos políticos con representación en la Cámara Baja

Los sindicatos del Ámbito demandan a los partidos en el Congreso una tramitación “ágil y en positivo” del Estatuto Marco

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT subrayan que el proyecto normativo puede ser mejorado durante su tramitación en el Congreso de los Diputados y confían en que todos los partidos políticos tengan “altura de miras” y busquen siempre el interés general de profesionales y pacientes.

Los sindicatos insisten en las reuniones que la lectura y conocimiento detallado de la norma “desmonta” la corriente de “desinformación interesada” que desde algunos ámbitos y colectivos se está propiciando en torno a la reforma del Estatuto Marco.

Madrid, 18 de marzo de 2026.

Los sindicatos con representación en el Ámbito de Negociación, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT, están manteniendo reuniones con los partidos políticos con representación en el Congreso de los Diputados para darles a conocer el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud y solicitarles que agilicen su tramitación, una vez entre en la Cámara Baja, de cara a que pueda aprobarse en la actual legislatura.

En las reuniones ya mantenidas con representantes del Grupo Mixto, ERC y PNV, y en las próximas que tendrán con el resto de los grupos parlamentarios, con los cuales ya se ha concretado fecha de reunión, salvo con el Partido Popular, que está pendiente de confirmar su disponibilidad, las organizaciones sindicales buscan dar una información clara y veraz sobre el contenido del proyecto normativo, que aún se encuentra en fase de tramitación previa a su aprobación como Proyecto de Ley, por parte del Consejo de Ministros.

El objetivo de CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT es detallar las razones que les llevaron a respaldar el Anteproyecto de Ley, el pasado 26 de enero, al entender que recoge más de un centenar de medidas y actuaciones que mejorarán las condiciones de trabajo de todo el personal que trabaja en la sanidad pública de nuestro país.

Mejoras aún posibles

Los sindicatos del Ámbito de Negociación, únicas organizaciones que estaban legitimadas para abordar con el Ministerio de Sanidad la reforma del actual Estatuto Marco, han matizado que “la reforma del texto normativo supone un avance muy importante que aún puede ser mejorado durante su tramitación en el Congreso de los Diputados incorporando algunas de las propuestas sindicales que no fueron aceptadas durante la negociación en el Ministerio”.

Por ello, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT están solicitando a los diferentes partidos políticos que, en su valoración y enmiendas al anteproyecto de ley, den prioridad al interés general de profesionales y pacientes, “y aborden la negociación del texto normativo con altura de miras y dejando de lado intereses partidistas y más propios de la confrontación política”, apuntan.

Los sindicatos confían en que todos los partidos políticos serán responsables y coherentes con su defensa de una mejor atención sanitaria pública en cualquier territorio de nuestro país y posibilitarán que el marco general regulador de las condiciones de trabajo de casi un millón de trabajadores de la sanidad pública sea una realidad lo más pronto posible.

Desinformación interesada

En estas reuniones están insistiendo en que la lectura y conocimiento detallado de todo el articulado y disposiciones del anteproyecto de ley “desmonta” la corriente de “desinformación interesada” que desde algunos ámbitos y colectivos se está propiciando y aclara, punto por punto, cómo afectará a las condiciones laborales de todas las categorías profesionales del SNS.

Las organizaciones sindicales también están aprovechando estas reuniones con los partidos políticos para recordarles que, una vez sea aprobada la norma en el Congreso de los Diputados, serán los gobiernos autonómicos los encargados de posibilitar la aplicación de las medidas incluidas en el Estatuto Marco en sus respectivos servicios de salud.

“Como formaciones políticas que sustentan o lideran los diferentes ejecutivos autonómicos, también les estamos solicitando que impulsen el desarrollo del Estatuto Marco, porque no es admisible que se mantenga durante muchos años más una regulación de las condiciones de trabajo básicas que, en la actualidad, están desactualizadas, con la repercusión que ello tiene tanto para el personal como para los pacientes”, concluyen.

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CSIF vuelve a solicitar que la Atención Primaria sea el centro de la asistencia sanitaria del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 12 Feb 26 07:00:00 CET

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CSIF Sanidad · Atención Primaria

CSIF vuelve a solicitar que la Atención Primaria sea el centro de la asistencia sanitaria del SNS

CSIF defiende que la Atención Primaria debe estar suficientemente dimensionada para detectar y solventar posibles situaciones de violencia de género, adicciones y otros problemas de índole bio-psico-social.

🟢 Eje del SNS Atención Primaria

🧩 Equipos multidisciplinares

📍 Equidad territorial

🏥 Contexto y papel de la Atención Primaria

La sufrida y denostada Atención Primaria debe ser el centro del SNS. Es allí donde el personal sanitario atiende todas las demandas de salud de la población.

En Atención Primaria se han atendido más de 384 millones de consultas (241 M de medicina y 143 M de enfermería). La frecuentación media anual de la población en Atención Primaria es de 7,0 en hombres y 9,1 en mujeres, según el Informe Anual del SNS 2024.

Consultas totales

384 M

Atendidas en Atención Primaria

Medicina

241 M

Consultas

Enfermería

143 M

Consultas

Además de los problemas “habituales de salud”, el personal de la sanidad conoce los problemas de índole bio-psico-social del paciente y su entorno y, por tanto, es un espacio “adecuado” para detectar problemas no solo de índole físico y psíquico, sino también de otros ámbitos, tales como adicciones (drogas, alcohol, tabaco, ludopatías, consumo de pornografía en niños), violencia y maltrato de género.

🛡️ Detección, formación y coordinación

El maltrato de género en nuestro país es una situación latente que solo salta a la luz cuando, por desgracia, hay algún asesinato. Para atender a estas víctimas “ocultas” es preciso que los profesionales estén muy bien formados en parcelas tales como comunicación, evaluación de riesgos y protocolos. Además, han de estar perfectamente coordinados con otros profesionales (psicólogos, trabajadores sociales…) y con autoridades competentes cuando sea preciso.

📌 Dado que la frecuentación de pacientes en un centro de salud es elevada, es una oportunidad para indagar sobre ciertas situaciones patológicas, psíquicas, adicciones, violencia…

Para una adecuada detección de estas situaciones, además de la adecuada formación y reconocimiento, hacen falta mayores recursos en Atención Primaria y que haya un adecuado número de profesionales en la Atención Primaria del SNS.

📣 Petición de CSIF

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reitera su petición de que el eje del SNS recaiga en la Atención Primaria y se dote de los recursos necesarios para ello. Así se corregirán la falta estructural de profesionales, la mala planificación y las desigualdades territoriales.

CSIF reitera la imperiosa necesidad de:

1

Dotar a la Atención Primaria de financiación suficiente y finalista.
2

Mejorar condiciones laborales y retributivas.
3

Reforzar equipos multidisciplinares.
4

Asegurar la cobertura de plazas de difícil cobertura.

Si incentivamos la Atención Primaria, muchas de las situaciones que, dejadas a su albedrío si no son detectadas, acaban en tragedia personal y familiar… e incluso en coste de vidas humanas.

🟢 CSIF concluye que sin profesionales no hay sanidad pública, y que los datos oficiales del Ministerio avalan las reivindicaciones del sindicato: el Sistema Nacional de Salud se mantiene gracias al esfuerzo extremo de sus trabajadores, pero este modelo está agotado.

CSIF Sanidad continuará defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes, especialmente en el medio rural.

CSIF VALORA LA INICIATIVA PARLAMENTARIA PARA REFORZAR LA ATENCIÓN PRIMARIA EN EL MEDIO RURAL Y RECLAMA MEDIDAS URGENTES

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 29 Dec 25 09:30:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) Sanidad valora positivamente la Proposición no de Ley presentada en el Congreso de los Diputados para garantizar la Atención Primaria en el medio rural, una iniciativa necesaria que responde a una reivindicación histórica del sindicato ante el progresivo deterioro de la sanidad pública en estas zonas.

CSIF considera que esta iniciativa parlamentaria llega en un momento clave, coincidiendo con la publicación del informe del Ministerio de Sanidad sobre Recursos Humanos del Sistema Nacional de Salud (SNS) 2024, cuyos datos confirman las denuncias reiteradas del sindicato sobre la falta estructural de profesionales, la mala planificación y las desigualdades territoriales.

Según los datos oficiales, el SNS cuenta con 786.747 profesionales, de los cuales 176.918 son médicos y 227.098 profesionales de enfermería, cifras claramente insuficientes para atender a una población cada vez más envejecida, con mayor cronicidad y una presión asistencial creciente, especialmente en el medio rural.

ATENCIÓN PRIMARIA Y MEDIO RURAL: LA LONGITUDINALIDAD COMO OBJETIVO

CSIF viene denunciando desde hace años la escasez de profesionales, la existencia de plazas sin cubrir, la precariedad laboral y la pérdida progresiva de servicios sanitarios en el ámbito rural, una situación que obliga a la ciudadanía a realizar desplazamientos excesivos y genera desigualdades inaceptables en el acceso a la atención sanitaria.

Los datos del propio Ministerio reflejan que en Atención Primaria del SNS solo hay 0,8 médicos y 0,7 profesionales de enfermería por cada 1.000 habitantes, ratios muy alejados de las necesidades reales del sistema y que se agravan en las zonas rurales, donde la cobertura asistencial es cada vez más frágil. Según las comparativas europeas de la OCDE, CSIF defiende una Atención Primaria con al menos 1,5 profesionales de enfermería por cada médico, lo que supondría unas 1,2 enfermeras por 1.000 habitantes. Del mismo modo, garantizar cupos máximos de 1.500 pacientes requeriría al menos 0,67 médicos de Atención Primaria por cada 1.000 habitantes, una realidad aún lejos de alcanzarse.

Además, más del 80% del personal del SNS desarrolla su actividad en hospitales, lo que evidencia un modelo desequilibrado que penaliza la Atención Primaria, los Servicios de Urgencias y Emergencias y, de forma especial, al medio rural. A pesar de lo cual, tanto en Atención Hospitalaria como en la Atención Primaria, la dotación de profesionales es deficitaria.

CONDICIONES LABORALES DIGNAS PARA FIJAR PROFESIONALES

CSIF subraya la urgencia de:

Mejorar las condiciones laborales y retributivas.
Asegurar la cobertura estable de las plazas, con incentivos económicos y otros.
Reforzar los equipos multidisciplinares.
Dotar a la Atención Primaria de una financiación suficiente y finalista, tal y como recoge la iniciativa parlamentaria.
Agilizar la provisión de puestos, además de incentivar la movilidad.

El sindicato recuerda que, aunque el SNS cuenta con 39.729 especialistas en formación, muchos profesionales no se incorporan o abandonan la sanidad pública por la temporalidad estructural, la falta de estabilidad, las retribuciones poco competitivas y la ausencia de medidas de conciliación, especialmente en un sector cada vez más feminizado.

ATENCIÓN PRESENCIAL COMO GARANTÍA DE EQUIDAD

CSIF insiste en que la atención telefónica o telemática debe ser siempre complementaria y nunca sustitutiva, ya que su uso indiscriminado discrimina a las personas mayores y a la población rural, y pone en riesgo la calidad asistencial y la continuidad de los cuidados.

La sanidad pública debe garantizar una atención presencial, cercana y de calidad, independientemente del lugar de residencia.

PLANIFICACIÓN REAL DE LOS RECURSOS HUMANOS

Por todo ello, CSIF reclama a las administraciones sanitarias, a las comunidades autónomas y a las universidades una planificación real y coordinada de los recursos humanos, con:

Formación específica en Atención Primaria y sanidad rural
Incentivos reales para fijar profesionales
Políticas de estabilidad y fidelización a largo plazo

CSIF concluye que sin profesionales no hay sanidad pública, y que los datos oficiales del Ministerio avalan las reivindicaciones del sindicato: el Sistema Nacional de Salud se mantiene gracias al esfuerzo extremo de sus trabajadores, pero este modelo está agotado.

CSIF Sanidad continuará defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes, especialmente en el medio rural.

CSIF propone desarrollar la jubilación parcial del personal estatutario en el nuevo Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 21 Nov 25 09:50:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha presentado una propuesta para que el nuevo Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud reconozca de forma expresa el derecho a la jubilación parcial al Personal Estatutario.

Con esta iniciativa, CSIF busca incorporar una herramienta de gestión y planificación de recursos humanos que permita a los profesionales del Sistema Nacional de Salud acceder a la jubilación de forma gradual, facilitando el relevo generacional, la transferencia de conocimiento y el mantenimiento de la calidad asistencial.

La propuesta contempla la posibilidad de que el personal estatutario pueda acogerse tanto a la jubilación parcial ordinaria (al alcanzar la edad legal establecida) como a la jubilación parcial anticipada, adaptando los mecanismos de sustitución y cobertura de plazas a la realidad de los servicios de salud.

En este sentido, CSIF plantea que las plazas derivadas de las jubilaciones parciales se cubran con profesionales mediante personal estatutario sustituto, con vinculación temporal y a tiempo completo, garantizando así la continuidad asistencial en los centros sanitarios. Además, propone que las comunidades autónomas incluyan anualmente en sus ofertas de empleo público la previsión de plazas fijas necesarias para atender estos procesos de jubilación.

Desde CSIF recordamos que la jubilación parcial ya está reconocida en otros ámbitos del empleo público y del sector privado, por lo que su incorporación al Estatuto Marco supondría corregir una situación de desigualdad que afecta al personal de la sanidad estatutario, al tiempo que mejoraría la sostenibilidad del sistema y el bienestar de los profesionales.

Esta medida permitiría una reducción progresiva de la jornada —entre un 25 % y un 75 %— manteniendo la compatibilidad entre pensión y trabajo parcial, aliviando la carga laboral de quienes se aproximan a la edad de retiro y facilitando la incorporación de nuevas generaciones al sistema.

Para CSIF, modernizar el marco normativo del personal estatutario es una prioridad. Por ello, la organización continuará defendiendo que el nuevo Estatuto Marco contemple todas las modalidades de jubilación, incluidos los coeficientes reductores y la jubilación parcial, como derechos consolidados del personal de la sanidad.

CSIF exige incluir en el estatuto marco el derecho a la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores como el reconocido recientemente a los agentes forestales y medioambientales.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 13 Nov 25 07:00:00 CET

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CSIF, ha exigido en la Mesa del Ministerio de Sanidad que el nuevo Estatuto Marco incluya expresamente el derecho a la jubilación anticipada del personal estatutario mediante la aplicación de coeficientes reductores en la edad de jubilación.

La propuesta sigue el modelo recientemente aplicado a los agentes forestales y medioambientales, colectivos igualmente gestionados por las comunidades autónomas y administraciones públicas, en el que se reconoce este derecho en la propia norma básica y se habilita su desarrollo reglamentario.

CSIF defiende que, al tratarse de una norma de carácter básico en materia de sanidad, seguridad social y régimen estatutario, el Estatuto Marco es el instrumento adecuado para establecer este reconocimiento, en línea con las competencias que la Constitución atribuye al Estado.

Asimismo, la organización sindical exige que se identifiquen los grupos y actividades profesionales del Sistema Nacional de Salud cuyos trabajos sean de naturaleza penosa, tóxica, peligrosa o insalubre, de manera que puedan beneficiarse de dichos coeficientes reductores, en reconocimiento al desgaste físico y emocional derivado de su labor asistencial.

Con esta iniciativa, CSIF Sanidad Nacional reafirma su compromiso con la mejora de las condiciones laborales del personal de la sanidad y con el reconocimiento justo a quienes desarrollan una actividad profesional esencial para la salud pública.

CSIF recuerda que el 28 de septiembre del año 2021 solicitó el inicio del procedimiento establecido en el RDL 1698/2011, de 18 de noviembre, como sindicato legitimado, por ser una de las organizaciones sindicales mayoritarias dentro del ámbito de representación de las/os trabajadores del SNS, para incluir al Personal de la Sanidad en la jubilación anticipada por coeficientes reductores.

CSIF citó en su solicitud a la Ley de Seguridad Social, donde se recoge textualmente: “…La edad mínima de acceso a la pensión de jubilación… …podrá ser rebajada… …en aquellos grupos o actividades profesionales cuyos trabajos sean de naturaleza excepcionalmente penosa, tóxica, peligrosa o insalubre y acusen elevados índices de morbilidad o mortalidad…”

En base a esta ley, si algún colectivo es merecedor de la rebaja de la edad para su jubilación, este es el de los/as trabajadores de la Sanidad. En este sentido, CSIF recuerda que aportó varios estudios que así lo avalan —alguno, incluso publicado por el propio Ministerio de Seguridad Social— para justificar su solicitud.

Uno de ellos ha sido elaborado por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, que contiene conclusiones coincidentes con las publicadas por el propio Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social del año 2018 en su “Estudio comparativo de puestos de trabajo con turnicidad”.

Otros estudios similares recogen que “el trabajo en el ámbito de la sanidad requiere una elevada demanda física y psíquica para el desarrollo de la mayoría de puestos de trabajo. A medida que aumenta la edad de los trabajadores, simultáneamente va creciendo el tiempo que llevan desempeñando ese trabajo, generando un desequilibrio obvio entre las capacidades de los trabajadores y los requerimientos del puesto de trabajo. Todo ello condicionado por unas condiciones de trabajo caracterizadas por altos índices de siniestralidad, peligrosidad, insalubridad, toxicidad, turnicidad y trabajo nocturno”.