Aragón - Administración General de las Comunidades Autónomas

AEAT-Conflicto en la AEAT. Calendario de movilizaciones y Huelga

AGUSTIN MUÑOZ GARCIA — Wed, 29 Apr 26 12:27:00 CEST

Boletines y publicaciones CSIFNegociaciones y acuerdos

Adjuntamos calendario de movilizaciones y carta a los empleados de la AEAT por el conflicto planteado por CSIF en la AEAT.

28 DE ABRIL DIA MUNDIAL DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Tue, 28 Apr 26 10:13:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, quiere trasladar un mensaje claro y urgente: la salud de las/os trabajadores no puede seguir siendo una asignatura pendiente.

Bajo el lema “La prevención no se improvisa: necesita medios”, nuestra organización advierte de que la salud laboral en España es un problema estructural por falta de recursos humanos, medios materiales y presupuesto específico, lo que explica el mal funcionamiento de la prevención de riesgos laborales en administraciones y empresas.

Cuando los servicios de prevención (SPRL) están infradotados, con escasez de técnicos, personal médico y de Enfermería del trabajo, resulta imposible realizar evaluaciones de riesgos actualizadas, seguimientos adecuados de la salud, adaptaciones de puestos de trabajo o intervenciones eficaces en los centros de trabajo.

A ello se suma la falta de inversión, que limita la formación, la implantación de medidas preventivas reales y la adaptación de los puestos de trabajo. Esta situación convierte la prevención en un mero trámite burocrático en lugar de una herramienta efectiva de protección. Por ello, es imprescindible implementar medidas estructurales que refuercen plantillas, garanticen financiación suficiente y establezcan criterios mínimos de dotación, asegurando así una prevención real, eficaz y centrada en la salud de las personas trabajadoras.

La siniestralidad laboral en nuestro país sigue siendo elevada y el reconocimiento de las enfermedades profesionales continúa muy bloqueado.

El número oficial de enfermedades profesionales es solo la punta del iceberg. La realidad es que muchas patologías derivadas del trabajo no se reconocen, se derivan como enfermedad común y recaen sobre el sistema público de salud y sobre el propio trabajador. Esto supone una doble injusticia: para la salud y para los derechos laborales.

¿Y en DGA?

En cuanto a nuestro ámbito sectorial contamos con un servicio propio de prevención de riesgos laborales de Administración general y Educación que se divide en dos áreas: técnica y sanitaria.

Además de la jefatura de servicio y las dos direcciones de área:

El Área técnica cuenta con 12 técnicos superiores de PRL de los cuales contamos con 10, las dos restantes están vacantes.

El Área sanitaria cuenta con 5 médicos especialistas pero solo contamos con 2, ya que las 3 plazas restantes están vacantes Además existe una plantilla de 7 enfermeros especialistas en trabajo, de los que solo hay 6 operativos.

Cuentan además con el apoyo de 1 administrativo, 1 auxiliar administrativo y 1 PSA.

Aunque algunos de los Departamentos cuentan con técnicos de PRL propios, no realizan las mismas funciones que el servicio de prevención y es por tanto necesario incrementar el número de estos técnicos; seis departamentos no tienen ninguno.

Se ve claramente que el número de técnicos de PRL, médicos y enfermeros es claramente insuficiente para el total de trabajadores. Agravada la situación por las vacantes, que nos dejan una situación real de 10 técnicos superiores de PRL, dos médicos especialistas y 6 enfermeros para atender 30.000 trabajadores : 21.000 del Departamento de Educación, Cultura y Deporte y 9.000 del resto de Departamentos.

Este servicio de prevención no superaría, seguramente, una auditoría de acreditación como servicio propio de prevención de riesgos laborales por parte de la Inspección de trabajo.

Tampoco se ha cumplido con la obligatoriedad de elaboración de los preceptivos Planes de Prevención de Riesgos Laborales, uno por Departamento.

Los Comités de Seguridad y Salud no funcionan correctamente y las Comisiones Sectoriales no se convocan ni cumplen su función rectora y de supervisión.

Se publica normativa de prevención pero si no se dispone de medios materiales y humanos para que se cumpla, es de imposible ejecución y se incumple de manera sistemática la ley en un ejercicio de irresponsabilidad.

La planificación de la acción preventiva carece de valor en nuestra Administración que es además tan diversa, no todos sus efectivos trabajan en un despacho y es necesario valorar todas las casuísticas.

Desde CSIF pedimos a los responsables en la Dirección General de la Función Pública que se tomen en serio la prevención de riesgos laborales y la salud de las empleadas y empleados públicos de esta casa.

Que respeten la normativa y que pongan el interés debido, no se puede seguir con medias tintas y con “un querer y no poder” limitándose a poner por escrito planes y actuaciones que exigen las leyes pero que nunca se llevan a cabo por falta de medios.

En archivos adjuntos puedes encontrar el Reglamento sistema PRL en DGA y la Orden sobre consulta y participación del personal en materia de prevención de riesgos y protección de la salud.

CSIF APOYA LAS REIVINDICACIONES DEL PERSONAL DE LAS ESCUELAS INFANTILES Y DE LA ATENCIÓN A LA INFANCIA DEL 0-3 EN ARAGÓN.

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Mon, 20 Apr 26 22:27:00 CEST

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La Plataforma Laboral de Escuelas Infantiles no es un sindicato sino una asamblea de trabajadores/as de Escuelas Infantiles que se han organizado de forma autónoma a través de asambleas y redes sociales con el respaldo de CGT.
Estas trabajadoras pertenecen al ámbito privado o a Escuelas de gestión indirecta de la Comunidad de Madrid.
Tienen un convenio colectivo (XIII) recientemente publicado en el BOE el 5 de junio de 2025, y firmado por los sindicatos UGT, FSIE y USO. Estos sindicatos, que se sepa, no convocan la huelga indefinida sino que se decantan por acciones puntuales y/o apuestan por reabrir la negociación del Convenio si es necesario. Puedes consultarlo en archivos adjuntos.

La Plataforma busca apoyos en la pública para extender la protesta y dar más amplificación a sus reivindicaciones, en cuestiones como el salario bajo, las altas ratios o el reconocimiento educativo del 0-3 y en consecuencia la aplicación del calendario escolar al primer ciclo de la Educación Infantil.
La Plataforma tiene planificada la convocatoria de una huelga de ámbito estatal el próximo 7 de mayo en escuelas infantiles del 0-3 bajo el lema “educación de calidad y condiciones dignas”.

Las Escuelas Infantiles y la atención a la infancia del 0-3 en la Comunidad Autónoma de Aragón es muy variada y no hay una homologación de condiciones entre las trabajadoras y trabajadores de los distintos centros, a pesar de dedicarse a la misma actividad.
Por un lado están los centros privados y concertados, por otro lado las Escuelas Infantiles municipales que dependen de sus respectivos ayuntamientos, muchas de ellas están sujetas a un convenio económico con la DGA que las subvenciona, o forman parte de un Patronato como la Escuelas del Ayuntamiento de Zaragoza.
Las 11 Escuelas dependientes del Gobierno de Aragón, son las herederas de las antiguas guarderías cuyo personal es funcionario y laboral, del ámbito sectorial de la Administración General de la Comunidad Autónoma, con un Acuerdo propio negociado en la Mesa Sectorial correspondiente. Puedes consultarlo en archivos adjuntos.

Finalmente se implantaron desde el año 2016 las aulas de escolarización anticipada para niños y niñas de 2 a 3 años en centros docentes de la Comunidad Autónoma. Estas aulas cuentan con pareja educativa: docente y técnico de educación Infantil.; 16 de estas aulas cuentan con técnico funcionaria de carrera, el resto de las aulas se cubren mediante “contrato programa de curso completo” con personal funcionario interino de las listas de espera derivadas de procesos selectivos y con técnicos/as de la empresa con la que la Administración tiene una licitación: Koala Servicios Educativos – son personal laboral y tienen su propio convenio colectivo- Puedes consultarlo en archivos adjuntos.

Por otra parte el Departamento de Bienestar social y Familia puso el año pasado en marcha el proyecto de las Casas de Infancia en el medio rural que subvenciona pequeños centros con el fin de ayudar a las familias en su problemas de conciliación en pequeñas poblaciones dónde no se cuenta con otros recursos.

La fragmentación y falta de homogeneidad del personal que presta servicios en esta actividad educativa y de cuidado de la primera infancia es patente y hace más difícil que una iniciativa reivindicativa de ámbito nacional pueda sumar apoyos unánimes.
Sin embargo es muy cierto que las profesionales de este sector, claramente muy feminizado, han sufrido la indiferencia de las administraciones educativas tradicionalmente, y aunque reconocido en las normas su carácter educativo, las ratios educador/alumno son tan altas, la falta de recursos y las jornadas con la casi totalidad del horario en atención directa, hacen prácticamente imposible realizar un trabajo de calidad con todas sus exigencias sin morir en el intento.
Los salarios bajos obedecen tanto a la feminización del sector como a la falsa creencia de que es un trabajo que puede realizar cualquiera, cuando la realidad es que precisa de una formación especializada y una dedicación completa para ofrecer a los más pequeños actividades que estimulen su desarrollo integral. La precarización del trabajo incide directamente en la atención a los niños y en la individualización de las actuaciones.

Por todo lo expuesto CSIF como sindicato comprometido con la educación pública de calidad-que ha estado siempre con el colectivo como organización sindical- y con el bienestar de los alumnos/as, apoya las reivindicaciones de los y las trabajadoras de las escuelas infantiles y del 0 a 3 en la Comunidad Autónoma de Aragón plenamente

Sueldos dignos, ratios adecuadas y pareja educativa, dotación de recursos y plazas públicas para todas las familias: tanto para las familias que necesitan conciliar y para las que la escuela infantil es una gran colaboradora, como para aquellas familias con menos recursos. Está demostrado que los niños y niñas avanzan, aprenden, socializan, son más autónomos y acuden contentos cada día a la Escuela Infantil; Que en manos de un equipo educativo profesional encuentran el complemento perfecto a su aprendizaje en familia para un desarrollo temprano de sus potencialidades .Importantísimo también en la detección de posibles problemas relacionados con la conducta y/o el aprendizaje.

En cuanto a las Escuelas Infantiles dependientes del Gobierno de Aragón, CSIF defiende las siguientes reivindicaciones:

- NORMATIVA URGENTE: Elaboración del ROC y de instrucción para las TEI que prestan servicios en las Aulas de 2 años en centros docentes.
-Plantillas correctamente dimensionadas con pareja educativa y reconocimiento de horas complementarias (no lectivas) para la programación y preparación de actividades.
-Plantillas con personal con requisito de titulación en magisterio de Educación Infantil tal y como marca la normativa.
-Cobertura urgente de bajas y vacantes.
-Inclusión de las TEI en el futuro grupo B (art.76 del TREBEP) y reconocimiento del nivel 18.
-Creación de más RPT estructurales en aulas de 2 años en centros docentes, eliminando progresivamente las plazas licitadas con la empresa externa.
-Implantación progresiva del calendario escolar.
-Jubilación parcial anticipada para todo el personal, laboral y funcionario.

CSIF llevará estas peticiones al Departamento de Educación, Cultura y Deporte y al Gobierno de Aragón y en su caso realizaremos las acciones puntuales que estimemos necesarias para conseguir avances.

NOTA
En cuanto a las ratios en el 0-3 NORMATIVA
Estatal. El Real Decreto 1004/1991 fija ratios máximas por unidad escolar.
Menores de 1 año: 1/8
1 a 2 años: 1/13
2 a 3 años: 1/18
De 3 a 6 años: 1/25

Aragón
ORDEN de 25 de agosto de 2005, del Departamento de Educación, Cultura y Deporte, por la que se establecen los requisitos mínimos e instrucciones técnicas de los centros que impartan el primer ciclo de la educación infantil en la Comunidad Autónoma de Aragón. Puedes consultarla en archivos adjuntos.

Artículo 5.Ratios
1. Sin perjuicio de lo señalado en el artículo 9, los centros tendrán como máximo el siguiente número de alumnos por unidad escolar:
a) Unidades para niños menores de un año: 1/8
b) Unidades para niños de uno a dos años. 1/13
c) Unidades para niños de dos a tres años: 1/20

Las ratios en 0-3 años son competencia de las Comunidades Autónomas. El curso pasado hubo un intento por parte de la Consejería de Educación, Cultura y Deporte de subir ratios, que a base de alegaciones conseguimos detener. Las ratios actuales en las escuelas infantiles del Gobierno de Aragón son: 1/7, 1/12 y 1/18.

CSIF está de acuerdo en que una normativa estatal regule a la baja las ratios educadora/alumno en educación infantil en la línea de otros países de la Unión Europea.
20 de abril de 2026

SENTENCIA C-418/24 OBADAL

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Thu, 16 Apr 26 17:48:00 CEST

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La sentencia C-418/24 (Obadal) trata sobre el abuso de contratos temporales en el sector público y concluye que la figura del “indefinido no fijo” creada por vía jurisprudencial no deja de ser un contrato temporal y que por tanto perpetúa la situación de precariedad de los trabajadores.

Hay que señalar que se refiere a un caso particular en el contexto de un litigio entre el TJ y la Comunidad de Madrid en relación con la calificación de la relación laboral de una trabajadora que tras seis contrataciones sucesivas de duración determinada había sido declarada por el Juzgado de lo social nº 13 de Madrid, como indefinida no fija.

La demandante alegó con la pretensión de que su relación laboral, que la vinculaba a una Administración pública, debía calificarse como fija.

El TJUE recuerda, en primer lugar, que la cláusula 5 del Acuerdo Marco no impone necesariamente la conversión automática en relación fija, pero si exige medidas efectivas, proporcionadas y disuasorias para prevenir y sancionar la utilización abusiva de sucesivos contratos de duración determinada y señala que el Tribunal Supremo tendrá la última palabra conforme a las leyes españolas ya que la figura jurisprudencial del “indefinido no fijo” no constituye una verdadera sanción al abuso.

La sentencia analiza exhaustivamente varias respuestas del Derecho español frente a la temporalidad abusiva en el sector público y analiza:

-La figura del indefinido no fijo.

-La indemnización de 20 días por año/ 12 meses, doblemente tasada que marca la Ley 20/2021, (con la posible referencia a que fuese ampliada a 33 días por año y 24 meses).

-La responsabilidad de las Administraciones que define de carácter ambiguo, abstracto e imprevisible

-Los procesos de estabilización realizados o en ejecución (a pesar de la modalidad de concurso que valora la experiencia)

Ninguna de estas medidas en su conjunto han logrado solucionar la alta temporalidad en las Administraciones Públicas (que se mantiene estancada en torno al 30%, según datos del Instituto Nacional de Estadística) ni pueden considerarse medidas adecuadas contra el uso abusivo de los contratos temporales y tampoco permiten sancionar debidamente las consecuencias del incumplimiento del Derecho de la Unión Europea

La conclusión es que España recibe otro tirón de orejas de Europa por perpetuar un sistema ineficaz en las Administraciones públicas, injusto con sus empleados a los que maltrata y con un incumplimiento sistemático de sus propias normas.

Porque tenemos reglas claras, solo que no se han respetado con total impunidad y tampoco ha habido voluntad de mejorar lo que era evidente que fallaba. Esta nueva sentencia sigue la trillada sentencia anterior, y su mensaje va dirigido al legislador, pero no reabre necesariamente una puerta para que los que no entraron puedan ahora acceder como consecuencia de la misma.

La tan mentada Ley 20/2021 no ha logrado su objetivo de rebajar la temporalidad por debajo del 8%.y desde luego a la vista está que no ha contentado a nadie.

Ha resultado un rotundo fracaso.

La prueba más palpable de ello es lo que hemos visto en nuestra propia Administración, en DGA. ¿Es de recibo la temporalidad que se ha sufrido y que todavía se arrastra? ¿Es aceptable que se acumularan más de 450 procesos selectivos sin ejecutar al inicio de esta última legislatura? Años y años sin procesos selectivos, con ofertas de empleo público paupérrimas, sin ejecutar y una promoción interna escasa y dificil.

CSIF dice: NUNCA MÁS.

No toleraremos y denunciaremos cualquier actuación negligente e irresponsable como las del pasado que nos han llevado a los problemas de hoy. Falta personal por todas partes y los procesos selectivos se suceden y solapan a todo gas, en un intento desesperado del IAAP -que con gran esfuerzo- intenta resolver todo lo pendiente. Todo este tsunami en el acceso, afecta al resto de servicios que gestionan personal, desbordando su capacidad.

Para CSIF está claro:

1. Debe implantarse un sistema integral de planificación de recursos humanos y de empleo articulándose una gestión de personal más operativa y acorde con los tiempos actuales simplificando procedimientos.

2. Las ofertas de empleo público deben convocar todas las plazas estructurales para prestar un servicio público efectivo y de calidad y así evitar que para dar un servicio adecuado se tenga que acudir a la contratación temporal como norma.

Ya se ha conseguido aprobarlas en el primer trimestre del año, algo que era impensable en el pasado.

Esperamos que muy pronto se elimine la tasa de reposición tal y como se pactó en el Acuerdo firmado en Madrid en noviembre de 2025; lo que posibilitará cubrir las plazas que realmente se necesiten.

3. Es necesario reducir los plazos de ejecución de los procesos selectivos. En este sentido hemos realizado parte del trabajo en los últimos dos años: se han simplificado los procesos selectivos, tanto para el personal laboral como funcionario y se ha eliminado el periodo de prácticas como norma general, adoptándose diversas medidas para agilizarlos.

Todavía es mejorable, y pretendemos más avances en la promoción interna.

4.Por último CSIF propone regular en nuestro ordenamiento jurídico “sanciones ejemplares, claras, concretas y aplicables” para los responsables de las administraciones que sigan abusando de la contratación temporal. CSIF pide que este tipo de sanciones vayan más allá de la mera responsabilidad administrativa y recaigan sobre los máximos responsables de aquellas administraciones que incumplan.

Puedes leer la sentencia en archivos adjuntos.

CONVOCADOS PROCESOS SELECTIVOS PARA EL PERSONAL LABORAL OEP 2026 (RELEVISTAS Y NO RELEVISTAS)

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Wed, 08 Apr 26 19:03:00 CEST

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CONVOCADOS PROCESOS SELECTIVOS PERSONAL LABORAL TURNO LIBRE

OEP 2026 CONVOCATORIAS SELECCIÓN DE RELEVISTAS JUBILACIÓN PARCIAL DEL PERSONAL LABORAL

Lee muy bien la convocatoria ya que contiene algunas peculiaridades que debes conocer.

260059 Jefe de Unidad Mantenimiento 2

260060 C Capataz Agrario 4

260061 C Oficial Primera Cocinero 5

260062 D Oficial Primera Agrario 4

260063 D Oficial Primera Mantenimiento 5

260064 D Oficial Primera Conductor 27

260065 D Oficial Segunda Agrario 3

260066 D Oficial Segunda Mantenimiento 6

260067 D Oficial Segunda Ayudante de Cocina 30 (1 reservada a víctimas de violencia)

260068 E Peón Especializado Agrario 10

260069 E Peón Especializado Carreteras 35

260070 E Personal Especializado de Servicios Domésticos 95 (1 reservada a víctimas de violencia)

260071 E Personal de Servicios Auxiliares 78 (1 reservada a víctimas de violencia)

Estas convocatorias impulsadas por CSIF buscan cubrir las necesidades de personal laboral de nuestra Administración a la vez que devolverán la posibilidad de acordar jubilaciones parciales a aquellos trabajadores y trabajadoras que cumplan requisitos para acceder a una jubilación parcial anticipada.

Infórmate con CSIF con nuestra guía rápida sobre la jubilación parcial y consúltanos todas tus dudas.

ENLACE

CONCURSO DE TRASLADOS

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Mon, 30 Mar 26 20:44:00 CEST

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1.Publicada en BOA de hoy 30 de marzo RESOLUCIÓN de 20 de marzo de 2026, del Director General de la Función Pública, por la que se convoca la provisión, por el turno de traslados, de los puestos de trabajo de carácter permanente de personal laboral.

La solicitud de participación, junto con la documentación que deba acompañarse, deberá presentarse exclusivamente a través de la aplicación informática en la que se confecciona la misma, en la dirección web:

https://aplicaciones.aragon.es/pfp para lo cual la persona interesada debe poseer certificado electrónico digital.

El plazo de presentación de solicitudes será de 10 días hábiles contados a partir del día siguiente a la publicación en el "Boletín Oficial de Aragón" de la correspondiente oferta de puestos. Durante dicho plazo, las personas interesadas podrán anular su solicitud o modificarla mediante una nueva, que anulará totalmente la anterior. Transcurrido el plazo otorgado, la última solicitud registrada será vinculante para las personas solicitantes.

Las personas solicitantes podrán desistir de su participación en el concurso hasta el día 11 de abril de 2026, incluido.

RESOLUCIÓN EN ARCHIVOS ADJUNTOS

2. MESA SECTORIAL

Hoy 30 de marzo ha tenido lugar una Mesa Sectorial con un único punto en el orden del día para tratar de llegar a un “Acuerdo sobre fecha diferida de toma de posesión de las plazas adjudicadas de manera definitiva en el Concurso Específico y en el Concurso Abierto y Permanente (CAP) de personal funcionario”

Tanto el Decreto 80/1997 de 10 de junio, de Provisión de Puestos de trabajo como la convocatoria de ambos concursos indican que el plazo para tomar posesión del nuevo destino obtenido será de tres días hábiles si radica en la misma localidad o de un mes si radica en localidad distinta.

El elevado número de movimientos de personas acarrea un buen número de actos administrativos en SIRHGA y se considera necesario por economía y eficiencia establecer (tal y como se hizo en las dos ediciones anteriores) fijar una fecha única y diferida para las tomas de posesión. Es necesario para ello cerrar un Acuerdo entre la Dirección General de Función Pública y las Organizaciones Sindicales ya que se sale de las directrices básicas.

DATOS PROPORCIONADOS POR LA ADMINISTRACIÓN:

Concurso específico:

Puestos ofertados: 73

Solicitudes: 105

Provisional: 34 desiertas 39 adjudicadas

Alegaciones: 9

Propuesta toma de posesión: 1 de mayo.

Concurso abierto y permanente (CAP):

Puestos ofertados: 3167

Solicitudes: 2429

Provisional: 2253 desiertas 918 adjudicadas

Alegaciones: 305

Propuesta toma de posesión 1 de junio.

13 personas han obtenido puestos en ambos concursos.

Tras un estudio de la oferta de puestos de los dos tipos de concurso desde CSIF entendemos que del mismo modo que se abrió convocatoria en la misma fecha y se publicó la adjudicación provisional el mismo día, la toma de posesión debería producirse en la misma fecha, que estimamos menos perjudicial : el 1 de mayo de 2026.

Con una modificación de Baremo, que se suponía favorecería la gestión, esta tercera oferta de plazas debería haberse planificado antes y no llevarnos en el caso del CAP a una fecha como el 1 de junio que consideramos muy desaconsejable.

Es una fecha que marca el inicio del periodo de vacaciones, un momento crucial para el Departamento de Educación con el cierre y apertura de nuevo curso, de esfuerzo organizativo y ajuste de personal en los centros asistenciales del IASS, o de la activación de alerta máxima por riesgo de incendios en Medio Ambiente por poner algunos ejemplos.

Para CSIF la toma de posesión de ambos concursos no debería demorarse más allá del 1 de mayo.

Hemos propuesto además un refuerzo de los Servicios en Función Pública: Provisión de puestos, Gestión de Personal y Concursos, para que puedan acometer el trabajo en tiempo y forma. No se trata solo de la gestión de adjudicación de los concursos sino también de la larga lista de espera de nombramientos que aguardan su turno tras su resolución (más de 400 personas).

De esta manera podríamos haber llegado a los meses de verano con un buen número de personas en sus puestos en destino definitivo, reducir la temporalidad y dar más estabilidad a la plantilla, asegurando la prestación de los servicios.

La propuesta de la Administración parecería, siendo muy críticos, buscar acrecentar la leyenda negra del CAP, instalando la falsa idea de que produce un caos organizativo, cuándo realmente garantiza el derecho a la movilidad y a la mejora en condiciones laborales de los funcionarios y funcionarias de esta Administración.

Debe por tanto garantizarse de ahora en adelante su ejecución sin demoras y planificarse bien, buscando las fechas más idóneas para los movimientos de tantas personas; una responsabilidad que Función Pública y sus servicios no pueden evadir.

La Administración no ha tenido en cuenta nuestros argumentos manteniéndose en su propuesta inicial, defendiendo que había consultado previamente con los Departamentos las fechas más convenientes y alegando falta de tiempo para el respeto de plazos, y las gestiones necesarias.

Ante la inflexibilidad de Función Pública y las discrepancias con las Organizaciones Sindicales asistentes a la Mesa CSIF no ha dado su apoyo a la propuesta de la Administración, ya que entendemos que haber llegado a este extremo con fechas tan poco convenientes se debe a una falta de planificación previa ;se ha perdido mucho tiempo en intrigas electorales, que no tienen por qué afectar a un proceso de movilidad de funcionarios y en su deporte favorito que es no respetar plazos y buscar excusas para justificar sus demoras.

Conclusión final: “Lo que digan los sindicatos no nos importa y lo aprobamos en Consejo de Gobierno”.

Se denomina el método “p´alante”.

CSIF no ha entrado en los “dimes y diretes” previos a una negociación en la que ha de respetarse por norma su confidencialidad y ha peleado hoy en la Mesa Sectorial hasta el último momento -con argumentos y propuestas- consensuadas con nuestros delegados y personas de confianza. Este es un sindicato participativo.

CSIF ESTÁ DONDE TIENE QUE ESTAR DEFENDIENDO LOS DERECHOS DE LA PLANTILLA.

MESA SECTORIAL ADMINISTRACIÓN GENERAL 16 DE MARZO

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Sun, 15 Mar 26 22:43:00 CET

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1. Negociación de las bases que regirán las convocatorias de los procedimientos selectivos de las ofertas de empleo público de la Administración General de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón para el acceso como personal laboral.

En una línea de estrategia de simplificar y agilizar los procesos selectivos para el acceso a nuestra Administración y de conformidad con el artículo 97 del VIII Convenio Colectivo se ha negociado y aprobado hoy en la Mesa Sectorial de Administración General una nueva resolución que modifica las pruebas selectivas para el ingreso del personal laboral.

De las dos pruebas que se realizaban se reduce a un solo ejercicio eliminatorio, formato cuestionario test de 100 (+ 10 reserva) preguntas para los grupos C y D y de 50 (+5 reserva) preguntas para el grupo E.

De total de las preguntas,un 25 por ciento se corresponderán con las materias comunes del temario.

Los cuestionarios contarán con cuatro opciones de respuesta, siendo solo una de ellas la correcta. Tres respuestas incorrectas restan como penalización: una respuesta correcta.

Para superar los ejercicios será necesario alcanzar 50 puntos en los grupos C y D y 25 puntos para el Grupo E. Pudiéndose ajustarse la nota de corte si es necesario.

Únicamente 7 categorías profesionales tendrán que realizar una segunda prueba de carácter eminentemente práctico con la calificación de Apto/No apto.

Estas categorías profesionales se acordaron en Comisión Paritaria, de la que forma parte CSIF, de 26 de febrero de 2026

Oficial 1ª Conductor

Oficial 1ª cocinero

Oficial 1ª Mantenimiento

Oficial 1ª Agrario

Oficial 2ª Ayudante de cocina

Oficial 2ª Mantenimiento

Oficial 2ª Agrario

Los aspirantes quedarán eximidos de realizar esta prueba práctica si pueden certificar una titulación habilitante o bien al menos cinco años de experiencia en la categoría profesional a la que opositan. Será necesario justificar cualquiera de estas circunstancias en el plazo de 3 días hábiles desde el día siguiente al del acuerdo por el que se determinen las personas que hayan superado el primer ejercicio.

-LISTADO DE LAS 7 CATEGORIAS PROFESIONALES QUE DEBEN REALIZAR PRUEBA PRÁCTICA (Acuerdo de Comisión Paritaria de 26/02/2026)

-TITULACIONES HABILITANTES DE FORMACIÓN PROFESIONAL QUE EXIMEN DE REALIZAR LA SEGUNDA PRUEBA PRÁCTICA (Acuerdo de Comisión Paritaria de 09/03/2026)

OFICIAL PRIMERA CONDUCTOR

Grado Medio de Transporte por carretera

OFICIAL 1ª COCINA

Grado Superior en Dirección de Cocina.

OFICIAL 2ª AYUDANTE DE COCINA

Grado Medio en Cocina y Gastronomía.

Grado Superior en Dirección de Cocina.

OFICIAL 1ª AGRARIO / OFICIAL 2ª AGRARIO.

Grado Superior en Ganadería y Asistencia en Sanidad Animal.

Grado Medio en Producción Agroecológica.

Grado Medio en Producción Agropecuaria.

OFICIAL 1ª MANTENIMIENTO/ OFICIAL 2ª MANTENIMIENTO

Grado Superior en Sistemas Electrotécnicos y Automatizados.

Grado Superior en Mantenimiento de Instalaciones Térmicas y de Fluidos.

Grado Medio en Construcción.

Grado Medio en Obras de Interior, Decoración y Rehabilitación.

Grado Medio en Instalaciones Eléctricas y Automáticas

Grado Medio en Instalaciones de Telecomunicaciones.

Grado Medio en Instalaciones Frigoríficas y de Climatización.

Grado Medio en Instalaciones de Producción de Calor.

Dicha Resolución, que ha contado con el voto a favor de CSIF, será publicada próximamente en BOA y será de aplicación en todos los procesos que se convoquen, de las OEP 2023, 2024,2025 y 2026.

CSIF ha reclamado y ha sido aceptado por parte de la Administración que en las bases de las convocatorias se señale expresamente que: en caso de renuncia o de que un aspirante no llegue a formalizar su contrato por cualquier circunstancia o porque no llegue a superar el periodo de prueba se ampliará la lista de candidatos aprobados hasta alcanzar el número total de plazas ofertadas.

“CSIF ha reivindicado y reivindica que ninguna de las plazas convocadas en cualquier proceso selectivo quede sin cubrir mientras haya aspirantes que cumplan los requisitos para ocuparlas”.

¡NI UNA PLAZA DESIERTA, EJECUCIÓN COMPLETA DE TODA LA OFERTA PÚBLICA!

2.Acuerdo sobre el desarrollo de procesos selectivos para la contratación de personal relevista y criterios de ordenación para la concesión de la jubilación parcial del personal laboral de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón.

La Comisión de Seguimiento del Acuerdo de la Mesa Sectorial de 21 de enero de 2026,de la que forma parte CSIF, por la que se permite la celebración de procesos selectivos para el personal laboral con el fin de seleccionar trabajadores relevistas y de este modo recuperar el derecho a la jubilación parcial anticipada (suspendido desde abril de 2025 en las Administraciones públicas),ha seguido trabajando en mesas técnicas tanto para la elaboración de bases específicas para estos procesos selectivos como en el procedimiento para la vinculación de los contratos; siempre buscando respetar los derechos de todas las partes y una gestión factible para las unidades de personal.

CSIF colabora activamente en la búsqueda de soluciones y está a favor de que esta experiencia piloto se concrete. ¡Podemos hacer realidad más de 300 jubilaciones parciales con las plazas de la Oferta de 2026!

Sin embargo, aunque hemos apostado firmemente por una solución para los problemas que nos ha generado el cambio de normativa, sigue siendo para CSIF, una solución transitoria, porque no garantiza poder atender todas las solicitudes que puedan darse; estamos sujetos a las plazas que puedan generarse a través de la oferta pública y a las exigencias de la Seguridad Social en cuanto a correspondencia de bases de cotización entre jubilado y relevista.

La solución definitiva está en una nueva legislación estatal, CSIF NACIONAL ha solicitado formalmente al Ministerio competente en Función Pública, que ante la situación actual de bloqueo parlamentario para sacar adelante otras normas, impulse un Real Decreto Ley para regular la jubilación parcial para el personal funcionario, estatutario y laboral de las Administraciones Públicas.

No solo es necesario desbloquear este derecho para el personal laboral, que sigue así tras la entrada en vigor del RDL 11/2024 de 23 de diciembre; el personal funcionario y estatutario tienen también bloqueado este derecho desde el año 2012, como consecuencia de los recortes derivados de la crisis de 2010.

¡CSIF RECLAMA LA JUBILACIÓN PARCIAL ANTICIPADA PARA TODOS LOS EMPLEADOS PÚBLICOS!

Entra en la noticia:

https://www.csif.es/es/articulo/nacional/general/86551

3.Negociación de la Instrucción del Director General de la Función Pública por la que se establecen los criterios a seguir por la Secretaria General Técnica u Órgano competente en materia de personal en relación con la emisión de tarjetas de identificación anonimizadas.

Tanto la normativa estatal como autonómica establecen la obligación de identificar a las autoridades y al personal de las Administraciones Públicas y la acreditación del personal cuando se realizan funciones de inspección.

Por otro lado, la Administración tiene la obligación de salvaguardar la identidad del personal de la Administración que realiza labores de inspección y de garantizar su seguridad en el ejercicio de sus funciones.

La Dirección General de la Función Pública ha informado hoy que con esta instrucción pretende coordinar la emisión de tarjetas de identificación anonimizadas (TIA) con un código numérico único para empleados públicos que realizan funciones de control, inspección, seguimiento y vigilancia en el territorio.

Esta medida que ha sido ampliamente demandada desde hace mucho tiempo por los colectivos afectados, en todos los foros posibles ,busca garantizar la seguridad del personal y facilitar su acreditación durante sus actuaciones, evitando la necesidad de mostrar sus datos personales.

Esta tarjeta es distinta del certificado electrónico cualificado de empleado público en el que, en lugar de figurar los datos identificativos personales habituales (nombre, apellidos, DNI), aparece un número de identificación profesional asignado por la Administración (artículo 23 del Real Decreto 203/2021). Su implantación en la Administración mediante la ORDEN HAP/1857/2025, de 17 de diciembre, por la que se regula el certificado electrónico de persona empleada pública con número de identificación profesional , está pendiente de desarrollo.

La instrucción no ha sido formalmente aprobada en la Mesa celebrada hoy por discrepancias en el procedimiento y foro adecuado para su negociación planteadas por otras organizaciones sindicales y que CSIF no comparte puesto que apoyamos esta medida que consideramos va encaminada únicamente a la protección de la identidad del funcionario/a , de cara a una labor preventiva de violencia externa.

CSIF, sindicato independiente y mayoritario en las Administraciones Públicas, está altamente comprometido con la prevención de riesgos laborales y el bienestar de los trabajadores/as.

Avanzamos para conseguir organizaciones saludables y en las que exista una cultura preventiva de respeto y del buen trato.

CSIF ARAGON bajo el lema "STOP AGRESIONES" ha realizado diversos estudios contabilizando y denunciando agresiones en el ámbito sanitario y docente, obteniendo incluso sentencias favorables para las víctimas agredidas.

Del mismo modo CSIF ha denunciado esta problemática en el ámbito de los servicios sociales, de la inspección administrativa o en oficinas de INAEM.

CSIF trabaja activamente tanto en la prevención como en la denuncia y en la formación en materia de violencia externa en el ámbito laboral.

Recuerda que cuentas con un procedimiento de actuación ante la violencia externa derivada del trabajo.

(Archivos adjuntos)

GUIA PRÁCTICA SOBRE LA JUBILACIÓN PARCIAL Y LOS PROCESOS SELECTIVOS PARA RELEVISTAS

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Tue, 10 Feb 26 23:42:00 CET

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¿Qué es la jubilación parcial para el personal laboral?

La jubilación parcial permite a los trabajadores reducir su jornada laboral y percibir una parte de su pensión mientras continúan en activo. Los requisitos para acceder a esta modalidad se han visto modificados por el Real Decreto-ley 11/2024, con cambios significativos a partir del 1 de abril de 2025.

¿Qué cambios ha introducido la nueva normativa que ocasionó que se encuentre suspensa en la Administración Autónoma de Aragón hasta hoy?

-Los contratos del relevista serán indefinidos y a tiempo completo.

Antes podía ser personal temporal con jornada parcial al 50%.

-Puede solicitarse tres años antes de la edad de jubilación.

Antes podía solicitarse dos años antes de la edad de jubilación.

-El puesto de trabajo ocupado por el relevista puede ser el mismo o diferente del que ocupa el trabajador que se pre-jubila, incluso en distinto centro de trabajo y en distinta categoría profesional, siempre que haya una correspondencia del 65% del promedio de sus bases de cotización.

Esto supone un cambio total en el planteamiento del acceso del personal laboral a nuestra administración, mediante procesos selectivos específicos para personal relevista sujetos, por el momento, a las tasas de reposición de la Oferta de Empleo Público que se aprueba anualmente.

La reducción de jornada tres años antes de la edad de jubilación será de entre el 20% y el 33%. Durante los dos años anteriores a la jubilación total será de entre el 25% y el 75%.

¿Y ahora qué? ¿Por qué se dice que se va a devolver, precisamente ahora, el derecho a la jubilación parcial al personal laboral de la DGA?

Ligado a la Oferta de Empleo Público 2026 se ha firmado un Acuerdo de MESA SECTORIAL impulsado por CSIF, mediante el que la Administración se compromete a celebrar procesos selectivos para relevistas, prioritarios y urgentes, ya que es necesario que aprueben una oposición para poder vincular sus contratos de trabajo a los contratos de los solicitantes de Jubilación Parcial.

De este Acuerdo cuelga una Comisión de seguimiento que se reunirá periódicamente para solventar todas las dificultades que puedan presentarse y llevar a buen término esta nueva forma de organizar las jubilaciones parciales.

¡ATENCIÓN! Debes saber:

Requisitos para el/la solicitante de Jubilación parcial:

-Trabajadores/as a jornada completa

-Antigüedad en la empresa de al menos 6 años inmediatamente anteriores a la fecha de jubilación parcial.

-Periodo mínimo de cotización:

a) 33 años

b) 25 años para personas con discapacidad, en grado igual o superior al 33%.

Para el cómputo se admite incluir el servicio militar obligatorio o la prestación social sustitutoria con el límite de un año.

-Requisitos de edad:

Tener cumplida una edad que sea inferior en tres años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación. Entre 65 y 67 años, dependiendo de los años cotizados.

*Año de jubilación*	*Años cotizados*	*Edad ordinaria*
2026	Menos de 38 años y 3 meses	66 años y 10 meses
2027 en adelante	Menos de 38 años y 6 meses	67 años

Derecho recogido en el VIII Convenio Colectivo

Artículos 56 y 100, siempre referidos al cumplimiento de la normativa estatal de Seguridad Social y jubilación anticipada.

Cotización

Durante la jubilación parcial, tanto la empresa como el trabajador deben cotizar por la base que habría correspondido de haber seguido trabajando a jornada completa.

Acumulación de Jornada y cobertura de sus ausencias

Se permite, mediante pacto o negociación colectiva, acumular el tiempo de trabajo en periodos de días, semanas o meses, sin que se pueda limitar esta flexibilidad. Sus ausencias serán cubiertas por personal laboral temporal hasta que se produzca la jubilación definitiva, ya que el relevista no tiene porqué trabajar en el mismo centro de trabajo.

Una vez que la jubilación total se produzca, el puesto se ofrecerá en turno de traslados al resto de personal fijo.

¿Qué debo hacer para solicitar mi jubilación parcial?

1 La Administración trabaja actualmente en un modelo de solicitud única de jubilación parcial que deberá presentarse electrónicamente con una declaración responsable de cumplimiento de los requisitos exigidos.

En el momento que esté listo el procedimiento, se informará a la plantilla y deberás presentar tu solicitud mediante Certificado electrónico o digital, DNI electrónico, sistema Cl@ve permanente etc. Asegúrate de contar con uno de estos métodos de identificación electrónica en vigor.

Será un procedimiento sencillo que indicará los campos que deberás rellenar con tus datos y que estará permanente abierto a nuevas solicitudes.

2. Esperar a que se convoquen y desarrollen totalmente los procesos selectivos para relevistas pendientes, durante este año 2026, momento en el que la Administración podrá vincular un contrato de relevo que garantizará tu jubilación parcial anticipada.

¡ATENCIÓN!

Quiero participar en procesos selectivos para relevistas, ¿Que debo saber?

Los procesos selectivos se consideran prioritarios y urgentes, debes estar atento/a a su próxima convocatoria y comenzar a prepararte. Previsiblemente serán para categorías de las distintas familias profesionales con preferencia en las de inferior nivel: PSA, PESD, Peón especializado de carreteras o Peón agrario, por ejemplo; aunque puede haber oferta de otras categorías en función de las solicitudes presentadas.

Los aspirantes que superen estos procesos selectivos serán personal fijo a tiempo completo y serán nombrados en destino provisional o definitivo, en función de que existan puestos vacantes desiertos tras los turnos de movilidad anuales (traslados y accesos).

Se incorporarán a su puesto de trabajo de forma progresiva, en función de las solicitudes de jubilación parcial a las que vincular su contrato de trabajo.

El relevista será una persona en situación de desempleo o que tuviera concertado un contrato de duración determinada con la DGA. Por tanto si prestas servicios como personal temporal cumples el requisito.

Si el relevista deja de trabajar en la DGA antes de que se produzca la jubilación parcial, la Administración debe sustituirlo con otro aspirante en el plazo de 15 días, bajo sanción de no cumplirlo, pero la persona jubilada no se verá afectada por esta incidencia.

Lee muy bien las bases de las convocatorias que publique la Administración en el BOA para conocer todos los detalles y consúltanos tus dudas.

Estamos para ayudarte.

PUBLICADA PROMOCIÓN INTERNA DE LAS OEP 2023, 2024 Y 2025

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Sun, 25 Jan 26 22:59:00 CET

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PROMOCIÓN INTERNA OFERTAS DE EMPLEO PÚBLICO 2023, 2024 y 2025.

Se publican distintas convocatorias atendiendo a tres DECRETOS diferentes de Oferta de Empleo Público que se negociaron en distinto momento de modo que recogen distintas modalidades para la promoción interna.

Algunas se han agrupado, otras son independientes.

Fíjate en el Decreto de la OEP a la que aluden:

DECRETO 297/2023, de 27 de diciembre

DECRETO 201/2024, de 29 de noviembre

DECRETO 17/2025, de 26 de febrero

Fíjate en los requisitos de participación (contenidos en los artículo 7 y 8 de los DECRETOS y que van obligatoriamente vinculados a sus convocatorias).
Fíjate si se trata de promoción horizontal, vertical o cruzada (artículo 86.7 del VIII Convenio Colectivo).
Recuerda que puede participar el personal laboral fijo aunque no se trate de promoción específicamente cruzada atendiendo al artículo 95 del VIII Convenio Colectivo.
Puedes participar en distintas convocatorias siempre que cumplas los requisitos.

Así cuentas con más oportunidades para promocionar.

TEMARIOS A1

TEMARIOS A2-C1 Y C2

CSIF VOTÓ NO AL BAREMO DE LA FASE DE CONCURSO DE LA PROMOCIÓN INTERNA

La Administración planteó que pensaba en un baremo sencillo, con puntuaciones claras .Con un peso superior en el ítem de la antigüedad que en el anterior, ya derogado.

CSIF está de acuerdo en dar importancia a la experiencia valorando por meses y con un tope de más de 30 años de servicio.

CSIF considera insuficiente valorar un máximo de 1000 horas de formación; nuestra propuesta elevaba hasta las 1.700horas, como en el CAP.

CSIF propuso valorar titulaciones pero no consideramos que deba otorgarse 4 puntos si se aporta un título adicional o varios. ¿Qué forma es esta de premiar el esfuerzo y el mérito valorando igual un título que dos, tres o cuatro ?

Entendemos más adecuado y más justo otorgar un punto por título aportado hasta un máximo de 4, por ejemplo.

Además se destierra el grado personal del Baremo con el argumento de igualar condiciones con la apertura a la participación del personal laboral.

El grado personal consolidado es propio del funcionario/a y premia la antigüedad, el mérito y es reflejo de su progresión profesional. Podría haberse buscado una manera de puntuar al personal laboral -con el nivel de la plaza desde la que se promociona por ejemplo-, pero fue rápidamente desechado por el resto de organizaciones sindicales y la Administración lo retiró de la propuesta.

El grado personal en una Administración sin carrera profesional, como la nuestra, no deja de perder importancia: se destierra de la promoción interna, apenas puntúa en el concurso y el grado por formación sigue sin remunerarse ¿Por qué se desprecia tanto el grado personal?

CSIF defiende una carrera profesional horizontal remunerada, con evaluación del desempeño para el personal funcionario y reivindica el grado personal como mérito muy significativo.

CONVOCATORIAS PUBLICADAS

-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna, en el Cuerpo de Funcionarios Superiores de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón (Códigos de convocatoria 260034 a 260046)

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-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna, en el Cuerpo de Funcionarios Superiores de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, Escala Superior de Administración,

Interventores e Inspectores Financieros (Código de convocatoria 260002).

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Interventores e Inspectores Financieros (Código de convocatoria 260057).

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-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna, en el Cuerpo de Funcionarios Superiores de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, Escala Sanitaria Superior,

Inspectores Farmacéuticos (Código de convocatoria 260054).

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Administradores Superiores (Código de convocatoria 260001).

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Administradores Superiores (Código de convocatoria 260056).

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Técnicos Superiores de Gestión de Empleo (Código de convocatoria 260003).

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Técnicos Superiores de Gestión de Empleo (Código de convocatoria 260058).

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-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna, en el Cuerpo de Funcionarios Técnicos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón (Códigos de convocatoria 260019 a 260027

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-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna, en el Cuerpo Ejecutivo de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón, Escala General Administrativa,

Administrativos (Código de convocatoria 260053).

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-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna, en el Cuerpo Ejecutivo de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón.

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-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna, en el Cuerpo Auxiliar de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, Escala Auxiliar Administrativa,

Auxiliares Administrativos (Código de convocatoria 260055).

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-Se convocan pruebas selectivas para ingreso, por promoción interna cruzada, en el Cuerpo Auxiliar de la Administración General de la Comunidad Autónoma de Aragón.

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