Andalucía - Entidades Públicas Estatales

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margarita.sanchez.mingo — Wed, 25 Jun 25 11:39:00 CEST

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DARSE DE ALTA EN EL CLUB CSIF

Afíliate a CSIF, el sindicato del presente

jesus.arrayas.monterrubio — Thu, 08 Jan 26 11:59:00 CET

AFÍLIATE A CSIF

CSIF es la organización mayoritaria en la Administración Pública andaluza, consolidándonos año tras año, con más de un 40% de representatividad, como la primera fuerza sindical en la Mesa General de Negociación en Andalucía.

Nuestro objetivo es defender tus derechos y mejorar las condiciones laborales de todas las empleadas y empleados públicos que desempeñan su labor en sectores esenciales como la sanidad, la educación, la justicia y la Administración General de la Junta de Andalucía.

CSIF también es la organización sindical que más crece en la empresa privada. Tenemos presencia en entidades emblemáticas como Mercadona, Prosegur, Renault, Coca-Cola y Atresmedia. Los trabajadores y trabajadoras confían en otra forma de hacer sindicalismo porque en CSIF llevamos por bandera la independencia y la profesionalidad.

CSIF es el único sindicato que ha conseguido congregar en Madrid a 80.000 personas procedentes de todo el territorio nacional para defender tus derechos, la pérdida de poder adquisitivo y la defensa de unos servicios públicos de calidad. Nos caracteriza la transparencia. Nuestras cuentas son públicas y son auditadas anualmente de manera externa. Nos gusta ser claros con la sociedad. Sin filtros ni etiquetas. Realizamos una labor cercana. Contamos con más de 3.500 delegadas y delegados sindicales distribuidos por toda Andalucía. Visitamos tu centro de trabajo para ayudarte en lo que necesites.

En CSIF pensamos en ti, por eso contamos con una aplicación con la que reforzamos la cercanía y el trato personalizado que nos caracteriza. Una app que te permite acceder con un solo clic a información de tu interés, a noticias en tiempo real y a todas las ventajas que ofrece el Club CSIF, una plataforma con descuentos exclusivos y promociones en una amplia gama de sectores.

CSIF también es una organización comprometida. Abanderamos la igualdad y hemos conseguido grandes avances a través de sentencias judiciales. Además, contamos con el Gabinete Psicosocial CSIF Ayuda, un servicio gratuito de asesoramiento frente a riesgos como el acoso laboral, la violencia en el trabajo o el síndrome de burnout. Tu salud y seguridad también son prioridades para CSIF. La prevención de riesgos laborales está en el centro de nuestras acciones y reclamamos políticas eficaces contra la siniestralidad laboral.

Defendemos la justicia, y por eso contamos con un equipo de juristas expertos en materia laboral. La formación es otro de los pilares de CSIF. Ofrecemos un amplio abanico de acciones formativas de calidad que nos convierte en referentes en la materia. Hemos pasado de ofertar de 181 cursos en 2014 a más de 300 en 2025.

Nuestra organización atraviesa un momento inmejorable. Nos debemos a los trabajadores y trabajadoras. Nos debemos a ti. No te quedes en el pasado, CSIF es el sindicato del presente.

CSIF convocará movilizaciones en Correos en septiembre por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del Acuerdo Marco

jesus.arrayas.monterrubio — Wed, 15 Jul 26 17:14:00 CEST

La empresa pública ha perdido más de 3.800 empleos en Andalucía en los últimos diez años y detiene el plan de salidas voluntarias

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, convocará movilizaciones en Correos el próximo mes de septiembre ante el incumplimiento de la empresa pública postal del Acuerdo firmado el 31 de diciembre de 2024, por el que se comprometió a un refuerzo de personal, regular e implantar las 35 horas semanales para el conjunto de la plantilla, transformar a tiempo completo las jornadas parciales e iniciar el plan de rejuvenecimiento.

Las movilizaciones comenzarán los jueves 3 y 17 de septiembre ante las Jefaturas provinciales de Correos en las ocho provincias andaluzas, al igual que en el resto de España, y culminarán en una gran concentración en Madrid el miércoles 30 de septiembre.

El Acuerdo Marco firmado en 2024 pretende mejorar las condiciones de la plantilla y modernizar la empresa con un plan de salidas incentivadas, nuevas ofertas de empleo para dar estabilidad y reforzar la plantilla, implantar la jornada de 35 horas, mejorar las retribuciones, la reubicación de personal, la implantación de una bolsa de horas o el diseño de una nueva carrera profesional.

La situación actual, sin embargo, difiere de estos objetivos. La falta de contratación de personal de refuerzo ha supuesto una pérdida de más de 3.800 empleos en Andalucía en los últimos diez años (aproximadamente un tercio), pasando de 11.400 a los 7.600 actuales. A nivel nacional, la pérdida ha sido de 22.000 empleos en una década al pasar de 66.000 a 44.000 en la actualidad.

A ello hay que añadir que un porcentaje de casi 10 % (4.000 trabajadores a nivel nacional) tiene jornada a tiempo parcial con un sueldo que oscila entre los 700 y 800 euros mensuales. Esta situación no se ha corregido desde la última convocatoria de empleo en 2023. Dicha oferta de empleo contemplaba 7.757 plazas, de las que más de 2.000 fueron a tiempo parcial y, casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación ante la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentra el 70 % de los contratos parciales; sin embargo, a esos mismos trabajadores a tiempo parcial se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa.

En virtud del citado acuerdo, el Estado financiará Correos con 250 millones de euros por el Servicio Postal Universal (SPU) y 806 millones en concepto de Servicios de Interés Económico General (SIEG) hasta 2030, lo que debe materializarse en mejorar las condiciones laborales y salariales de una plantilla, en la que uno de cada diez trabajadores se encuentra en situación de incapacidad temporal por la sobrecarga de trabajo, pero que, sin embargo, la empresa no cubre.

Además, hay más de 9.500 empleados laborales a nivel nacional que llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que las empleadas y empleados que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria; sin embargo, aún no se ha producido ninguna. CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, ante la pasividad de la empresa, CSIF iniciará movilizaciones en el mes de septiembre para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía.

CSIF-A exige a Correos que garantice la seguridad de su plantilla frente al calor y denuncia la falta de personal para afrontar el verano

jesus.arrayas.monterrubio — Wed, 22 Jul 26 11:53:00 CEST

El sindicato reclama la aplicación estricta del protocolo ante altas temperaturas y denuncia que la falta de efectivos agrava la exposición al estrés térmico en las tareas de reparto

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha exigido a Correos que garantice la seguridad y la salud laboral de su plantilla, especialmente del personal de reparto que desarrolla su trabajo diario en la vía pública, frente a las altas temperaturas que se registrarán estos días por la ola de calor que azota Andalucía.

El sindicato ha reclamado a la empresa pública el estricto cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos laborales y la aplicación efectiva del correspondiente protocolo en situaciones de altas temperaturas en todas aquellas zonas donde las condiciones meteorológicas así lo requieran, con el objetivo de minimizar los riesgos derivados del estrés térmico y de la exposición prolongada al sol durante el verano.

El protocolo de Correos establece que, cuando la AEMET activa el aviso naranja por altas temperaturas, el reparto de turno de mañana no debe prolongarse más allá de las 13:00 horas, de manera que el personal haya regresado al centro de trabajo a esa hora. De igual manera, el reparto de turno de tarde no debe iniciarse antes de las 17:00. En caso de aviso rojo, debe suspenderse el reparto a pie y en motocicleta, permitiéndose únicamente el realizado en vehículos de cuatro ruedas para los envíos registrados. CSIF ha insistido en que estas medidas deben aplicarse de forma inmediata por los responsables de unidad cuando concurran las circunstancias previstas en el protocolo.

“La protección de la salud de la plantilla no puede quedar supeditada a las necesidades del servicio ni a la falta de personal. Cuando las temperaturas alcanzan niveles de riesgos, la empresa tiene la obligación de aplicar todas las medidas preventivas previstas y garantizar que ningún trabajador tenga que elegir entre cumplir con su reparto o proteger su salud”, ha señalado el vicepresidente del sector de Entidades Públicas Estatales de CSIF Andalucía y coordinador autonómico de Correos.

El sindicato ha reclamado igualmente que Correos garantice unas condiciones adecuadas en todos los centros de trabajo mediante la evaluación de los riesgos de cada puesto y la dotación de sistemas de climatización, ventilación, estores, persianas y cualquier otro elemento necesario para proteger a la plantilla frente al exceso de temperatura.

Falta de personal y mayor exposición al riesgo

CSIF ha denunciado que esta situación se agrava por el déficit estructural de personal que sufre Correos. Según el sindicato, actualmente falta uno de cada tres trabajadores, una realidad que se agrava en verano por la insuficiente cobertura de vacaciones, bajas y sustituciones. La empresa pública ha perdido más de 3.800 empleos en Andalucía en los últimos diez años.

La merma de plantilla es uno de los motivos por los que CSIF ha convocado movilizaciones en Correos, que comenzarán los jueves 3 y 17 de septiembre ante las jefaturas provinciales de Correos en las ocho provincias andaluzas, al igual que en el resto de España, y culminarán en una gran concentración en Madrid el miércoles 30 de septiembre.

“La falta de efectivos obliga a la plantilla disponible a asumir una mayor carga de trabajo, recorridos más amplios y una mayor permanencia en la calle durante jornadas marcadas por temperaturas extremas, incrementando de forma significativa el riesgo de sufrir estrés térmico, deshidratación, agotamiento o golpes de calor”, ha advertido Gómez.

Para CSIF, la prevención frente a las altas temperaturas pasa no solo por cumplir los protocolos existentes, sino también por disponer de una plantilla suficiente que permita organizar el trabajo de forma segura y adaptar la actividad a las condiciones meteorológicas sin comprometer la salud de las y los trabajadores ni la prestación del servicio.

Campaña contra el estrés térmico

Estas reivindicaciones se enmarcan en la campaña ‘Bajo el sol, los derechos también cuentan. Frente al estrés térmico, medidas reales’, impulsada por CSIF para reforzar la vigilancia del cumplimiento de la normativa preventiva en empresas y administraciones públicas.

La organización recuerda que, pese a la obligación legal desde 2023 de adoptar medidas específicas frente a fenómenos meteorológicos adversos, todavía existen importantes deficiencias en la aplicación de estos protocolos. Por ello reclama una prevención real, ya que el estrés térmico constituye un riesgo laboral creciente. Según el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, los accidentes laborales aumentan un 17,4 % durante las olas de calor.

“Hablar de altas temperaturas no es hablar únicamente de incomodidad, sino de prevención, de salud y, en algunos casos, de evitar accidentes muy graves. Correos debe cumplir sus protocolos y reforzar plantillas para que el servicio público pueda prestarse sin riegos”, ha concluido Gómez.

CSIF firma el Plan de Igualdad en Correos para los próximos cuatro años

alfredo.varona.arche — Fri, 24 Jul 26 09:31:00 CEST

CSIF firma el tercer Plan de Igualdad en Correos. Una vez sea aprobado por la SEPI, tendrá vigencia para los próximos cuatro años y exigimos que sea el inicio de una nueva etapa en la que se cumplan todos los acuerdos firmados.

CSIF firma el III Plan de Igualdad de Correos, que se aplicará a todos los trabajadores y trabajadoras, independientemente de la modalidad contractual o cargo que ocupen, mientras dure su relación laboral. Su ámbito territorial comprende todos los centros unidades de trabajo.

OBJETIVOS GENERALES:

Reducir la brecha de género en puestos de responsabilidad de los Grupos Profesionales I y II mediante políticas de promoción equitativas dirigidas a atraer candidaturas del sexo infrarrepresentado y con un seguimiento continuo.
Promover la incorporación, permanencia y desarrollo profesional de las mujeres en áreas STEAM garantizando la igualdad de oportunidades.
Integrar la igualdad de género como un eje transversal en la estrategia corporativa, garantizando la equidad en todas las áreas y niveles, así como la incorporación de la perspectiva de género en la globalidad de la actividad y funcionamiento de Correos; y potenciando una cultura inclusiva que impulse la competitividad y la innovación.
Analizar los desequilibrios generacionales actuales existentes entre hombres y mujeres, así como la presencia mayoritaria de las trabajadoras en las jornadas a tiempo parcial con objeto de incorporar medidas, mediante los procesos internos y cambios organizativos, que contribuyan a paliar dichas desigualdades.
Garantizar una comunicación neutra y no sexista en los documentos, procesos y ámbitos de la empresa promoviendo una identidad corporativa igualitaria que elimine estereotipos

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Reducir la altísima parcialidad femenina y de toda la plantilla: en Correos hay más de 4.000 contratos a tiempo parcial
Garantizar procesos de selección con igualdad de oportunidades, libres de sesgos, y aumentar la presencia equilibrada en puestos infrarrepresentados.
Fomentar la presencia equilibrada de mujeres y hombres en todos los niveles y áreas de la empresa, especialmente en aquellos puestos donde exista infrarrepresentación de uno de los sexos.
Desarrollar acciones de formación y sensibilización dirigidas a toda la plantilla para promover una cultura corporativa basada en la igualdad, el respeto y la no discriminación.
Promover el bienestar mental y emocional de toda la plantilla a través de un programa de apoyo psicológico para todo el personal.
Garantizar el uso de lenguaje inclusivo en las comunicaciones, protocolos y documentos.

COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

Para llevar a cabo el seguimiento periódico de las medidas previstas en el Plan de Igualdad, se constituye una Comisión de Seguimiento, de la que CSIF formará parte, que se reunirá de forma periódica durante la vigencia del mismo.

Todas las empresas públicas menos Correos iniciaron ya la negociación de las 35 horas semanales

alfredo.varona.arche — Mon, 27 Jul 26 05:04:00 CEST

La gran mayoria de empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, ya han iniciado la negoción para las 35 horas tras su implantación en la Administración General del Estado (AGE)

EN EL ACUERDO MARCO

Sin embargo, Correos todavía no da luz verde para negociar las 35 horas semanales a pesar de ser uno de los puntos que CSIF tiene recogido en el Acuerdo Marco con la empresa del pasado 31 de julio de 2025.

PARA SEPTIEMBRE

Ante este bloqueo, CSIF reclama la negociación ya para instaurar las 35 horas semanales a lo largo del mes de septiembre para toda la plantilla, sin excepción. De lo contrario, continuarán las movilizaciones que vamos a realizar y que, en principio, seguirán este calendario en toda España.

PORTAL DE EMPLEO

Uno de los objetivos de las 35 horas es el de conciliar sin perder dinero y el de fomentar la creación de puestos de trabajo. De hecho, la empresa creó un portal de empleo para los supuestos en los que no haya efectivos en las Bolsas.

EN DEFINITIVA

Correos no puede dar la espalda a una demanda histórica que debe cristalizar con urgencia, tal y como ya se ha logrado en otras empresas públicas (Renfe, FNMT, Aena, ADIF....)

El 28% de la cifra de negocio récord de la SEPI en 2025 corresponde a Correos que, sin embargo, pierde personal

alfredo.varona.arche — Wed, 22 Jul 26 09:20:00 CEST

El dueño de Correos logra una cifra de negocio récord de beneficios en 2025 de los que el 28% corresponde a Correos. Sin embargo, la contradicción es que nuestra empresa sigue adelgazando de personal.

CIFRA DE NEGOCIO RÉCORD

Tras aprobar las cuentas anuales, correspondientes al ejercicio 2025, la SEPI ha alcanzado 130 millones de beneficios en 2025 y una cifra de negocio récord de 7.384 millones de euros. De ellos el 28% corresponde al Grupo Correos, el 35% a Tragsa y el 27% a Navantia.

Y EN ESPECIAL GRACIAS A CORREOS

La cifra de negocio récord en 2025 supone un aumento del 16,2% respecto al ejercicio anterior. Un resultado que refleja la buena evolución de las empresas mayoritarias del Grupo. Y, tal y como se detalla en la nota de prensa de la SEPI, en especial en lo que se refiere a Correos cuyo ejercicio en 2024 estuvo marcado por el Plan Estratégico y la provisión aparejada, que ha cerrado 2025 en beneficios.

MÁS PLANTILLA EN LA SEPI Y MENOS EN CORREOS

El Grupo SEPI, que emplea cerca de 87.000 profesionales, ha incrementado su plantilla en 2.398 personas. Sin embargo, la contradicción es que en Correos, donde CSIF diagnostica que falta un empleado de cara tres, sigue bajando lo que orgina las movilizaciones que CSIF llevará a cabo en septiembre.

CSIF denuncia el colapso en Correos con unas 40.000 cartas pendientes de repartir en Córdoba por la falta de personal

pablo.cruz.gomez — Mon, 20 Jul 26 10:28:00 CEST

CSIF alerta de la situación de colapso existente actualmente en Correos en Córdoba como consecuencia del déficit de personal existente. El sindicato afirma que actualmente hay alrededor de 40.000 cartas ordinarias pendientes de reparto en el conjunto de la provincia, una cifra que refleja el importante deterioro que está sufriendo el servicio postal.

Eva Contreras, delegada de Correos de CSIF Córdoba, informa de que en este momento son más de 200 los puestos de trabajo sin cubrir en Córdoba debido a vacaciones, bajas médicas, excedencias y otras ausencias que Correos no está sustituyendo. Esta falta de personal está provocando importantes retrasos en la distribución de la correspondencia y una sobrecarga de trabajo para una plantilla cada vez más reducida.

CSIF señala que una de las situaciones más preocupantes se está produciendo en Villanueva de Córdoba, donde actualmente solo dos carteros prestan servicio para atender no solo a esta localidad, sino también a las pedanías y aldeas de su zona de reparto. Contreras destaca que esta situación se ha agravado después de que varios trabajadores eventuales hayan rechazado los contratos ofertados por la empresa postal, una circunstancia, que, en opinión de esta organización sindical, evidencia la escasa capacidad de Correos para cubrir las vacantes por las poco atractivas condiciones laborales que ofrecen.

El sindicato subraya que la situación de Villanueva de Córdoba no es un caso aislado, sino que es el reflejo de un problema generalizado que afecta a numerosas unidades de reparto de la provincia, donde la falta de sustituciones y el déficit estructural de plantilla están comprometiendo seriamente la prestación del Servicio Postal Universal.

La representante sindical apunta que, a esta falta de personal, se suma el progresivo deterioro de la flota de vehículos de reparto. La central sindical denuncia que numerosos vehículos presentan averías o un estado de conservación deficiente, lo que dificulta e incluso impide que muchos carteros puedan utilizarlos para realizar su trabajo con normalidad. Esta circunstancia afecta especialmente a las zonas rurales, donde los desplazamientos entre municipios, aldeas y diseminados hacen imprescindible disponer de vehículos en condiciones adecuadas.

El sindicato considera que esta situación es consecuencia de una política continuada de reducción de plantilla, de la falta de inversión en medios materiales y de una deficiente planificación por parte de Correos, que no está garantizando ni la sustitución de las ausencias ni los recursos necesarios para prestar un servicio de calidad a la ciudadanía.

Ante este escenario, CSIF ha anunciado el inicio de un calendario de movilizaciones, la primera de ellas el próximo 3 de septiembre, para exigir a Correos un refuerzo urgente de las plantillas y una mejora de los medios materiales con los que se presta el servicio. Ese día se llevará cabo una concentración con el objetivo de denunciar el deterioro progresivo del servicio postal, la falta de cobertura de las ausencias y el empeoramiento de las condiciones laborales de la plantilla.

Las plantillas de Correos en la provincia de Cádiz están al 65 %

alejandro.barragan.luna — Mon, 29 Jun 26 13:54:00 CEST

CSIF denuncia el cierre de cuatro centros desde 2025, provocando la pérdida de 22 puestos de trabajo
El reciente caso del Río San Pedro es un “sinsentido y un despropósito”, ya que deja a toda esta zona sin servicio postal cercano

Cádiz, 29 de junio de 2026

CSIF ha denunciado la “nefasta política de recortes que está llevando a cabo Correos, que está ocasionando perjuicios tanto a la ciudadanía como a los trabajadores de la empresa pública”. Desde el año 2025, se han cerrado cuatro centros en la provincia (oficina del Corte Inglés en Cádiz, centro de clasificación de La Menacha en Algeciras, oficina de Grazalema y recientemente la del Río San Pedro en Puerto Real). Con estas medidas se han eliminado en total 22 puestos de trabajo y un gran número de reubicaciones de personal en otras localidades.

Además, actualmente, la plantilla estructural de Correos en la provincia está al 65 %, a lo que hay que sumar la negativa a contratar personal eventual en verano para sustituciones y refuerzos. De hecho, hay oficinas como las de Algeciras, Chiclana, Los Barrios, San Fernando, Puerto Real, La Línea que sufrirán un déficit de hasta el 50 % de trabajadores durante estos meses. Y zonas rurales y diseminados con gran afluencia turística tendrán cada vez mayores problemas para repartir toda la correspondencia, como ocurrirá en Zahara de los Atunes, Guadiaro, Sotogrande, y áreas de Sanlúcar o Puerto Real. Igualmente poblaciones pequeñas como Puerto Serrano, Prado del Rey, Medina, Olvera o Tarifa “están ya en cuadro”.

Para el sindicato, el último caso de cierre de oficinas, el del Río San Pedro, se trata de “un sinsentido y un despropósito”, pues se le niega a toda esta población el servicio postal universal al que tiene derecho. Hay que recordar que el Río San Pedro está a cinco kilómetros del centro urbano puertorrealeño, donde está ahora la oficina de referencia. Además, CSIF considera que la empresa “no puede argumentar que se deba a causas económicas, ya que estas instalaciones del Río San Pedro son cedidas por el Ayuntamiento; es decir, sin coste para Correos”.

La falta de personal generalizada provoca la sobrecarga de los trabajadores disponibles, quienes, además de cubrir como pueden todo el territorio, tienen que asumir labores que son en principio ajenas al servicio postal, como son la gestión de las solicitudes de extranjería y la de seguros privados AXA. Así, los empleados de Correos no paran de transmitir al sindicato “su malestar, estrés, impotencia, desasosiego y hastío por el escaso compromiso de la empresa para ofrecer un servicio de calidad y cuidar de su plantilla”, añaden desde CSIF. “No dan abasto y son conscientes de lo que se avecina este verano, pues se acumularán las tareas con una plantilla absolutamente mermada y sobrecargada”.

Esta situación conlleva claros perjuicios a la ciudadanía ya que reciben tarde multitud de documentación importante, como citas médicas, tarjetas, carnés, etcétera. Y son los trabajadores de atención al público, sin tener responsabilidad, quienes tienen que hacer frente al consiguiente enfado de los usuarios.

Ante este panorama, las bajas por ansiedad y depresión, así como los posibles accidentes laborales, por “querer llegar a todo”, están a la orden del día, por lo que el personal se irá reduciendo aún más a falta de cobertura de vacaciones o de permisos y bajas por enfermedad.

CSIF ha informado de todo esto con tiempo suficiente a los responsables, jefes de unidades y directores de oficinas, responsables de la gestión en sus centros de trabajo, para que solicitasen con antelación la contratación de personal y evitar así el colapso. “Creemos que todavía se está a tiempo de aumentar el personal con refuerzos para este verano, pero dudamos de que la empresa tenga interés en mejorar el servicio, ya que toda su estrategia se fundamenta en recortar gastos y diversificar sus servicios que nada tienen que ver con Correos”, finalizan desde la Central Sindical.

CSIF denuncia a Correos ante la Inspección de Trabajo por las horas extraordinarias acumuladas

maria-carmen.palacios.ruiz — Mon, 22 Jun 26 13:28:00 CEST

Los trabajadores y trabajadoras de Correos en Jaén hicieron 3.652,5 horas extraordinarias en 2025 y diez trabajadores que superan el límite legal de 80 horas extraordinarias al año.
Estos datos oficiales de la empresa pública son contundentes: hay carga real de trabajo suficiente para ampliar jornadas parciales y crear empleo estable.

El sindicato CSIF a través de su sector de Empresas Públicas Estatales (EPE) de Jaén ha presentado una denuncia ante la Inspección de Trabajo y Seguridad Social por la gestión de las horas extraordinarias en Correos Jaén durante 2025. “Los datos oficiales de la propia empresa de Correos son contundentes, las 3.652,5 horas extraordinarias en Jaén durante el pasado año ratifican lo que CSIF lleva demandando mucho tiempo: hay una carga de trabajo real y suficiente para transformar jornadas parciales a completas y crear empleo estable”, manifiesta Juan Manuel López, responsable de EPE en CSIF Jaén y delegado de Correos.

La organización sindical quiere dejar claro que la denuncia no va contra el personal, sino contra quien organiza, autoriza y controla esas horas. Los empleados y empleadas y su profesionalidad y responsabilidad hacia el trabajo son los que sacan adelante la acumulación de trabajo, envíos, recepciones, atención al ciudadano y el resto de tareas asignadas.

Para CSIF, esta cifra esconde algo todavía más importante, ya que esas horas no son una anécdota, son la prueba de que existe carga real y estructural de trabajo. “Por poner un ejemplo, - insiste el responsable sindical- esas 3.652,5 horas extras equivalen a más de 1.200 jornadas de ampliación de tres horas, por lo que se podría ampliar el contrato parcial de cuatro horas al día a esos empleados que no realizan la jornada completa”. “No hablamos de un pico puntual. Hablamos de trabajo real, continuado y medible que podría haberse convertido en ampliaciones de jornada, en empleo estable y en el cumplimiento de lo firmado”, hace hincapié López.

Con respecto al esto último, en el Acuerdo Marco, Correos se comprometió a la conversión progresiva de los contratos a tiempo parcial en tiempo completo. Y lo que está ocurriendo es exactamente lo contrario: mientras compañeras y compañeros con contrato parcial siguen esperando su ampliación de jornada, Correos cubre miles de horas con horas extraordinarias.

CSIF quiere ser preciso: no se pide eliminar las horas extra legales, sin embargo, deben usarse con responsabilidad y voluntariedad, con registro correcto, respetando descansos y límites legales, y con el carácter excepcional que la ley les exige. “Lo que no se puede aceptar es que las horas extraordinarias se conviertan en un parche permanente para tapar la falta de plantilla, mientras se niega o se retrasa la jornada a quienes llevan tiempo pidiéndola”, asienten los propios trabajadores. Además en Jaén hay diez trabajadores por encima del límite legal de 80 horas anuales, límite que no se puede superar por ley, y dos más que prácticamente las competan.

El razonamiento de CSIF es tan simple como justo: si hay trabajo, tiene que haber plantilla. Si hay carga estructural, tiene que haber jornada estable. Y si Correos firma un acuerdo, tiene que cumplirlo. El sindicato concluye que seguirá defendiendo que la carga real de trabajo se transforme en empleo de calidad y en jornadas completas para el personal parcial que las solicita.

RESUMEN DE PRENSA:

DIARIO JAÉN: Archivo adjunto

EXTRA JAEN

EUROPA PRESS

JAÉN HOY

IDEAL: Archivo adjunto.

TELEPRENSA

CSIF denuncia el abandono de Correos en Los Palacios y Villafranca y Utrera: el servicio postal en la comarca, al borde del colapso

fernando.fernandez.lobillo — Tue, 14 Jul 26 12:40:00 CEST

📍 Los Palacios y Villafranca

Solo 5 repartidores de una plantilla de 14.
Más de 12.000 envíos ordinarios pendientes de reparto.
Más de 4.000 notificaciones acumuladas.

Las zonas del Circular, Trajano y Maribáñez no están recibiendo ningún tipo de reparto ordinario desde las elecciones al Parlamento del pasado 17 de mayo.

Además, la Unidad Concentradora de Utrera, a la que se ha asignado el reparto del Circular en turno de tarde, no ha sido reforzada, por lo que resulta imposible prestar este servicio.

📍 Utrera

La situación es aún peor:

Solo 6 repartidores de una plantilla de 18.
Más de 6.000 envíos ordinarios pendientes.
Más de 5.000 notificaciones acumuladas.

Los trabajadores están realizando un esfuerzo extraordinario, pero es imposible mantener un servicio público de calidad con estas plantillas. Los principales perjudicados son los ciudadanos, que ven retrasada la recepción de cartas, notificaciones administrativas, comunicaciones judiciales y otros envíos esenciales.

CSIF exige a Correos la contratación inmediata del personal necesario para recuperar la normalidad en Los Palacios y Villafranca y Utrera. El abandono del servicio postal no puede seguir siendo la respuesta de la empresa.

IMAGEN: Cartería de Los Palacios y Villafranca

El principal rival de las 35 horas en las empresas públicas

alfredo.varona.arche — Thu, 04 Jun 26 11:49:00 CEST

CUÁNTO ANTES

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios reclama a la Dirección de todas las empresas públicas abrir ya la puerta a las 35 horas semanales. Tras su implantación en la Administración General del Estado (AGE), CSIF trabaja para trasladar cuanto antes esta jornada a los trabajadores de empresas y entidades públicas en su condición de empleados públicos.

NEGOCIACIONES ATASCADAS O INEXISTENTES

Sin embargo, la predisposición de las empresas públicas, en general, no está siendo óptima al dilatar o, incluso, rehuir una negociación que debería estar encauzada o, al menos, ir a otro ritmo.

Se asisten a casos de entidades que condicionan su implantación a la aprobación de Convenios restrictivos cuando se trata de dos cuestiones totalmente independientes.
Se asiste a empresas públicas que sólo valoran su implantación con la misma plantilla cuando una de las características de las 35 horas es la de crear empleo: no se puede hacer el mismo trabajo en menos tiempo.
Se asiste a otras empresas que ni siquiera han abierto la puerta a la negociación cuando el Gobierno ya acabó con las limitaciones que existían para imponer las 35 horas en las empresas.

LAS 35 HORAS SÍ SON POSIBLES

Por tanto, CSIF exige un cambio de predisposición total a la mayoría de empresas públicas.
Las 35 horas son posibles en este sector como lo demuestran las empresas que ya las aplicaron en 2025 (FNMT, Renfe o ADIF).
Pero hay que realizar el esfuerzo por parte de las Direcciones para avanzar en los derechos de los trabajadores.

42 meses después, la plantilla de Fundae aún no dispone del Convenio acordado con la Dirección en 2022

alfredo.varona.arche — Wed, 08 Apr 26 11:19:00 CEST

CSIF exige una solución en la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (Fundae) donde el nuevo Convenio acordado con la Dirección en octubre de 2022 sigue esperando la autorización definitiva de Hacienda. La demora supera ya los tres años y medio desde su firma entre la representación de los trabajadores y la empresa.

Tal y como insiste CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas, para la aplicación del nuevo Convenio de Fundae, acordado con la Dirección en octubre de 2022, únicamente se requiere el visto bueno del Ministerio de Trabajo y Economía Social y del Ministerio de Hacienda antes de su publicación en el BOE.

Sin embargo, en este último Ministerio se encuentra detenido desde hace 42 meses, a la espera de su autorización definitiva, un acuerdo que afecta a los más de 400 trabajadores/as de Fundae. La contradicción es que para su aprobación sólo se necesita el informe de la Dirección General de Costes de Personal del Hacienda.

A lo largo de estos más de tres años y medio, se han justificado los retrasos por diferentes motivos, incluidos cambios en los procedimientos de aprobación. Así que a día de hoy, ya sea por trámites burocráticos o por retrasos administrativos motivados por aspectos presupuestarios que nada tienen que ver con Fundae, la plantilla contempla con desesperación como los derechos obtenidos a través de la negociación colectiva no se trasladan a la realidad laboral.

Lo que está ocurriendo en Fundae es un reflejo de que las personas trabajadoras de las entidades públicas ven limitados sus derechos laborales frente al conjunto de los empleados públicos.

CSIF relama al Ministerio de Trabajo, que preside el patronato de la Fundación y del que depende orgánicamente Fundae, que defienda los resultados del diálogo social y los acuerdos alcanzados por negociación colectiva en la Fundación Estatal para la Formacion en el Empleo (Fundae)

Años de recortes en el Consorcio, delegaciones al límite y escrito al Ministerio de Economía

alfredo.varona.arche — Tue, 31 Mar 26 07:57:00 CEST

El personal del Consorcio deCompensación de Seguros (CCS) ha trasladado al Ministerio de Economía y a la Dirección General de Seguros su preocupación por una situación que califican de “insostenible”....

806 millones de euros que también deben mejorar las condiciones de la plantilla de Correos sí o sí

alfredo.varona.arche — Thu, 26 Mar 26 07:50:00 CET

La nueva medida del Consejo de Ministros de ampliar la financiación hasta 806 millones de € de los Servicios de Interés Económico General (SIEG) de Correos 2025-2030 también debe mejorar las condiciones de la plantilla.

Los servicios de interés económico general (SIEG) es un contrato-programa de Correos con el Estado que forma parte de nuestro futuro, cuyo objetivo es:

Tramitar ayudas públicas (como se hizo en la DANA)
Realizar gestiones electrónicas para la ciudadanía.

HUÉRFANO... ¿SIN PLAN DE INCENTIVOS?

La diferencia es que los compañeros van a asumir más responsabilidades y las responsabilidades se pagan. Como decía Winston Churchill, "el precio de la grandeza es la responsabilidad". Dicho de otro modo, que también incluye a toda la plantilla de Correos: ¿dónde está el prometido Plan de incentivos?

¿Y LA CONTRATACIÓN?

Y no sólo eso, sino que el Estado financia a Correos por un servicio público de calidad y la calidad no se puede dar a cualquier precio y con una plantilla cada día más diezmada en la que de media falta un empleado de cada tres. CSIF insiste en la contratación necesaria.

MOTIVACIÓN EN VEZ DE INCERTIDUMBRE

Por lo tanto, las cosas hay que hacerlas bien y pagar el precio que tienen porque, si se hacen así, se genera motivación en vez de incertidumbre para nuestros compañeros. En definitiva, es el momento de las 35 horas semanales, de la conversión a jornada completa de los contratos a tiempo parcial.....

La empresa pública Isdefe, herramienta estratégica del Ministerio de Defensa, aún no ha cobrado la subida salarial de 2025

alfredo.varona.arche — Wed, 18 Mar 26 10:31:00 CET

Isdefe tiene la promoción bloqueada desde 2011 lo que cada año está originando una fuga de talento mayor
Falta de transparencia de la Dirección, que acumula cientos de sentencias en contra y que aun así se niega a corregir la situación.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios denuncia que los más de 2.000 empleados de Isdefe, la empresa pública del Ministerio de Defensa, aún no han percibido la subida salarial de 2025 y 2026 que les corresponde como empleados públicos. La nueva Dirección (que ya ha cumplido un año al frente) aún no ha dado las explicaciones que desde el sindicato le hemos requerido.

Pero, tal y como insiste CSIF, esto no es novedad en Isdefe, donde la falta de transparencia es una constante en una empresa pública que se niega al diálogo, que tiene congelada la promoción profesional desde 2011 y que no consiente avances en cuestiones que, a día de hoy, son básicas como la conciliación o el teletrabajo. Así, el ambiente laboral en la empresa, ya de por si enrarecido, se ha vuelto asfixiante por la judicialización de múltiples cuestiones, con cientos de sentencias contrarias a la parte empresarial.

Son los efectos de está nociva gestión, que se padecen en una rotación fuera de toda medida, más del 10% año tras año, con el consiguiente impacto negativo tanto sobre quienes se quedan y tienen que asumir cada vez más trabajo, como en el clima laboral.

Respecto al Convenio, sobre el que la Dirección está creando muchas expectativas, la postura de CSIF es mucho más prudente. La Dirección lo impulsó en 2014, pero lo ha venido usando como herramienta de control y palanca en la rueda para bloquear la negociación colectiva, en lugar que como foro de diálogo para buscar soluciones.

Estas expectativas insatisfechas del personal representan, a juicio de CSIF, la gota que colma la paciencia de una plantilla, al límite y muy desencantada, justo en el peor momento, cuando el Ministerio de Defensa más necesita, y ISDEFE no nos podemos permitir fallar.

Más de 200 empleados/as del Consorcio respaldan nuestro escrito al Ministerio de Economía

alfredo.varona.arche — Tue, 17 Mar 26 07:52:00 CET

Doce años de impagos, fuga de talento e insatisfacción general. Así es la crónica en el ICO, el Banco del Estado

alfredo.varona.arche — Mon, 16 Mar 26 09:06:00 CET

Los impagos, la fuga de talento y la presión a la plantilla convierte la situación en insostenible en el Instituto de Crédito Oficial (ICO)

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, insiste en que los empleados/as del ICO (Instituto de Crédito Oficial) suman 12 años sin cobrar sus nuevas categorías profesionales y exige repararlo en este año 2026.

CSIF ha denunciado el caso en medios nacionales (CLIC AQUÍ). Nuestro objetivo es el de actualizar cuanto antes las tablas salariales (la plantilla suma desde 2014 sin cobrar sus nuevas categorías profesionales). La situación actual provoca una fuga de talento cada año más alta en una entidad pública caracterizada históricamente por la permanencia en el empleo.

CSIF, como miembro del Comité de Empresa, trabaja para lograr un Convenio con salarios dignos, con un sistema de carrera que funcione, con un trato digno de adultos a los empleados y contra las presiones a las que se les somete por hacer uso de su libertad de expresión en cualquier ámbito laboral.

En cualquier caso, nuestras medidas de presión continuarán con el objetivo de desbloquear la situación que se vive en el ICO desde hace más de una década y que se demostró en los resultados de la encuesta que el Comité de Empresa realizó con los trabajadores en la que quedó claro que la actual situación, que se atraviesa en el ICO, es insostenible.

CSIF ha logrado que los salarios hayan subido un 11,4% hasta 2028 y que se haya mejorado el seguro médico. Pero la realidad es que el problema del ICO va mucho más allá y requiere una solución urgente.

¿Cómo acceder a ofertas de trabajo en empresas y entidades públicas?

alfredo.varona.arche — Fri, 13 Mar 26 02:04:00 CET

CURRÍCULUM VITAE

CSIF te informa que, más allá de las convocatorias de empleo público, existe otra vía que es la de ENVIAR EL CURRÍCULUM a través de la web de cada una de las empresas y entidades públicas.

CSIF te muestra LOS ENLACES, donde encontrarás ofertas de empleo específicas (incluso para Bolsas), que se renuevan en cada empresa en la que CSIF tiene representación.

35 horas, teletrabajo, Plan de Igualdad...., las asignaturas pendientes en Loterías, la joya del Estado

alfredo.varona.arche — Wed, 11 Mar 26 11:27:00 CET

CSIF, junto al Comité de Empresa, trabaja para avanzar en SELAE (Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado), la empresa pública que da más beneficios, donde estos son los objetivos fundamentales de cara al futuro.

TELETRABAJO UNIVERSAL

Tal y los plazos que se manejaban, los dos días de teletrabajo debían estar implantados en todos los departamentos teletrabajables desde principio de 2026 y, sin embargo, aún no se ha materializado. Desde el sindicato seguimos insistiendo en llevar a cabo esta medida en todos los puestos en los que pueda realizarse.

35 HORAS SEMANALES

Tal y como defiende CSIF, las 35 horas semanales forman parte del sector público del siglo XXI. De ahí que el sindicato seguirá trabajando para aplicarlas también en Loterías, porque, además, las 35 horas contribuyen a crear empleo y a conciliar sin perder dinero.

SALARIOS

De momento, recordamos que CSIF ha logrado una subida salarial del 11,4% hasta 2028 para todos los empleados públicos, entre los que estamos los trabajadores de Loterías. En este enlace puedes comprobar cuál y comova a ser tu subida salarial

PLAN DE IGUALDAD

CSIF sigue trabajando como miembro del Comité de Empresa para la materialización efectiva del nuevo Plan de Igualdad (que es totalmente obligatorio para una empresa como Loterías con más de 600 trabajadores/as.

REJUVENECER LA EMPRESA

Loterías necesita rejuvencerse. La media de edad crece cada año y no se compensa lo suficiente. Por eso CSIF insiste en un programa de prejubilaciones a partir de los 60 años, ligadas a contrato relevo, tal y como se realiza en otras empresas públicas.