Canarias - Administración de Justicia

La carrera profesional horizontal en 10 preguntas

emma.alvarez.bande — Thu, 25 Sep 25 10:58:00 CEST

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La carrera profesional horizontal en 10 preguntas

¿Qué es la carrera profesional?

La carrera profesional no es más que la trayectoria a lo largo de la vida laboral de una persona, que implica un camino de aprendizaje continuo, desarrollo de habilidades y competencias, adquisición de experiencia y progreso hacia metas profesionales y el compromiso, en nuestro caso, con la mejora en la prestación del servicio público de Justicia.

La participación en el sistema de carrera profesional debe ser voluntaria.

A diferencia de otros complementos, la carrera profesional está ligada a la persona, a su trayectoria profesional individual y no al puesto de trabajo y sus características (complemento específico), al cuerpo al que se pertenece (sueldo base), a las funciones que tiene atribuidas con carácter general (complemento general del puesto) o al mero paso del tiempo (trienios).

¿Qué tipos de carrera profesional existen?

Fundamentalmente existen dos tipos de carrera profesional: vertical y horizontal.

La carrera vertical implica un ascenso a una estructura de puestos de trabajo superior, lo cual requiere cambiar de puesto para obtener un mayor nivel jerárquico o responsabilidad. Dentro de este tipo de carrera se incluye la promoción interna o la obtención de puestos de jefatura que existan en las relaciones de puestos de trabajo a través de los concursos específicos.

La carrera horizontal se basa en la progresión dentro del mismo puesto de trabajo o categoría profesional, lograda mediante la adquisición de nuevas habilidades y competencias, o la valoración de la experiencia y el desempeño, resultando en un reconocimiento económico o de grado sin necesidad de cambiar de puesto.

En definitiva, la carrera horizontal permite mejorar las retribuciones sin necesidad de cambiar de puesto o promocionar.

¿Cuál es el marco jurídico de la carrera profesional horizontal en Justicia?

La carrera profesional horizontal está reconocida como derecho para los Cuerpos de Letrados de la Administración de Justicia, Cuerpos generales y Cuerpos especiales en el artículo 495.1 c) de la LOPJ.

Como concepto retributivo se incluyó en la redacción de los artículos 447.3 letra e), 516.A). 1º letra c) y 519.3 del mismo texto legal en la reforma de esta ley orgánica en diciembre de 2018. Esta reforma fue aprobada en Cortes Generales vía enmienda en el Senado, tras una masiva manifestación en Madrid.

La negociación de la carrera profesional es una reivindicación histórica que formaba parte de la plataforma reivindicativa de la huelga de 2023 y es uno de los compromisos del acuerdo de 8 de enero de 2025 firmado por CSIF.

Además, el artículo 122 del Real Decreto Ley 6/2023, de 19 de diciembre, por el que se aprueban medidas urgentes para la ejecución del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia en materia de servicio público de justicia, función pública, régimen local y mecenazgo se establecen criterios generales para la implantación y desarrollo de la carrera profesional horizontal en la Función Pública. En este caso, la normativa de función pública tiene carácter supletorio respecto de la LOPJ y el resto de normativa propia que regula el estatuto jurídico del personal de Justicia.

¿Qué dice la LOPJ sobre la carrera profesional horizontal?

Además de establecer que la carrera profesional es un derecho conforme a lo que hemos dicho en el apartado anterior, en la LOPJ se configura como una retribución complementaria fija.

Por otro lado, el artículo 519.3 de la LOPJ dice que:

“Mediante Real Decreto, previa negociación con las organizaciones sindicales, se establecerán los criterios, requisitos y las cuantías iniciales del complemento de carrera profesional que será igual para todos los cuerpos con independencia de dónde presten sus servicios”.

Es este Real Decreto el que se está negociando en estos momentos gracias al acuerdo de 8 de enero de 2025.

La razón de la exigencia de este Real Decreto es que se trata de un concepto retributivo personal ligado a su trayectoria profesional individual y, en consecuencia, debe garantizarse el acceso al derecho a su reconocimiento con independencia de dónde esté destinado el funcionario/a.

¿Cómo se desarrolla la carrera profesional horizontal?

La carrera profesional horizontal se desarrolla a través de la progresión en grados de carrera profesional (GCP) cuya consolidación se consigue mediante el cumplimiento de una serie de factores u objetivos previamente establecidos y agrupados en tres áreas:

La trayectoria profesional que no es otra cosa que prestación de servicios durante un tiempo mínimo en un cuerpo determinado.

La participación en iniciativas de formación.

- El cumplimiento de un itinerario de formación especializada y, en su caso, participación en actividades de gestión del conocimiento, docencia o investigación relacionadas con la actividad laboral. (formación procesal, informática etc…)

- La adquisición de competencias y cualificaciones profesionales que se estimen necesarias para las funciones desarrolladas en determinados puestos de trabajo (por ejemplo, habilidades en gestión de equipos o liderazgo)

El resultado de la evaluación del desempeño puede tener efectos en la carrera profesional.

¿Cuántos grados de carrera profesional existen y cuál es el tiempo mínimo de prestación de servicios para consolidar cada grado?

No hay una regla fija. Como orientación, el artículo 122 del Real Decreto Ley 6/2023 mencionado anteriormente, establece cuatro grados de carrera profesional. Para la consolidación del primero se establecen cinco años y para los siguientes, seis años para cada uno.

Es decir, conforme a ese artículo el grado de carrera profesional 4 se obtendría con 23 años de prestación de servicios.

CSIF propone una carrera en cuatro grados, pero con cinco años de servicios prestados en cada uno de ellos. Es decir, 20 años para acceder al cuarto grado de carrera.

En relación con el encuadramiento inicial del personal en el sistema de carrera, tampoco hay regla a seguir. CSIF ha manifestado que, en atención a la experiencia acumulada y con el fin de permitir el acceso al sistema de carrera al personal con más tiempo de servicios prestados debe realizarse un encuadramiento automático en función del tiempo de servicios prestados que se acredite a la entrada en vigor de la carrera en cada ámbito. No obstante, se trata de una cuestión que está abierta.

¿Cómo se consolida un grado y se accede al siguiente?

La consolidación de grado de carrera profesional se solicita a la administración por el interesado una vez cumplido el tiempo mínimo de permanencia establecido.

No obstante, la consolidación de grado sólo se producirá si se acredita haber superado el itinerario formativo y la evaluación de desempeño en la forma que normativamente se establezca.

Es decir, hay que cumplir con el tiempo de prestación de servicios que se establezca para consolidar el grado y, en ese tiempo, haber realizado el itinerario formativo y superada la evaluación que se establezca previamente.

¿Cómo se retribuye cada uno de los grados de carrera profesional?

Con la reforma de 2018, en la Administración de Justicia existe un concepto retributivo complementario fijo (como lo son el complemento general del puesto o el complemento específico) que se denomina complemento de carrera profesional.

No existe regla alguna de cómo se retribuye cada grado de carrera profesional. En unos casos se establece una cuantía progresiva para cada cuerpo y creciente conforme se asciende para cada grado de carrera, en otros casos se fija como un porcentaje creciente del sueldo base conforme se asciende para cada grado de carrera.

Esta última forma de retribución es la que propone CSIF para el personal de la Administración de Justicia con un arco que va del 20% del sueldo base para el Grado I; 35% Grado II; 55% Grado III y 75% del sueldo base para el Grado IV.

¿Qué situaciones administrativas se tienen en cuenta a la hora de la participación en la carrera profesional?

En principio se computa el tiempo de servicios prestados en situación de servicio activo (incluyendo, por tanto, situaciones de baja médica, permisos o vacaciones). No obstante, en atención a circunstancias particulares se puede computar el tiempo en situación de servicios especiales, excedencia por cuidado de familiares, por violencia de género, por razón de violencia terrorista o, en general, cualquier situación que dé lugar a reserva de puesto de trabajo y/o en el que se compute antigüedad.

En general, se consolida el grado en el cuerpo al que se pertenezca en el momento en el que se tenga derecho a esa consolidación.

CSIF ha propuesto que, en los casos de promoción interna, en el caso de que se promocione antes de consolidar un grado, el tiempo transcurrido en el cuerpo de inferior titulación se computará a efectos de consolidar el grado en el nuevo cuerpo. Lo mismo cabría considerar en el caso de la sustitución de Letrado por gestor si se tiene derecho a consolidar grado estando de LAJ sustituto.

¿Quién establece los criterios y requisitos para superar el itinerario formativo y la evaluación del desempeño?

El itinerario formativo, los cursos que se pueden acreditar para cumplir con los objetivos formativos que se establezcan en cada grado, la valoración en la evaluación del desempeño y demás criterios y requisitos deben publicarse con carácter previo a la consolidación del grado.

CSIF ha propuesto que la valoración que permita acceder a la consolidación del grado debe ser objetiva, es decir, exclusivamente sobre circunstancias medibles objetivamente.

Lo más común es que sea una Comisión de carrera profesional la que se encargue de fijar dichos itinerarios, requisitos y realizar la valoración de los requisitos y méritos realizados y acreditados. CSIF ha propuesto que esta comisión sea paritaria administración-sindicatos.

EL GOBIERNO RECOGE LA PROPUESTA DE CSIF E IMPULSA POR FIN NUEVAS LÍNEAS DE ACTUACIÓN PARA ABORDAR LOS EFECTOS DEL TRABAJO EN LA SALUD MENTAL

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 08 Jul 25 07:00:00 CEST

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Desde CSIF valoramos positivamente que el Ministerio de Sanidad haya dado un paso adelante para abordar una realidad que llevamos años denunciando: el impacto del trabajo en la salud mental. Esta iniciativa responde a una demanda histórica de nuestro sindicato, que lleva años reclamando actuaciones concretas para proteger a las personas trabajadoras.

Este avance llega tarde, tras años en los que la salud mental relacionada con el trabajo ha sido ignorada o minimizada. Solo en 2024 se registraron más de 640.000 bajas laborales vinculadas a problemas psicológicos, una cifra alarmante que refleja el deterioro de las condiciones laborales. Detrás de estos datos hay personas que sufren ansiedad, insomnio o agotamiento crónico, muchas veces como consecuencia directa de entornos laborales inadecuados o marcados por la precariedad.

Durante todo este tiempo, desde CSIF hemos advertido reiteradamente sobre este problema en diferentes foros y ante diversas administraciones, insistiendo en la necesidad de un abordaje estructural y no meramente paliativo. No podemos seguir permitiendo que estos trastornos no sean reconocidos como contingencias profesionales. El silencio institucional ha dejado desprotegidas a miles de personas trabajadoras, impidiendo una prevención eficaz.

El reciente informe presentado por el Ministerio recoge una línea de trabajo que integra una visión clínica y epidemiológica para avanzar hacia una respuesta más adecuada. Por un lado, contempla la necesidad de que los profesionales de la salud incorporen en sus evaluaciones preguntas relacionadas con el contexto laboral, y por otro, permite recabar datos clave que sustenten políticas públicas más eficaces.

Desde CSIF consideramos que esta orientación es un paso importante para identificar el origen del malestar psíquico vinculado al trabajo y evitar que más personas enfermen. La propuesta de incluir un código específico dentro de la Clasificación Internacional de Enfermedades (CIE) puede ser clave para visibilizar esta problemática y avanzar en su reconocimiento y tratamiento.

Por fin, el Gobierno escucha nuestras reivindicaciones para mejorar la salud mental de los trabajadores. En este sentido, insistimos en la necesidad de mecanismos de coordinación interdisciplinar entre atención primaria y especializada, salud mental, mutuas y servicios de prevención, con el fin de ofrecer una red de apoyo sociosanitaria profesional y efectiva.

Solo una estrategia integral y bien articulada podrá ofrecer una respuesta eficaz y duradera. La salud mental no puede abordarse de forma aislada; requiere formación especializada, coordinación entre servicios y recursos suficientes.

No basta con tratar los síntomas.
Es necesario actuar sobre las causas estructurales que los generan. De nada sirve una intervención clínica si las personas regresan a entornos laborales que perpetúan el malestar. El trabajo debe ser un espacio de desarrollo y dignidad, no una fuente de daño a la salud mental. Cuando existen condiciones precarias, exigencias excesivas, ausencia de apoyo, sobrecarga, inestabilidad laboral, salarios insuficientes o relaciones laborales tóxicas, el empleo se convierte en un foco de enfermedad.

Desde CSIF consideramos imprescindible acompañar este enfoque con medidas concretas. Reclamamos al Gobierno:

Un aumento del presupuesto destinado a salud mental y refuerzo de plantillas, especialmente en Atención Primaria y Especializada.
Incremento de plazas en la especialidad de Medicina del Trabajo y Enfermería del Trabajo.
Formación específica para los profesionales sanitarios en la detección del malestar de origen laboral.
Actualización del cuadro de enfermedades profesionales, incluyendo el síndrome de burnout y otros trastornos mentales.
Reconocimiento de los trastornos mentales como contingencias profesionales.

Además, en las empresas y administraciones es urgente implementar acciones dirigidas a reducir el impacto del trabajo en la salud mental:

Programas gratuitos de apoyo psicológico en los centros de trabajo.
Refuerzo de los servicios de prevención para una gestión psicosocial eficaz.
Formación en gestión emocional y campañas contra el estigma de la salud mental.
Protocolos eficaces contra el acoso, la discriminación y la violencia laboral.
Políticas de rehabilitación y retorno progresivo al puesto de trabajo.

Desde CSIF consideramos que estas líneas recogidas en el informe suponen un primer paso en la dirección correcta. Estaremos vigilantes de su desarrollo y aplicación. Es fundamental que todo avance se implemente con garantías, dotando al sistema sanitario de los recursos y la formación necesarios para una intervención eficaz.

Seguiremos trabajando para que estas propuestas se traduzcan en un cambio profundo en la forma de concebir la salud laboral en nuestro país. Porque cuidar la salud mental no es solo una responsabilidad sanitaria: es una cuestión de derechos laborales.

Y en eso, desde CSIF, no vamos a dar un paso atrás.

CSIF reclama más apoyo e inclusión social, educativa, sanitaria y laboral para los profesionales con Síndrome de Asperger

encarna.abascal.perez — Mon, 17 Feb 25 09:23:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora el 18 de Febrero 2025, Día Internacional del Síndrome de Asperger, reclamando más apoyo e inclusión social, educativa, sanitaria y laboral para este colectivo.

El Síndrome de Asperger, conocido actualmente en el ámbito clínico como Trastorno del Espectro Autista (TEA) de nivel 1, es un trastorno del neurodesarrollo que se caracteriza por la ausencia de discapacidad intelectual y el desarrollo de habilidades verbales. Las personas con Asperger suelen presentar hipersensibilidad sensorial, problemas de coordinación y motricidad, así como dificultades para interpretar señales sociales y comunicativas, lo que las hace más propensas a ser engañadas o víctimas de acoso laboral.

Las personas con síndrome de Asperger tienen una serie de capacidades y talentos únicos, pero también pueden enfrentar desafíos relacionados con su forma de procesar la información y cómo interactúan con su entorno. La rigidez cognitiva y la fijación en intereses específicos son características que, lejos de ser limitantes, pueden ser ventajas cuando se canalizan adecuadamente en contextos laborales que valoren esas cualidades.

CSIF manifiesta que, con los apoyos adecuados, tanto en la educación como en el acceso al empleo, las personas con Asperger pueden lograr gran éxito en el ámbito profesional y alcanzar una vida independiente. Los apoyos psicosociales son esenciales, ya que pueden incluir desde terapias para trabajar habilidades sociales y emocionales, hasta la implementación de adaptaciones en el entorno laboral, como la flexibilización de tareas o una mayor claridad en las expectativas. Apoyos que hasta el momento son insuficientes.

A nivel educativo, es crucial que los niños y niñas con Asperger reciban apoyo desde la infancia, con planes de intervención temprana que permitan desarrollar sus habilidades sociales, comunicativas y de adaptación. Esto les proporcionará una base sólida para enfrentar los desafíos del empleo cuando lleguen a la vida adulta. Desde CSIF consideramos que se necesita más personal especialista de atención a la diversidad en los centros educativos. Los departamentos y equipos de orientación deben contar con todos los profesionales necesarios e incluir las nuevas figuras que se requieren para atender debidamente a este alumnado.

En el ámbito sanitario, insistimos en que hay que reforzar las plantillas de especialistas para favorecer el diagnóstico precoz, la investigación y las intervenciones adecuadas en cada caso ya que son vitales para el crecimiento y el desarrollo de las personas con cualquiera de las condiciones de autismo, como es el Síndrome de Asperger. Actualmente, muchas personas adultas, así como menores no están diagnosticados, aunque lo tengan.

En el entorno laboral, CSIF considera que contar con una cultura inclusiva y entornos accesibles es clave. Las empresas y administraciones que ofrecen entornos flexibles, con adaptaciones como el trabajo a distancia, formación e información a la plantilla sobre cómo relacionarse y las principales dificultades de este colectivo, la implicación de los mandos intermedios y responsables para evitar discriminaciones y una adecuada incorporación inclusiva, pueden aprovechar al máximo las habilidades de una persona con Asperger, como la atención al detalle, la capacidad de concentración profunda o la innovación en áreas específicas.

Desde CSIF insistimos en la necesidad de visibilizar la discapacidad psicosocial y concretamente para este colectivo, tanto su reconocimiento como el aplicar medidas específicas para un buen desarrollo del trabajo.

La incorporación de las personas trabajadoras con Síndrome de Asperger o TEA nivel 1 al trabajo hace necesario abordar el enfoque de la adaptación del puesto de una forma específica, por ello, CSIF en colaboración con la Confederación Asperger España presenta una serie de medidas y ajustes razonables para favorecer la adaptación al entorno laboral y el respeto a estos profesionales en los comités de seguridad y salud y mesas técnicas.

5 de junio de 2023. Día Mundial del Medio Ambiente

admin — Mon, 05 Jun 23 16:02:00 CEST

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CSIF TE INFORMA

5 de junio de 2023. Día Mundial del Medio Ambiente.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, conmemora el Día Mundial del Medio Ambiente, enfocado este año en la lucha por conseguir entornos naturales sin contaminación por plásticos.

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La contaminación por plásticos es un peligro visible que afecta a todas las comunidades del mundo; en los últimos años se ha reducido el uso del plástico y se ha estado apoyando la transición hacia envases, envolturas y embalajes reutilizables, pero aún se producen más de 400 millones de toneladas de plástico al año, de las cuales menos del 10% se recicla.

Desde CSIF, como agente activo de la sociedad civil y en el ámbito de nuestra responsabilidad social, nos sumamos al “Proyecto Libera, unidos contra la basuraleza”, una iniciativa de SEOBirdLife y Ecoembes, cuyo objetivo es concienciar y movilizar a la ciudadanía para mantener los espacios naturales liberados de residuos, con la creación de diversos puntos de recogida por toda España que no solo ayudarán a la limpieza del entorno sino que servirán para la recogida de datos útiles para entender la envergadura del problema, concienciar y tratar de ponerle solución.

Es posible hacer frente al problema de la contaminación por plásticos si se aprovechan los avances científicos y las soluciones existentes. Para resolver esta crisis, es necesario que los gobiernos, el sector privado y demás partes interesadas amplifiquen e implementen medidas ambientales transformadoras y eficaces.

Aprovechamos este día para remarcar y poner en valor la excelente labor, el compromiso y la dedicación de todos los/las profesionales que trabajan en este ámbito.

Descargar Manifiesto de CSIF. Día Mundial del Medio Ambiente 2023.

Descargar cartel de CSIF. Día Mundial del Medio Ambiente 2023.

Canarias, a 5 de junio de 2023.

CSIF, sector autonómico de Canarias

Telemaratón Solidario de Mírame TV

admin — Wed, 14 Dec 22 21:53:40 CET

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Como en años anteriores, Mírame TV organiza su Telemaratón Solidario, organizando la recogida de alimentos, productos de higiene personal, artículos de primera necesidad para bebés y niños de 0 a 6 años, juguetes nuevos, no sexistas y no bélicos, regalos para los mayores de las residencias y ayuda para las protectoras de animales, para intentar llegar a personas en riesgo de pobreza o exclusión social.

Desde CSIF hemos participado en esta generosa y necesaria iniciativa en anteriores ediciones, y pensamos que en esta podríamos ampliar la colaboración sirviendo de puente entre la organización del evento y los empleados públicos, facilitando puntos de recogida en los centros públicos más concurridos.

Lo queremos hacer de forma anónima exclusivamente en nombre de los Empleados Públicos de Canarias, pues entendemos que el fin único de la iniciativa es poder recoger más para llegar a más.

Por este motivo, se habilitarán, a partir del lunes 12 de diciembre, puntos de recogida en las plantas bajas de los siguientes edificios:

Tenerife:
- Edificio de Usos Múltiples I
- Edificio de Usos Múltiples II
- Edificio de la Consejería de Educación
- Edificio de la Consejería de Hacienda
Gran Canaria:
- Edificio de Usos Múltiples I
- Edificio de Usos Múltiples II
- Edificio de Usos Múltiples III
- Edificio de Usos Múltiples IV
- Edificio de Usos Múltiples V

Encuesta de promoción de la salud mental en el ámbito laboral ¡Recíclate!

admin — Tue, 17 May 22 17:10:00 CEST

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CSIF TE INFORMA

Encuesta de promoción de la salud mental en el ámbito laboral ¡Recíclate!.

La pandemia y la situación de incertidumbre económica en la que nos encontramos ha generado un impacto psicológico y unas consecuencias en la salud mental que todavía estamos evaluando. Las medidas de confinamiento, la dureza de la situación, la pérdida de seres queridos, situaciones laborales adversas y estresantes suponen en definitiva una serie de retos laborales, sociales, familiares y personales a los que, a menudo, es difícil hacer frente sin apoyo.

Desde el comienzo de la pandemia, CSIF ha reclamado una estrategia de salud mental para atender a las personas en situación de vulnerabilidad con un enfoque adecuado y el respaldo de profesionales.

La ausencia de una red adecuada de salud mental en nuestro país provoca que la atención a trastornos como la depresión o la ansiedad, entre otros, no sea abordada de manera eficaz, lo que unido a la debilidad de nuestro sistema de Atención Primaria puede provocar una prescripción de fármacos, sin el respaldo adecuado de profesionales de psicología y psiquiatría.

CSIF con el objetivo de visibilizar este problema lanza su campaña de sensibilización “¡RECÍCLATE! Elimina el pastilleo” con una encuesta anónima para determinar la evolución en el consumo de fármacos psicoactivos en el ámbito laboral como consecuencia de la pandemia. De esta manera, pretendemos avanzar en la promoción de la salud y proponer medidas que favorezcan conductas saludables, como Protocolos de prevención e intervención ante el consumo de sustancias adictivas.

Enlace a la encuesta.

Canarias, a 17 de mayo de 2022.

CSIF, sector autonómico de Canarias

CSIF reclama más medidas y formación para combatir la violencia de género también entre los más jóvenes

admin — Tue, 17 May 22 04:51:00 CEST

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CSIF TE INFORMA

CSIF reclama más medidas y formación para combatir la violencia de género también entre los más jóvenes.

- El sindicato muestra su preocupación ante el aumento de víctimas de menos de 18 años en 2021.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, reclama más medidas para combatir la violencia de género, así como formación también entre los más jóvenes.

Según el último estudio del Instituto Nacional de Estadística, el número de mujeres víctimas de violencia de género aumentó un 3,2% en el año 2021, hasta llegar a la cifra de 30.141 (estos datos corresponden a los asuntos en los que se han dictado medidas cautelares u órdenes de protección).

La edad media de las víctimas fue de 36,9 años y el mayor aumento del número de víctimas en el año 2021 se dio entre las mujeres de menos de 18 años (28,6%).

Desde CSIF insistimos en la importancia de implementar cuantas acciones sean necesarias para acabar con esta lacra. Hay que trabajar desde todos los ámbitos para erradicar la violencia de género de nuestra sociedad, medidas de prevención, ayuda durante el proceso de denuncia, etc.

En este sentido, desde CSIF, insistimos en la necesidad de que haya un refuerzo en las plantillas y más medios ante la saturación actual de los juzgados. La justicia debe ser ágil y tiene que estar interconectada para luchar contra la violencia machista y se necesitan más recursos tecnológicos y sistemas compatibles para reforzar la comunicación entre comunidades autónomas. La solución para resolver los problemas de este servicio público pasa por invertir en el capital humano y más y mejores medios materiales, como corresponde a un servicio esencial. Abogamos por el diálogo y la participación para avanzar hacia una reforma de la Justicia que creemos necesaria ahora más que nunca.

Denunciamos, asimismo, que los recortes de los últimos años en la administración pública y la pandemia también ha afectado a los recursos públicos y, en particular, a los destinados a la atención de las mujeres que sufren la violencia de género.

Desde CSIF reclamamos:

Mas inversión en recursos humanos de ayuda a las víctimas de violencia de género y más y mejores medios materiales.
Programas específicos en materia de formación en asistencia a las víctimas y especialización en los perfiles.
Protocolo de Movilidad sin menoscabo de sueldo y promoción profesional en todas las Administraciones Públicas, ya que muchas carecen de ello, así como incorporar los datos de movilidad de mujeres maltratadas a la Estadística Nacional.
Impulsar la negociación de los Convenios Colectivos y Planes de Igualdad para el desarrollo de los derechos laborales de las víctimas de violencia machista.
Reforzar la asistencia jurídica a las mujeres víctimas antes, durante y después de todo el proceso judicial.
Coordinación entre CCAA mediante sistemas informáticos compatibles entre ellas.
Diseñar una estrategia para detectar dentro del ámbito laboral, tanto en el sector privado como en las administraciones públicas, posibles víctimas de violencia de género, con el desarrollo de la figura del delegado/a sindical especializada en Igualdad y contra la Violencia de Género.

Detener la violencia machista, avanzar hacia una sociedad libre de esta lacra, eliminar de la vida cotidiana expresiones y actitudes que atentan contra la mujer por el hecho de serlo, acabar con los roles que perpetúan la discriminación y la cosificación de las mujeres es cosa de todos y de todas.

Canarias, a 17 de mayo de 2022.

CSIF, sector autonómico de Canarias

Galicia: modificación de la Ley para la prevención y tratamiento de la violencia de género

admin — Fri, 04 Mar 22 07:52:47 CET

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CSIF JUSTICIA: publicada la Ley 15/2021, de 3 de diciembre, por la que se modifica la Ley 11/2007, de 27 de julio, gallega para la prevención y el tratamiento integral de la violencia de género.

Día de la Igualdad Salarial 22 febrero: IGUALDAD REAL, IGUALDAD SALARIAL

admin — Mon, 21 Feb 22 13:17:17 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, se suma al Día de la Igualdad Salarial reivindicando la importancia de impulsar acciones que eliminen la brecha salarial de género existente en nuestro país.

La crisis provocada por la pandemia del COVID-19 sigue agravando las desigualdades existentes entre mujeres y hombres y la brecha salarial de género sigue presente.

Los sesgos de género de nuestra sociedad hacen que las mujeres sigan asumiendo el rol de cuidadoras y se encarguen de forma mayoritaria de las responsabilidades domésticas y familiares lo que conlleva la necesidad de solicitar reducciones de jornada, ocupar mayoritariamente contratos a tiempo parcial, excedencias y, en ocasiones, no poder incorporarse al mercado laboral.

No podemos permitir que todo lo que se ha avanzado en los últimos años, se pierda por culpa de no tener medidas que favorezcan la conciliación; medidas que CSIF lleva años pidiendo: horarios flexibles, jornadas intensivas, bolsas de horas, etcétera. Sin olvidarnos de la importancia de la corresponsabilidad ya que ésta es esencial para avanzar en igualdad.

Por todo ello, desde CSIF Reclamamos:

• Análisis y evaluación anual de la brecha salarial de género tanto en administraciones públicas como en empresas privadas, con especial atención a la retribución por trabajo de igual valor.

• Implantación de medidas de conciliación sin pérdida retributiva.

• Creación de plazas para escuelas infantiles de 0 a 3 años de carácter público y gratuito.

• Fomento de la corresponsabilidad mediante campañas formativas y de sensibilización.

• Creación de la figura del delegado/a sindical especializada en Igualdad y contra la violencia de género en cada centro de trabajo que pueda velar por el cumplimiento de la Igualdad dentro del ámbito laboral.

• Integración del enfoque de género en las administraciones públicas, así como en los convenios colectivos.

• Negociación y puesta en marcha de Planes de Igualdad todavía pendientes tanto en empresa privada como en administraciones públicas.

CSIF se planta ante la falta de negociación en el Ministerio de Justicia

admin — Wed, 07 Apr 21 16:43:03 CEST

Concursos y movilidadAscenso y promoción internaComisiones de serviciosCátedrasDestinos provisionalesOtros Concursos y MovilidadPermutasTrasladosConvocatoriasEmpleoCarrera profesionalJubilaciónLicencias y permisosOferta Empleo PúblicoOfertas y bolsas de trabajoOposicionesOtros EmpleoPlantillas-RPTRetribucionesIdiomasIgualdadMufaceMugejuNegociaciones y acuerdosOtros artículosPrensa y ComunicaciónNotas de prensa y comunicacionesPrevención de Riesgos LaboralesResponsabilidad SocialPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCuerpos Especiales de JusticiaCuerpos Generales de JusticiaOtros Cuerpos de JusticiaCanarias - Administración de Justicia Image

Bajo el lema Justicia sin medios, nos sobran los motivos, decenas de delegados de CSIF se han concentrado enfrente de la sede del Ministerio de Justicia para exigir más medios para la Administración de Justicia.

Además, CSIF como sindicato mayoritario en Justicia, ha exigido al Ministerio de Justicia que convoque la mesa de negociación para dar salida a las principales reivindicaciones del sector que están pendientes desde hace años.

Como ya hemos informado CSIF, ha presentado una propuesta de acuerdo de incremento del complemento específico de 350 euros mensuales en tres años a razón de 150, 100 y 100.

Junto a esta histórica y justa reivindicación del personal del ámbito del Ministerio, CSIF propone desarrollar la carrera profesional incluida en la LOPJ en el año 2018, la revisión de las guardias y la productividad, la consolidación del complemento de violencia sobre la mujer y su recuperación en aquéllos ámbitos donde no se percibe, la negociación de las formas de provisión de puestos de trabajo (interinos, sustituciones y comisiones de servicio), el fomento de la promoción profesional real y efectiva desde Auxilio a Letrados, la revisión de la oficina judicial y de la oficina fiscal favoreciendo dicha promoción real y la carrera horizontal.... etc...

Por otro lado, CSIF ha advertido al Ministerio que no va a tolerar que la modernización de la Justicia se haga a costa de los derechos laborales y las condiciones de trabajo del personal de Justicia tal y como ha sucedido con el teletrabajo en los últimos días.

La Justicia 2030 que impulsa el Ministerio debe poner como protagonistas a los funcionarios y funcionarias de Justicia y la mejora en sus condiciones laborales y derechos debe ser, junto con el incremento y mejora de los medios personales y materiales el eje del cambio.

CSIF ha advertido al Ministerio de Justicia que, de no cambiar de actitud, seguirá en la calle exigiendo respeto al derecho de negociación colectiva y a los funcionarios y funcionarias de Justicia que hacen posible que la Justicia funcione a pesar de la precariedad y ausencia de medios.

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