Cádiz

TodoXTi: CSIF refuerza su compromiso con el personal funcionario de la Junta de Andalucía

maria-del-pilar.benitez.garcia — Thu, 25 Apr 24 13:35:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Andalucía es el sindicato mayoritario en la Administración General de la Junta de Andalucía (AGJA), cuyo trabajo se fundamenta en los principios de profesionalidad e independencia. Somos una organización sin ataduras ideológicas y sin consignas de ningún tipo, por lo que tenemos las manos libres para poder defender lo que de verdad necesitan los trabajadores y trabajadoras. Somos además un sindicato cercano, con presencia en los centros de trabajo cada día y que conoce bien las necesidades de las personas que trabajan en cada uno de ellos.

Sin duda, CSIF es la organización sindical que mejor defiende al personal funcionario de la AGJA, porque está en todas las mesas de negociación, incluyendo la Mesa General, donde no están los sindicatos sectoriales y en la que se negocian asuntos tan trascendentales como la subida salarial, la carrera profesional y medidas de conciliación entre la vida personal y laboral.

En estos años de crisis económica y social, CSIF ha defendido los derechos y ha trabajado por mejorar las condiciones laborales y retributivas del personal funcionario de la AGJA, denunciando alto y claro sus problemas y sus carencias. Durante la pandemia de la Covid-19, CSIF estuvo al pie del cañón junto a los profesionales, que tuvieron que reinventarse y dar lo mejor de sí mismos en una muestra inequívoca de vocación de servicio público. Con nuestro apoyo y nuestro trabajo de estos años esperamos haber dado respuesta a la confianza depositada en nosotros.

El próximo 5 de junio se celebran elecciones del personal funcionario de la Administración General de la Junta de Andalucía y en CSIF esperamos contar con el apoyo de los compañeros y compañeras del sector, cuyo voto tiene la última palabra para que CSIF continúe siendo la organización sindical más representativa y la que mejor defiende a este colectivo.

En CSIF lo hacemos #TodoXTi. Porque cuando sumamos esfuerzos, multiplicamos resultados.

Programa electoral de CSIF para el personal funcionario de la Diputación de Cádiz

admin — Tue, 07 Nov 23 13:21:05 CET

Elecciones SindicalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalOtros Cuerpos de Administración Local

ELECCIONES SINDICALES

personal funcionario de la Diputación de Cádiz

22 NOVIEMBRE 2023

¿PORQUE VOTAR A CSIF EL PROXIMO 22 DE NOVIEMBRE EN LAS ELECCIONES SINDICALES DEL PERSONAL FUNCIONARIO DE LA DIPUTACIÓN DE CÁDIZ?

CSIF, sindicato mayoritario en la Administración Pública cuyo objetivo es la defensa de los intereses de los empleados públicos de la Diputación de Cádiz. Para ello hemos presentado una candidatura con personal de todas las Áreas y todas las categorías profesionales.

A nivel nacional este sindicato ha sido el único que, a pesar del acuerdo suscrito por el Gobierno con CCOO y UGT, no ha aceptado la subida salarial del 2,5% para 2023, cuando el coste de la vida ha subido un 8,5% en 2022. CSIF ha solicitado formalmente a la ministra de Hacienda y

Función Pública la convocatoria de la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas para revisar la subida retributiva, vinculándola al IPC.

¿QUE HEMOS HECHO LOS ÚLTIMOS 4 AÑOS?

1.- Hemos desarrollado y realizado propuestas para que la consolidación se desarrolle en las condiciones más favorables para los compañeros afectados. Asimismo, hemos trabajado en desarrollar el proceso de Estabilización de acuerdo a la normativa, y en las mejores condiciones para todos.

2.- Fuimos los pioneros, hace años, en apostar por el Teletrabajo. Hemos participado en la aprobación de un Reglamento, con dos días de

Teletrabajo. Ha costado, nos tuvimos que concentrar en la puerta en octubre del 2022, pero ya está aprobado. si bien hay que lograr su pleno desarrollo.

3.- Apostamos y defendemos lo público. Defendimos, defendemos y defenderemos la permanencia en la Diputación del Servicio Provincial de Drogodependencias y de las Residencias de Mayores. Así como que, tal y como se comprometieron, la gestión pública por parte de esta Administración de la nueva Residencia de La Línea. Estamos convencidos que estos servicios básicos deben de ser públicos.

4.- Hemos trabajado en ordenar/ mejorar la Plantilla y RPT, aunque en este asunto queda mucho por hacer: evaluación del desempeño, adecuar objetivamente los complementos y, si es posible, incluirlos en el complemento específico (para que se revalorice cada año), adecuación inmediata de los Grupos Profesionales del Art. 76 del TREBEP para aquellos que estén en posesión de la titulación reglamentaria...

5.- Hemos insistido y lo seguiremos haciendo en los Concursos de Traslados y en la Promoción Interna, para que se realicen de forma habitual y conforme a Ley y al Convenio. También hemos trabajado para que las Atribuciones de Funciones se realicen de forma reglamentaria y se abonen adecuadamente.

- Reglamento de Gestión de Bolsa y Reglamento de Unidad de Contratación: Estos reglamentos están desfasados (2009). Entendemos que la persona que apruebe un examen de OPE, o una Convocatoria de Bolsa, una vez que entre en Bolsa debe quedarse ya en esta de forma indefinida, pudiendo mejorar su situación anualmente aportando méritos (cursos, expertos, máster, exámenes aprobados en OPE posteriores, tiempo trabajado principalmente para esta Administración, además de valorar la conciliación familiar).

También estamos trabajando para que el cómputo del tiempo de trabajo de 9 meses en un período de 18 meses, en los nombramientos de acumulación de tareas, se aplique en las condiciones más favorables para las personas integrantes de Bolsa.

7.- En Prevención de Riesgos Laborales: Durante la pandemia hemos aportado recomendaciones en base a la normativa nacional y autonómica y hemos insistido en que se minimizaran o eliminaran riesgos en muchos centros. Así como que el personal cuente con la ropa de trabajo, material de trabajo y equipo de protección adecuados. También en que se renueve el material contra incendios.

8.- Fondo Social: Hemos negociado el nuevo Reglamento de Fondo Social, que mejora las condiciones para las personas trabajadoras respecto al anterior.

9.- ASISA: Hemos conseguido subsanar un “malentendido”, ya que las personas jubiladas en la Diputación y sus beneficiarios, de 65 a 70 años pagaban prácticamente el doble de la cuota mensual que debían pagar.

10.- Hemos sido tu voz también con el Servicio de Formación, para hacerle llegar tus preferencias e inquietudes para que sigas formándote profesional y personalmente.

11. Hemos realizado varios Recursos de Reposición, que han sido estimados, para que se aclaren de antemano todas las cuestiones relativas a los procedimientos de OPE o Convocatorias de Bolsa. No queremos que vuelva a ocurrir lo mismo que ocurrió en la Convocatoria de Bolsa de Auxiliares de Enfermería en Geriatría del año 2015, en el que muchas de sus integrantes actuales NO pudieron entrar en Bolsa (ni trabajar), hasta junio del 2019, y tras 2 sentencias judiciales (en primera instancia y del TSJ de Andalucía), que nos dieron la razón y ordenaron

reordenar la Bolsa, puntuando adecuadamente el segundo examen.

A estas compañeras, las hemos asesorado en la reclamación de la Responsabilidad Patrimonial, para compensarles por los contratos que debieron haber tenido en esos 4 años. Ahora, y tras informe favorable del Consejo Consultivo de Andalucía (pionero en estimar que estos supuestos son un derecho y no una simple espectativa), y aunque sólo en relación a las compañeras que pusieron la primera demanda en 2015, han tenido que acudir de nuevo a los Tribunales, siendo las dos primeras sentencias favorables y la primera además es firme y está en fase de ejecución de sentencia.

12.- Asesoramiento y seguimiento en caso de expedientes disciplinarios. Estas situaciones, dificiles, son quizás la parte mas gratificante de nuestro trabajo ya que entendemos que son situaciones en las que el trabajador necesita asesoramiento y ayuda especialmente por lo genérico de la regulación (una misma situación puede entenderse a veces como muy grave, grave o leve, según quiera interpretarse...) y sus consecuencias pueden llegar incluso a la separación del servicio.

PROGRAMA ELECTORAL

1. Seguir negociando a nivel nacional para conseguir subidas salariales acorde con el coste de vida, para que los empleados públicos no pierdan poder adquisitivo.

2. Desarrollo de los procesos de Consolidación y Estabilización en las

condiciones más favorables para todas las personas inmersas en ellos. Ya es hora de conseguir una estabilidad laboral y disfrutar los derechos que conlleva, como el desarrollo de la carrera profesional.

3. Desarrollo adecuado del Reglamento del Teletrabajo aprobado. Dos días a la semana y medios para su desarrollo.

4. Seguiremos apostando y defendiendo lo público, y que Diputación mantenga, refuerce y apueste por seguir gestionando los Servicios Socio-Sanitarios tan importantes en nuestra sociedad.

5. En cuanto a Plantilla y RPT hay mucho trabajo por hacer: Unificar con criterio el régimen en todas las categorías, evaluación del desempeño de los puestos de la RPT, adecuar objetivamente los complementos, estudiar qué se puede incluir en el complemento específico, adecuación de los Grupos Profesionales del Art. 76 del TREBEP, ordenación y necesidades de puestos… Para ello volveremos a solicitar a RRHH que se cree un grupo de trabajo formado por la parte social y Función Pública, y así trabajar en estos asuntos, para nosotros tan importantes.

6. Volveremos a insistir en que se realicen los Concursos de Traslados (en los que se tenga en cuenta, entre otros factores, la conciliación) y en que vaya saliendo la Promoción Interna (no tiene sentido que la Diputación ayude a que su personal se forme, y que después no se les dé

la oportunidad de que lo desarrollen). También vigilaremos en que las Atribuciones de Funciones se realicen y se abonen de forma reglamentaria.

7. Reglamento de Gestión de Bolsa y Reglamento de Unidad de Contratación: Es preciso y necesario empezar esta legislatura negociando, y tomar todas las medidas que sean necesarias para que esta negociación llegue a buen puerto, y se aprueben los nuevos Reglamentos, que deben de ser claros, sin ambigüedades ( que no quepan distintas interpretaciones), y en los que se llegue a un equilibrio entre los intereses de la Administración y los derechos del trabajador

(conciliación y mejora de empleo), y que se premie (dándole puntos para la Bolsa) a la persona que trabaje para esta Administración.

8. Trabajar por conseguir una Prevención de Riesgos Laborales REAL, en la Diputación de Cádiz: Nos consta que las evaluaciones de riesgos están realizadas en todos los centros de trabajo…pero ahí termina el proceso en la mayoría de los casos. Esto no sirve para nada, si no se continúa y se toman las medidas preventivas adecuadas para minimizar o eliminar los riesgos. De hecho, las evaluaciones son muy parecidas a las de años anteriores.

9. Negociar y aprobar un Reglamento de Adaptación/ Cambio de Puesto por Enfermedad, y que este sea un procedimiento reglado y dinámico.

10. Solicitar que se reúna periódicamente el Comité de Seguridad y Salud y el Comité de Fondo Social.

11. En cuanto a ASISA, trabajaremos de la mano con la Diputación, para que se intente concertar algunas Especialidades (fisioterapia...) en los pueblos pequeños, y así los compañeros que residen en estos NO tengan que desplazarse a ciudades más grandes. En caso que no consiga el concierto, que se les compensen por los gastos de transporte.

12. Queremos seguir siendo tu voz también con el Servicio de Formación, para hacerle llegar tus preferencias e inquietudes de formación.

Esto es lo que hemos hecho, y por lo que seguiremos luchando los próximos cuatro años. Para ello necesitamos tu apoyo: ¡Danos tu voto el próximo 22 de Noviembre! TU voto tiene la última palabra.

Programa electoral para el personal laboral de la AEAT en Cádiz

admin — Thu, 19 Oct 23 12:25:46 CEST

Elecciones SindicalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalPersonal de AEAT

El personal laboral, a pesar de ser una parte fundamental de la plantilla de la AEAT es, con diferencia, el colectivo más agraviado. Esta situación insostenible, la lleva denunciando CSIF en todas y cada una de las mesas de negociación, por lo que seguiremos luchando hasta corregir esta clara discriminación.

Reivindicamos:

• La recuperación del 5 % detraído de las retribuciones del Personal Laboral en el año 2010.

• La aplicación de la carrera profesional al personal laboral, pendiente desde la firma del acuerdo.

• El incremento de los efectivos de personal laboral, minorados con jubilaciones y promociones internas.

• La potenciación de la promoción horizontal y vertical.

• El reconocimiento de la labor desarrollada por el personal laboral, como pieza clave en la atención de calidad al contribuyente.

• La conversión de todo el personal fijo-discontinuo en laborales fijos de plantilla por novación.

• Que el personal fijo discontinuo, cuando promociona a funcionario, se mantenga en la misma localidad que el puesto que venía desempeñando.

• Que se aplique el convenio colectivo en lo referente a la oferta de empleo público, para todas las categorías profesionales, del personal laboral de la AEAT.

• Que se tengan en cuenta todos los reingresos y traslados.

• Iguales condiciones que el personal.

• Aplicación de la jubilación parcial anticipada para el personal laboral.

Programa electoral de CSIF para el PDI Funcionario de la Universidad de Cádiz

admin — Mon, 09 Oct 23 09:38:00 CEST

Elecciones SindicalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalPersonal de Universidad

Elecciones Sindicales de la Junta del Personal Docente e Investigador funcionario

Miércoles, 25 de octubre de 2023

Hace cuatro años la candidatura de CSIF en la Universidad de Cádiz recibió vuestro apoyo mayoritario. Gracias a ello hemos podido representaros con mucha fuerza en las mesas de negociación de la UCA. Además, con vuestro respaldo y el excelente resultado obtenido en el resto de las universidades públicas andaluzas y españolas, CSIF está presente y ha sido un agente imprescindible y fundamental en todas las mesas de negociación regionales y nacionales del ámbito universitario.

Desde CSIF no hemos dejado de trabajar para defender y mejorar las condiciones laborales de todos los profesores de nuestra universidad, siempre con una postura firme y constructiva basada en la igualdad, la libertad, la pluralidad, el respeto y la tolerancia.

Nuestro sindicato surge con el objetivo de defender a los empleados públicos. Por lo tanto, no hay nadie mejor para proteger tus intereses. Somos un sindicato de corte moderno y europeo, integrado en la Confederación Europea de Sindicatos Independientes (CESI).

CSIF es un sindicato:

• Independiente y profesional, lo que garantiza nuestra libertad de actuación, manteniendo como único interés la defensa de los derechos laborales. Esto nos permite plena libertad para hacer propuestas y reivindicaciones en todos los foros y ámbitos de negociación, sin consignas ni dependencias políticas

• Negociador y reivindicativo, abanderando las peticiones de los trabajadores como la mejor forma de conseguir beneficios y mejoras laborales.

• Eficiente y comprometido en las mesas de negociación, en la calle reivindicando nuestros derechos, y en los tribunales.

Nuestro único COMPROMISO es la defensa de los intereses de nuestras compañeras y compañeros y de sus derechos laborales.

Nuestro modelo sindical está basado en el RIGOR, la TRANSPARENCIA en la información y la defensa de los intereses reales de cada colectivo PROFESIONAL.

Somos un sindicato comprometido con la salud laboral, con la integración de las personas con diversidad funcional, con la conciliación laboral y familiar y con la violencia cero en los centros de trabajo. Asimismo, estamos en la primera línea de defensa de la implantación, en nuestra sociedad, de la responsabilidad social compartida.

Desde CSIF trabajamos por dignificar la profesión del PDI como clave para una universidad pública de calidad, creando condiciones más favorables para el desempeño de nuestra labor de generar y transmitir conocimiento con el fin de avanzar hacia una sociedad mejor.

¿Por qué elegir CSIF?

Frente a los llamados sindicatos de clase CSIF es el sindicato de las personas.

En CSIF estamos siempre al lado de los empleados -públicos o del sector privado- sin condicionantes políticos o ideológicos que nos impidan focalizar nuestra labor de auténtica representatividad.

Luchamos por tus retribuciones y tu futura jubilación

CSIF es el único sindicato independiente y profesional presente en los foros de diálogo social y en todas las mesas de negociación, tanto en la UCA, como a nivel andaluz y nacional de las Universidades Públicas.

CSIF es un sindicato MAYORITARIO en las Administraciones Públicas, por lo que participamos en las principales Mesas negociadoras de ámbito autonómico y estatal, tenemos presencia en todas las negociaciones con los Ministerios, la ANECA, la Consejería andaluza de Universidad, Investigación e Innovación y Universidades y la Dirección General de Recursos Humanos y Función Pública donde se deciden primero las condiciones que después pueden ser también de aplicación al personal de nuestra Universidad.

¿Quiénes somos?

Un grupo de compañeros y compañeras que conforman una lista en la que hay tanto afiliados a CSIF como

independientes, pero todos con la ilusión de aportar nuestro trabajo para la mejora de las condiciones del profesorado.

Estamos POR el PDI funcionario

Ante las elecciones sindicales que se celebrarán el próximo miércoles 25 de octubre de 2023 en la Universidad de Cádiz, CSIF presenta los siguientes objetivos a conseguir en el próximo mandato para dar respuesta a las principales preocupaciones del PDI Funcionario de nuestra universidad.

CSIF POR y CON la Universidad Pública

Nuestros objetivos en la Mesa Sectorial del PDI de las UU. Públicas Andaluzas

CSIF, como sindicato más representativo en la Mesa, viene defendiendo con contundencia las principales necesidades del profesorado, que podemos resumir en estos ocho puntos:

Calendario estable de negociación y garantías de financiación a las Universidades.
Convocatoria de los complementos autonómicos con el mantenimiento de los criterios actuales, y con un sexto tramo de culminación de la carrera académica.
Negociación de nuevas condiciones del PDI laboral con un NUEVO Convenio Colectivo que palíe además los efectos negativos de la LOSU.
Recuperación del 5% del salario detraído en los años 2013 y 2014.
Más recursos para investigación.
Medidas de rejuvenecimiento de las plantillas.
Mejora de la plataforma informática de la agencia de acreditación andaluza (ACCUA).
Igualación del premio de jubilación en las distintas universidades andaluzas.

CON LA FUERZA DE TU VOTO HEMOS CONSEGUIDO

Participación en la Mesa de Negociación Andaluza del PDI. Dentro de los logros conseguidos en esta Mesa de Negociación destacan, entre otros:

Convocatoria de los complementos autonómicos.
Reducción del tope de la capacidad docente de 320 horas a 240 horas.
Mejora en las vías de promoción de profesor laboral a profesor funcionario.
Eliminación de los descuentos por incapacidad temporal.
Mejoras en la redacción y en nuevos reconocimientos de actividades docentes en las distintas ediciones del PDA.

A nivel nacional, CSIF ha conseguido detener la supresión del sistema de clases pasivas, así como la renovación del concierto con las aseguradoras sanitarias en el marco del mutualismo administrativo (MUFACE).

Inclusión en el Real Decreto 822/2021 por el que se establece la organización de las enseñanzas universitarias de las áreas de conocimiento que inicialmente el Ministerio de Universidades había dejado fuera.

NECESITAMOS TU VOTO PORQUE QUEREMOS SEGUIR AVANZANDO PARA PODER LOGRAR NUEVOS RETOS

Estamos POR la mejora de las condiciones laborales

La Junta de PDI es el órgano de representación del personal docente e investigador

Para el docente, la instauración del EEES ha supuesto un incremento de sus deberes con la docencia, muchos de ellos burocráticos y alejados de su verdadero sentir. Los representantes de los trabajadores reclamamos que se reconozca adecuadamente el incremento de su trabajo que, entre otras obligaciones, incluye la dirección y evaluación de TFG/TFM, atención al estudiante en movilidad, multiplicidad de evaluaciones (evaluación continua, evaluación única final, evaluación por competencias, etc.), virtualización de las asignaturas, plurilingüismo, horarios y calendario académico cada vez más ajustados, clases prácticas con grupos numerosos, excesiva reglamentación en la que la participación del docente ha sido escasa, nula o en la que no se han atendido sus legítimas reclamaciones (Reglamento de Evaluación, Plan de Ordenación Docente, por ejemplo). A todo esto, el profesorado es sometido a evaluación de manera sistemática, fría y sin considerar su punto de vista, basada en las encuestas obsoletas, únicas para todas las asignaturas, titulaciones, cursos y sin distinguir la docencia práctica o teórica.

Si la situación actual ya es de por sí difícil, en el escenario creado con la LOSU aparecen una serie de cambios de importante calado que afectarán con un imprevisible impacto al profesorado. Por tanto, desde la Junta de PDI, los compañeros que conformamos la lista de CSIF nos comprometemos a exigir nuestra presencia en todas aquellas actuaciones que nos repercutan directamente. Exigiremos estar informados de las líneas de actuación que en relación con la LOSU tome la Universidad de Cádiz, por lo que exigiremos total transparencia en todos aquellos temas que directamente afecten al profesorado

No nos resignamos a que los trabajadores sigamos soportando el deterioro de nuestras condiciones laborales y la disminución de nuestro poder adquisitivo. Trabajaremos por recuperar todo lo perdido y por la mejora de la calidad de los servicios públicos.

Los puntos más destacados en los que CSIF Universidad de Cádiz centrará su acción sindical en los cuatro próximos años son:

GENERALES

• Reducción de la excesiva burocratización que dificulta el desempeño de la docencia y la investigación por parte del PDI, incluyendo medidas como profesionalizar la administración y aumentar los efectivos del PTGAS.

• Eliminar la tasa de reposición y promover que las contrataciones y promociones se ajusten a las necesidades de la universidad.

• Establecimiento de las medidas necesarias para que los llamados cargos asimilados sean tenidos en cuenta por parte de la ANECA en los futuros procesos de acreditación realizados por el profesorado.

• Seguir apostando por la implantación de la administración electrónica en todos los ámbitos de la vida universitaria.

• Velar por que la Inspección General de Servicios sirva para asegurar el correcto funcionamiento de los mismos, estableciendo para ello los mecanismos que aseguren, tanto la formación e independencia del Servicio de Inspección, como los derechos de los inspeccionados en un modelo de transparencia.

• Clarificar y ampliar la información proporcionada por la ANECA sobre los criterios de evaluación, de forma que se facilite la autoevaluación a los solicitantes y se posibilite que el profesorado diseñe su propia carrera profesional.

• Reorganización de las estructuras administrativas de los centros y departamentos en función de la carga del trabajo a realizar.

• Potenciar que el futuro PDA sirva para reivindicar el papel de la docencia como elemento crucial de la universidad, sin perjuicio de los otros fines como investigación, gestión/representación o transmisión del conocimiento.

Respeto sindical. Lucha por respetar la negociación colectiva, por los derechos de todo el personal. Negociar debe ser llegar a la mejor de las opciones posibles mostrando el interés de todas las partes, con paciencia, respeto y transparencia.
Respeto de los derechos del PDI. Exigir presencia sindical en toda comisión de la UCA que evalúe, diseñe o planifique condiciones o puestos de trabajo del PDI.

DOCENCIA, PDA Y CONDICIONES DE TRABAJO

• Exigir el inicio de la negociación del PDA con tiempo suficiente para abordar los cambios sustanciales que requieren de un estudio más detenido y sosegado.

• Vigilar que no se produzcan recortes en los reconocimientos de actividades docentes, ante los grandes cambios anunciados por la LOSU en el PDA del próximo curso.

Puesta en marcha y seguimiento del DOCENTIA para que:

Se constituya un sistema de evaluación docente del PDI objetivo, contrastado y transparente.
Proporcione estrategias encaminadas a la mejora de la calidad de la actividad docente del profesorado.
Se adapte a los futuros criterios de evaluación de los sexenios docentes.

Eliminación del tope de 6 quinquenios docentes.
Reconocimiento docente más adecuado para las direcciones de TFG y TFM y valoración adicional por pertenecer a tribunales de evaluación.
Revisión a la baja del número máximo de alumnos en los grupos grandes y grupos reducidos de docencia.
Intensificación de la información y formación obligatoria en prevención de riesgos laborales para los IP de los proyectos de investigación con personal a su cargo y para los directores de departamentos.

INVESTIGACIÓN

• Negociar con ANECA la modificación de los criterios de acreditación y procedimiento de evaluación que incluyan, entre otros:

Consideración de la multidisciplinaridad en las aportaciones de los solicitantes.

Respuestas acordes al plazo legal establecido a las solicitudes presentadas, especialmente en las acreditaciones automáticas y en aquellas comisiones en las que hay demoras inaceptables (que en algún caso alcanzan el año y medio).
No penalizar la publicación en revistas en abierto y, en ningún caso, permitir que se realice con carácter retroactivo sin previo aviso como ya está ocurriendo en algunas comisiones.
Considerar el número de sexenios de investigación para obtener directamente una calificación de A, B o C en el apartado de investigación, como así estaba recogido en el sistema antiguo de acreditación.

• Informar y formar sobre los criterios seguidos por la ANECA en la valoración de los sexenios y ayudar al profesorado en sus reclamaciones ante esta agencia.

• Implantación real y efectiva de la administración electrónica en todos los temas relacionados con la labor investigadora.

• Exigir la nueva convocatoria de sexenios de transferencia.

• Elaboración de vídeos tutoriales, reuniones informativas y ayudas personalizadas para la solicitud de las futuras convocatorias de sexenios de transferencia.

• Eliminación del tope de 6 sexenios de investigación + sexenios de transferencia.

• Realizar sesiones formativas e informativas sobre los criterios seguidos para la valoración de los diferentes proyectos de investigación y ayudar al profesorado en la elaboración de los mismos.

• Mayor colaboración, cercanía y ayuda en la gestión económica de proyectos de investigación y de contratos OTRI.

• Reducción de la excesiva burocratización de las tareas investigadoras y creación de una unidad de apoyo a los investigadores en cada centro o campus.

• Participación sindical en las acciones del Plan Andaluz de Investigación, Desarrollo e Innovación, de gran trascendencia para las condiciones de trabajo del PDI.

• Participación sindical en la Comisión de Investigación de la UCA

Estamos POR la igualdad.

La igualdad entre hombres y mujeres en el ámbito laboral tiene una labor ejemplarizante y supone un impulso en la búsqueda de un nuevo modelo económico y social. Trabajar para erradicar conductas sexistas es un deber y un compromiso para los ciudadanos y con la sociedad.

Defenderemos que los permisos de maternidad y paternidad computen como horas de trabajo real a efectos de acreditación y otros méritos.

Compromiso de defender al profesorado ante situaciones de acoso laboral y desarrollar medidas de acción positiva para el apoyo al PDI con diversidad funcional.

Estamos POR la dignificación profesional del PDI funcionario

Sin un profesorado reconocido y valorado laboral y salarialmente, no se puede mejorar la docencia ni la investigación universitaria. Hoy más que nunca se hace necesaria la dignificación de la labor docente e investigadora. Desde CSIF, nos planteamos como objetivos generales:

La mejora de las condiciones laborales y retributivas. El actual sistema retributivo está desfasado y genera una clara discriminación con otros cuerpos de las diferentes Administraciones Públicas. Consideramos que es de justicia incrementar a niveles 28, 27 y 30 para TU, TEU y CU respectivamente.
La defensa contra el desprestigio del PDI como empleado público.
El reconocimiento de la labor docente a todo el profesorado de la universidad, sin distinción de categoría (Quinquenio).
El reconocimiento de la labor investigadora a todo el profesorado de la UCA sin distinción de categoría (Sexenio).
Reivindicaremos la reducción de docencia a 16 créditos para todo el PDI que tenga 3 sexenios
El respeto a la libertad de cátedra.
La especialización del profesorado.
La eliminación de tareas burocráticas y administrativas. Disminución de la excesiva y cada vez más compleja carga burocrática que soporta el PDI en su faceta docente y especialmente investigadora, en la que se ve sometido además a la presión de plazos muy cortos para optar a muchas de las convocatorias de ayudas para proyectos de investigación. Exigir la ampliación de dichos plazos.
La recuperación de la jubilación voluntaria e incentivada de todo el PDI.

Estamos POR la Conciliación y la Acción Social en la UCA

Continuaremos promoviendo y mejorando los mecanismos que permitan escoger horarios (compactos) al profesorado que tenga hijos menores o mayores dependientes a su cargo.

Homologación real con el resto de las universidades andaluzas del porcentaje de la masa salarial dedicada a acción social

Impulsaremos la creación de un centro de día para mayores. Es un “deber inexcusable” el cuidado de nuestros mayores, muchas veces incompatible con la docencia y la investigación, por lo que promoveremos la creación de un centro de día dentro de la Universidad o que se facilite el apoyo económico a través de los Fondos de Acción Social para sufragar los gastos en centros de atención a personas dependientes cercanos al puesto de trabajo para familiares en primer grado del personal de la Universidad.

Jornada docente diaria no superior a ocho horas desde la primera hora de clase hasta la última.

Seguiremos exigiendo mejoras en los días de asuntos propios del PDI, licencias por enfermedad de un familiar, permisos, etc.

Estamos POR la defensa del PDI ante la LOSU

Todas las elecciones sindicales son importantes, pero las amenazas generadas por la implantación de la LOSU, que hemos denunciado reiteradamente, refuerzan la necesidad de que CSIF consiga una significativa representación para que podamos defender enérgicamente vuestros intereses ante las administraciones regional y nacional.

Nuestros logros y reivindicaciones en la Ley Orgánica del Sistema Universitario

CSIF ha rechazado abiertamente la LOSU y los efectos negativos que pueden acarrear al PDI a corto y medio plazo. Gracias a nuestras ENMIENDAS en el Senado hemos logrado paliar algunos de dichos efectos:

Propuesta de enmienda de CSIF para

Que las Universidades puedan seguir convocando concursos para el acceso a plazas de los cuerpos docentes universitarios (TU y CU) conforme a la LOMLOU.

¡LOGRADO plazo hasta 31/12/2023!

Propuesta de enmienda de CSIF para

Que el Profesorado Colaborador actual pueda obtener la acreditación a P. Permanente Laboral sin obligación de realizar estancias en universidades/centros distintos a la institución en la que se defendió la tesis.

¡LOGRADO!

Propuesta de enmienda de CSIF para

Que las Universidades puedan adaptar el régimen de dedicación de su personal docente e investigador permanente.

¡LOGRADO plazo hasta curso 2024/25!

Para poder continuar ayudando y defendiendo a todo el PDI Laboral de la UCA, te pedimos tu voto y apoyo a nuestra candidatura.

CON LA FUERZA DE TU VOTO HEMOS CONSEGUIDO

Reivindicaciones ante la A N E C A

A diferencia de otras organizaciones sindicales CSIF viene defendiendo tus derechos como Docente e Investigador en todas las entidades:

Méritos investigadores (Sexenios)

CSIF denuncia los fallos recurrentes en la herramienta informática de la ANECA. Ante el deficiente funcionamiento, agentes externos -como CSIF - hemos ofrecido ayuda a través de tutoriales.

Elaboración de los vídeos tutoriales y ayuda personalizada sobre los complementos autonómicos, facilitando al PDI tanto la confección como la entrega de la solicitud de estos complementos.

• Elaboración de los vídeos tutoriales sobre el sexenio de investigación, así como ayuda personalizada, tanto en la cumplimentación de la solicitud, como en la firma electrónica de la misma.

Cerca de 24.000 visualizaciones en Web
18.000 visualizaciones de los tutoriales
En torno a 2.750 horas de visualización

Ayuda en la elaboración de reclamaciones ante denegaciones de acreditaciones, de sexenios o de tramos de complementos autonómicos, con resultados positivos en múltiples ocasiones

Falta de homogeneidad entre comisiones

CSIF pide a la ANECA soluciones para las comisiones de acreditación de Ciencias de la Educación, Económicas e Ingeniería Química, de los Materiales y del Medio Natural por el elevado porcentaje de acreditaciones negativas.

Comisión D17 Ciencias de la Educación

CSIF ha denunciado que la acreditación a Catedráticos de Universidad de esta comisión sólo un 27% de las evaluaciones ha sido positiva frente a un 86% del resto de áreas.

ANECA y Agencias Autonómicas tras la LOSU

La ausencia de un marco común nacional en las acreditaciones de PDI laboral y la disparidad de criterios ha generado falta de homogeneidad y desiguales tasas de éxito.

Con la aplicación de la LOSU, la disparidad de criterios se hará extensiva al PDI funcionario, que en la actualidad se rige por el criterio único de la ANECA.

La LOSU concede un año para que la ANECA y las agencias autonómicas pacten convenios de colaboración. CSIF viene mostrando su preocupación ante una previsible falta de criterios comunes.

Estas son nuestras propuestas para la mejora del sistema universitario y del PDI

Pacto de Estado por la Educación.
Incrementar hasta el 1.5% del PIB la financiación de las universidades. Mayor esfuerzo público y privado en I+D+i.
La aprobación del Estatuto del PDI que constituya el marco jurídico y regulatorio para contemplar ordenadamente todas las especificidades propias del personal docente e investigador y definir su carrera horizontal y vertical.
Recuperación del poder adquisitivo perdido en los últimos años. Vincular las subidas salariales al IPC.
Supresión de la tasa de reposición en las Ofertas de Empleo Público, lo que supone amplias Ofertas de Empleo y convocatoria de plazas para los Profesores acreditados.
Reforma, mejora y clarificación de los criterios ANECA de evaluación del profesorado tanto para las acreditaciones como para los sexenios de investigación y transferencia.
Poner en marcha la acreditación multidisciplinar.
Menor demora en las resoluciones de ANECA sobre los procedimientos de acreditación. Los dilatados retrasos impiden que se puedan realizar algunas de las promociones que serían posibles en cada curso.
Convocatoria de los nuevos sexenios de Transferencia y de Docencia, tal y como nos habían prometido.
Mantenimiento del mutualismo administrativo (MUFACE) y mejora de las prestaciones del concierto sanitario, asegurando la continuidad del sistema.
Incrementar el nivel de funcionario del profesorado Titular de Universidad, Titular/Catedrático de Escuela Universitaria y Catedrático de Universidad. Creemos que, por sus méritos, se debería pasar a los Titulares de Universidad/Catedráticos de Escuela Universitaria a un nivel 28; Titulares Escuela Universitaria, a un nivel 27, y a los Catedráticos de Universidad, a un nivel 30.

Si deseas hacernos llegar tus comentarios o propuestas estaremos encantados de recibirlos y estudiarlos. Puedes hacerlo enviando un correo a la siguiente dirección: csif@uca.es

Día de votación: 25 de octubre de 2023
Hora: de 10h a 19h

Mesas electorales:
• CAMPUS DE CÁDIZ: FACULTAD DE FILOSOFÍA Y LETRAS hall central, junto a las escaleras centrales
• CAMPUS DE PUERTO REAL: CASEM Sala de Juntas 1, 2ª Planta
• CAMPUS DE JEREZ Edificio Despachos y Seminarios Sala de Exposiciones situada en la planta baja
• CAMPUS DE ALGECIRAS: ESCUELA POLITÉCNICA SUPERIOR DE ALGECIRAS Student Hall, junto a Cafetería

Programa electoral Junta de Personal Ayuntamiento de San Fernando

admin — Thu, 08 Jun 23 12:30:44 CEST

Elecciones SindicalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalOtros Cuerpos de Administración LocalPolicía Local

PROGRAMA ELECTORAL SAN FERNANDO JUNIO 2023

1.- OFERTAS DE EMPLEO:

Exigir la ejecución inmediata de las Ofertas aprobadas, así como aumentar y cubrir las plazas vacantes generadas por jubilación y de las bajas de larga duración.

2.- RELACIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (RPT y VPT):

Negociar una RPT adaptada a la realidad que reconozca las funciones y condiciones de trabajo reales

Aprobar una Relación de Puestos de Trabajo, de carácter integral que permita una valoración de todos los puestos de trabajo, mediante una metodología objetiva, transparente y justificada, que incluya la definición de las tareas encomendadas a cada puesto y su correspondiente valoración económica.

3.- CARRERA PROFESIONAL:

Desarrollar de la carrera profesional consistente en establecer un sistema de carrear horizontal donde se tenga en cuenta la antigüedad, la evaluación del desempeño y la formación con criterios objetivos que motiven e incentiven al personal.

Revisar y actualizar los niveles de todas las categorías profesionales con el reconocimiento del ejercicio de funciones de superior categoría.

4.- PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO:

Negociar un sistema de provisión de puestos de manera objetiva, con carácter anual y previo a la Oferta de Empleo Público que permita desarrollar una carrera opcional y estable.

5.-PROMOCIÓN INTERNA:

Flexibilizar los procesos de promoción interna modificando la fase de oposición para que los ejercicios selectivos no tengan carácter eliminatorio con reducción de temarios y eliminación de las tasas de examen.

6.- SEGUNDA ACTIVIDAD:

Diseñar puestos de trabajo que sean adecuados para cualquier edad. Adaptar los puestos de trabajo a las necesidades particulares, si es necesario.

7.- TELETRABAJO:

Reglamentar el teletrabajo, como elemento indispensable de la digitalización del Ayuntamiento, facilitando la conciliación, evitando discriminaciones y garantizando el derecho a la desconexión digital.

8.- FORMACIÓN:

Establecer una programación de formación continua para todo el personal, en favor de la actualización de conocimientos y mejora en la prestación de servicios, a través de herramientas de fácil gestión.

9.- EQUIPAMIENTOS:

Dotar de medios humanos y materiales para dignificar la labor de la plantilla municipal eliminando privatizaciones y fomentando un empleo público de calidad.

Proporcionar personal suficiente y adecuado para la prestación de los Servicios Sociales comunitarios.

Defender los puestos de trabajo, la igualdad salarial y la calidad del empleo.

10.- CONCILIACIÓN:

Flexibilizar los horarios laborales de entrada y salida, ampliando y mejorando los permisos legales, tanto los retribuidos como los no retribuidos.

11.- AYUDAS SOCIALES:

Aumentar las cantidades por ayudas sociales, así como del seguro de vida y los premios por antigüedad.

12.- SALUD LABORAL:

Garantizar puestos de trabajo seguros, sin accidentes laborales, saludables, con respeto absoluto a la normativa vigente en materia sin ningún tipo de discriminación.

Exigir el estricto cumplimiento del Real Decreto 4/2023 para proteger a los empleados municipales frente a temperaturas extremas como olas de calor, limitando las tareas al aire libre en situación de alertas naranja o roja.

Denunciar las irregularidades y carencias detectadas en materia de prevención de riesgos laborales, exigiendo el cumplimiento de la normativa.

Promover el estudio de los riesgos psicosociales de la plantilla derivados de la excesiva carga de trabajo ante la alarmante falta de personal.

13.- IGUALDAD:

Implantar en este Ayuntamiento del Plan de Igualdad cumpliendo así con la normativa en vigor.

14.- RECUPERACIÓN DE DERECHOS:

Exigir la recuperación de los días festivos de Santa Rita y Miércoles Santo así como el abono de las pagas extraordinarias íntegras para todo el personal.

15.- EFECTIVIDAD DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA:

Dar cumplimiento a todos los pactos negociados y aprobados mediante negociación colectiva, como la adaptación a la jubilación y el reparto de los Fondos Adicionales, entre otros.

16.- SERVICIOS SOCIALES:

Negociar la creación de plazas estructurales en los Servicios Sociales Comunitarios para la prestación de un servicio permanente para garantizar la ratio mínima por UTS y evitar cubrir la necesidad de personal con programas temporales.

Programa electoral Elecciones Comité de Empresa Ayuntamiento de San Fernando

admin — Wed, 07 Jun 23 12:22:35 CEST

Elecciones Sindicales

Programa electoral Elecciones Comité de Empresa Ayuntamiento de San Fernando (personal laboral)

PROGRAMA ELECTORAL SAN FERNANDO JUNIO 2023

1.- OFERTAS DE EMPLEO:

Exigir la ejecución inmediata de las Ofertas aprobadas, así como aumentar y cubrir las plazas vacantes generadas por jubilación y de las bajas de larga duración.

2.- RELACIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (RPT y VPT):

Negociar una RPT adaptada a la realidad que reconozca las funciones y condiciones de trabajo reales

3.- CARRERA PROFESIONAL:

Revisar y actualizar los niveles de todas las categorías profesionales con el reconocimiento del ejercicio de funciones de superior categoría.

4.- PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO:

Negociar un sistema de provisión de puestos de manera objetiva, con carácter anual y previo a la Oferta de Empleo Público que permita desarrollar una carrera opcional y estable.

5.-PROMOCIÓN INTERNA:

6.- SEGUNDA ACTIVIDAD:

Diseñar puestos de trabajo que sean adecuados para cualquier edad. Adaptar los puestos de trabajo a las necesidades particulares, si es necesario.

7.- TELETRABAJO:

8.- FORMACIÓN:

9.- EQUIPAMIENTOS:

Dotar de medios humanos y materiales para dignificar la labor de la plantilla municipal eliminando privatizaciones y fomentando un empleo público de calidad.

Proporcionar personal suficiente y adecuado para la prestación de los Servicios Sociales comunitarios.

Defender los puestos de trabajo, la igualdad salarial y la calidad del empleo.

10.- CONCILIACIÓN:

Flexibilizar los horarios laborales de entrada y salida, ampliando y mejorando los permisos legales, tanto los retribuidos como los no retribuidos.

11.- AYUDAS SOCIALES:

Aumentar las cantidades por ayudas sociales, así como del seguro de vida y los premios por antigüedad.

12.- SALUD LABORAL:

Garantizar puestos de trabajo seguros, sin accidentes laborales, saludables, con respeto absoluto a la normativa vigente en materia sin ningún tipo de discriminación.

Denunciar las irregularidades y carencias detectadas en materia de prevención de riesgos laborales, exigiendo el cumplimiento de la normativa.

Promover el estudio de los riesgos psicosociales de la plantilla derivados de la excesiva carga de trabajo ante la alarmante falta de personal.

13.- IGUALDAD:

Implantar en este Ayuntamiento del Plan de Igualdad cumpliendo así con la normativa en vigor.

14.- RECUPERACIÓN DE DERECHOS:

Exigir la recuperación de los días festivos de Santa Rita y Miércoles Santo así como el abono de las pagas extraordinarias íntegras para todo el personal.

15.- EFECTIVIDAD DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA:

Dar cumplimiento a todos los pactos negociados y aprobados mediante negociación colectiva, como la adaptación a la jubilación y el reparto de los Fondos Adicionales, entre otros.

16.- SERVICIOS SOCIALES:

17.- FUNCIONARIZACIÓN DEL PERSONAL LABORAL:

Eliminar la existencia de dos regímenes jurídicos diferentes para el personal del Ayuntamiento a través de la funcionarización del personal laboral.

CSIF Informa - Ayuntamiento de San Fernando

admin — Wed, 07 Jun 23 07:36:46 CEST

Elecciones SindicalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalOtros Cuerpos de Administración LocalPolicía Local

San Fernando, 7 de junio de 2023

Recopilación, en formato pdf, de escritos internos de la sección sindical de CSIF en el Ayuntamiento de San Fernando de los últimos cuatro años.

Arranca la campaña para las elecciones sindicales en la Administración del Estado

admin — Tue, 30 May 23 12:08:06 CEST

Elecciones SindicalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalFuncionarioMinisterio del InteriorOtros MinisteriosPersonal de Administración GeneralPersonal de Instituciones PenitenciariasCádiz Image

Cádiz, 30 de mayo de 2023

Hoy comienza una campaña electoral de unas elecciones sindicales que deben ser históricas en la Administración del Estado. Y deben ser históricas para decirle al Gobierno que salga de las elecciones generales que no se puede comprar a los representantes de los empleados públicos con subvenciones y prebendas para después obligarles a firmar acuerdos que empobrecen a los/las trabajadores/as de la Administración del Estado, haciendo que cada año seamos más pobres.
CSIF es el único sindicato que ha salido a la calle para reclamarle a un Gobierno la Equiparación Salarial de los empleados públicos de la AGE con el resto de Administraciones Públicas.Durante 2017 y 2018 CSIF comenzó una campaña por la equiparación salarial de los/las empleados/as públicos/as de la AGE con el resto de AAPP con manifestaciones y concentraciones en todas las provincias. Movilizaciones que consiguieron arrancar del Gobierno del Partido Popular el II Acuerdo para la mejora de las condiciones de trabajo de los empleados públicos, en dicho Acuerdo se plasmaban unos fondos adicionales ( 0.20,0,25 y 0,30% de la masa salarial para los años 2018,2019 y 2020 respectivamente), y con los que CSIF pretendía implementar un primer tramo de carrera profesional para todos/as en la AGE . En junio de 2018 Pedro Sánchez llegó a la Moncloa con la moción de censura y en marzo de 2019 su Gobierno ofreció a los sindicatos mayoritarios y a USO (sin legitimidad en la Mesa del Art 36.3 TREBEP) un Acuerdo CHAPUZA, y dos días después UGT, CCOO y USO firmaron el Acuerdo de Fondos Adicionales que dejaba fuera de esos fondos al 75 de los/las funcionarios/as de la Administración del Estado y dilapidaba cualquier intento de CSIF por implementar la carrera profesional en la AGE.
Cuatro años después, el Gobierno de Sánchez ha vuelto a acordar con sus sindicatos CCOO y UGT una Ley de Función Pública de la Administración del Estado sin contar con el sindicato mayoritario de la Administración del Estado, dejando al conjunto de empleados/as públicos/as del Estado sin fondos presupuestados para empezar a abonarles la carrera profesional muy injustamente.
Es el momento, AHORA SÍ, ahora,el 20 de junio, de darle a este Gobierno y a sus sindicatos lo que se merecen en las urnas, y de demostrar nuestra unidad de los/las trabajadores/as al Gobierno que salga de las urnas el 23 de julio ,con una amplia mayoría del único sindicato independiente, insobornable, capaz de plantarles cara en la calle, en las urnas y en las Mesas de Negociación.
Es necesario una mayoría APLASTANTE de CSIF para que la Administración no se ría de los/as trabajadores/as de la AGE y para que no siga acordando en sus despachos con sus sindicatos que continúe habiendo desigualdades entre nuestra Administración del Estado y el resto.
Tu voto tiene la última palabra. El 20 de Junio Vota CSIF!

Programa electoral Elecciones Comité de Empresa de la Diputación provincial de Cádiz

admin — Mon, 22 May 23 11:17:33 CEST

Elecciones SindicalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalOtros Cuerpos de Administración Local

¿POR QUÉ VOTAR A CSIF EL PRÓXIMO 8 DE JUNIO EN LAS ELECCIONES SINDICALES DEL PERSONAL LABORAL DE LA DIPUTACIÓN DE CADIZ?

QUÉ HEMOS HECHO ESTOS 4 AÑOS

1. A nivel nacional este sindicato ha sido el único que no ha aceptado la subida salarial del 2,5% para 2023, cuando el coste de la vida ha subido un 8,5% en 2022. CSIF ha solicitado formalmente a la ministra de Hacienda y Función Pública la convocatoria de la Mesa General de Negociación de las Administraciones Públicas para revisar la subida retributiva con efectos retroactivos a 1 de enero de 2022, vinculándola al IPC.

Esta revisión es necesaria tras el acuerdo suscrito por el Gobierno con CCOO y UGT, y que rechazó CSIF, que agrava el empobrecimiento generalizado de los empleados públicos. Se trata del primer acuerdo salarial de la historia en el que se pierde poder adquisitivo nada más aplicarse: en 2022 perdimos cinco puntos ya que el IPC cerró en un 8,5 mientras que la subida para ese año fue del 3,5. Además, entendemos que el incremento para los empleados públicos no puede ser inferior al acordado en el sector privado (10 puntos de incremento fijo entre 2023 y 2025, más 3 puntos en variable vinculado al IPC).

Por otra parte, CSIF también ha presentado en el Congreso de los Diputados una Iniciativa Legislativa Popular (ILP) para que las/os trabajadores de las Administraciones públicas recuperen la estructura salarial previa a los recortes de 2010 y que eleva la pérdida del poder adquisitivo al 18 por ciento, desde ese año.

2. Hemos desarrollado y realizado propuestas para desbloquear la Consolidación y para que se desarrolle en las condiciones más favorables para los compañeros/ as afectados/ as. Aclararos que propusimos la anulación de este procedimiento, y que las plazas afectadas pasarán a la OPE de Estabilización, ya que entendemos que la Estabilización por concurso de méritos beneficiaba más al personal de esta Administración afectado, pero jurídicamente está anulación no era factible, al estar ya publicadas las listas de admitidos de la Consolidación.

3. Hemos trabajado en desarrollar el proceso de Estabilización acorde a la normativa, y en las mejores condiciones para todos/ as. En este procedimiento, dada su importancia, y aunque no estábamos de acuerdo en un punto, presentamos una propuesta conjunta con las demás secciones sindicales.

4. Fuimos los pioneros, hace años, en apostar por el Teletrabajo. Tuvo que venir una pandemia, para que se impusiera, y los demás fueran conscientes de los beneficios que conlleva en conciliación para el trabajador/ a, como para la Administración y el Medio Ambiente. Hemos participado en la aprobación de un Reglamento, con dos días de Teletrabajo. Ha costado, nos tuvimos que concentrar en la puerta en octubre del 2022, pero ya está aprobado.

5. Apostamos y defendemos lo público. Defendimos, defendemos y defenderemos la permanencia en la Diputación del Servicio Provincial de Drogodependencias y de las Residencias de Mayores. Así como, que tal y como se comprometieron, la gestión pública por parte de esta Administración de la nueva Residencia de La Línea. Estamos convencidos que estos servicios básicos deben de ser públicos.

6. Hemos trabajado en ordenar/ mejorar la Plantilla y RPT, aunque en este asunto a nuestro asunto queda mucho por hacer: Unificar con criterio el régimen en todas las categorías, evaluación del desempeño de los puestos de la RPT, adecuar objetivamente los complementos y si es posible incluirlos en el complemento específico (para que se revalorice cada año), adecuación inmediata de los Grupos Profesionales del Art. 76 del TREBEP para aquellos que estén en posesión de la titulación reglamentaria, y que esa fuera la titulación exigida para el acceso, etc.

7. Hemos insistido y lo seguiremos haciendo en los Concursos de Traslados y en la Promoción Interna, para que se realicen como se recoge en Convenio. También hemos trabajado para que las Atribuciones de Funciones se realicen de forma reglamentaria y se abonen adecuadamente.

8. Reglamento de Gestión de Bolsa y Reglamento de Unidad de Contratación: Empezamos la legislatura intentando negociar unos nuevos Reglamentos, ya que los actuales son del año 2009 y a nuestro juicio dada la gran cantidad de nombramientos de funcionarios interinos y el cambio en la normativa nacional no son adecuados.

Nuestro fin es que además de la capacidad, se premie o se valore a la persona que trabaje para esta Administración (mérito), así como se contemple la conciliación y la mejora de empleo, con la mayor transparencia. Apostamos en que la persona que apruebe un examen de OPE/ Convocatoria de Bolsa entre en Bolsa, y se quede ya en está de forma indefinida, pudiendo mejorar su situación aportando méritos de capacidad (cursos, expertos, máster, exámenes aprobados en OPE posteriores,) o méritos de tiempo trabajado principalmente para esta Administración.

Tras la rotura de las negociaciones, por parte de RRHH se comenzó a interpretar el actual Reglamento de Bolsa de manera a nuestro juicio más desfavorable para los integrantes de estas. Por ello, aunque solos, nos pusimos en la puerta el 16 de octubre del 2022. A día de hoy, y tras otro intento fallido de negociación que comenzó el 31/ 03/ 2023, seguimos igual en este asunto, siendo un tema muy importante para nosotros y de los primeros para tratar de resolverlo en la próxima legislatura.

También estamos intentado que se aplique en las condiciones más favorables para las personas integrantes de Bolsa, el cómputo del tiempo de trabajo de 9 meses en un período de 18 meses, en los nombramientos de acumulación de tareas. Lo hemos consultado a varios Organismos y Administraciones, y hasta ahora nos están dando la razón en términos generales. Estamos esperando a que el Defensor del Pueblo, al que le hemos suministrados situaciones concretas que se han dado, se pronuncie. También ante estos nombramientos, nuestra postura ha sido siempre buscar alternativas más favorables para el/la trabjador/a, como interinos vacantes, interinos de programas o interino sustituto.

9. En Prevención de Riesgos Laborales:

-Durante la pandemia hemos aportado recomendaciones en base a la normativa nacional y autonómica que se publicaba continuamente, y hemos escuchado a los compañeros y compañeras de estos centros.

-Hemos insistido en que se minimizaran o eliminaran riesgos en muchos centros. Así como que el personal cuente con la ropa de trabajo, material de trabajo y equipo de protección adecuados. También en que se renueve el material contra incendios.

-Hemos asistido a los Comité de Seguridad y Salud, aportando ideas y apostando por la Seguridad y Salud en el trabajo.

-Empezamos a desarrollar con RRHH un Reglamento de Adaptación/ Cambio de Puesto por Enfermedad, en el que no ha habido acuerdo y ha quedado bloqueado.

10. En Igualdad de Género, estamos en la Comisión, y estábamos trabajando en la creación de un nuevo Plan de Igualdad en la Diputación de Cádiz.

11. Fondo Social: Hemos estado y aportado en la creación del nuevo Reglamento de Fondo Social, que mejora las condiciones para las personas trabajadoras respecto al anterior.

12. ASISA: Hemos conseguido subsanar un malentendido por el cual las personas jubiladas en la Diputación y sus beneficiarios, de 65 a 70 años pagaban más del doble de la cuota mensual que debían de pagar.

13. Hemos sido tu voz también con el Servicio de Formación, para hacerle llegar tus preferencias e inquietudes para que sigas formándote profesional y personalmente.

14. Hemos realizado varios Recursos de Reposición, que han sido estimados en parte para que se aclaren de antemano todas las cuestiones relativas a los procedimientos de OPE o Convocatorias de Bolsa. No queremos que vuelva a ocurrir lo mismo que ocurrió en la Convocatoria de Bolsa de Auxiliares de Enfermería en Geriatría del año 2015, en el que muchas de sus integrantes actuales NO pudieron entrar en Bolsa (ni trabajar), hasta junio del 2019, y tras 2 sentencias judiciales (en primera instancia y del TSJ de Andalucía), que nos dieron la razón y ordenó reordenar la Bolsa, puntuando adecuadamente el último examen.

A estas compañeras, la asesoramos en la reclamación de la Responsabilidad Patrimonial, para compensarles por esos 4 años, ya que, por un error de esta Administración, no pudieron optar a ningún contrato/ nombramiento. Se ofertó a la Diputación un acuerdo pactado para todas las afectadas (previsto en la normativa que regula el procedimiento de la Responsabilidad Patrimonial) que podría haber sido incluso de un 20 % de la cuantía total más los puntos para futuras Bolsas, acuerdo que NO aceptaron.

Ahora, y tras informe favorable del Consejo Consultivo de Andalucía, y aunque sólo a las compañeras que este informe les da la razón (las que pusieron la primera demanda en 2015), han tenido que irse de nuevo a los tribunales, y la primera sentencia de una de ellas es favorable y firme.

15. Asesoramiento y seguimiento en caso de expedientes disciplinarios.

QUÉ QUEREMOS SEGUIR HACIENDO

1.Independientemente del partido o gobierno que presida, seguiremos manifestándonos y negociando a nivel nacional para conseguir subidas salariares acorde con el coste de vida, para que los empleados públicos no pierdan poder adquisitivo.

2. Vigilaremos y negociaremos para que el desarrollo de los procesos de Consolidación y Estabilización sean en las condiciones más favorables para todas las personas inmersas en ellos. Ya es hora de conseguir una estabilidad laboral y disfrutar los derechos que conlleva, como el desarrollo de la carrera profesional.

3. Estaremos pendientes e insistiremos para que se desarrolle adecuadamente el Reglamento del Teletrabajo aprobado.

4. Seguiremos apostando y defendiendo lo público, y que Diputación mantenga, refuerce y apueste por seguir gestionando los Servicios Socio-Sanitarios tan importantes en nuestra sociedad.

5. En cuanto a Plantilla y RPT hay mucho trabajo por hacer: Unificar con criterio el régimen en todas las categorías, evaluación del desempeño de los puestos de la RPT, adecuar objetivamente los complementos, estudiar qué se puede incluir en el complemento específico, adecuación de los Grupos Profesionales del Art. 76 del TREBEP, ordenación y necesidades de puestos… Para ello volveremos a solicitar a RRHH que se cree un grupo de trabajo formado por la parte social y Función Pública, y así trabajar en estos asuntos, para nosotros tan importantes.

6. Volveremos a insistir en que se realicen los Concursos de Traslados (conciliación) y en que vaya saliendo la Promoción Interna (no tiene sentido que la Diputación ayude a que su personal se forme, y que después no se les dé la oportunidad de que lo desarrollen). También vigilaremos en que las Atribuciones de Funciones se realicen de forma reglamentaria y se abonen.

7. Reglamento de Gestión de Bolsa y Reglamento de Unidad de Contratación: Es preciso y necesario empezar la próxima legislatura negociando, y tomar todas las medidas que sean necesarias para que esta negociación llegue a buen puerto, y se aprueben nuevos Reglamentos.

Estos Reglamentos deben de ser claros, sin ambigüedades ( que no quepan distintas interpretaciones), que sean transparentes, que se llegue a un equilibrio entre intereses de la Administración-vs-derechos del trabajador (conciliación y mejora de empleo), y que se premie (dándole puntos para la Bolsa) a la persona que trabaje para esta Administración.

Seguiremos intentado que se aplique en las condiciones más favorables para las personas integrantes de Bolsa, el cómputo del tiempo de trabajo de 9 meses en un período de 18 meses, en los nombramientos de acumulación de tareas, realizando las gestiones y las acciones necesarias. Así como que se utilicen contratos/nombramientos más favorables para las personas de las Bolsas.

También creemos y así lo hemos manifestado, que habría que actualizar y realizar unas nuevas Bases Generales de Oferta de Empleo Público, ya que no estamos de acuerdo con algunos puntos de las actuales.

8. Trabajar por conseguir una Prevención de Riesgos Laborales REAL, en la Diputación de Cádiz:

- Nos consta que las evaluaciones de riesgos están realizadas en todos los centros de trabajo…pero hay termina el proceso en la mayoría de los casos. Esto no sirve para nada, si no se continúa y se toman las medidas preventivas adecuadas para minimizar o eliminar los riesgos. De hecho, las evaluaciones son muy parecidas a las de años anteriores. Hay que concienciar a los Servicios y a Presidencia de la importancia de Prevención, y que se realicen las medidas preventivas necesarias.

-Negociar y aprobar un Reglamento de Adaptación/ Cambio de Puesto por Enfermedad, y que este sea un procedimiento reglado y dinámico.

-Apostar por un buen ambiente psicosocial en los centros de trabajo, y darle la importancia que tienen a los riesgos psicosociales en el trabajo. Seguiremos solicitando la inclusión de psicólogos/ as en el servicio de RRHH, y que se dedique más tiempo y recursos a eliminar o minimizar los riesgos psicosociales en el puesto de trabajo.

-Que se reúna periódicamente el Comité de Seguridad y Salud.

9. Trabajar para que sea una realidad el nuevo Plan de Igualdad en la Diputación de Cádiz.

10. Fondo Social: Una vez aprobado el nuevo Reglamento de Fondo Social, nos queda:

-Actualizar los tratamientos y las ayudas a estos tratamientos.

-Que el Comité de Fondo Social se reúna, al menos, lo que recoge el Convenio (2 veces al año). Solicitaremos que se incluya, para el cómputo de la antigüedad, el tiempo trabajado también en los Organismos Autónomos de la Diputación.

11. En cuanto a ASISA, trabajaremos de la mano con la Diputación, para que se intente concertar algunas especialidades en los pueblos pequeños, y así los compañeros/ as que residen en estos NO tengan que desplazarse a ciudades más grandes. En caso que no consiga el concierto, que se les compensen por los gastos de transporte.

12. Queremos seguir siendo tu voz también con el Servicio de Formación, para hacerle llegar tus preferencias e inquietudes de formación.

Estos es lo que hemos hecho, y lo que nos gustaría hacer en los próximos cuatro años. Para ello necesitamos tu apoyo:

¡Danos tu voto el próximo 8 de junio!
TU voto tiene la última palabra.

Cádiz

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Programa electoral de CSIF para el PDI Funcionario de la Universidad de Cádiz

CSIF POR y CON la Universidad Pública

Nuestros objetivos en la Mesa Sectorial del PDI de las UU. Públicas Andaluzas

Estamos POR la igualdad.

Estamos POR la dignificación profesional del PDI funcionario

Estamos POR la Conciliación y la Acción Social en la UCA

Estamos POR la defensa del PDI ante la LOSU

Nuestros logros y reivindicaciones en la Ley Orgánica del Sistema Universitario

Propuesta de enmienda de CSIF para

Propuesta de enmienda de CSIF para

Propuesta de enmienda de CSIF para

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Programa electoral Elecciones Comité de Empresa Ayuntamiento de San Fernando

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