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El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

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Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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Redes sociales CSIF Sanidad

CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública quema a sus profesionales”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 08:00:00 CEST

Otros artículosPrevención de Riesgos LaboralesAragón - Sanidad Image

CSIF Sanidad

CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública pone en riesgo a sus profesionales”

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, 28 de abril de 2026. La prevención no se improvisa: necesita medios. La grieta invisible de la sanidad pública: profesionales al límite en un sistema que no protege.

El Sistema Nacional de Salud no atraviesa únicamente una crisis de recursos. Afronta una crisis estructural de salud laboral que permanece en gran medida oculta. No estamos ante hechos aislados. Estamos ante un modelo que ha normalizado el desgaste.

18.563

Agresiones notificadas en 2025

Agresiones diarias a profesionales sanitarios

14.606

Accidentes laborales en jornada en actividades sanitarias

30.713

Enfermedades profesionales comunicadas en España

📈 Evolución de las agresiones notificadas

17.070

2024

18.563

2025

+8,74 % respecto al año anterior

📊 Radiografía del deterioro laboral

Agresiones notificadas 18.563

Accidentes laborales con baja 620.000+

Enfermedades profesionales reconocidas 30.713

España frente a Europa

Alemania

100k+

Francia

85k

Italia

60k

España

30k

⚠ Riesgos estructurales en sanidad

Sobrecarga y presión asistencial

Riesgos psicosociales y salud mental

Agresiones y siniestralidad

La presión asistencial sostenida, las plantillas insuficientes y la falta de tiempo configuran entornos de trabajo con una elevada carga física y psicosocial. A ello se suma un factor cada vez más determinante: la violencia contra profesionales sanitarios. Según datos del Ministerio de Sanidad, en 2025 se notificaron 18.563 agresiones, lo que equivale a 51 agresiones diarias, con un incremento del 8,74 % respecto al año anterior. No es un fenómeno puntual: es un riesgo laboral estructural.

Pero la violencia no es el único indicador del deterioro. La siniestralidad laboral sigue siendo elevada. En 2025 se registraron en España más de 620.000 accidentes de trabajo con baja y alrededor de 735 fallecimientos, cifras que evidencian que la prevención no está funcionando con la eficacia necesaria. En actividades sanitarias, se registraron 14.606 accidentes laborales en jornada y 6.988 accidentes in itinere. En el ámbito sanitario, estos riesgos se traducen en sobrecarga física, lesiones musculoesqueléticas, estrés crónico y un impacto creciente en la salud mental.

A pesar de este contexto, el sistema sigue fallando en un punto crítico: el reconocimiento del daño laboral.

En 2025 se comunicaron en España 30.713 enfermedades profesionales, una cifra claramente insuficiente si se compara con países de nuestro entorno: Alemania supera las 100.000, Francia las 85.000 e Italia las 60.000. España mantiene una de las tasas más bajas de reconocimiento de la Unión Europea, lo que evidencia un problema estructural de infradeclaración.

Este desfase no responde a una menor incidencia real, sino a un fallo en la detección y en el reconocimiento. Muchas patologías derivadas del trabajo, especialmente las relacionadas con riesgos psicosociales, salud mental, enfermedades respiratorias o determinados cánceres de origen laboral, no se registran como contingencia profesional, sino como enfermedad común.

El resultado es doblemente injusto

Se debilitan los derechos laborales de las personas trabajadoras.
Se trasladan costes al sistema público de salud que deberían asumir las contingencias profesionales.

Este fenómeno tiene causas identificadas: desconocimiento por parte de los profesionales, falta de implicación de empresas y mutuas, y una estructura preventiva claramente insuficiente.

Porque ese es el núcleo del problema: la prevención existe en la norma, pero falla en la práctica.

Los servicios de prevención están infradotados, con escasez de técnicos en PRL, personal sanitario especializado, presupuesto específico y recursos. Esto impide realizar evaluaciones actualizadas, vigilancia efectiva de la salud y adaptaciones reales de los puestos de trabajo.

Todo ello ocurre, además, en un contexto contradictorio: 2026 ha sido declarado Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y la Estrategia Española de Seguridad y Salud 2023-2027 establece como prioridades mejorar la detección de enfermedades profesionales, reforzar los sistemas de notificación e integrar los riesgos psicosociales. Sin embargo, estos objetivos no se están traduciendo en cambios efectivos en los centros sanitarios.

Desde CSIF Sanidad Nacional lo advertimos con claridad: no es sostenible un sistema sanitario que funciona a costa del deterioro de sus profesionales.

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, CSIF exige medidas estructurales urgentes

Refuerzo estructural de la prevención y de la Inspección de Trabajo.
Regulación de ratios mínimos de técnicos de prevención y profesionales de medicina y enfermería del trabajo.
Evaluaciones reales de riesgos psicosociales, con impacto directo en la organización del trabajo.
Refuerzo de plantillas para reducir la sobrecarga asistencial.
Garantizar presencia efectiva de la prevención en los centros sanitarios, no solo de forma centralizada.
Dotación de presupuestos específicos, medios materiales y tecnológicos suficientes.
Cobertura de seguro de responsabilidad civil profesional y defensa jurídica.
Formación obligatoria, específica y periódica en riesgos y enfermedades profesionales.
Cumplimiento de la legislación mediante la contratación de personal sanitario con la titulación exigida, eliminando la figura del “médico reconocedor”.
Incorporación de profesionales de psicología en los servicios de prevención.

La evidencia es clara: la salud laboral en sanidad no puede seguir siendo una cuestión secundaria.

No es aceptable haber normalizado el dolor, el daño no reconocido y una prevención más formal que efectiva.

El sistema sanitario necesita profesionales sanos para poder cuidar. Ignorar esta realidad no solo es una injusticia: es un riesgo directo para la calidad asistencial y la sostenibilidad del propio sistema.

La prevención no puede seguir siendo un discurso. Debe ser una garantía real. Y eso exige medios, voluntad política y responsabilidad institucional.

La prevención no se improvisa. Necesita medios.

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Día de la Función Administrativa en Sanidad. Sin gestión, no hay salud.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 24 Apr 26 07:00:00 CEST

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25 DE ABRIL, DÍA DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA EN SANIDAD

Sin gestión, no hay salud.

Hoy, 25 de abril de 2026, CSIF toma la palabra. No para hacer balance. Para exigir lo que aún no se ha hecho. El Día de la Función Administrativa en Sanidad debería ser un momento de reconocimiento institucional hacia quienes sostienen, desde dentro, el Sistema Nacional de Salud. No lo es. Lo que es, todavía, es un recordatorio anual de lo que se promete y no se cumple. Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad. Y ese engranaje lleva demasiado tiempo oxidándose por falta de atención.

Datos destacados

+40%

De los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad.

3 años

Es el límite máximo que fija el nuevo Estatuto Marco para el personal interino.

26/01/2026

Acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS.

13/04/2026

Constitución de la Comisión de Seguimiento para vigilar la tramitación del acuerdo.

Un sistema que no se sostiene solo

Cada vez que un paciente es atendido, derivado, citado o informado, hay detrás una cadena de gestión que lo hace posible. Esa cadena la sostienen los profesionales de la función administrativa. Sin ellos, el acto sanitario no existe. Para CSIF es inasumible plantear una reforma de la sanidad sin reforzar su base en cuanto a la agilidad en la gestión, para lo cual estos profesionales dan el soporte sin el cual el acto sanitario no sería posible. Y sin embargo, cuando se habla de sanidad, no se habla de ellos.

“Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad”.

Lo que llevamos años reclamando en la Mesa del Ámbito

CSIF ha mantenido estas reivindicaciones en cada sesión de negociación, en cada mesa sectorial y ante cada administración del SNS:

• Reconocimiento retributivo por competencias asumidas y no remuneradas.

• Actualización de las funciones preconstitucionales que aún rigen las categorías de la función administrativa.

• Clasificación profesional que reconozca la responsabilidad real y los puestos efectivamente ocupados.

• Reconocimiento del tiempo de solape en las categorías con turnos rotatorios, para garantizar la continuidad asistencial.

• Igualdad de condiciones en todo el territorio del Sistema Nacional de Salud.

No son demandas nuevas. Son demandas antiguas que ninguna administración ha querido resolver. Y eso tiene un nombre: invisibilización deliberada de un colectivo esencial.

La clasificación profesional: una deuda histórica

La cuestión de fondo no es solo salarial. Es de justicia estructural. Los grupos de la función administrativa siguen cobrando retribuciones muy por debajo de lo que merecen. Los administrativos deberían estar encuadrados en el grupo B, con las retribuciones correspondientes a esa clasificación, y los auxiliares administrativos en el grupo C1, adecuando su clasificación a las funciones y responsabilidades reales que desempeñan. No se han encuadrado. Llevan décadas en una estructura que no refleja ni su formación, ni sus competencias, ni su responsabilidad real.

La propia ministra de Sanidad, Mónica García, ha reconocido públicamente la desadaptación de la clasificación del TREBEP a la realidad del personal sanitario y ha planteado la necesidad de una clasificación específica del personal estatutario, acompañada de un nuevo modelo retributivo. Si hay reconocimiento político del problema, que haya también solución política. El reconocimiento sin medidas concretas no vale nada en la nómina de nadie.

El nuevo Estatuto Marco: un paso, no una llegada

El 26 de enero de 2026, el Ministerio de Sanidad, CSIF junto con los sindicatos del Ámbito de Negociación alcanzaron un acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS, culminando un proceso de diálogo prolongado durante años. El Ministerio de Sanidad lo firmó porque el texto supone mejoras reales respecto al marco de 2003. Pero firmarlo no significa darlo por cerrado.

CSIF firma el Estatuto Marco porque el texto recoge mejoras laborales reales y un compromiso legal explícito de negociación retributiva, recogido en la Disposición Transitoria Sexta, que vincula de manera expresa la nueva clasificación profesional al desarrollo del acuerdo retributivo. Y mantendrá una posición firme durante el trámite parlamentario para garantizar su aplicación homogénea en todo el SNS y su impacto económico efectivo.

“Lo que no está negociado, no está garantizado. Y lo que está en una disposición transitoria puede quedarse exactamente ahí: en transitorio.”

La Comisión de Seguimiento: vigilancia activa, no complacencia

El 13 de abril de 2026, CSIF junto con el resto de organizaciones sindicales constituyeron con el Ministerio de Sanidad la Comisión de Seguimiento del acuerdo alcanzado para posibilitar la tramitación del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco, con el objetivo de impulsar una norma esencial para garantizar la mejora de las condiciones laborales de todo el personal que trabaja en la sanidad pública.

Esa comisión existe porque CSIF no firma y desaparece. Los acuerdos se cumplen cuando alguien los vigila. Y ese papel lo ejerce CSIF. Estaremos en cada reunión. Estaremos en cada mesa. Y si el proceso se bloquea, volveremos a retomar las medidas de presión y movilización que son la única respuesta posible cuando la Administración incumple sus compromisos.

La temporalidad: el problema que no se resuelve

Más del 40% de los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad, lo que repercute directamente en la calidad de la atención. En las categorías de gestión y servicios, el porcentaje es aún más elevado. La función administrativa del ámbito sanitario lleva décadas siendo el colchón de amortiguación de unas plantillas que la Administración no quiere dimensionar correctamente. Eso tiene un coste humano para quien lo sufre y un coste asistencial para quien depende del sistema.

El nuevo Estatuto Marco fija un límite máximo de tres años para el personal interino y obliga a crear plazas estructurales cuando las necesidades son permanentes. Bien. Ahora que se aplique. En todas las categorías. Incluida la función administrativa, que ha sido la gran ausente en los procesos de estabilización.

Lo que exigimos hoy, 25 de abril de 2026

Que el Gobierno y el Ministerio de Sanidad asuman que modernizar el SNS exige también modernizar quién lo gestiona.
Que la negociación retributiva vinculada al nuevo Estatuto Marco se abra de forma real y con un calendario concreto.
Que la reclasificación profesional del personal de gestión y servicios no quede bloqueada por intereses presupuestarios.
Que la igualdad de condiciones entre comunidades autónomas deje de ser un principio declarativo y se convierta en una obligación exigible.

Cerrar la brecha en la clasificación profesional no solo sería un acto de justicia para los profesionales de la sanidad, sino también un colofón coherente y ambicioso a la reforma del Estatuto Marco. No hay ninguna razón técnica, jurídica ni presupuestaria que lo impida. Solo falta de voluntad política.

Nuestro compromiso

CSIF no celebra. Reivindica. Hoy, como cada 25 de abril, recordamos que el personal de la función administrativa no es un recurso auxiliar del sistema sanitario. Es parte de su estructura. Y esa estructura merece el mismo reconocimiento, la misma estabilidad y las mismas condiciones que cualquier otro colectivo del SNS.

Seguiremos en las mesas de negociación. Seguiremos en los centros de trabajo. Seguiremos en el Congreso, en las asambleas y donde haga falta.

Porque sin función administrativa, no hay gestión. Y sin gestión, no hay salud.

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12 DE ABRIL · DÍA DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 10 Apr 26 07:00:00 CEST

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12 de abril · Día de la Atención Primaria

CSIF felicita a los profesionales de la Atención Primaria y reclama más inversión, más plantilla y un refuerzo real del modelo asistencial

CSIF pone en valor el esfuerzo diario de quienes sostienen la Atención Primaria y denuncia su deterioro por la falta de inversión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial, la burocratización y unas deficiencias organizativas que exigen una respuesta urgente.

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La Atención Primaria es el eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud y no puede seguir debilitándose por falta de inversión, plantillas insuficientes y una organización que no responde a la realidad de los centros.

CSIF felicita a todos los profesionales de la Atención Primaria y les agradece todo el esfuerzo que realizan en el día a día. Al mismo tiempo, denuncia la situación de este nivel asistencial por la falta de inversión, las deficiencias organizativas y de gestión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial y la pérdida progresiva de capacidad resolutiva de un ámbito clave para el Sistema Nacional de Salud.

Hace ya casi 50 años, tras la Declaración de Alma-Ata en 1978, se establecieron las bases y los principios de la atención primaria. Posteriormente, en 1984, con el Real Decreto de Estructuras Básicas de Salud (RD 137/84, de 11 de enero), se estableció un “nuevo modelo de atención sanitaria de primer nivel asistencial” en nuestro país y se le denominó “Atención Primaria de Salud”.

Este modelo de atención cubre casi todas las necesidades de salud de la persona a lo largo de su vida: bienestar físico, mental y social. Es una atención integral del paciente, más que una mera asistencia estricta a la enfermedad, y aborda la promoción de la salud, la prevención de enfermedades, el tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliativos.

En la Atención Primaria trabajan muchos profesionales de la sanidad que, de forma incansable y muchas veces sin ver reconocida su labor, se esfuerzan en beneficio del paciente. Desde 2011 se conmemora el 12 de abril como el “Día Nacional de la Atención Primaria” en España, con el objetivo de reivindicar este nivel asistencial como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

Un modelo más amplio y real

Es imprescindible reforzar un modelo multidisciplinar según las necesidades reales de cada centro. Pero también es necesario dotar de medios y equipos en condiciones, además de consolidar todas las categorías que hacen posible una atención primaria accesible, resolutiva y bien organizada.

El propio Ministerio de Sanidad plantea un modelo más amplio y multidisciplinar, en el que, junto a médicos de familia y pediatras, se integren de manera adecuada enfermeras, enfermeras especialistas, matronas, TCAE, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas, nutricionistas, trabajadores sociales, podólogos, ópticos-optometristas y farmacéuticos de Atención Primaria. También existen documentos oficiales que señalan la necesidad de reforzar perfiles como auxiliares administrativos, administrativos, celadores, psicólogos clínicos, odontólogos e higienistas dentales en muchos centros.

Desde CSIF consideramos imprescindible consolidar plenamente la incorporación de la Enfermería Familiar y Comunitaria y de otras especialidades de enfermería allí donde correspondan, reforzar el papel de las matronas, pediatras y psicólogos, avanzar en la integración efectiva de dietistas-nutricionistas y otros grados sanitarios en los centros de mayor tamaño o complejidad, y garantizar también la presencia de TCAE, hoy inexistente o claramente insuficiente en muchos dispositivos de Atención Primaria.

Además, resulta imprescindible incentivar la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, favoreciendo su elección, su desarrollo profesional y su permanencia en el sistema mediante mejores condiciones de trabajo, menor presión asistencial, más estabilidad y un reconocimiento real de su papel estratégico en la Atención Primaria.

Problemas reales

Sobrecarga asistencial, burocracia, falta de sustituciones y dificultades de acceso a la consulta.

Consecuencias

Precariedad, desgaste profesional, pérdida de capacidad resolutiva y más pesimismo entre los equipos.

Este día también es una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la Atención Familiar y Comunitaria. Desde CSIF consideramos que, desde hace años, el Sistema Nacional de Salud se está debilitando poco a poco y, por ende, también la Atención Primaria. Nos preocupa especialmente que esto suceda siempre ante la indiferencia, a veces casi insultante, de unos políticos y gestores que priorizan la obsesión por la eficiencia, recortando gastos fundamentalmente en la Atención Primaria y llenándose la boca en periodo electoral con esa frase tan manida de: “tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo”.

La realidad de los y las profesionales de la Atención Primaria es la sobrecarga asistencial, los problemas de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones y, con especial atención, la situación de los centros de trabajo de especial dificultad. Igualmente, trabajan con exceso de burocracia, ausencia de perspectivas positivas y de crecimiento personal y profesional, problemas de conciliación, sueldos bajos y precariedad laboral. Estos son algunos ejemplos de las causas últimas del “burnout”, del llamado síndrome del profesional quemado, que justifican el aumento del pesimismo entre los profesionales de Atención Primaria.

Datos y referencias para reforzar la reivindicación

44.130

Profesionales de medicina en Atención Primaria del SNS

43.874

Profesionales de enfermería en Atención Primaria del SNS

0,8

Profesionales de medicina por cada 1.000 habitantes en equipos de AP

5,9

Enfermeras por 1.000 habitantes en España, frente a 9,2 de media OCDE

En el debate sanitario y en distintas estrategias sobre Atención Primaria, se ha venido defendiendo el objetivo de avanzar hacia un mayor peso presupuestario de este nivel asistencial, situándolo en torno al 25% del gasto sanitario. Además, la OMS ha advertido de que entre el 20% y el 40% del gasto sanitario puede perderse por ineficiencias, lo que refuerza la necesidad de invertir mejor, reforzar la Atención Primaria y orientar los recursos a mejoras reales para pacientes y profesionales.

A ello se suma que la presión asistencial seguirá creciendo. La población con uno o más problemas de salud crónicos ha aumentado y eso exige equipos más amplios, más coordinados y con mayor capacidad de respuesta. España cuenta, además, con una base profesional amplia para avanzar en este refuerzo multidisciplinar, por lo que ese potencial debe traducirse en presencia real y homogénea en la Atención Primaria del Sistema Nacional de Salud.

Desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, denunciamos la falta de inversión y las deficiencias organizativas y, por tanto, el declive que esto está generando en la Atención Primaria y Comunitaria.

No basta con reconocer la importancia de la Atención Primaria un día al año: hay que defenderla con presupuestos, profesionales suficientes, cobertura real de sustituciones, menos burocracia y medidas concretas que frenen su deterioro.

La Atención Primaria no puede seguir sosteniéndose solo por el esfuerzo de sus profesionales. Hace falta voluntad política, inversión real y gestión eficaz para devolver a este nivel asistencial el papel central que le corresponde en el Sistema Nacional de Salud.

En los últimos años, observamos que la Atención Familiar y Comunitaria se ha convertido en un sistema de producción de tratamiento de la enfermedad y no en un sistema de producción de salud, adulterado así por la administración sanitaria; sin embargo, debe ser el primer escalón del sistema sanitario y el eje por el que se vertebra el Sistema Nacional de Salud.

Fuentes oficiales y técnicas: Ministerio de Sanidad, OCDE y OMS.

DESDE CSIF QUEREMOS FELICITAR Y DAR LAS GRACIAS A TODOS LOS PROFESIONALES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA POR ESTAR ATENTOS A LAS NECESIDADES CIUDADANAS 365 DÍAS AL AÑO, 24 HORAS AL DÍA.

Día Mundial de la Salud 2026 - Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 06 Apr 26 07:00:00 CEST

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Día Mundial de la Salud 2026

CSIF reclama más inversión en ciencia, innovación sanitaria y recursos humanos para fortalecer el Sistema Nacional de Salud

Coincidiendo con el lema de la OMS para este año, “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, CSIF reivindica que el respaldo a la evidencia científica debe traducirse en más inversión pública, más personal, más transferencia al sistema sanitario y mejores condiciones laborales para todos los profesionales del ámbito de la salud.

📲 Redes sociales CSIF Sanidad

Una sanidad pública fuerte necesita ciencia, planificación y plantillas suficientes

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Salud, pone en valor el compromiso, la profesionalidad y la labor esencial que desempeñan cada día los profesionales del ámbito de la salud.

En 2026, la Organización Mundial de la Salud sitúa esta jornada bajo el lema “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, con un enfoque basado en la colaboración científica y el modelo One Health. Desde CSIF compartimos plenamente esa orientación, pero advertimos que apoyar la ciencia no puede quedarse en una declaración simbólica: debe traducirse en financiación suficiente, innovación aplicada, transferencia real al sistema sanitario y mejores condiciones para quienes sostienen la atención diaria.

No hay salud pública sólida sin evidencia científica, ni ciencia útil sin inversión suficiente, ni innovación efectiva sin profesionales reconocidos, protegidos y adecuadamente dimensionados.

España sigue lejos del esfuerzo medio europeo en investigación y desarrollo. Según los últimos datos oficiales, nuestro país destinó en 2024 el 1,50 % del PIB a I+D, mientras que la media de la Unión Europea se situó en el 2,24 %. A ello se suma que el gasto público en I+D en España continúa siendo limitado, con un nivel del 0,6 % del PIB, lo que condiciona la capacidad del país para generar conocimiento, sostener estructuras de investigación y reforzar la innovación en sectores estratégicos como la salud.

Esa menor intensidad inversora también tiene consecuencias en el terreno asistencial. La innovación sanitaria no depende solo de laboratorios o convocatorias científicas, sino también de que los hospitales, centros de salud y dispositivos asistenciales tengan personal suficiente, capacidad organizativa, recursos diagnósticos y tiempo para incorporar el conocimiento a la práctica clínica.

En este sentido, los indicadores internacionales reflejan una realidad que afecta al conjunto del sistema. Aunque España cuenta con una ratio de 4,4 médicos en ejercicio por cada 1.000 habitantes, por encima de la media de la OCDE (3,9), mantiene una clara desventaja en categorías esenciales para el sostenimiento diario de la asistencia, especialmente en enfermería, con 5,9 profesionales por cada 1.000 habitantes, frente a 9,2 de media OCDE. A ello se suma una menor dotación estructural, con 2,9 camas hospitalarias por cada 1.000 habitantes, frente a 4,2 de promedio.

Estos datos evidencian que el problema no afecta a una sola profesión, sino al conjunto del ámbito de la salud. Menor inversión sostenida significa menos capacidad de respuesta, más presión asistencial, menor margen para innovar, más dificultad para trasladar la ciencia a la práctica real y peores condiciones laborales para todos los profesionales.

Desde CSIF defendemos que el apoyo a la ciencia debe ir acompañado de una política decidida de refuerzo del Sistema Nacional de Salud. Eso implica impulsar la investigación biomédica y sanitaria, fortalecer las estructuras públicas de I+D, mejorar la coordinación entre ciencia y asistencia, invertir en tecnología y equipamientos, y garantizar plantillas suficientes y estables en todas las categorías profesionales.

La sanidad pública no puede avanzar si quienes la sostienen continúan trabajando con sobrecarga, déficit de personal, desigualdades territoriales, precariedad o falta de medios. La calidad asistencial, la seguridad de los pacientes, la prevención, la vigilancia de la salud y la capacidad de respuesta ante nuevos desafíos dependen también de que exista una verdadera apuesta por el conocimiento aplicado y por las personas que lo hacen posible en la práctica.

La reivindicación de CSIF

Apoyar la ciencia también es reforzar el SNS: más inversión pública en I+D, más transferencia al sistema sanitario, más personal, más estabilidad, más prevención y más capacidad asistencial para todos los profesionales del ámbito de la salud.

Datos clave

Indicadores que explican la reivindicación

1,50 %

PIB en I+D en España

Dato oficial de 2024.

2,24 %

Media UE en I+D

La UE mantiene un mayor esfuerzo relativo.

0,6 %

PIB en I+D pública

Indicador de inversión pública en investigación.

5,9

Enfermeras por 1.000 hab.

Frente a 9,2 de media OCDE.

4,4

Médicos por 1.000 hab.

Frente a 3,9 de media OCDE.

2,9

Camas por 1.000 hab.

Frente a 4,2 de media OCDE.

Qué reclama CSIF

Prioridades para 2026

Más inversión pública en I+D y en innovación sanitaria aplicada.
Refuerzo de las estructuras científicas y de transferencia al SNS.
Plantillas suficientes y estables en todas las categorías.
Mejora de infraestructuras, tecnología y capacidad asistencial.
Políticas de prevención, seguridad y salud laboral para todo el personal.
Una visión One Health que una ciencia, salud pública y condiciones laborales dignas.

Mensaje central

Apoyar la ciencia también significa cuidar a quienes la convierten en salud real cada día en hospitales, centros de salud, laboratorios y dispositivos asistenciales.

Fuentes oficiales

Organización Mundial de la Salud (Día Mundial de la Salud 2026: “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia” y enfoque One Health); INE (Estadística sobre Actividades de I+D 2024: 1,50 % del PIB en I+D en España); Eurostat (gasto en I+D en la UE: 2,24 % del PIB en 2024); Comisión Europea, European Innovation Scoreboard 2024 (gasto público en I+D en España: 0,6 % del PIB); OCDE, Health at a Glance 2025 Country Note: Spain (4,4 médicos; 5,9 enfermeras; 2,9 camas hospitalarias por 1.000 habitantes en España; medias OCDE 3,9; 9,2; 4,2).

CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 05 Mar 26 10:00:00 CET

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CSIF Sanidad Nacional

CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia y celebra su inclusión en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco

📅 6 de marzo · Día Europeo de la Logopedia

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y presente en la Mesa del Ámbito del Ministerio de Sanidad, se suma a la conmemoración del Día Europeo de la Logopedia para reconocer la labor esencial de estos profesionales y reivindicar su adecuada integración y desarrollo en el Sistema Nacional de Salud (SNS).

Los logopedas desempeñan un papel clave en la prevención, evaluación, diagnóstico y tratamiento de los trastornos de la comunicación, el lenguaje, el habla, la voz, la audición y la deglución, con intervención a lo largo de todo el ciclo vital.

Profesionales esenciales en la atención integral

En un contexto marcado por el envejecimiento poblacional, el aumento de patologías neurológicas, los trastornos del neurodesarrollo y las secuelas funcionales derivadas de múltiples procesos clínicos, la intervención logopédica resulta estratégica para garantizar la recuperación funcional, la continuidad asistencial y la calidad de vida de los pacientes.

La Logopedia constituye, además, un elemento relevante en el abordaje multidisciplinar en los ámbitos sanitario, educativo y sociosanitario, contribuyendo a la autonomía personal, la participación social y la humanización de la atención.

Contexto europeo y temática 2026

El Día Europeo de la Logopedia se desarrolla bajo un enfoque temático que permite visibilizar distintos ámbitos de la profesión. En 2026, se está poniendo el foco en la innovación tecnológica aplicada a la práctica logopédica, destacando el papel creciente de herramientas digitales, teleintervención, sistemas de apoyo a la comunicación y nuevas soluciones orientadas a la evaluación y rehabilitación.

Paralelamente, la jornada también está sirviendo para subrayar la importancia del entorno comunicativo y lingüístico en el desarrollo infantil, reforzando mensajes sobre prevención, detección precoz e intervención temprana para favorecer la adquisición del lenguaje y reducir desigualdades en salud y aprendizaje.

Avances y reivindicaciones de CSIF

CSIF advierte de que la presencia de logopedas en el SNS continúa siendo heterogénea e insuficiente, con diferencias territoriales en su reconocimiento como categoría profesional, en la dotación de plantillas y en la accesibilidad a la prestación dentro del sistema público.

✅ CSIF valora positivamente la inclusión de la Logopedia en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco, una reivindicación histórica que avanza en el reconocimiento profesional y competencial de estos especialistas.

Este avance debe complementarse con medidas que consoliden el desarrollo profesional y la presencia efectiva de estos profesionales en el SNS. En este sentido, CSIF reclama:

✓
Creación y homogeneización de la categoría profesional de Logopedia en todos los servicios de salud.
✓
Incremento de plantillas para garantizar tiempos de atención adecuados y reducir listas de espera.
✓
Integración efectiva en equipos multidisciplinares, especialmente en atención temprana, rehabilitación, neurología, oncología y cuidados sociosanitarios.
✓
Desarrollo profesional y reconocimiento competencial, incluyendo carrera profesional y formación continuada específica.
✓
Impulso a la investigación y a la visibilidad del impacto sanitario y social de la Logopedia.

Datos disponibles y necesidad de mejorar la información pública

A diferencia de otras profesiones sanitarias, no existe en la actualidad una estadística estatal consolidada que permita conocer con precisión el número de logopedas que desarrollan su actividad en el SNS, lo que evidencia la heterogeneidad organizativa y la insuficiente integración de esta profesión en la red pública.

No obstante, la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE sitúa en torno a 11.000–12.000 los logopedas colegiados en España, con una ratio aproximada de 19 profesionales por cada 100.000 habitantes, datos que refuerzan la necesidad de avanzar en su desarrollo dentro del sistema sanitario público.

Compromiso con la calidad asistencial

CSIF subraya que invertir en Logopedia supone avanzar en recuperación funcional, seguridad clínica, prevención de complicaciones y mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, además de contribuir a la equidad en el acceso a la atención sanitaria.

En este Día Europeo de la Logopedia, el sindicato reafirma su compromiso con estos profesionales y con la defensa de un modelo sanitario que incorpore plenamente su aportación dentro de la cartera de servicios del SNS y en la planificación de recursos humanos.

Nota técnica (uso comunicativo): Las cifras de colegiación proceden de la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE. En cuanto a personal del SNS, los informes estadísticos públicos del Ministerio de Sanidad ofrecen datos de recursos humanos agrupados por grandes categorías (incluyendo a los logopedas dentro de conjuntos más amplios), sin publicar de forma sistemática una cifra estatal desagregada específica de “logopedas en el SNS”.

CSIF pide priorizar la financiación pública en el SNS y una mejora de las condiciones laborales y retributivas

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 10 Feb 26 14:50:00 CET

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POSICIONAMIENTO SINDICAL

CSIF defiende reforzar la financiación pública para garantizar un Sistema Nacional de Salud fuerte

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, considera que el Sistema Nacional de Salud debe priorizar la financiación pública para mejorar la calidad asistencial, así como las condiciones laborales y retributivas, en línea con el acuerdo recientemente firmado sobre el Estatuto Marco.

“Un sistema público fuerte es la mejor opción para todos”.

A expensas de conocer en detalle el anteproyecto aprobado hoy por el Ministerio de Sanidad, CSIF señala que el uso de servicios privados debe realizarse con carácter puntual como complemento a la asistencia sanitaria cuando esta carezca de capacidades, pero no como un modelo de asistencia integral.

Los servicios públicos de calidad son fundamentales para garantizar la equidad, la cohesión y la seguridad sanitaria de la ciudadanía.

Carrusel Nuevo Estatuto marco del SNS - Nuevas Mejoras

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 27 Jan 26 18:19:00 CET

Negociaciones y acuerdosOtros artículosAragón - Sanidad Image

CSIF realiza alegaciones a la consulta pública sobre el Proyecto de RD por el que se regula la relación laboral especial de residencia para la formación de especialistas en Ciencias de la Salud

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 09 Jan 26 09:20:00 CET

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CSIF exige mejoras urgentes en la Formación Sanitaria Especializada

CSIF presenta alegaciones al Ministerio de Sanidad para dignificar las condiciones laborales y formativas de los profesionales en formación.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), como sindicato más representativo en el ámbito de los empleados públicos y con presencia en la Mesa del Ámbito de Negociación del Ministerio de Sanidad, muestra su profunda preocupación por la situación de la Formación Sanitaria Especializada (FSE).

CSIF ha solicitado en reiteradas ocasiones la convocatoria de un monográfico específico sobre la FSE, con el objetivo de abordar de forma integral los problemas estructurales que afectan a los profesionales en formación.

📌 La mala planificación sanitaria de las últimas décadas ha provocado:

Grave déficit de profesionales en determinadas especialidades.
Exceso de efectivos en otras.
Condiciones laborales y formativas muy alejadas de la excelencia.

Los profesionales en formación se enfrentan en demasiadas ocasiones a situaciones clínicas sin la debida supervisión, jornadas excesivas, un número elevado de guardias —especialmente en verano— y la ausencia de descansos adecuados, llegando a situaciones que rozán la explotación laboral.

Compromiso de CSIF con la FSE

CSIF es el único sindicato que dispone en su web de la figura del Asesor del Residente, un servicio personalizado para orientar y acompañar a los profesionales en formación ante cualquier duda o problemática.

En pleno debate del nuevo Estatuto Marco del personal estatutario del SNS, CSIF considera imprescindible que estas mejoras se extiendan también al personal en formación, que merece condiciones laborales dignas y equiparables.

Alegaciones de CSIF para mejorar la Formación Sanitaria Especializada

1️⃣ Límites claros y exigibles de jornada

Registro efectivo de las horas trabajadas.
Límite de guardias mensuales.
Descanso mínimo obligatorio de 24 horas tras cada guardia.

2️⃣ Reconocimiento y compensación de horas extra

Compensación económica o en tiempo por horas extraordinarias.
Mecanismos de control y denuncia con participación sindical.

3️⃣ Formación de calidad real

La jornada debe responder a objetivos formativos, no a carencias de plantilla.
Supervisión efectiva por tutores.
Tiempo garantizado para sesiones clínicas y estudio.

4️⃣ Salud, bienestar y conciliación

Protocolos de vigilancia de la salud mental.
Prevención del burnout y del estrés laboral.
Permisos retribuidos y medidas de conciliación.

5️⃣ Homologación con el personal estatutario

Coordinación con la reforma del Estatuto Marco (Ley 55/2003).
Eliminación de turnos de 24 horas.
Guardias más seguras sin pérdida retributiva.

6️⃣ Seguimiento y control sindical

Mesa de seguimiento con sindicatos, administración y centros formativos.
Buzón de quejas anónimo supervisado por Inspección de Trabajo.

CSIF considera que esta iniciativa del Ministerio llega tarde, pero supone una oportunidad clave para dignificar las condiciones laborales de los profesionales en formación, que en pocos años serán personal estatutario del SNS.

CSIF Sanidad seguirá defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes.