Andalucía - Entidades Públicas Estatales

Unirte al Club CSIF te permite ahorrar y obtener beneficios

margarita.sanchez.mingo — Wed, 25 Jun 25 11:39:00 CEST

El Club CSIF está lleno de ventajas. No dejes pasar más tiempo y apúntate al ahorro gracias a tu afiliación a CSIF.

Es muy fácil. Busca en tu navegador preferido Club CSIF y haz clic en el primer enlace que aparece. Una vez dentro, regístrate y ya formarás parte del club de afiliadas y afiliados a CSIF.

Es el momento de descargar la aplicación en tu móvil. Busca Club CSIF e instala Vip District para disfrutar de todas las ventajas.

Podrás hacer tus compras y beneficiarte de los descuentos de dos formas distintas. Bien con el reembolso del dinero obtenido directamente en tu cuenta bancaria o bien haciendo uso de descuentos directos en las adquisiciones que hagas.

Los beneficios serán en todos los ámbitos; desde viajes y estancias en hoteles hasta artículos habituales, como ropa o calzado, en las marcas más conocidas.

Tu afiliación te puede salir gratis con esta app, que te permite obtener grandes ventajas económicas.

¡Descarga la app de Club CSIF y apúntate al ahorro!

DARSE DE ALTA EN EL CLUB CSIF

Afíliate a CSIF, el sindicato del presente

jesus.arrayas.monterrubio — Thu, 08 Jan 26 11:59:00 CET

AFÍLIATE A CSIF

CSIF es la organización mayoritaria en la Administración Pública andaluza, consolidándonos año tras año, con más de un 40% de representatividad, como la primera fuerza sindical en la Mesa General de Negociación en Andalucía.

Nuestro objetivo es defender tus derechos y mejorar las condiciones laborales de todas las empleadas y empleados públicos que desempeñan su labor en sectores esenciales como la sanidad, la educación, la justicia y la Administración General de la Junta de Andalucía.

CSIF también es la organización sindical que más crece en la empresa privada. Tenemos presencia en entidades emblemáticas como Mercadona, Prosegur, Renault, Coca-Cola y Atresmedia. Los trabajadores y trabajadoras confían en otra forma de hacer sindicalismo porque en CSIF llevamos por bandera la independencia y la profesionalidad.

CSIF es el único sindicato que ha conseguido congregar en Madrid a 80.000 personas procedentes de todo el territorio nacional para defender tus derechos, la pérdida de poder adquisitivo y la defensa de unos servicios públicos de calidad. Nos caracteriza la transparencia. Nuestras cuentas son públicas y son auditadas anualmente de manera externa. Nos gusta ser claros con la sociedad. Sin filtros ni etiquetas. Realizamos una labor cercana. Contamos con más de 3.500 delegadas y delegados sindicales distribuidos por toda Andalucía. Visitamos tu centro de trabajo para ayudarte en lo que necesites.

En CSIF pensamos en ti, por eso contamos con una aplicación con la que reforzamos la cercanía y el trato personalizado que nos caracteriza. Una app que te permite acceder con un solo clic a información de tu interés, a noticias en tiempo real y a todas las ventajas que ofrece el Club CSIF, una plataforma con descuentos exclusivos y promociones en una amplia gama de sectores.

CSIF también es una organización comprometida. Abanderamos la igualdad y hemos conseguido grandes avances a través de sentencias judiciales. Además, contamos con el Gabinete Psicosocial CSIF Ayuda, un servicio gratuito de asesoramiento frente a riesgos como el acoso laboral, la violencia en el trabajo o el síndrome de burnout. Tu salud y seguridad también son prioridades para CSIF. La prevención de riesgos laborales está en el centro de nuestras acciones y reclamamos políticas eficaces contra la siniestralidad laboral.

Defendemos la justicia, y por eso contamos con un equipo de juristas expertos en materia laboral. La formación es otro de los pilares de CSIF. Ofrecemos un amplio abanico de acciones formativas de calidad que nos convierte en referentes en la materia. Hemos pasado de ofertar de 181 cursos en 2014 a más de 300 en 2025.

Nuestra organización atraviesa un momento inmejorable. Nos debemos a los trabajadores y trabajadoras. Nos debemos a ti. No te quedes en el pasado, CSIF es el sindicato del presente.

CSIF convocará movilizaciones en Correos en septiembre por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del Acuerdo Marco

jesus.arrayas.monterrubio — Wed, 15 Jul 26 17:14:00 CEST

La empresa pública ha perdido más de 3.800 empleos en Andalucía en los últimos diez años y detiene el plan de salidas voluntarias

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, convocará movilizaciones en Correos el próximo mes de septiembre ante el incumplimiento de la empresa pública postal del Acuerdo firmado el 31 de diciembre de 2024, por el que se comprometió a un refuerzo de personal, regular e implantar las 35 horas semanales para el conjunto de la plantilla, transformar a tiempo completo las jornadas parciales e iniciar el plan de rejuvenecimiento.

Las movilizaciones comenzarán los jueves 3 y 17 de septiembre ante las Jefaturas provinciales de Correos en las ocho provincias andaluzas, al igual que en el resto de España, y culminarán en una gran concentración en Madrid el miércoles 30 de septiembre.

El Acuerdo Marco firmado en 2024 pretende mejorar las condiciones de la plantilla y modernizar la empresa con un plan de salidas incentivadas, nuevas ofertas de empleo para dar estabilidad y reforzar la plantilla, implantar la jornada de 35 horas, mejorar las retribuciones, la reubicación de personal, la implantación de una bolsa de horas o el diseño de una nueva carrera profesional.

La situación actual, sin embargo, difiere de estos objetivos. La falta de contratación de personal de refuerzo ha supuesto una pérdida de más de 3.800 empleos en Andalucía en los últimos diez años (aproximadamente un tercio), pasando de 11.400 a los 7.600 actuales. A nivel nacional, la pérdida ha sido de 22.000 empleos en una década al pasar de 66.000 a 44.000 en la actualidad.

A ello hay que añadir que un porcentaje de casi 10 % (4.000 trabajadores a nivel nacional) tiene jornada a tiempo parcial con un sueldo que oscila entre los 700 y 800 euros mensuales. Esta situación no se ha corregido desde la última convocatoria de empleo en 2023. Dicha oferta de empleo contemplaba 7.757 plazas, de las que más de 2.000 fueron a tiempo parcial y, casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación ante la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentra el 70 % de los contratos parciales; sin embargo, a esos mismos trabajadores a tiempo parcial se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa.

En virtud del citado acuerdo, el Estado financiará Correos con 250 millones de euros por el Servicio Postal Universal (SPU) y 806 millones en concepto de Servicios de Interés Económico General (SIEG) hasta 2030, lo que debe materializarse en mejorar las condiciones laborales y salariales de una plantilla, en la que uno de cada diez trabajadores se encuentra en situación de incapacidad temporal por la sobrecarga de trabajo, pero que, sin embargo, la empresa no cubre.

Además, hay más de 9.500 empleados laborales a nivel nacional que llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que las empleadas y empleados que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria; sin embargo, aún no se ha producido ninguna. CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, ante la pasividad de la empresa, CSIF iniciará movilizaciones en el mes de septiembre para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía.

CSIF-A exige a Correos que garantice la seguridad de su plantilla frente al calor y denuncia la falta de personal para afrontar el verano

jesus.arrayas.monterrubio — Wed, 22 Jul 26 11:53:00 CEST

El sindicato reclama la aplicación estricta del protocolo ante altas temperaturas y denuncia que la falta de efectivos agrava la exposición al estrés térmico en las tareas de reparto

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha exigido a Correos que garantice la seguridad y la salud laboral de su plantilla, especialmente del personal de reparto que desarrolla su trabajo diario en la vía pública, frente a las altas temperaturas que se registrarán estos días por la ola de calor que azota Andalucía.

El sindicato ha reclamado a la empresa pública el estricto cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales y la aplicación efectiva del correspondiente protocolo en situaciones de altas temperaturas en todas aquellas zonas donde las condiciones meteorológicas así lo requieran, con el objetivo de minimizar los riesgos derivados del estrés térmico y de la exposición prolongada al sol durante el verano.

El protocolo de Correos establece que, cuando la AEMET activa el aviso naranja por altas temperaturas, el reparto de turno de mañana no debe prolongarse más allá de las 13:00 horas, de manera que el personal haya regresado al centro de trabajo a esa hora. De igual manera, el reparto de turno de tarde no debe iniciarse antes de las 17:00. En caso de aviso rojo, debe suspenderse el reparto a pie y en motocicleta, permitiéndose únicamente el realizado en vehículos de cuatro ruedas para los envíos registrados. CSIF ha insistido en que estas medidas deben aplicarse de forma inmediata por los responsables de unidad cuando concurran las circunstancias previstas en el protocolo.

“La protección de la salud de la plantilla no puede quedar supeditada a las necesidades del servicio ni a la falta de personal. Cuando las temperaturas alcanzan niveles de riesgos, la empresa tiene la obligación de aplicar todas las medidas preventivas previstas y garantizar que ningún trabajador tenga que elegir entre cumplir con su reparto o proteger su salud”, ha señalado el vicepresidente del sector de Entidades Públicas Estatales de CSIF Andalucía y coordinador autonómico de Correos.

El sindicato ha reclamado igualmente que Correos garantice unas condiciones adecuadas en todos los centros de trabajo mediante la evaluación de los riesgos de cada puesto y la dotación de sistemas de climatización, ventilación, estores, persianas y cualquier otro elemento necesario para proteger a la plantilla frente al exceso de temperatura.

Falta de personal y mayor exposición al riesgo

CSIF ha denunciado que esta situación se agrava por el déficit estructural de personal que sufre Correos. Según el sindicato, actualmente falta uno de cada tres trabajadores, una realidad que se agrava en verano por la insuficiente cobertura de vacaciones, bajas y sustituciones. La empresa pública ha perdido más de 3.800 empleos en Andalucía en los últimos diez años.

La merma de plantilla es uno de los motivos por los que CSIF ha convocado movilizaciones en Correos, que comenzarán los jueves 3 y 17 de septiembre ante las jefaturas provinciales de Correos en las ocho provincias andaluzas, al igual que en el resto de España, y culminarán en una gran concentración en Madrid el miércoles 30 de septiembre.

“La falta de efectivos obliga a la plantilla disponible a asumir una mayor carga de trabajo, recorridos más amplios y una mayor permanencia en la calle durante jornadas marcadas por temperaturas extremas, incrementando de forma significativa el riesgo de sufrir estrés térmico, deshidratación, agotamiento o golpes de calor”, ha advertido Gómez.

Para CSIF, la prevención frente a las altas temperaturas pasa no solo por cumplir los protocolos existentes, sino también por disponer de una plantilla suficiente que permita organizar el trabajo de forma segura y adaptar la actividad a las condiciones meteorológicas sin comprometer la salud de las y los trabajadores ni la prestación del servicio.

Campaña contra el estrés térmico

Estas reivindicaciones se enmarcan en la campaña ‘Bajo el sol, los derechos también cuentan. Frente al estrés térmico, medidas reales’, impulsada por CSIF para reforzar la vigilancia del cumplimiento de la normativa preventiva en empresas y administraciones públicas.

La organización recuerda que, pese a la obligación legal desde 2023 de adoptar medidas específicas frente a fenómenos meteorológicos adversos, todavía existen importantes deficiencias en la aplicación de estos protocolos. Por ello reclama una prevención real, ya que el estrés térmico constituye un riesgo laboral creciente. Según el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, los accidentes laborales aumentan un 17,4 % durante las olas de calor.

“Hablar de altas temperaturas no es hablar únicamente de incomodidad, sino de prevención, de salud y, en algunos casos, de evitar accidentes muy graves. Correos debe cumplir sus protocolos y reforzar plantillas para que el servicio público pueda prestarse sin riegos”, ha concluido Gómez.

CSIF firma el Plan de Igualdad en Correos para los próximos cuatro años

alfredo.varona.arche — Fri, 24 Jul 26 09:31:00 CEST

CSIF firma el tercer Plan de Igualdad en Correos. Una vez sea aprobado por la SEPI, tendrá vigencia para los próximos cuatro años y exigimos que sea el inicio de una nueva etapa en la que se cumplan todos los acuerdos firmados.

CSIF firma el III Plan de Igualdad de Correos, que se aplicará a todos los trabajadores y trabajadoras, independientemente de la modalidad contractual o cargo que ocupen, mientras dure su relación laboral. Su ámbito territorial comprende todos los centros unidades de trabajo.

OBJETIVOS GENERALES:

Reducir la brecha de género en puestos de responsabilidad de los Grupos Profesionales I y II mediante políticas de promoción equitativas dirigidas a atraer candidaturas del sexo infrarrepresentado y con un seguimiento continuo.
Promover la incorporación, permanencia y desarrollo profesional de las mujeres en áreas STEAM garantizando la igualdad de oportunidades.
Integrar la igualdad de género como un eje transversal en la estrategia corporativa, garantizando la equidad en todas las áreas y niveles, así como la incorporación de la perspectiva de género en la globalidad de la actividad y funcionamiento de Correos; y potenciando una cultura inclusiva que impulse la competitividad y la innovación.
Analizar los desequilibrios generacionales actuales existentes entre hombres y mujeres, así como la presencia mayoritaria de las trabajadoras en las jornadas a tiempo parcial con objeto de incorporar medidas, mediante los procesos internos y cambios organizativos, que contribuyan a paliar dichas desigualdades.
Garantizar una comunicación neutra y no sexista en los documentos, procesos y ámbitos de la empresa promoviendo una identidad corporativa igualitaria que elimine estereotipos

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Reducir la altísima parcialidad femenina y de toda la plantilla: en Correos hay más de 4.000 contratos a tiempo parcial
Garantizar procesos de selección con igualdad de oportunidades, libres de sesgos, y aumentar la presencia equilibrada en puestos infrarrepresentados.
Fomentar la presencia equilibrada de mujeres y hombres en todos los niveles y áreas de la empresa, especialmente en aquellos puestos donde exista infrarrepresentación de uno de los sexos.
Desarrollar acciones de formación y sensibilización dirigidas a toda la plantilla para promover una cultura corporativa basada en la igualdad, el respeto y la no discriminación.
Promover el bienestar mental y emocional de toda la plantilla a través de un programa de apoyo psicológico para todo el personal.
Garantizar el uso de lenguaje inclusivo en las comunicaciones, protocolos y documentos.

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

Para llevar a cabo el seguimiento periódico de las medidas previstas en el Plan de Igualdad, se constituye una Comisión de Seguimiento, de la que CSIF formará parte, que se reunirá de forma periódica durante la vigencia del mismo.

Todas las empresas públicas menos Correos iniciaron ya la negociación de las 35 horas semanales

alfredo.varona.arche — Mon, 27 Jul 26 05:04:00 CEST

La gran mayoria de empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, ya han iniciado la negoción para las 35 horas tras su implantación en la Administración General del Estado (AGE)

EN EL ACUERDO MARCO

Sin embargo, Correos todavía no da luz verde para negociar las 35 horas semanales a pesar de ser uno de los puntos que CSIF tiene recogido en el Acuerdo Marco con la empresa del pasado 31 de julio de 2025.

PARA SEPTIEMBRE

Ante este bloqueo, CSIF reclama la negociación ya para instaurar las 35 horas semanales a lo largo del mes de septiembre para toda la plantilla, sin excepción. De lo contrario, continuarán las movilizaciones que vamos a realizar y que, en principio, seguirán este calendario en toda España.

PORTAL DE EMPLEO

Uno de los objetivos de las 35 horas es el de conciliar sin perder dinero y el de fomentar la creación de puestos de trabajo. De hecho, la empresa creó un portal de empleo para los supuestos en los que no haya efectivos en las Bolsas.

EN DEFINITIVA

Correos no puede dar la espalda a una demanda histórica que debe cristalizar con urgencia, tal y como ya se ha logrado en otras empresas públicas (Renfe, FNMT, Aena, ADIF....)

El 28% de la cifra de negocio récord de la SEPI en 2025 corresponde a Correos que, sin embargo, pierde personal

alfredo.varona.arche — Wed, 22 Jul 26 09:20:00 CEST

El dueño de Correos logra una cifra de negocio récord de beneficios en 2025 de los que el 28% corresponde a Correos. Sin embargo, la contradicción es que nuestra empresa sigue adelgazando de personal.

CIFRA DE NEGOCIO RÉCORD

Tras aprobar las cuentas anuales, correspondientes al ejercicio 2025, la SEPI ha alcanzado 130 millones de beneficios en 2025 y una cifra de negocio récord de 7.384 millones de euros. De ellos el 28% corresponde al Grupo Correos, el 35% a Tragsa y el 27% a Navantia.

Y EN ESPECIAL GRACIAS A CORREOS

La cifra de negocio récord en 2025 supone un aumento del 16,2% respecto al ejercicio anterior. Un resultado que refleja la buena evolución de las empresas mayoritarias del Grupo. Y, tal y como se detalla en la nota de prensa de la SEPI, en especial en lo que se refiere a Correos cuyo ejercicio en 2024 estuvo marcado por el Plan Estratégico y la provisión aparejada, que ha cerrado 2025 en beneficios.

MÁS PLANTILLA EN LA SEPI Y MENOS EN CORREOS

El Grupo SEPI, que emplea cerca de 87.000 profesionales, ha incrementado su plantilla en 2.398 personas. Sin embargo, la contradicción es que en Correos, donde CSIF diagnostica que falta un empleado de cara tres, sigue bajando lo que orgina las movilizaciones que CSIF llevará a cabo en septiembre.

CSIF denuncia el colapso en Correos con unas 40.000 cartas pendientes de repartir en Córdoba por la falta de personal

pablo.cruz.gomez — Mon, 20 Jul 26 10:28:00 CEST

CSIF alerta de la situación de colapso existente actualmente en Correos en Córdoba como consecuencia del déficit de personal existente. El sindicato afirma que actualmente hay alrededor de 40.000 cartas ordinarias pendientes de reparto en el conjunto de la provincia, una cifra que refleja el importante deterioro que está sufriendo el servicio postal.

Eva Contreras, delegada de Correos de CSIF Córdoba, informa de que en este momento son más de 200 los puestos de trabajo sin cubrir en Córdoba debido a vacaciones, bajas médicas, excedencias y otras ausencias que Correos no está sustituyendo. Esta falta de personal está provocando importantes retrasos en la distribución de la correspondencia y una sobrecarga de trabajo para una plantilla cada vez más reducida.

CSIF señala que una de las situaciones más preocupantes se está produciendo en Villanueva de Córdoba, donde actualmente solo dos carteros prestan servicio para atender no solo a esta localidad, sino también a las pedanías y aldeas de su zona de reparto. Contreras destaca que esta situación se ha agravado después de que varios trabajadores eventuales hayan rechazado los contratos ofertados por la empresa postal, una circunstancia, que, en opinión de esta organización sindical, evidencia la escasa capacidad de Correos para cubrir las vacantes por las poco atractivas condiciones laborales que ofrecen.

El sindicato subraya que la situación de Villanueva de Córdoba no es un caso aislado, sino que es el reflejo de un problema generalizado que afecta a numerosas unidades de reparto de la provincia, donde la falta de sustituciones y el déficit estructural de plantilla están comprometiendo seriamente la prestación del Servicio Postal Universal.

La representante sindical apunta que, a esta falta de personal, se suma el progresivo deterioro de la flota de vehículos de reparto. La central sindical denuncia que numerosos vehículos presentan averías o un estado de conservación deficiente, lo que dificulta e incluso impide que muchos carteros puedan utilizarlos para realizar su trabajo con normalidad. Esta circunstancia afecta especialmente a las zonas rurales, donde los desplazamientos entre municipios, aldeas y diseminados hacen imprescindible disponer de vehículos en condiciones adecuadas.

El sindicato considera que esta situación es consecuencia de una política continuada de reducción de plantilla, de la falta de inversión en medios materiales y de una deficiente planificación por parte de Correos, que no está garantizando ni la sustitución de las ausencias ni los recursos necesarios para prestar un servicio de calidad a la ciudadanía.

Ante este escenario, CSIF ha anunciado el inicio de un calendario de movilizaciones, la primera de ellas el próximo 3 de septiembre, para exigir a Correos un refuerzo urgente de las plantillas y una mejora de los medios materiales con los que se presta el servicio. Ese día se llevará cabo una concentración con el objetivo de denunciar el deterioro progresivo del servicio postal, la falta de cobertura de las ausencias y el empeoramiento de las condiciones laborales de la plantilla.

Las plantillas de Correos en la provincia de Cádiz están al 65 %

alejandro.barragan.luna — Mon, 29 Jun 26 13:54:00 CEST

CSIF denuncia el cierre de cuatro centros desde 2025, provocando la pérdida de 22 puestos de trabajo
El reciente caso del Río San Pedro es un “sinsentido y un despropósito”, ya que deja a toda esta zona sin servicio postal cercano

Cádiz, 29 de junio de 2026

CSIF ha denunciado la “nefasta política de recortes que está llevando a cabo Correos, que está ocasionando perjuicios tanto a la ciudadanía como a los trabajadores de la empresa pública”. Desde el año 2025, se han cerrado cuatro centros en la provincia (oficina del Corte Inglés en Cádiz, centro de clasificación de La Menacha en Algeciras, oficina de Grazalema y recientemente la del Río San Pedro en Puerto Real). Con estas medidas se han eliminado en total 22 puestos de trabajo y un gran número de reubicaciones de personal en otras localidades.

Además, actualmente, la plantilla estructural de Correos en la provincia está al 65 %, a lo que hay que sumar la negativa a contratar personal eventual en verano para sustituciones y refuerzos. De hecho, hay oficinas como las de Algeciras, Chiclana, Los Barrios, San Fernando, Puerto Real, La Línea que sufrirán un déficit de hasta el 50 % de trabajadores durante estos meses. Y zonas rurales y diseminados con gran afluencia turística tendrán cada vez mayores problemas para repartir toda la correspondencia, como ocurrirá en Zahara de los Atunes, Guadiaro, Sotogrande, y áreas de Sanlúcar o Puerto Real. Igualmente poblaciones pequeñas como Puerto Serrano, Prado del Rey, Medina, Olvera o Tarifa “están ya en cuadro”.

Para el sindicato, el último caso de cierre de oficinas, el del Río San Pedro, se trata de “un sinsentido y un despropósito”, pues se le niega a toda esta población el servicio postal universal al que tiene derecho. Hay que recordar que el Río San Pedro está a cinco kilómetros del centro urbano puertorrealeño, donde está ahora la oficina de referencia. Además, CSIF considera que la empresa “no puede argumentar que se deba a causas económicas, ya que estas instalaciones del Río San Pedro son cedidas por el Ayuntamiento; es decir, sin coste para Correos”.

La falta de personal generalizada provoca la sobrecarga de los trabajadores disponibles, quienes, además de cubrir como pueden todo el territorio, tienen que asumir labores que son en principio ajenas al servicio postal, como son la gestión de las solicitudes de extranjería y la de seguros privados AXA. Así, los empleados de Correos no paran de transmitir al sindicato “su malestar, estrés, impotencia, desasosiego y hastío por el escaso compromiso de la empresa para ofrecer un servicio de calidad y cuidar de su plantilla”, añaden desde CSIF. “No dan abasto y son conscientes de lo que se avecina este verano, pues se acumularán las tareas con una plantilla absolutamente mermada y sobrecargada”.

Esta situación conlleva claros perjuicios a la ciudadanía ya que reciben tarde multitud de documentación importante, como citas médicas, tarjetas, carnés, etcétera. Y son los trabajadores de atención al público, sin tener responsabilidad, quienes tienen que hacer frente al consiguiente enfado de los usuarios.

Ante este panorama, las bajas por ansiedad y depresión, así como los posibles accidentes laborales, por “querer llegar a todo”, están a la orden del día, por lo que el personal se irá reduciendo aún más a falta de cobertura de vacaciones o de permisos y bajas por enfermedad.

CSIF ha informado de todo esto con tiempo suficiente a los responsables, jefes de unidades y directores de oficinas, responsables de la gestión en sus centros de trabajo, para que solicitasen con antelación la contratación de personal y evitar así el colapso. “Creemos que todavía se está a tiempo de aumentar el personal con refuerzos para este verano, pero dudamos de que la empresa tenga interés en mejorar el servicio, ya que toda su estrategia se fundamenta en recortar gastos y diversificar sus servicios que nada tienen que ver con Correos”, finalizan desde la Central Sindical.

CSIF denuncia a Correos ante la Inspección de Trabajo por las horas extraordinarias acumuladas

maria-carmen.palacios.ruiz — Mon, 22 Jun 26 13:28:00 CEST

Los trabajadores y trabajadoras de Correos en Jaén hicieron 3.652,5 horas extraordinarias en 2025 y diez trabajadores que superan el límite legal de 80 horas extraordinarias al año.
Estos datos oficiales de la empresa pública son contundentes: hay carga real de trabajo suficiente para ampliar jornadas parciales y crear empleo estable.

El sindicato CSIF a través de su sector de Empresas Públicas Estatales (EPE) de Jaén ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social por la gestión de las horas extraordinarias en Correos Jaén durante 2025. “Los datos oficiales de la propia empresa de Correos son contundentes, las 3.652,5 horas extraordinarias en Jaén durante el pasado año ratifican lo que CSIF lleva demandando mucho tiempo: hay una carga de trabajo real y suficiente para transformar jornadas parciales a completas y crear empleo estable”, manifiesta Juan Manuel López, responsable de EPE en CSIF Jaén y delegado de Correos.

La organización sindical quiere dejar claro que la denuncia no va contra el personal, sino contra quien organiza, autoriza y controla esas horas. Los empleados y empleadas y su profesionalidad y responsabilidad hacia el trabajo son los que sacan adelante la acumulación de trabajo, envíos, recepciones, atención al ciudadano y el resto de tareas asignadas.

Para CSIF, esta cifra esconde algo todavía más importante, ya que esas horas no son una anécdota, son la prueba de que existe carga real y estructural de trabajo. “Por poner un ejemplo, - insiste el responsable sindical- esas 3.652,5 horas extras equivalen a más de 1.200 jornadas de ampliación de tres horas, por lo que se podría ampliar el contrato parcial de cuatro horas al día a esos empleados que no realizan la jornada completa”. “No hablamos de un pico puntual. Hablamos de trabajo real, continuado y medible que podría haberse convertido en ampliaciones de jornada, en empleo estable y en el cumplimiento de lo firmado”, hace hincapié López.

Con respecto al esto último, en el Acuerdo Marco, Correos se comprometió a la conversión progresiva de los contratos a tiempo parcial en tiempo completo. Y lo que está ocurriendo es exactamente lo contrario: mientras compañeras y compañeros con contrato parcial siguen esperando su ampliación de jornada, Correos cubre miles de horas con horas extraordinarias.

CSIF quiere ser preciso: no se pide eliminar las horas extra legales, sin embargo, deben usarse con responsabilidad y voluntariedad, con registro correcto, respetando descansos y límites legales, y con el carácter excepcional que la ley les exige. “Lo que no se puede aceptar es que las horas extraordinarias se conviertan en un parche permanente para tapar la falta de plantilla, mientras se niega o se retrasa la jornada a quienes llevan tiempo pidiéndola”, asienten los propios trabajadores. Además en Jaén hay diez trabajadores por encima del límite legal de 80 horas anuales, límite que no se puede superar por ley, y dos más que prácticamente las competan.

El razonamiento de CSIF es tan simple como justo: si hay trabajo, tiene que haber plantilla. Si hay carga estructural, tiene que haber jornada estable. Y si Correos firma un acuerdo, tiene que cumplirlo. El sindicato concluye que seguirá defendiendo que la carga real de trabajo se transforme en empleo de calidad y en jornadas completas para el personal parcial que las solicita.

RESUMEN DE PRENSA:

DIARIO JAÉN: Archivo adjunto

EXTRA JAEN

EUROPA PRESS

JAÉN HOY

IDEAL: Archivo adjunto.

TELEPRENSA

CSIF denuncia el abandono de Correos en Los Palacios y Villafranca y Utrera: el servicio postal en la comarca, al borde del colapso

fernando.fernandez.lobillo — Tue, 14 Jul 26 12:40:00 CEST

📍 Los Palacios y Villafranca

Solo 5 repartidores de una plantilla de 14.
Más de 12.000 envíos ordinarios pendientes de reparto.
Más de 4.000 notificaciones acumuladas.

Las zonas del Circular, Trajano y Maribáñez no están recibiendo ningún tipo de reparto ordinario desde las elecciones al Parlamento del pasado 17 de mayo.

Además, la Unidad Concentradora de Utrera, a la que se ha asignado el reparto del Circular en turno de tarde, no ha sido reforzada, por lo que resulta imposible prestar este servicio.

📍 Utrera

La situación es aún peor:

Solo 6 repartidores de una plantilla de 18.
Más de 6.000 envíos ordinarios pendientes.
Más de 5.000 notificaciones acumuladas.

Los trabajadores están realizando un esfuerzo extraordinario, pero es imposible mantener un servicio público de calidad con estas plantillas. Los principales perjudicados son los ciudadanos, que ven retrasada la recepción de cartas, notificaciones administrativas, comunicaciones judiciales y otros envíos esenciales.

CSIF exige a Correos la contratación inmediata del personal necesario para recuperar la normalidad en Los Palacios y Villafranca y Utrera. El abandono del servicio postal no puede seguir siendo la respuesta de la empresa.

IMAGEN: Cartería de Los Palacios y Villafranca

El Tribunal Supremo da la razón a CSIF acerca del valor mínimo de las horas extraordinarias en Tragsa

alfredo.varona.arche — Wed, 04 Mar 26 07:50:00 CET

El Tribunal Supremo anula la sentencia de la Audiencia Nacional y da la razón a CSIF que defendía que el valor de las horas extraordinarias no puede ser inferior al de la hora ordinaria tal y como figuraba en las tablas salariales de Tragsa de 2024.

CSIF interpuso Conflicto Colectivo, junto a CGT y UGT , en Tragsa al estimar que la empresa utilizaba un divisor erróneo (360 días y 8 horas diarias equivalentes a 2.880 o 2.920 horas anuales) lo que reducía artificialmente el valor de la hora extraordinaria frente a a la jornada ordinaria real pactada (1.650 o 1.680 horas anuales).

"CONTRARIA A DERECHO"

Tras nuestro recurso de casación, la Audiencia Nacional anula la tabla salarial pactada para 2024 acerca de la fijación del valor mínimo de la hora extraordinaria que, en el caso de Tragsa, "es contraria a Derecho" . "La fórmula aplicada es incorrecta porque su valor quedaba por debajo del valor de la hora ordinaria", sentencia.

AL MENOS, UN 25 POR CIENTO

Tal y como establece el artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores establece que el valor de la hora extraordinaria no puede ser inferior en ningún caso al de la hora ordinaria. La tasa del salario de dichas horas extraordinarias será aumentada, por lo menos, en un 25 por ciento con relación al salario normal

DEMANDAS INDIVIDUALES

Por todo ello, la Audiencia Nacional concreta que el calculo de las horas extraordinarias es puramente individual porque exige determinar cual es el modulo salarial aplicable y después dividirlo entre la jornada de cada trabajador. El valor del Convenio Colectivo es un mínimo y la aplicación de ese mínimo obedece al correcto planteamiento de la demanda.

Los bomberos forestales de Parques Nacionales denuncian la negativa del Ministerio a acabar con su precariedad laboral

alfredo.varona.arche — Thu, 05 Feb 26 20:33:00 CET

Los bomberos forestales, que prestan servicio en los Parques Nacionales del Estado, denuncian la negativa del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) a mantener una reunión formal con el colectivo y sus representantes, a pesar de las reiteradas solicitudes cursadas en los últimos meses.

Esta ausencia de interlocución institucional está contribuyendo a perpetuar una situación de precariedad laboral y elevada temporalidad que afecta a un colectivo esencial para la protección del patrimonio natural, la prevención y extinción de incendios forestales y la seguridad de la ciudadanía.

Los bomberos forestales desempeñan funciones de alto riesgo en contextos de emergencia climática, con un aumento notable de incendios forestales extremos y eventos meteorológicos adversos. Sin embargo, continúan enfrentándose a inestabilidad contractual, falta de reconocimiento profesional y ausencia de una carrera laboral consolidada, circunstancias que comprometen tanto sus derechos laborales como la eficacia del servicio público que prestan.

Desde el colectivo se considera que la negativa del Ministerio a establecer un espacio de diálogo constituye una irresponsabilidad institucional y un incumplimiento del principio de buena fe negociadora que debe regir las relaciones laborales en la Administración Pública.

Por todo ello, los bomberos forestales de Parques Nacionales exigen:

La apertura inmediata de una mesa de negociación con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.
La adopción de medidas para poner fin a la temporalidad estructural y la precariedad laboral.
El reconocimiento pleno de la categoría profesional de bombero forestal en el ámbito de la Administración General del Estado.
La mejora de las condiciones laborales, retributivas y de seguridad, acordes con la peligrosidad y responsabilidad del puesto.

La transición ecológica y la protección del medio ambiente no pueden construirse sin garantizar condiciones laborales dignas .

Según los datos de Tragsatec, más del 45% de la plantilla seguirá siendo temporal al finalizar 2026

alfredo.varona.arche — Mon, 12 Jan 26 10:15:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) denuncia que, tal y los datos que maneja Tragsatec, al finalizar 2026 más del 45% de la plantilla seguirá siendo temporal.

Las últimas estadísticas facilitadas por la empresa muestran una plantilla de 14.416 empleados. De ellos 5.702 son indefinidos lo que supone el 40% (aún no están contados los 346 empleos indefinidos de la sexta fase de la TRE cuyos contratos se formalizarán el 1 de febrero de 2026) y 8.714 temporales.

Año	Proceso estabilización	Plazo finalización	Número de plazas
2025	6 fase TRE	Antes del 31 de diciembre del 2025	346
2026	TRE CIS	Antes del 31 de diciembre del 2026	332
2026	Nueva TRE	Antes del 31 de diciembre del 2026	1.476

TRO: Tasa de reposición ordinaria; TRE: Tasa de reposición específica

El número total de plazas a estabilizar aprobadas finalmente para 2026 es de 1808 puestos, a lo que tenemos que sumar 346 que formalizarán sus contratos en febrero. 8Si aplicamos estos números a los datos actuales generaría el siguiente resultado de fijeza en el empleo a 31 de diciembre de 2026:

Personal: 14.416 empleados.
Personal indefinido: 5.702 + 346 + 1808 trabajadores, total 7.856 empleados, lo que supone el 54,49 % de la plantilla.
Personal temporal: 8.714 – 346 - 1808 trabajadores, total 6.560 empleados, lo que supone el 45,51 % de la plantilla.

CSIF insiste en que estos datos se encuentran muy alejados del 8 % de temporalidad que exige Europa en el empleo público.

Si a eso se le suma que cuatro categorías se encuentran por debajo del salario mínimo interprofesional, demuestra una vez más que, TRAGSATEC no deja de ser una de las grandes empresas de trabajo temporal al servicio de la Administración.

Así puedes acceder al empleo fijo en Tragsatec, una empresa pública de más de 14.000 empleados

alfredo.varona.arche — Mon, 22 Dec 25 12:28:00 CET

Tragsatec es una empresa pública de 15.000 empleados/as donde la temporalidad continúa desorbitada. Pero ¿cómo se puede acceder a un empleo fijo? CSIF te lo explica.

Ante las dudas acerca de los procesos de estabilización y creación de empleo fijo en una empresa pública como Tragsatec, CSIF te aclara los conceptos clave para que estes preparados.

🔍 GUÍA RÁPIDA DE TASAS:

TRO (Reposición Ordinaria): Sirve para cubrir jubilaciones o bajas estructurales. Su fin es mantener la plantilla fija actual

TRE (Reposición Específica): Nuevas plazas fijas. Para necesidades estructurales. Hay plazas autorizadas CLIC AQUÍ que se ejecutarán en 2026 tras las nuevas bases.

TAE (Estabilización): Proceso extraordinario que FINALIZÓ en diciembre de 2024. Ya no es una vía de acceso vigente.

⚠️ RECUERDA: A día de hoy, las únicas vías para acceder a un puesto indefinido son la TRO y la TRE.

¿CÓMO FUNCIONAN LOS PROCESOS?

Cualquier trabajador/a de la empresa puede presentarse (Libre Concurrencia).
Las plazas no están reservadas para quienes las ocupan actualmente.
Desde CSIF te recomendamos:

✅ Revisar con lupa las bases y anexos cuando se publiquen.
✅ Elegir las plazas que mejor se ajusten a tu categoría y experiencia.
✅ Estar muy pendiente de los plazos.

🛡️ Para cualquier duda o consulta, vuestra representación sindical está a vuestra entera disposición.

Casi 10 millones más de beneficio en 2025 a costa de la congelación salarial de 15.000 empleados/as

alfredo.varona.arche — Thu, 13 Nov 25 12:06:00 CET

La Dirección de Tragsatec, una empresa pública al servicio de la administración en temas de medio ambiente, reconoce que en los nueve primeros meses de 2025 ha obtenido un 37% más de beneficio debido a la congelación salarial de sus más de 15.000 trabajadores/as.

Mientras que en el mismo ejercicio en 2024, en los que sí hubo subida salarial, los beneficios fueron de 23.859.000 de euros, la cifra ha ascendido en los nuevo primeros meses de 2025 hasta los 32.693.000. Una diferencia de casi diez millones de euros debido a la congelación salarial de la plantilla, tal y como se reconoce desde la propia Dirección de Tragsatec.

Para acabar con situaciones como estas las presiones sindicales de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo de las administraciones públicas, han logrado que el 19 de noviembre Función Pública se comprometa a poner encima de la mesa una oferta económica que permita a todos los empleados públicos, sin excepción, recuperar el poder adquisitivo perdido.

En el caso de Tragsatec es una empresa pública que pertenece a la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) que no tiene un Convenio propio y que se rige por un Acuerdo de homologación que tiene más de 15 años de antigüedad y que CSIF trabaja para mejorar y adaptar a los tiempos actuales.

Sin ir más lejos, la temporalidad es superior al 60%. Es verdad que la empresa se ha comprometido a hacer fijos 2.202 empleos antes del 31 de diciembre de 2026, pero aun así la eventualidad superará el 40%, lejos del 8% que se exige desde Bruselas.

CSIF reivindica la profesionalidad de los más de 12.000 trabajadores/as de Tragsa

alfredo.varona.arche — Fri, 18 Apr 25 22:46:00 CEST

Desde la Sección Sindical de CSIF en TRAGSA, queremos desmentir rotundamente las noticias que en estos días se están difundiendo sobre las personas trabajadoras de la empresa TRAGSA.

En algunas de ellas, se afirma que el “80%” de su plantilla está puesta a dedo. Evidentemente, esto es totalmente falso, TRAGSA cuenta con una plantilla a fecha de diciembre de 2024 de más de 12.534 personas de las cuales 5.643 son fijas y 6.891 son eventuales.

La producción en nuestra empresa varia cada año, en 2017 tocamos fondo con una producción cercana a los 443 millones de € y ha ido ascendiendo, afortunadamente hasta estar cercana a los 1.400 millones de € en la actualidad.

Esta producción viene dada por la Administración central en un 42%, por la Administración Autonómica en un 51% y el resto prácticamente por la Local, lo que viene indicar que las participaciones son de todas las índoles políticas.

El incremento de encargos a la empresa pone en valor el trabajo de los profesionales de una empresa pública como TRAGSA, que es un referente en muchos aspectos. La labor
de los empleados en esta empresa es fundamental para garantizar el buen funcionamiento de proyectos que tienen un impacto directo en la sociedad, como por ejemplo las catástrofes del Prestige y de la DANA de Valencia.

En un contexto donde la gestión pública debe ser ejemplar y estar al servicio de la sociedad, las personas trabajadoras de TRAGSA son un ejemplo claro de profesionalidad, dedicación y compromiso con el bien común. Su labor diaria no solo asegura el cumplimiento de proyectos clave, sino que también refleja una vocación de servicio hacia lo público que trasciende a los resultados tangibles.

Es esencial destacar que la contratación de los profesionales de TRAGSA se basa en criterios de mérito y capacidad, alejándose de cualquier noción errónea de "enchufismo". Cada miembro de la plantilla ha llegado a su puesto por su valía y preparación, contribuyendo a que la empresa pública cumpla con su misión de manera eficiente, ética y transparente.

No obstante, es evidente que habrá casos en los que existan “enchufados”, pero de ninguna de las maneras se puede extrapolar al resto de la plantilla. Plantilla que por otro lado está asumiendo una tremenda carga de trabajo y que han perdido más de un 20% de poder adquisitivo.

Más de 8.000 trabajadores/as de Tragsatec son eventuales y la temporalidad debe bajar al 8% antes del 31 de diciembre

alfredo.varona.arche — Thu, 25 Apr 24 08:49:00 CEST

CSIF insiste en Tragsatec, donde 8.246 de los 11.602 trabajadores son eventuales, según los últimos censos. Y la temporalidad debe reducirse al 8% antes del 31 de diciembre de 2024 tal y como exige la Ley contra la eventualidad.

CSIF exige solución al problema en Tragsatec, una empresa del Grupo Tragsa, que forma parte de la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales) y que trabaja para la administración en actividades de ingeniería, consultoría y asistencia técnica en el desarrollo rural, el medio marino o la sanidad.

>>

Sin embargo, su eventualidad, a día de hoy, es del 68% que es un récord en el sector público. Sólo el 32% de su plantilla es fija. La empresa tiene concedidas unas 2.000 plazas de tasa de reposición entre este año y 2025. Pero aún así, tal y como denuncia CSIF, el porcentaje quedará muy lejos de lo que exige la Ley contra la temporalidad.

>>

CSIF insiste en una solución. La empresa alega que son contratos, procedentes de fondos europeos, en los que la temporalidad está permitida mientras dure el encargo. Pero no todos son así. Por ello, hay que concretar los criterios para la estabilización que, tal y como denuncia CSIF, no están bien definidos.

>>

Redes sociales:

FACEBOOK
TWITTER

Tragsatec: la empresa pública que bate el récord de temporalidad

alfredo.varona.arche — Tue, 05 Mar 24 08:58:00 CET

CSIF denuncia que 8.246 de los 11.602 trabajadores de la empresa pública Tragsatec son eventuales y que en ningún caso se va a reducir la eventualidad al 8% antes del 31 de diciembre de 2024 tal y como exige la Ley contra la eventualidad.

Tragsatec es una empresa del Grupo Tragsa, que forma parte de la SEPI (Sociedad Estatal de Participaciones Industriales), que trabaja para la administración en actividades de ingeniería, consultoría y asistencia técnica en el desarrollo rural, el medio marino o la sanidad.

>>

Su eventualidad, a día de hoy, es del 68% que es un récord en el sector público. Sólo el 32% de su plantilla es fija. La empresa tiene concedidas unas 2.000 plazas de tasa de reposición entre este año y 2025. Pero aún así, tal y como denuncia CSIF, el porcentaje quedará a años luz de lo que exige la Ley contra la temporalidad.

>>

La empresa alega que son contratos, procedentes de fondos europeos, en los que la temporalidad está permitida mientras dure el encargo. Pero no todos son así. De ahí que haya que dar una solución y, sobre todo, concretar los criterios para la estabilización que, tal y como insiste CSIF, no están bien definidos.

>>

Redes sociales:

FACEBOOK
TWITTER

La asignatura pendiente de Tragsatec

admin — Tue, 30 Jan 24 09:18:00 CET

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalPersonal de Entidades Públicas EstatalesPersonal de Tragsa-TragsatecAndalucía - Entidades Públicas Estatales Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) urge a fortalecer las condiciones laborales y salariales de los 13.000 empleados de Tragsatec que están atascadas desde hace 14 años.

_____

El acuerdo de homologación debe aplicarse a la totalidad de trabajadores de la empresa

_____

CSIF recuerda que Tragsatec se rige por el Convenio de ingenierías que es el sectorial y, subsidiariamente se aplica el 'Acuerdo de Homologación', firmado en 2011, cuando se fusionaron Tragsega y Tragsatec. Desde entonces, este acuerdo apenas se ha renovado lo que origina que, a día de hoy, no exista, entre otras cosas, carrera profesional

Por todo ello:

CSIF insiste en un nuevo acuerdo que se aplique a la totalidad del personal de Tragsatec, entre los que incluimos al personal de reservas marinas y buques que permitiría exigir derechos que demandamos desde hace tiempo.
Incidencias que hay que modificar como la estancia en urgencias, la posibilidad de comer en periodos inferiores a una hora, la definición de carreras profesionales dentro de la empresa, regular las paradas de descanso, de forma que sean iguales en todo el territorio (y no como ahora).
También hay que mejorar tablas salariales, incentivos para trabajar en las Islas o en zonas donde sea difícil cubrir con personal.
Con estos datos sobre la mesa, deseamos dejar de ser los empleados de segunda división del Grupo. Es el momento apropiado para exigirlo.

_____

Andalucía - Entidades Públicas Estatales

Unirte al Club CSIF te permite ahorrar y obtener beneficios

Afíliate a CSIF, el sindicato del presente

CSIF convocará movilizaciones en Correos en septiembre por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del Acuerdo Marco

CSIF-A exige a Correos que garantice la seguridad de su plantilla frente al calor y denuncia la falta de personal para afrontar el verano

CSIF firma el Plan de Igualdad en Correos para los próximos cuatro años

CSIF firma el tercer Plan de Igualdad en Correos. Una vez sea aprobado por la SEPI, tendrá vigencia para los próximos cuatro años y exigimos que sea el inicio de una nueva etapa en la que se cumplan todos los acuerdos firmados.

CSIF firma el III Plan de Igualdad de Correos, que se aplicará a todos los trabajadores y trabajadoras, independientemente de la modalidad contractual o cargo que ocupen, mientras dure su relación laboral. Su ámbito territorial comprende todos los centros unidades de trabajo.

OBJETIVOS GENERALES:

Reducir la brecha de género en puestos de responsabilidad de los Grupos Profesionales I y II mediante políticas de promoción equitativas dirigidas a atraer candidaturas del sexo infrarrepresentado y con un seguimiento continuo.

Promover la incorporación, permanencia y desarrollo profesional de las mujeres en áreas STEAM garantizando la igualdad de oportunidades.

Garantizar una comunicación neutra y no sexista en los documentos, procesos y ámbitos de la empresa promoviendo una identidad corporativa igualitaria que elimine estereotipos

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Reducir la altísima parcialidad femenina y de toda la plantilla: en Correos hay más de 4.000 contratos a tiempo parcial

Garantizar procesos de selección con igualdad de oportunidades, libres de sesgos, y aumentar la presencia equilibrada en puestos infrarrepresentados.

Fomentar la presencia equilibrada de mujeres y hombres en todos los niveles y áreas de la empresa, especialmente en aquellos puestos donde exista infrarrepresentación de uno de los sexos.

Desarrollar acciones de formación y sensibilización dirigidas a toda la plantilla para promover una cultura corporativa basada en la igualdad, el respeto y la no discriminación.

Promover el bienestar mental y emocional de toda la plantilla a través de un programa de apoyo psicológico para todo el personal.

Garantizar el uso de lenguaje inclusivo en las comunicaciones, protocolos y documentos.

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

Para llevar a cabo el seguimiento periódico de las medidas previstas en el Plan de Igualdad, se constituye una Comisión de Seguimiento, de la que CSIF formará parte, que se reunirá de forma periódica durante la vigencia del mismo.

Todas las empresas públicas menos Correos iniciaron ya la negociación de las 35 horas semanales

La gran mayoria de empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, ya han iniciado la negoción para las 35 horas tras su implantación en la Administración General del Estado (AGE)

EN EL ACUERDO MARCO

Sin embargo, Correos todavía no da luz verde para negociar las 35 horas semanales a pesar de ser uno de los puntos que CSIF tiene recogido en el Acuerdo Marco con la empresa del pasado 31 de julio de 2025.

PARA SEPTIEMBRE

Ante este bloqueo, CSIF reclama la negociación ya para instaurar las 35 horas semanales a lo largo del mes de septiembre para toda la plantilla, sin excepción. De lo contrario, continuarán las movilizaciones que vamos a realizar y que, en principio, seguirán este calendario en toda España.

PORTAL DE EMPLEO

Uno de los objetivos de las 35 horas es el de conciliar sin perder dinero y el de fomentar la creación de puestos de trabajo. De hecho, la empresa creó un portal de empleo para los supuestos en los que no haya efectivos en las Bolsas.

EN DEFINITIVA

Correos no puede dar la espalda a una demanda histórica que debe cristalizar con urgencia, tal y como ya se ha logrado en otras empresas públicas (Renfe, FNMT, Aena, ADIF....)

El 28% de la cifra de negocio récord de la SEPI en 2025 corresponde a Correos que, sin embargo, pierde personal

El dueño de Correos logra una cifra de negocio récord de beneficios en 2025 de los que el 28% corresponde a Correos. Sin embargo, la contradicción es que nuestra empresa sigue adelgazando de personal.

CIFRA DE NEGOCIO RÉCORD

Tras aprobar las cuentas anuales, correspondientes al ejercicio 2025, la SEPI ha alcanzado 130 millones de beneficios en 2025 y una cifra de negocio récord de 7.384 millones de euros. De ellos el 28% corresponde al Grupo Correos, el 35% a Tragsa y el 27% a Navantia.

Y EN ESPECIAL GRACIAS A CORREOS

MÁS PLANTILLA EN LA SEPI Y MENOS EN CORREOS

CSIF denuncia el colapso en Correos con unas 40.000 cartas pendientes de repartir en Córdoba por la falta de personal

Las plantillas de Correos en la provincia de Cádiz están al 65 %

CSIF denuncia a Correos ante la Inspección de Trabajo por las horas extraordinarias acumuladas

CSIF denuncia el abandono de Correos en Los Palacios y Villafranca y Utrera: el servicio postal en la comarca, al borde del colapso

El Tribunal Supremo da la razón a CSIF acerca del valor mínimo de las horas extraordinarias en Tragsa

El Tribunal Supremo anula la sentencia de la Audiencia Nacional y da la razón a CSIF que defendía que el valor de las horas extraordinarias no puede ser inferior al de la hora ordinaria tal y como figuraba en las tablas salariales de Tragsa de 2024.

"CONTRARIA A DERECHO"

AL MENOS, UN 25 POR CIENTO

DEMANDAS INDIVIDUALES

Los bomberos forestales de Parques Nacionales denuncian la negativa del Ministerio a acabar con su precariedad laboral

Desde el colectivo se considera que la negativa del Ministerio a establecer un espacio de diálogo constituye una irresponsabilidad institucional y un incumplimiento del principio de buena fe negociadora que debe regir las relaciones laborales en la Administración Pública.

Por todo ello, los bomberos forestales de Parques Nacionales exigen:

La apertura inmediata de una mesa de negociación con el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

La adopción de medidas para poner fin a la temporalidad estructural y la precariedad laboral.

El reconocimiento pleno de la categoría profesional de bombero forestal en el ámbito de la Administración General del Estado.

La mejora de las condiciones laborales, retributivas y de seguridad, acordes con la peligrosidad y responsabilidad del puesto.

La transición ecológica y la protección del medio ambiente no pueden construirse sin garantizar condiciones laborales dignas .

Según los datos de Tragsatec, más del 45% de la plantilla seguirá siendo temporal al finalizar 2026

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) denuncia que, tal y los datos que maneja Tragsatec, al finalizar 2026 más del 45% de la plantilla seguirá siendo temporal.

Personal: 14.416 empleados.

Personal indefinido: 5.702 + 346 + 1808 trabajadores, total 7.856 empleados, lo que supone el 54,49 % de la plantilla.

Personal temporal: 8.714 – 346 - 1808 trabajadores, total 6.560 empleados, lo que supone el 45,51 % de la plantilla.

CSIF insiste en que estos datos se encuentran muy alejados del 8 % de temporalidad que exige Europa en el empleo público.

Si a eso se le suma que cuatro categorías se encuentran por debajo del salario mínimo interprofesional, demuestra una vez más que, TRAGSATEC no deja de ser una de las grandes empresas de trabajo temporal al servicio de la Administración.

Así puedes acceder al empleo fijo en Tragsatec, una empresa pública de más de 14.000 empleados

Tragsatec es una empresa pública de 15.000 empleados/as donde la temporalidad continúa desorbitada. Pero ¿cómo se puede acceder a un empleo fijo? CSIF te lo explica.

Ante las dudas acerca de los procesos de estabilización y creación de empleo fijo en una empresa pública como Tragsatec, CSIF te aclara los conceptos clave para que estes preparados.

🔍 GUÍA RÁPIDA DE TASAS:

TRO (Reposición Ordinaria): Sirve para cubrir jubilaciones o bajas estructurales. Su fin es mantener la plantilla fija actual

TRE (Reposición Específica): Nuevas plazas fijas. Para necesidades estructurales. Hay plazas autorizadas CLIC AQUÍ que se ejecutarán en 2026 tras las nuevas bases.

TAE (Estabilización): Proceso extraordinario que FINALIZÓ en diciembre de 2024. Ya no es una vía de acceso vigente.

⚠️ RECUERDA: A día de hoy, las únicas vías para acceder a un puesto indefinido son la TRO y la TRE.

¿CÓMO FUNCIONAN LOS PROCESOS?

Cualquier trabajador/a de la empresa puede presentarse (Libre Concurrencia).

Las plazas no están reservadas para quienes las ocupan actualmente.

Desde CSIF te recomendamos:

✅ Revisar con lupa las bases y anexos cuando se publiquen. ✅ Elegir las plazas que mejor se ajusten a tu categoría y experiencia. ✅ Estar muy pendiente de los plazos.

🛡️ Para cualquier duda o consulta, vuestra representación sindical está a vuestra entera disposición.

Casi 10 millones más de beneficio en 2025 a costa de la congelación salarial de 15.000 empleados/as

La Dirección de Tragsatec, una empresa pública al servicio de la administración en temas de medio ambiente, reconoce que en los nueve primeros meses de 2025 ha obtenido un 37% más de beneficio debido a la congelación salarial de sus más de 15.000 trabajadores/as.

Sin ir más lejos, la temporalidad es superior al 60%. Es verdad que la empresa se ha comprometido a hacer fijos 2.202 empleos antes del 31 de diciembre de 2026, pero aun así la eventualidad superará el 40%, lejos del 8% que se exige desde Bruselas.

CSIF reivindica la profesionalidad de los más de 12.000 trabajadores/as de Tragsa

Desde la Sección Sindical de CSIF en TRAGSA, queremos desmentir rotundamente las noticias que en estos días se están difundiendo sobre las personas trabajadoras de la empresa TRAGSA.

✅ Revisar con lupa las bases y anexos cuando se publiquen.
✅ Elegir las plazas que mejor se ajusten a tu categoría y experiencia.
✅ Estar muy pendiente de los plazos.