Sevilla

CSIF Andalucía denuncia nuevas incidencias en el sistema de gestión telefónica del 061 y exige soluciones urgentes

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Tue, 29 Sep 26 19:39:00 CEST

El sindicato advierte de que los problemas técnicos son continuos y dificultan la atención de emergencias al tiempo que perjudican un servicio esencial para la ciudadanía

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) en Andalucía, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en la empresa privada, ha denunciado nuevas incidencias este martes en el sistema de gestión telefónica del 061, una situación que vuelve a poner de manifiesto las graves deficiencias técnicas que sufre un servicio esencial para la atención de emergencias sanitarias.

El sindicato ha explicado que se ha producido un problema en el sistema de comunicaciones entre el Centro de Emergencias Sanitarias 061 y el Servicio Andaluz de Salud (SAS), que ha provocado que durante aproximadamente una hora el sistema de gestión telefónica haya dejado de funcionar en toda Andalucía.

Esta incidencia ha provocado el bloqueo de las comunicaciones internas, que imposibilita el envío de escuchas médicas, así como de las comunicaciones externas, con afectación a las llamadas salientes, a recursos como UVIS móviles, ambulancias y centros de salud. Además, ha sido imposible la comunicación con otros organismos de emergencias como el 112, Teleasistencia, Guardia Civil, Bomberos, Policía Nacional y Local, entre otros.

CSIF ha mostrado su preocupación por las numerosas llamadas de emergencias que se han dejado de atender y las personas que han podido ver peligrar su salud, e incluso, su propia vida. El sindicato ha advertido de que estas incidencias en las aplicaciones informáticas no son hechos aislados, sino que se repiten de manera reiterada y entorpecen gravemente el trabajo del personal de gestión telefónica, que en numerosas ocasiones se ve obligado a trabajar sin las herramientas informáticas necesarias, teniendo que recurrir incluso a sistemas manuales para poder prestar la atención. “Estamos hablando de un servicio en el que cada segundo cuenta y en el que un fallo técnico puede retrasar la respuesta ante una emergencia”, ha explicado CSIF.

CSIF ha destacado que la aplicación Centros en Red lleva diez años dando problemas por la falta de mantenimiento, sin que hasta el momento la Administración andaluza haya adoptado medida. En este sentido, la Central Sindical ha exigido que se adopten “medidas urgentes ante una situación que resulta insostenible” y que garanticen la estabilidad y el correcto funcionamiento del sistema, así como que se revisen los recursos técnicos y humanos de los centros coordinadores.

El sindicato, además, ha incidido en que las deficiencias técnicas que se producen con frecuencia en el aplicativo generan situaciones de enorme tensión y presión sobre el personal, lo que menoscaba la salud laboral de unos profesionales que desempeñan una labor esencial para la ciudadanía andaluza.

En este sentido, CSIF ha vuelto a reivindicar que el personal de gestión telefónica del 061, al igual que el del 112, “no realiza labores de telemarketing pese a que actualmente se rige por el convenio de contact center. “Estos trabajadores y trabajadoras no venden productos ni gestionan campañas comerciales, sino que atienden llamadas de emergencias sanitarias en las que puede estar en riesgo la vida de las personas”, ha subrayado el sindicato.

Por ello, ha insistido en la necesidad de contar con un convenio colectivo propio que reconozca la especificidad, la responsabilidad y la carga emocional de este trabajo y que permita dignificar las condiciones laborales y salariales de la plantilla.

Asimismo, CSIF ha reiterado su exigencia de que la Junta de Andalucía rescate este servicio, actualmente externalizado, y lo integre dentro de la Agencia de Seguridad y Gestión Integral de Emergencias de Andalucía (ASEMA). Para el sindicato resulta “incomprensible” que un servicio estratégico para la atención de emergencias sanitarias continúe dependiendo de empresas concesionarias mientras persisten problemas estructurales tanto técnicos como laborales.

CSIF expresa su más firme condena por el asesinato machista de una mujer en La Campana, confirmado como el undécimo caso en Andalucía en 2026

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Mon, 28 Sep 26 20:54:00 CEST

El sindicato reclama a las administraciones incrementar la inversión destinada a la prevención y la atención integral a las víctimas

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en la empresa privada, ha expresado su más absoluta condena y repulsa por el asesinato machista de una mujer en la localidad sevillana de La Campana, que, tras confirmarse oficialmente por la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género, supone la undécima victima registrada en Andalucía en lo que va de 2026.

Este nuevo caso eleva a 40 el número de mujeres asesinadas por sus parejas o exparejas en España desde comienzos de año, al haberse confirmado al mismo tiempo que otro asesinato en Alicante, y a 1.381 desde 2003, año desde el que existen registros oficiales. Andalucía es la comunidad con más crímenes machistas en 2026.

CSIF-A traslada todo su apoyo, solidaridad y cariño a la familia y personas allegadas a la víctima, al tiempo que reitera la necesidad de redoblar todos los esfuerzos para prevenir y erradicar la violencia contras las mujeres.

La secretaría técnica de Igualdad de CSIF Andalucía, Cecilia Cueva, ha recordado que “cada mujer asesinada representa un fracaso colectivo que obliga a reforzar el compromiso de las instituciones y del conjunto de la sociedad frente a la violencia de género”; asimismo, ha subrayado la importancia de fortalecer la prevención, la detección precoz y la protección de las víctimas para evitar que se sigan produciendo asesinatos machistas.

Cueva ha insistido en que como sociedad “no podemos acostumbrarnos a conocer nuevos casos de esta lacra social y que el número de víctimas a manos de sus parejas quede reducido a estadísticas”.

Para CSIF es imprescindible que las administraciones públicas incrementen la inversión destinada a la prevención y la atención integral a las víctimas, dotando de más recursos humanos y materiales a los servicios especializados, mejorando la coordinación institucional y garantizando una respuesta rápida y eficaz ante cualquier situación de riesgo.

Además, “es fundamental reforzar la educación y la sensibilización social desde edades tempranas, ya que constituyen herramientas esenciales para combatir la violencia machista desde su origen y avanzar hacia una sociedad libre de discriminación y violencia contra las mujeres”, ha apostillado Cueva.

El sindicato ha recordado la necesidad de seguir desarrollando de forma efectiva el Pacto de Estado contra la Violencia de Género y ha reiterado su propuesta de crear la figura del delegado o delegada sindical especializada en Igualdad y Violencia de Género, así como impulsar protocolos efectivos de movilidad laboral para las víctimas, el desarrollo y cumplimiento de planes de igualdad en el sector público y en las empresas privadas y una mayor formación especializada para las y los profesionales que intervienen en la detección y atención de la violencia de género.

Por último, CSIF ha destacado que todas sus sedes a nivel nacional son Puntos Violeta, a los que pueden acudir mujeres víctimas de violencia de género o cualquier persona que necesite información y asesoramiento en torno a este tema.

La Mesa del Parlamento admite a trámite la ILP impulsada por CSIF para que los empleados públicos andaluces recuperen las pagas extra autonómicas de 2013 y 2014

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Mon, 28 Sep 26 12:22:00 CEST

El sindicato iniciará la recogida de firmas en cuanto reciba la notificación de la Junta Electoral de Andalucía que dé comienzo al período establecido para recabar apoyos
Recuerda que lleva años reclamando en la calle y en despachos la devolución de unas cantidades detraídas que ascienden aproximadamente a 2.000 euros de media por trabajador

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato mayoritario en las administraciones públicas, ha informado de que la Mesa del Parlamento de Andalucía ha admitido a trámite la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) impulsada por el sindicato para que las empleadas y empleados públicos andaluces recuperen la parte autonómica de las pagas extra detraída de sus nóminas en los años 2013 y 2014.

La iniciativa, registrada el pasado mes de julio por el presidente de CSIF Andalucía, Germán Girela, como miembro de la Comisión Promotora, entra así en una nueva fase tras superar el primer trámite parlamentario. En este contexto, el dirigente sindical ha subrayado que esta ILP busca promover la tramitación de una Proposición de ley que ponga fin a esta situación y su admisión es “un paso decisivo para que una reivindicación que afecta a miles de trabajadores públicos andaluces pueda ser debatida en el Parlamento y, de una vez por todas, se haga justicia con nuestros derechos”.

Girela también ha señalado que “en cuanto la Junta Electoral de Andalucía notifique que se puede iniciar la recogida de firmas, vamos a movilizar todos nuestros recursos para conseguir el respaldo necesario y que esta iniciativa siga avanzando”.

CSIF lleva años reclamando la recuperación de unas cantidades que fueron detraídas como consecuencia de las medidas extraordinarias de reducción retributiva aprobadas por la Junta en un contexto económico “excepcional y que ya no existe”. El sindicato cifra la deuda en aproximadamente 2.000 euros de media por trabajador.

De igual modo, ha apuntado que la situación actual también se deriva del incumplimiento por parte de la Administración andaluza del Acuerdo Marco de 13 de julio de 2018 para la mejora de la calidad en el empleo público y de las condiciones de trabajo del personal del sector público, que recogía, entre otras medidas, la restitución de dicho concepto retributivo. De todas las comunidades que aprobaron este recorte, “Andalucía es la única que ni siquiera ha iniciado su devolución”.

La acción sindical de CSIF para poner fin a “una situación injusta que ataca directamente al bolsillo de las empleadas y empleados públicos andaluces” comenzó en septiembre de 2023 con movilizaciones en las ocho provincias bajo el lema La Junta no cumple, que continuaron el 4 de octubre de ese año con una multitudinaria protesta ante el Palacio de San Telmo en Sevilla. El sindicato también solicitó reuniones con la consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Carolina España, “que no tuvo a bien recibirnos”, y con los grupos parlamentarios para trasladarles esta cuestión.

Unos meses después, el 4 de marzo de 2024, la Central Sindical volvió a movilizarse en las ocho provincias andaluzas para reclamar el cumplimiento de esta reivindicación y denunciar la falta de avances por parte de la Administración autonómica.

De igual modo, el sindicato ha recordado que, con la Ley de Presupuestos para 2025, el Gobierno andaluz derogó, entre otros, los artículos 6 y 17 de la Ley 3/2012, que establecía medidas de reducción retributiva para los ejercicios 2013 y 2014, dejando así sin efecto los recortes a altos cargos y al personal directivo del sector público. “Es injustificable que el Gobierno andaluz no dudase ni un minuto en derogar la normativa necesaria para subirse el sueldo, pero no reparase en que las empleadas y empleados públicos tienen derecho a cobrar lo que es suyo. Máxime cuando el Partido Popular, cuando estaba en la oposición, reclamaba acabar con esta situación y llegó a comprometerse en su programa electoral de 2018”, ha denunciado Girela.

Por último, CSIF ha hecho un llamamiento al conjunto de las empleadas y empleados públicos y a la ciudadanía andaluza en general para que respalden la iniciativa una vez se abra el período de recogida de firmas. “Con la admisión a trámite de esta iniciativa damos un paso más para hacer justicia, pero ahora llega el momento de que los andaluces muestren su apoyo con su firma a quienes sostienen nuestros servicios públicos y han demostrado de sobra su compromiso durante los años más difíciles de la crisis económica y, posteriormente, la pandemia por la COVID-19”.

CSIF exige a Justicia reforzar las plantillas de los Cuerpos Generales ante el aumento de la planta judicial y fiscal en Andalucía

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Mon, 28 Sep 26 11:09:00 CEST

El sindicato advierte de que la incorporación de jueces, magistrados y fiscales debe ir acompañada de los efectivos necesarios para evitar más retrasos y sobrecarga de trabajo
Reclama un estudio individualizado de las necesidades de Gestión, Tramitación y Auxilio Judicial en cada provincia y Tribunal de Instancia

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha reclamado a la Consejería de Justicia de la Junta de Andalucía un refuerzo de las plantillas de los Cuerpos Generales tras el incremento de la planta judicial y fiscal aprobado durante este año.

Para CSIF, sindicato mayoritario en la Administración de Justicia, este crecimiento debe acompañarse de los recursos humanos necesarios en Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa y Auxilio Judicial, cuyos profesionales desarrollan funciones esenciales en los diferentes procedimientos.

En concreto, el Real Decreto 559/2026, de 8 de julio, contempla la creación de 85 nuevas plazas judiciales en Andalucía, además de nueve plazas de jueves de adscripción territorial del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía. Por su parte, el Real Decreto 560/2026 establece la creación de 36 nuevas plazas de fiscales en la comunidad.

El sindicato, que ha registrado un escrito ante la Administración en el que traslada estas reivindicaciones, considera que la incorporación de nuevos jueces, magistrados y fiscales no puede desligarse de la dotación de las oficinas que hacen posible su actividad. De lo contrario, la mayor capacidad de resolución de los órganos judiciales puede verse limitada por la falta de efectivos en las fases posteriores de tramitación y ejecución.

Del mismo modo, la Central Sindical ha solicitado a la Consejería que realice una valoración específica de las necesidades de personal derivadas de las nuevas plazas y determine si las actuales Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) son suficientes y deben ser modificadas.

“La cifra de funcionarios no puede establecerse aplicando automáticamente las antiguas ratios por juzgado. La dotación debe responder a las características concretas de cada órgano, teniendo en cuenta factores como el volumen y la naturaleza de los asuntos, las jurisdicciones afectadas, las funciones de ejecución, los actos de comunicación, los servicios de guardia, las especialidades y la estructura de los servicios comunes”, ha explicado el presidente de CSIF Justicia Andalucía, Diego Díaz, quien ha reclamado un estudio individualizado y desglosados por provincias y Tribunales de Instancia que permita determinar qué efectivos son necesarios en cada caso.

La organización considera igualmente “imprescindible” incluir en este análisis las nuevas plazas fiscales, dado que el incremento de la actividad de las Fiscalías también repercute directamente en las necesidades de personal de sus oficinas.

Junto al estudio de las nuevas necesidades, la Central Sindical ha solicitado a la Administración información sobre los puestos actualmente existentes, las plazas vacantes y los refuerzos o efectivos temporales en los órganos afectados.

Con estos datos, la Consejería deberá determinar dónde existen insuficiencias y, cuando así lo acrediten las cargas de trabajo, revisar las correspondientes RPT y crear y cubrir nuevos puestos de los Cuerpos Generales.

CSIF ha subrayado que el objetivo es que el aumento de la planta judicial y fiscal tenga un efecto real sobre la Administración de Justicia y permita mejorar su capacidad de respuesta. Para ello, “no basta con crear plazas de jueces y fiscales, sino que es imprescindible dotar a las oficinas de los funcionarios de los Cuerpos Generales para que puedan desarrollar adecuadamente sus funciones”, ha subrayado Díaz.

En conclusión, el sindicato reclama a la Consejería una planificación de los recursos humanos vinculada a las necesidades reales de cada órgano, que permita evitar que la insuficiencia de plantillas siga provocando retrasos, acumulación de asuntos y sobrecarga de trabajo en la Justicia andaluza.

Instituto Municipal de Deportes (IMD): el Gobierno del PP bate el récord histórico de sueldos de la alta dirección (+143%)

Fernando Fernandez Lobillo — Fri, 25 Sep 26 15:09:00 CEST

El Comité de Empresa del Instituto Municipal de Deportes (IMD) del Ayuntamiento de Sevilla, en representación unitaria de la totalidad de sus secciones sindicales y de las 252 personas trabajadoras del organismo, hace público su balance de los tres primeros años de gestión del Gobierno municipal del Partido Popular en la alcaldía hispalense. Un balance que arroja un saldo desolador: privilegios retributivos sin precedentes en la cúpula, quebranto sistemático del convenio colectivo, sospechas de infra cotización a la Seguridad Social y maniobras administrativas al margen de la ley.

1. Récord histórico en sueldos de la Alta Dirección a costa del dinero de los trabajadores
La primera gran medida adoptada por el Gobierno municipal del PP tras tomar posesión no fue solventar las carencias de las instalaciones deportivas ni reforzar la plantilla, sino asignar los salarios directivos más altos de toda la historia democrática del Ayuntamiento de Sevilla.
El análisis documental de las cuentas oficiales del IMD entre 2023 y 2026 revela una brecha retributiva vergonzosa:
● Partida 101.00 (Alta Dirección): Cerró el ejercicio 2023 con 76.422,79 €. Nada más asumir el control, el gobierno del PP disparó esta partida en 2024 hasta los 176.692,37 € (un incremento del 131,20% en un solo año), escalando en el presupuesto actual de 2026 hasta los 185.633,00 €. Crecimiento acumulado desorbitado: El sueldo de la cúpula directiva ha experimentado un incremento acumulado del +142,90% (+109.210 €).
● Agravio comparativo flagrante: Mientras el gasto directivo creció un +142,90%, el resto de la masa salarial de la plantilla (Capítulo I) apenas subió un 9,68% en el mismo periodo. Es decir: el sueldo de la Alta Dirección ha crecido a un ritmo 14,8 veces superior al del conjunto de los trabajadores operativos, extrayéndose íntegramente del Capítulo I (gasto de personal).

2. Salarios por debajo de convenio e investigación masiva de la Inspección de Trabajo

Mientras los despachos de la Dirección se blindaban con retribuciones récord, los 252 operarios y empleados públicos del IMD han sufrido una degradación laboral continuada. La plantilla se encuentra actualmente cobrando retribuciones por debajo de lo estipulado formalmente en las tablas salariales del Convenio Colectivo.
A pesar de que el Comité de Empresa y los propios trabajadores han exigido por escrito en reiteradas ocasiones la inmediata regularización salarial, la respuesta de la Dirección y de la Delegación de Deportes ha sido el más absoluto de los silencios. Ante esta situación de desamparo, la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) ha abierto un expediente masivo y ha requerido formalmente a la Dirección del IMD las nóminas de los 252 trabajadores con 4 años de retroactividad (desde agosto de 2022).

Existen indicios racionales de una infra cotización continuada y sistemática a la Seguridad Social, derivada del abono de cuantías inferiores a convenio. Esta situación sitúa al Ayuntamiento ante el riesgo inminente de actas de liquidación millonarias por cuotas impagadas, recargos y reclamaciones generalizadas de cantidad con cargo al erario público.

3. El atropello a la PPT 2023: Decretazo por Voto de Calidad contra el Secretario General

El ataque a los derechos de la plantilla ha culminado en la gestión del concurso de Provisión de Puestos de Trabajo (PPT 2023, Expte. 155/2022), el primer procedimiento reglamentario de promoción profesional y movilidad interna en la historia del organismo.
El concurso no estaba en el aire: estaba formal, técnica y jurídicamente CONCLUIDO. Con fecha 29 de diciembre de 2025 se elevaron las propuestas definitivas de adjudicación de puestos y el 4 de febrero de 2026 contaban con la fiscalización de plena conformidad de la Intervención General. La plantilla concursó limpiamente y obtuvo sus destinos; solo restaba su publicación en el Boletín Oficial de la Provincia (BOP).
Sin embargo, la Gerencia retuvo deliberadamente el expediente para intentar consumar una maniobra ilegal: ofertar esas mismas plazas ganadas por la plantilla en la Oferta de Empleo Público (OEP 20204;2025;2026).

Los hechos evidencian una vulneración sin precedentes de la legalidad administrativa:
1. 24 de julio de 2026: El Consejo de Gobierno del IMD rechazó formalmente la pretensión de la Gerencia de declarar caducado el concurso (5 votos en contra frente a 4 a favor).
2. 28 de julio de 2026 (Dictamen vinculante de la Secretaría General): El máximo fedatario jurídico del Ayuntamiento, D. Luis Enrique Flores Domínguez (CSV: U2KJOYS3DvaMpryUQYyNug--), emitió un informe demoledor: determinó que la caducidad automática no existe en expedientes iniciados de oficio con efectos favorables (arts. 21 y 84.1 Ley 39/2015), que los retrasos imputables a la Administración jamás pueden perjudicar al administrado (doctrina del Tribunal Supremo) y que existe un deber inexcusable de resolver y publicar de inmediato las adjudicaciones en el BOP. 3. 11 de septiembre de 2026 (El atropello): Quebrando el principio de cosa juzgada administrativa y desoyendo el informe preceptivo municipal, la Vicegerencia volvió a someter la misma propuesta. Ante el rechazo de la oposición (PSOE e IU/Podemos) y la abstención de VOX, la Delegada de Deportes y Vicepresidenta del IMD (PP), Dª. Carmen María Tena Aguilar, ejecutó su voto de calidad para imponer el carpetazo arbitrario al concurso, acto publicado en el BOP n.º 183 el 21 de septiembre.
Esta maniobra a la desesperada se ejecutó solo cuatro días antes del juicio celebrado el pasado 15 de septiembre ante el Juzgado de lo Social n.º 12 de Sevilla, en la sección sindical de CGT del IMD demandó la OEP por duplicidad ilícita de plazas, y donde el informe del Secretario General ya ha sido admitido formalmente como prueba de cargo contra la Dirección.
A este caos de personal se suma lo que el Comité considera una privatización encubierta del servicio de informática. En concreto, se ha recurrido a una empresa
externa para contratar a una persona que realice tareas propias de la Sección TIC que, debido a la falta de personal, los trabajadores de la propia sección no podían asumir.

Desde el Comité se cuestiona esta decisión, al entender que, en lugar de externalizar estas funciones, debería haberse procedido a la creación y cobertura reglamentaria
de la correspondiente plaza, reforzando así la plantilla y garantizando la prestación del servicio con recursos propios.

4. Calendario de conflicto:

Vía judicial, medidas cautelares y movilización en la calle El Comité de Empresa no tolerará que se desmantele la carrera profesional del personal para ocultar negligencias directivas mientras se dilapidan fondos públicos en sueldos de la cúpula. La representación legal de los trabajadores anuncia el despliegue inmediato de su Plan de Acción Integral:

Impugnación Contencioso-Administrativa: Presentación inmediata de recurso contra el acuerdo del 11 de septiembre, solicitando medidas cautelares urgentespara suspender el archivo forzado por nulidad de pleno derecho, vulneración de los artículos 9.3 y 14 de la Constitución y presunta desviación de poder.
2. Ofensiva procesal penal y laboral: Continuación de la causa en el Juzgado de lo Social n.º 12 y seguimiento de los procedimientos judiciales señalados para enero de 2027, donde se dirimirán responsabilidades e indicios de falsedad documental de cargos directivos por presuntas certificaciones irregulares de acuerdos sindicales.
3. Calendario de movilizaciones: Convocatoria de Asambleas Generales y protestas continuadas de la plantilla ante la sede del IMD y a las puertas del Ayuntamiento en la Plaza Nueva.

EXIGENCIAS INNEGOCIABLES DEL COMITÉ DE EMPRESA:
1. Revocación inmediata del acuerdo de caducidad impuesto mediante voto de calidad el 11 de septiembre de 2026.
2. Cumplimiento íntegro y vinculante del informe del Secretario General del Ayuntamiento de Sevilla de 28 de julio de 2026.
3. Publicación inmediata en el BOP de las adjudicaciones definitivas de la PPT 2023 (Expte. 155/2022), restituyendo los destinos legítimamente ganados.
4. Retirada de la duplicidad de puestos en la OEP, garantizando la prelación legal de la promoción interna frente al turno libre.
5. Regularización salarial inmediata de los 252 trabajadores, abonando los atrasos devengados conforme a convenio y subsanando las presuntas infra cotizaciones denunciadas ante la Inspección de Trabajo.
¡La PPT 2023 se cumple y se publica!
¡Basta de privilegios en la cúpula a costa de los salarios de la plantilla!

CSIF-A reclama más farmacéuticos en el SAS y mayor reconocimiento de su papel en el sistema sanitario público

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Fri, 25 Sep 26 09:44:00 CEST

El sindicato destaca su labor para mejorar la salud de la población y pide una mayor integración en los equipos y procesos de decisión
Advierte de que el Plan de Acción de Farmacia 2026-2030 no podrá desarrollarse plenamente sin un aumento considerable de plantilla

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza sindical multiprofesional en la Mesa Sectorial del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha reclamado un mayor reconocimiento profesional e institucional para las y los farmacéuticos, así como más recursos y un aumento de plantilla en los servicios de Farmacia de la sanidad pública andaluza.

Con motivo del Día Mundial del Farmacéutico, que se conmemora este 25 de septiembre, el sindicato ha querido poner en valor la labor del colectivo que contribuye a mejorar la salud de la población, garantizando una atención segura y de calidad. En concreto, Andalucía cuenta con tres perfiles de farmacéuticos en su sistema sanitario públicos: los farmacéuticos de Atención Primaria, los especialistas en Farmacia Hospitalaria y los integrantes del conocido como Cuerpo A4.

“Cada uno con sus funciones, se trata de profesionales con una contribución imprescindible en ámbitos tan diversos como la atención farmacoterapéutica, la seguridad en el uso de los medicamentos, la asistencia hospitalaria y la protección de la salud pública, por lo que es necesario dar a conocer su labor, y, para ello, la Administración debe promover una mayor integración en los equipos, estructuras y procesos de decisión relacionados con sus ámbitos de actuación”, ha señalado el presidente de CSIF Sanidad Andalucía, Victorino Girela.

En Atención Primaria, el papel de los farmacéuticos es cada vez más relevante ante el envejecimiento de la población, la cronicidad, la polimedicación y la creciente complejidad de los tratamientos. Por ello, CSIF ha reclamado un incremento de la plantilla actual y el favorecimiento de su integración efectiva en los centros de salud, con ratios que permitan desarrollar una actividad de calidad junto al resto de profesionales. “Asimismo, el aumento de las necesidades de las personas mayores que viven en residencias, que son seguidas en los centros de Atención Primaria, obliga a una mejor planificación de los recursos, lo que incluye, sin duda, la figura de los farmacéuticos, que aportan un valor específico”, ha explicado Girela.

Por su parte, en la farmacia hospitalaria se desempeña un importante papel en la selección, preparación, control y dispensación de medicamentos, así como en el seguimiento de tratamientos y prevención de problemas relacionados con su uso. Un trabajo que “sigue siendo poco visible para buena parte de la población, que en muchas ocasiones incluso desconoce la existencia de los servicios de Farmacia en los hospitales”, ha advertido CSIF.

En el ámbito de la salud pública, los casi 400 farmacéuticos del Cuerpo A4 en el SAS desarrollan una labor fundamental para la protección de la ciudadanía. Estos profesionales velan por la seguridad alimentaria, realizan la vigilancia y el control de las aguas de consumo humano y participan en la investigación de brotes ambientales causados por agentes como la legionella, así como en la gestión de las alertas químicas que puedan producirse. “Son actuaciones que muchas veces pasan desapercibidas, pero que son esenciales para prevenir riesgos y proteger la salud colectiva, por lo que es necesario reforzar el reconocimiento de estos profesionales y dar mayor visibilidad a sus competencias en el sistema sanitario público”, ha apuntado el sindicato.

Por último, CSIF ha recordado que el SAS tiene en marcha actualmente un Plan de Acción de Farmacia para el período comprendido entre los años 2026 y 2030. Dicha hoja de ruta recoge siete ejes de transformación con 31 objetivos operativos y 214 acciones específicas que, sin embargo, no se podrán llevar a cabo en su totalidad sin un considerable aumento de personal en estos servicios. “Resulta ilusorio pensar que, con los recursos actuales, dicho plan se pueda cumplir de forma efectiva, por lo que el SAS ha de entender que no hay otro camino que un aumento considerable de la actual plantilla de farmacéuticos”, ha concluido Girela.

CSIF-A plantea a Educación mejoras en la colocación de interinos y reclama más recursos para atender a la diversidad y afrontar la conflictividad en los centros

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Wed, 23 Sep 26 10:38:00 CEST

El sindicato se reúne con el director general de Profesorado y Gestión de Recursos Humanos para abordar cuestiones prioritarias para el profesorado
Reivindica un refuerzo de los equipos directivos, reducir la carga burocrática que soportan y consolidar los complementos retributivos para todos sus integrantes

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza sindical de la educación pública andaluza, ha planteado a la Consejería de Educación mejoras en el sistema de colocación del personal interino, así como medidas necesarias para mejorar el funcionamiento de los centros educativos públicos y que beneficiarán al conjunto de la comunidad educativa.

La presidenta de CSIF Educación Andalucía, Elena García, ha mantenido esta semana una reunión bilateral con el director general de Profesorado y Gestión de Recursos Humanos de la Consejería de Educación, Carlos Muñoz, en la que le trasladó cuatro cuestiones prioritarias: contar con un sistema de colocación de efectivos más moderno y eficaz, mejorar la convivencia y la protección del profesorado, reforzar la atención a la diversidad y avanzar en las condiciones laborales de los equipos directivos.

En cuanto al procedimiento de petición de destinos, CSIF plantea la apertura de una mesa de negociación específica para estudiar fórmulas que permitan al profesorado solicitar destino por comarcas, zonas educativas o distritos, frente a ámbitos territoriales actualmente mucho más amplios. El sindicato considera que es posible compatibilizar la cobertura eficaz de las necesidades del sistema con una mayor capacidad de elección y mejores posibilidades de elección para los docentes.

“No estamos planteando dificultar la cobertura de plazas, sino que creemos que hay margen para buscar una fórmula que permita acercar los destinos al entorno personal y familiar de los docentes”, ha explicado García.

Otro de los asuntos centrales de la reunión fue la convivencia y la seguridad en los centros educativos, especialmente ante los recientes episodios registrados en un instituto de Coín (Málaga) y en otro de San Roque (Cádiz), con dos agresiones producidas en menos de una semana. Para el sindicato, ambos episodios vuelven a evidencias una vez más “la necesidad de reforzar urgentemente la prevención, la protección y la respuesta frente a la violencia en los centros educativos.

CSIF ha recordado que su último estudio sobre conflictividad refleja que el 71,5 % del profesorado describe el clima de su centro como conflictivo o muy conflictivo; asimismo, el 82 % considera que la autoridad docente ha empeorado, especialmente en Secundaria, y el 69,4 % afirma no sentirse respaldado por la Administración.

Ante esta situación, la Central Sindical reclama más recursos humanos, principalmente profesionales de Orientación y especialistas vinculados a la convivencia, mecanismos efectivos en los procedimientos derivados de agresiones sufridas por el profesorado, la personación de la Administración en los procedimientos derivados de agresiones sufridas por el profesorado. Asimismo, plantea que se endurezcan las consecuencias penales de estas conductas para que tengan un verdadero efecto disuasorio. “Necesitamos prevenir y proteger, pero también una respuesta suficientemente contundente ante quienes agreden a un docente, para que sepan que su conducta tiene consecuencias serias”, ha subrayado García.

En materia de atención a la diversidad, CSIF ha puesto en valor los avances alcanzados mediante el Acuerdo de 16 de julio de 2025, que contempla un refuerzo específico de la Educación Especial con 520 nuevos cupos durante sus cuatro años de vigencia: no obstante, el sindicato ha alertado de que “las necesidades de los centros siguen creciendo y, por ello, hay que seguir incrementando los recursos para dar una respuesta adecuada al alumnado”.

Al mismo tiempo, CSIF está detectando numerosas incidencias que afectan a profesionales de Pedagogía Terapéutica (PT) y Audición y Lenguaje (AL), que de forma sobrevenida se ven obligados a prestar servicio en varios centros e incluso en localidades distintas de aquella en la que fueron destinados inicialmente. Esta situación puede desvirtuar uno de los objetivos expresamente recogidos en el acuerdo de 2025, como es reducir el número de centros que atiende cada profesional, avanzando hacia la no compartición de centros y evitando, en todo caso, que un especialista atienda a más de dos. Por ello, ha exigido revisar y revertir las asignaciones que se alejan de estos criterios, así como continuar reforzando las plantillas de PT, AL y Orientación.

Por último, CSIF ha planteado la necesidad de mejorar las condiciones de los equipos directivos, ante el incremento de responsabilidades que vienen asumiendo. El sindicato considera prioritario reforzar los recursos humanos y organizativos, reducir la carga burocrática y consolidar los complementos retributivos de todos sus integrantes, con el objetivo de facilitar una gestión más eficaz de los centros y mejorar las condiciones de quienes asumen estas responsabilidades.

CSIF Educación Andalucía continuará trasladando estas y otras reivindicaciones a la Consejería y defendiendo la necesidad de avanzar en medidas concretas que permitan mejorar las condiciones de trabajo del profesorado y el funcionamiento de los centros públicos. “Nuestro objetivo es que las propuestas se traduzcan en mejoras concretas para el conjunto de la comunidad educativa”, ha concluido García.

CSIF-A denuncia el grave agravio económico que sufren los técnicos especialistas en Mantenimiento del SAS

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Wed, 23 Sep 26 10:12:00 CEST

Dicha categoría lleva desde 2008 sin percibir el complemento específico que le corresponde, acumulando ya de media unos 30.000 euros no ingresado ni cotizados
El sindicato reclamó recientemente la celebración de una Mesa Técnica de Retribuciones para abordar esta y otras problemáticas históricas

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza multiprofesional en la Mesa Sectorial del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha denunciado el agravio económico que vienen sufriendo desde hace años los técnicos especialistas en Mantenimiento de la sanidad pública andaluza.

Con motivo del día del colectivo, que se conmemora este 23 de septiembre, el sindicato ha lamentado que esta categoría, crucial para garantizar el funcionamiento eficiente y seguro de todos los equipos, sistemas e instalaciones de los diferentes centros sanitarios, lleva siendo injustamente tratada desde su creación en 2008. Entonces la Administración prometió una subida al nivel C1 con su correspondiente contraprestación económica, pero al mismo tiempo les redujo el complemento específico. Como consecuencia, las y los trabajadores acumulan una media de 30.000 euros no ingresados ni cotizados.

En este sentido, CSIF solicitó recientemente al SAS la celebración de una Mesa Técnica de Retribuciones, a fin de abordar esta problemática. “Se trata de una enorme injusticia que lleva casi dos décadas afectando severamente a los bolsillos de unos profesionales esenciales para el correcto funcionamiento de nuestra sanidad, por lo que su reparación no puede dilatarse más”, ha señalado el presidente de CSIF Sanidad Andalucía, Victorino Girela; asimismo, ha recordado que “tal y como recoge el Estatuto Básico del Empleado Público, los técnicos especialistas en Mantenimiento deberían formar parte, de hecho, del grupo B de retribuciones”.

Por otro lado, CSIF también ha pedido un aumento “considerable” de la plantilla, que Girela cifra en “aproximadamente un millar de trabajadores más de los actuales”. Con dicha reclamación, el objetivo sería evitar que el sistema público tenga que recurrir habitualmente a empresas externas, lo que generaría un notable ahorro a las arcas públicas.

Asimismo, la Central Sindical ha reclamado la creación de plazas de esta categoría en los centros de salud y distritos sanitarios, donde en muchas ocasiones el mantenimiento es llevado a cabo por personal no formado específicamente, así como en los hospitales de las extintas agencias sanitarias, donde estas tareas siguen llevándose a cabo por empresas externas contratadas.

En este sentido, el sindicato ha denunciado que varios hospitales públicos andaluces han tenido problemas este verano para cubrir el servicio de mantenimiento, debiendo recurrir a una no deseable contratación por perfiles tras no poder llevar a cabo sustituciones efectivas mediante la bolsa de empleo.

“Aquí subyace otro problema: las condiciones salariales y laborales en el SAS son tan poco atractivas que muchos profesionales prefieren trabajar en el sector privado”, ha indicado Girela, por lo que CSIF urge a acabar con la precariedad del colectivo “para no poner en jaque necesidades esenciales como el hecho de tener quirófanos seguros o sistemas eléctricos y de agua estables, que podrían verse afectados si no se cuida de verdad a unos profesionales que, además, hay que recordar que ponen en juego su salud en muchas de sus actuaciones diarias”.

CSIF firma el preacuerdo del VII Convenio Colectivo del Personal Laboral de la Junta de Andalucía, que beneficiará a más de 22.000 empleados públicos

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Tue, 22 Sep 26 14:45:00 CEST

CSIF ha firmado el preacuerdo del futuro VII Convenio Colectivo del Personal Laboral de la Administración General de la Junta de Andalucía (AGJA), que afectará a más de 22.000 empleadas y empleados públicos y permitirá avanzar en la renovación de un convenio vigente desde 2002.

Este preacuerdo supone un paso decisivo para actualizar las condiciones laborales del personal laboral y dar respuesta a reivindicaciones históricas del colectivo.

Principales novedades del preacuerdo

Carrera profesional horizontal

Entre las principales novedades destaca el acceso a la carrera profesional horizontal, para lo que se establece un encuadramiento inicial con el objetivo de garantizar su percepción con efecto retroactivo desde el 1 de enero de 2026.

El preacuerdo contempla también la creación del Grupo Profesional 2 y nuevos subgrupos, así como el Concurso Abierto y Permanente para el personal laboral.

Movilidad, teletrabajo y desconexión digital

En materia de movilidad, se mejoran las condiciones para solicitar la permuta, que podrá plantearse siempre que resten al menos tres años para la jubilación.

Asimismo, se incorpora la implantación del teletrabajo y el derecho a la desconexión digital, junto con nuevas modalidades de excedencias.

Mejoras en jubilación

El preacuerdo introduce mejoras en el premio de jubilación, con el cobro del 100 % en la jubilación anticipada.

Además, computará el período de prestación de servicios posterior al cumplimiento de los 70 años que sea necesario para poder completar el período mínimo de cotización exigido para acceder a una pensión contributiva.

Nuevas categorías profesionales

Conservador de Bienes Culturales, encuadrada en el subgrupo 1.1.
Personal Operativo de Gestión Forestal y Medio Ambiente, en el subgrupo 3.1.

El texto incorpora, además, una disposición transitoria para el régimen de ingreso en los nuevos Grupos, Subgrupos y categorías profesionales.

Mejora del complemento por sábados, domingos y festivos

Por último, se contempla una subida del complemento de trabajo en sábados, domingos y festivos, mejorando el reconocimiento retributivo de quienes prestan servicio durante estas jornadas.

El preacuerdo recoge avances importantes para un colectivo que necesitaba actualizar su marco laboral y CSIF ha reclamado que la aprobación definitiva del VII Convenio Colectivo se produzca cuanto antes para que las mejoras puedan hacerse efectivas para los más de 22.000 empleados públicos andaluces que se verán beneficiados.