Región de Murcia - Sanidad

Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Tue, 25 Nov 25 14:04:00 CET

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Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE, colectivo esencial en el sistema sanitario. Todas las reivindicaciones que CSIF lleva exigiendo son justas, necesarias y largamente mantenidas en el tiempo. No hablamos de algo nuevo: llevamos años defendiendo las mismas demandas, en las mesas donde se depositan las competencias para resolverlo, donde sí está CSIF, tanto en el ámbito del Estatuto Marco como en las mesas de Función Pública.

A pesar de ello, las administraciones se HAN NEGADO históricamente a resolver estas demandas. Estamos en el momento clave.

Son reivindicaciones claras, coherentes y construidas desde la realidad diaria de los profesionales. Desde CSIF queremos dejar claro que compartimos plenamente esos objetivos y que seguiremos respaldando con firmeza todas aquellas acciones encaminadas a dignificar las condiciones laborales y profesionales de los Técnicos medios de Enfermería.

🎥 Mira el vídeo y comparte: https://youtu.be/ebg5DV3MlsY?si=BJia7eNgRMx0JnFN

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Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Tue, 25 Nov 25 14:07:00 CET

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A pesar de ello, las administraciones se HAN NEGADO históricamente a resolver estas demandas. Estamos en el momento clave.

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Desde CSIF queremos trasladar todo nuestro apoyo a los profesionales TCAE

Maria LOURDES SANCHEZ CABALLERO — Tue, 25 Nov 25 14:13:00 CET

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A pesar de ello, las administraciones se HAN NEGADO históricamente a resolver estas demandas. Estamos en el momento clave.

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CSIF exige a la ministra Mónica García la creación inmediata de un Observatorio Nacional de Agresiones

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 03 Jun 26 14:00:00 CEST

Otros artículosPrevención de Riesgos LaboralesRegión de Murcia - Sanidad Image

CSIF exige a la ministra Mónica García la creación inmediata de un Observatorio Nacional de Agresiones

“No podemos seguir normalizando la violencia contra quienes sostienen la sanidad pública”

El sindicato registra una carta en el Ministerio de Sanidad tras constatar 51 agresiones diarias a profesionales del SNS en 2025 y denunciar que la administración utiliza a los sanitarios como “parachoques humano” ante la frustración de los usuarios.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF Sanidad), organización sindical más representativa en las administraciones públicas, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad, Mónica García Gómez, en la que exige la creación urgente y efectiva de un Observatorio Nacional de Agresiones a Profesionales de la Sanidad, con participación real de las organizaciones sindicales y capacidad de coordinación en todo el Sistema Nacional de Salud (SNS).

El sindicato alerta de que, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad, en 2025 se notificaron 18.563 agresiones a profesionales del SNS, lo que supone 51 ataques cada día en España y una tasa de 24,37 agresiones por cada 1.000 profesionales. Esta cifra representa un incremento del 8,74% respecto a 2024.

Desde CSIF advierten, además, de que la realidad puede ser aún más grave debido a la elevada infradeclaración provocada por el miedo, la burocracia, la falta de apoyo institucional y la peligrosa normalización de la violencia en los centros sanitarios.

18.563 agresiones notificadas en 2025

51 ataques diarios a profesionales sanitarios

+8,74% incremento respecto a 2024

24,37 agresiones por cada 1.000 profesionales

Tipo de agresión notificada

No físicas: insultos, amenazas o intimidaciones 84,5%

Físicas 15,5%

Fuente: Ministerio de Sanidad. Informe anual de agresiones a profesionales del SNS 2025.

Ámbito donde se notifican las agresiones

Atención Primaria 51%

Atención Hospitalaria 47%

Fuente: Ministerio de Sanidad. Informe anual de agresiones a profesionales del SNS 2025.

“No se puede asumir como parte del trabajo que un profesional sea insultado, amenazado o agredido mientras atiende a pacientes. Estamos hablando de personas que sostienen la sanidad pública en condiciones extremas de presión asistencial”.

Un incumplimiento flagrante del Convenio 190 de la OIT

CSIF denuncia que la persistencia de estas agresiones demuestra que las medidas de prevención de riesgos laborales actuales son insuficientes e ineficaces, vulnerando el derecho del personal a trabajar en condiciones de seguridad y dignidad.

Además, el sindicato recuerda que España ratificó el Convenio 190 de la Organización Internacional del Trabajo, que obliga a respetar, promover y asegurar el derecho de toda persona a un mundo del trabajo libre de violencia y acoso.

“La preocupante realidad de las agresiones diarias al personal sanitario es la consecuencia directa de una alarmante pérdida de calidad asistencial, provocada por la falta de recursos, la saturación del sistema y las listas de espera crónicas”.

CSIF denuncia en la carta que, al no solucionar estas deficiencias estructurales, la administración y las gerencias están utilizando a los profesionales de la salud como un auténtico “parachoques humano” frente a la frustración legítima de los usuarios.

Lo que CSIF reclama

El sindicato plantea tres bloques de medidas para atajar el problema desde la raíz:

1. Medidas de gestión para reducir la carga y mejorar la calidad asistencial

Ratios de personal blindados por ley.
Refuerzo inmediato de plantillas.
Desburocratización de las consultas con personal administrativo de apoyo.
Sistemas ágiles de triaje y espera con información en tiempo real.
Refuerzo de la atención comunitaria y de salud mental.

2. Medidas de prevención de riesgos laborales y seguridad física

Actualización de las evaluaciones de riesgos psicosociales incluyendo la violencia de terceros.
Barreras físicas de protección y vías de escape en consultas.
Visitas domiciliarias obligatoriamente en binomio y con geolocalizador.
Dispositivos de alerta inmediata, como botones del pánico y alarmas silenciosas.
Presencia permanente de seguridad privada en centros de alta conflictividad.
Formación obligatoria y periódica en gestión de conflictos.
Reconocimiento efectivo de autoridad pública para todos los sanitarios.
Campañas institucionales de tolerancia cero.

3. Medidas jurídicas y de apoyo al profesional

Denuncia de oficio por parte de la administración.
Aplicación estricta del Principio de Autoridad con coordinación directa de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.
Protocolos de post-incidente obligatorios con asistencia psicológica inmediata y gratuita, y apoyo legal integral.

Un observatorio nacional ya es inaplazable

CSIF recuerda que, aunque el Ministerio de Sanidad dispone de mecanismos nacionales de estudio y análisis, las medidas tomadas hasta ahora han sido insuficientes.

Asimismo, mientras algunas comunidades autónomas han avanzado en la creación de observatorios específicos o estructuras de seguimiento, otras mantienen modelos dispersos o insuficientes, lo que dificulta disponer de una respuesta homogénea, coordinada y eficaz en todo el Sistema Nacional de Salud.

“Desde CSIF consideramos imprescindible la creación de un verdadero Observatorio Nacional de Agresiones, con participación activa de las organizaciones sindicales y profesionales, que permita actuar con coordinación, datos reales y recursos suficientes frente a una situación que ya constituye una emergencia nacional en la sanidad pública”.

“Sin profesionales protegidos no puede existir una sanidad segura ni de calidad. La violencia no puede formar parte del trabajo sanitario”, sentencia CSIF Sanidad.

Redes Sociales CSIF Sanidad

CSIF pide voluntad política para agilizar el Estatuto Marco de la Sanidad y avisa de que no aceptará recortes sobre lo pactado

Juan Pedro Fernández Riau — Tue, 02 Jun 26 13:34:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reclamó hoy voluntad política para agilizar la tramitación del Estatuto Marco de la Sanidad una vez que ha sido visto el anteproyecto en el Consejo de Ministros de hoy.

CSIF defiende un Estatuto Marco para el conjunto de las profesiones de la Sanidad que modernice, actualice y dignifique las condiciones laborales, funciones y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud, reforzando derechos y estabilidad. Esta norma es fundamental para reforzar ‘la joya de la corona’ de nuestro Estado del Bienestar y por tanto también redundará en una mejora en la atención de nuestros ciudadanos.

En este sentido, avisamos de que, una vez que se inicie el trámite de audiencia pública, se analizará el texto al detalle y no aceptaremos recortes sobre lo pactado, como el acceso a la jubilación anticipada por razón de la actividad para el personal estatutario y el desarrollo de la jubilación parcial como un derecho accesible para este personal.

CSIF está inmerso en conversaciones con los diferentes grupos parlamentarios para favorecer el impulso de esta norma y volcará todos sus esfuerzos en la defensa de los intereses legítimos del conjunto de los trabajadores, representados por las organizaciones del Ámbito por los cauces democráticos de las elecciones sindicales, sin intereses corporativos.

El Estatuto Marco debe incorporar mejoras como la clasificación profesional, la estabilidad en el empleo, la jornada de 35 horas, el fin de las guardias de 24 horas, retribuciones, jubilación, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y la carrera profesional. Se trata de un paso decisivo para homogeneizar derechos en todo el Estado.

Los sindicatos del Ámbito no aceptarán ningún “paso atrás” en las mejoras acordadas en el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 28 May 26 17:56:00 CEST

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Reunión con el Ministerio de Sanidad

Los sindicatos del Ámbito no aceptarán ningún “paso atrás” en las mejoras acordadas en el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco

Organizaciones sindicales y Ministerio de Sanidad se han reunido para abordar los últimos cambios que ha registrado el texto de la norma a raíz de las aportaciones que han realizado otros departamentos del Gobierno en la fase previa a su primera remisión al Consejo de Ministros.
CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT han reiterado que no van a permitir cambios en asuntos que ya se negociaron en su momento como “irrenunciables”, caso de incorporar en la Ley el derecho del personal de la sanidad pública a poder jubilarse de manera anticipada y parcial.

Madrid, 28 de mayo de 2026. Los sindicatos con representación en el Ámbito de Negociación, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT, han trasladado al Ministerio de Sanidad que no van a aceptar ningún cambio en el Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud que suponga un “paso atrás” en las mejoras acordadas el pasado mes de enero.

Organizaciones sindicales y Ministerio de Sanidad se han reunido hoy para abordar los últimos cambios que ha registrado el texto de la norma antes de su remisión al Consejo de Ministros y posterior inicio de la fase de audiencia e información pública previa a su aprobación definitiva por parte del Gobierno.

Tras solicitar las oportunas explicaciones, desde el Ministerio de Sanidad se ha informado a los sindicatos que el texto ha estado recibiendo aportaciones por parte de otros departamentos del Gobierno y, por ello, se han ido elaborando sucesivas versiones del Anteproyecto de Ley.

En todo caso, los responsables del Ministerio de Sanidad han reafirmado su compromiso de seguir trabajando con el resto de los departamentos del Gobierno (Función Pública, Seguridad Social, Hacienda,…) para que se respete lo acordado con las organizaciones sindicales el pasado mes de enero.

Asuntos “irrenunciables”

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT han reiterado que no van a permitir cambios en asuntos que ya se negociaron en su momento como “irrenunciables”, caso de incorporar en el futuro estatuto marco la posibilidad de que se pueda regular la jubilación anticipada por razón de la penosidad inherente a la actividad en el ámbito sanitario, y también el acceso a la jubilación parcial al igual que los trabajadores del sector privado.

En el texto acordado el pasado mes de enero con el Ministerio de Sanidad, las organizaciones sindicales habían logrado incluir de manera concreta dicha posibilidad por lo que no aceptarán que se pueda cuestionar dicha opción. Por un lado, el Ministerio debe elaborar el informe técnico previo necesario que es imprescindible para que se pueda instar el inicio del procedimiento que permitiría que la Seguridad Social determine en un futuro el acceso a la jubilación anticipada por razón de la actividad para el personal estatutario. Y en lo que respecta a la jubilación parcial, se consiguió que se hiciese efectivo este derecho a través de la regulación del nombramiento de relevo, algo que antes no se encontraba desarrollado, y otras cuestiones incorporadas al texto del futuro estatuto marco a fin de que la jubilación parcial también se convierta en un derecho accesible para este personal.

Los sindicatos han reclamado al Ministerio de Sanidad que les mantenga puntualmente informados de las aportaciones o propuestas de otros departamentos del Gobierno y han insistido en que la norma que finalmente sea aprobada en Consejo de Ministros, tras la fase de consulta pública, debe respetar los compromisos adquiridos.

Mejoras

Asimismo, las organizaciones sindicales CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO y UGT han insistido en la reunión de hoy en que, al igual que durante los tres años de negociación con el Ministerio de Sanidad, esta fase de la tramitación del futuro estatuto marco debería servir no para introducir recortes sobre las cuestiones ya negociadas sino que, por el contrario, es la oportunidad para seguir incorporando mejoras en las condiciones de trabajo generales que comparte el personal estatutario de los servicios de salud, voluntad que manifiestan también para el periodo de tramitación en el Congreso de los Diputados.

CSIF seguirá defendiendo que el futuro Estatuto Marco respete los compromisos adquiridos
y avance en mejoras reales para el personal estatutario de los servicios de salud.

Redes Sociales

Finaliza el proceso de elección de plazas MIR 2026

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 28 May 26 10:50:00 CEST

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Formación Sanitaria Especializada

Finaliza el proceso de elección de plazas MIR 2026

El proceso ordinario de elección y adjudicación de plazas MIR, iniciado el 4 de mayo, concluye este miércoles 27. Esta convocatoria incorpora, además, una novedad relevante: una fase extraordinaria posterior a la incorporación de los nuevos residentes.

Elección ordinaria: 4-27 de mayo

Incorporación: 4 y 5 de junio

Fase extraordinaria: julio

Una convocatoria con fase extraordinaria posterior a la incorporación

El 4 de mayo se inició el proceso de elección de la adjudicación ordinaria de plazas MIR y se ha prolongado hasta el miércoles 27. En esta convocatoria se introduce una novedad: contará con una fase extraordinaria de adjudicación de plazas.

Esta medida será diferente a las de años previos, en las que se realizaba una “repesca” al final del proceso ordinario y antes de la incorporación de los nuevos residentes a sus plazas. En esta ocasión, la fase extraordinaria tendrá lugar una vez que los nuevos residentes se hayan incorporado a las plazas elegidas en la adjudicación ordinaria, aproximadamente un mes después de la incorporación.

Con esta medida, el Ministerio de Sanidad pretende cubrir el máximo número posible de plazas MIR y evitar que queden plazas sin ocupar.

Calendario de elección de plazas MIR

4-27 mayo

Elección ordinaria Los candidatos pueden optar por la vía telemática o acudir presencialmente al Auditorio Marcelino Camacho, en Madrid.

4 y 5 junio

Firma de contratos y toma de posesión El 5 de junio se considera oficialmente la fecha de inicio del periodo formativo para todos los nuevos residentes.

Semanas posteriores

Convocatoria de repesca El Ministerio publicará la resolución con los últimos detalles en su página web tras la incorporación de los nuevos residentes.

Primera quincena julio

Adjudicación extraordinaria Se prevé una vez contabilizadas las renuncias y las faltas de incorporación de la fase de junio.

Plazas que se ofertarán en la fase extraordinaria

En la fase extraordinaria se ofertarán las plazas que hayan quedado vacantes tras el proceso ordinario y la toma de posesión.

Plazas que quedaron desiertas durante la convocatoria ordinaria.
Plazas que fueron elegidas por un candidato, pero en las que finalmente no tomó posesión.
Plazas a las que se renunció en los primeros días tras la toma de posesión.

Esta convocatoria extraordinaria será exclusivamente por vía telemática.

Candidatos que podrán participar en la fase extraordinaria

No todos los aspirantes podrán participar en esta fase. El Ministerio de Sanidad ha establecido unos criterios por los que podrán solicitar estas vacantes aquellos médicos que tengan número de orden y hayan superado la puntuación mínima, pero que no hubieran sido adjudicatarios de ninguna plaza en la fase ordinaria, ya sea porque las plazas se agotaron antes de su turno o porque decidieron no elegir ninguna de las disponibles.

Quedarán excluidas del proceso extraordinario de julio aquellas personas que ya tengan una plaza adjudicada y no se hayan incorporado en la fecha prevista, así como quienes hayan realizado una renuncia expresa a una plaza que ya se les asignó en mayo.

4-27 mayo: elección ordinaria MIR

4-5 junio: toma de posesión

julio fase extraordinaria telemática

CSIF pide una Mesa del Ámbito monográfica sobre Formación Sanitaria Especializada

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las Administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, valora esta decisión del Ministerio de Sanidad de intentar que no se pierda ni una sola plaza MIR.

CSIF espera que esta vía extraordinaria sea una herramienta eficaz para cubrir todas las plazas de Formación Sanitaria Especializada y, al mismo tiempo, insta al Ministerio de Sanidad a convocar una Mesa del Ámbito con un monográfico sobre la Formación Sanitaria Especializada.

Para CSIF, es necesario abordar de forma específica la problemática de la FSE: mejora de las condiciones laborales, formativas y retributivas, tutorización, descansos, conciliación y el conjunto de medidas necesarias para reforzar la calidad de la formación y la protección de los residentes.

CSIF seguirá defendiendo una FSE con mejores condiciones y más garantías

Redes Sociales Web del Ministerio de Sanidad | FSE

CSIF presenta una queja por la falta de información del Comité de Seguridad y Salud del hospital Gómez Ulla tras el segundo positivo por hantavirus

Juan Pedro Fernández Riau — Wed, 27 May 26 13:50:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha solicitado una reunión urgente tras la aparición de un nuevo caso positivo entre los contactos considerados sanos relacionados con el Hantavirus.

Asimismo, nuestra organización ha registrado una queja formal en la que se pone de manifiesto la falta de comunicación e información por parte del Comité de Seguridad y Salud.

CSIF exige el acceso a toda la información pertinente, conforme a lo establecido en los artículos 18 y 33 de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, con el objetivo de garantizar la seguridad y la salud de todas las personas y, especialmente, de los trabajadores y trabajadoras del Hospital.

Continuaremos informando puntualmente sobre la evolución y el desarrollo de este proceso.

El 27 de mayo, con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF exige “Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 26 May 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalRegión de Murcia - Sanidad Image

CSIF exige espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reivindica más protección, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada para quienes sostienen la atención urgente en el Sistema Nacional de Salud.

27 de mayo

La Medicina de Urgencias y Emergencias constituye uno de los pilares fundamentales del Sistema Nacional de Salud. Cada día, miles de profesionales de la sanidad garantizan la atención inmediata, continua y especializada a la población, afrontando situaciones críticas que requieren rapidez, coordinación y una alta cualificación profesional.

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, que se celebra cada 27 de mayo y está promovido por la European Society for Emergency Medicine, CSIF pone en valor el trabajo de todos los profesionales que desempeñan su labor en este ámbito.

“Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

La campaña internacional de 2026 se desarrolla bajo el lema “Safe Space for Emergency Medicine Teams. Stop violence everywhere”, centrado en la seguridad de los equipos, el respeto y la tolerancia cero frente a la violencia.

Para CSIF, este día debe servir para reconocer la labor esencial de quienes sostienen la atención urgente y de emergencias, pero también para reclamar medidas reales que garanticen más seguridad, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada.

Avance histórico de la especialidad y retos pendientes

La creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias mediante el Real Decreto 610/2024 representa un avance histórico para el colectivo sanitario y responde a una reivindicación mantenida durante décadas. Este real decreto establece el título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias, actualiza aspectos vinculados a Medicina Familiar y Comunitaria y fija una duración mínima de cuatro años para la nueva especialidad, con formación en unidades docentes acreditadas.

Además, la Orden PJC/311/2026, de 31 de marzo, ha aprobado el programa formativo oficial de la especialidad, los criterios de evaluación de los especialistas en formación y los requisitos de acreditación de sus unidades docentes. En la convocatoria de FSE 2026 se han ofertado las primeras 82 plazas de Médico de Urgencias y Emergencias.

Este avance permitirá el reconocimiento académico y profesional de la especialidad, la formación específica a través del sistema MIR, la consolidación de unidades docentes especializadas, la mejora de la calidad asistencial y una atención urgente más homogénea en todo el territorio nacional.

No obstante, todavía quedan retos pendientes. La Administración debe culminar con rapidez los procesos de acreditación y expedición de títulos, dotar a las unidades docentes de recursos suficientes, reconocer la labor de los tutores y garantizar que la especialidad pueda desplegarse con calidad en todo el Sistema Nacional de Salud.

CSIF considera imprescindible que este desarrollo normativo no se quede en un reconocimiento formal, sino que se traduzca en plantillas suficientes y condiciones laborales atractivas para retener talento en el SNS.

Aunque aún está pendiente la creación de la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias, CSIF considera imprescindible avanzar también en este reconocimiento profesional, académico y competencial, porque la atención urgente y de emergencias se sostiene sobre equipos multidisciplinares en los que enfermería desempeña un papel esencial.

Más demanda asistencial y necesidad de coordinación

En los últimos años, los servicios de urgencias y emergencias han experimentado un crecimiento continuo y sostenido en el número de atenciones realizadas. Entre las causas destacan el aumento de la demanda asistencial, el envejecimiento demográfico, el incremento de las listas de espera, las demoras en consultas, pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas, las consecuencias de la pandemia y la falta de profesionales sanitarios.

48,7% Acudió en el último año a urgencias de la sanidad pública.

52,5% Acudió en su última visita a urgencias hospitalarias.

40,8% Acudió a un dispositivo de urgencias de Atención Primaria.

La saturación de los servicios de urgencias se ha convertido en una realidad estructural que repercute tanto en la calidad asistencial como en las condiciones de trabajo de todos sus profesionales.

Para CSIF, esta presión no puede abordarse de forma aislada: reforzar urgencias exige también reforzar Atención Primaria, mejorar la continuidad asistencial, reducir listas de espera y dotar de recursos suficientes a todos los niveles del SNS.

Plantillas, condiciones laborales y seguridad del paciente

Uno de los principales problemas del sistema sanitario actual es la falta de médicos y profesionales de enfermería en todas las comunidades autónomas. Esta escasez afecta especialmente a Atención Primaria, Atención Especializada, servicios de Urgencias Hospitalarias, emergencias extrahospitalarias, dispositivos de transporte sanitario urgente y coordinación 061/112.

Impacto asistencial

Sobrecarga asistencial.
Incremento de los tiempos de espera.
Mayor presión sobre las plantillas.
Dificultades para garantizar una atención de calidad.

Impacto profesional

Desgaste físico y emocional.
Problemas para cubrir turnos, guardias, refuerzos y vacaciones.
Descansos insuficientes tras las guardias.
Dificultades de conciliación por la alta rotación de turnos.

Los profesionales de urgencias y emergencias desarrollan su trabajo en unas condiciones especialmente exigentes: jornadas prolongadas, elevados niveles de estrés, sobrecarga permanente, falta de recursos humanos y materiales, descansos insuficientes tras las guardias, exposición continuada a situaciones críticas y dificultades para conciliar por la alta rotación de turnos, noches y festivos.

Estas condiciones repercuten negativamente en la salud física y mental de los trabajadores, la seguridad del paciente, la calidad de la atención sanitaria, la humanización de la asistencia y la capacidad de retención de profesionales en los servicios de urgencias y emergencias.

CSIF recuerda que en el debate del nuevo Estatuto Marco se han planteado avances relevantes en materia de jornada, turnos y guardias, incluida la jornada de 35 horas semanales y la desaparición progresiva de las guardias de 24 horas, con un límite general de 17 horas y la posibilidad de trabajar a turnos o guardias de diferente duración. Para CSIF, estas medidas deben aplicarse con garantías, financiación suficiente y negociación real en todos los servicios de salud.

Violencia y agresiones al personal de la sanidad

El aumento de las agresiones físicas y verbales contra profesionales de la sanidad constituye una de las mayores preocupaciones del sector. La saturación de los servicios y la frustración de muchos usuarios ante las demoras asistenciales generan situaciones de tensión que afectan gravemente al personal sanitario.

Precisamente, el lema internacional de 2026 pone el foco en la necesidad de crear espacios seguros para los equipos de urgencias y emergencias, alertando sobre los crecientes riesgos que afrontan los profesionales y reclamando seguridad, respeto y tolerancia cero frente a la violencia.

“La violencia contra el personal de la sanidad no puede normalizarse bajo ninguna circunstancia”.

CSIF reclama reforzar las medidas y el personal de seguridad en los centros sanitarios, endurecer las medidas legales frente a las agresiones, implantar protocolos eficaces de prevención y actuación, y facilitar la denuncia y el acompañamiento jurídico, psicológico y laboral a las víctimas.

Reconocimiento a todos los equipos

A pesar de las dificultades existentes, los profesionales de urgencias y emergencias continúan ofreciendo una atención sanitaria de gran calidad y mantienen un elevado nivel de compromiso con la ciudadanía. Su labor resulta esencial para garantizar la asistencia urgente en cualquier punto del territorio nacional y constituye uno de los servicios más valorados por la población.

CSIF reconoce de manera expresa la labor de médicos, enfermeras, TCAE, TES, celadores, personal administrativo, personal de gestión, profesionales del transporte sanitario, personal de coordinación 061/112 y del conjunto de categorías que hacen posible la atención urgente y de emergencias. La respuesta sanitaria ante una urgencia es siempre un trabajo de equipo.

Reivindicaciones principales

La Medicina de Urgencias y Emergencias atraviesa un momento decisivo marcado por importantes avances, pero también por numerosos desafíos estructurales. La creación oficial de la especialidad supone un paso histórico que debe ir acompañado de medidas reales.

Culminar con rapidez el proceso de obtención del título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias.
Agilizar la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias.
Mejorar de forma inmediata las condiciones laborales y retributivas.
Reforzar las plantillas sanitarias y reducir la sobrecarga asistencial.
Implantar medidas eficaces contra las agresiones al personal de la sanidad.
Mejorar la organización y los recursos de los servicios de urgencias.
Acreditar unidades docentes con criterios homogéneos y recursos, con tutores reconocidos, tiempo docente y estructura formativa adecuada.
Crear mapas de necesidades reales de profesionales de urgencias y emergencias, tanto hospitalarias como extrahospitalarias.
Revisar jornadas, guardias, descansos y turnos para proteger la salud de los profesionales y la seguridad de los pacientes.
Reforzar la coordinación entre Atención Primaria, hospitales, emergencias extrahospitalarias y dispositivos 061/112.
Implantar planes específicos de prevención de riesgos laborales, apoyo psicológico y protección frente a agresiones.

Solo mediante un compromiso firme de las administraciones públicas será posible garantizar la calidad, sostenibilidad y futuro de la atención urgente y de emergencias en España.

Más recursos, más seguridad y mejores condiciones laborales

En este Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reclama que el esfuerzo de todos los profesionales sea reconocido con hechos: más recursos, más seguridad, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria a la altura de las necesidades reales de la ciudadanía.

Redes Sociales CSIF Sanidad

Reunión sobre el acuerdo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco. Acuerdo Retributivo y Nueva Clasificación.

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 19 May 26 15:32:00 CEST

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Comunicado

Reunión sobre el acuerdo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco

Acuerdo retributivo y nueva clasificación

Madrid, 19 de mayo de 2026. En el día de ayer, 18 de mayo de 2026, las organizaciones firmantes del acuerdo del APL del Estatuto Marco nos hemos vuelto a reunir para avanzar en la propuesta retributiva que debe acompañar al texto del Estatuto Marco.

Como cuestión previa, solicitamos aclaraciones sobre la información difundida por diversos canales, donde se aseguraba, por parte de los sindicatos convocantes de la huelga médica, el compromiso del Ministerio de retirar el APL del Estatuto Marco firmado por los sindicatos legitimados de la Mesa del Ámbito de Sanidad, algo que el propio Ministerio “desmiente categóricamente”.

En la reunión se exigieron, entre otras, las siguientes cuestiones:

Tramitación inmediata por parte del Gobierno para agilizar los plazos y convertir el texto en Proyecto de Ley, con su posterior tramitación parlamentaria. El Ministerio explicó que la previsión es que, en aproximadamente 15 días, se le dé trámite en primera vuelta en el Consejo de Ministros, lo que conllevará también el inicio de la fase de consulta y audiencia pública. La intención del Gobierno es agilizar todos los trámites.
Calendarización semanal de las reuniones de esta comisión de seguimiento, que se mantendrán hasta alcanzar un acuerdo de configuración del nuevo sistema retributivo para el personal del SNS, con posterior convocatoria inmediata del Foro Marco para el Diálogo Social del Ministerio de Sanidad, que es donde debe aprobarse dicho acuerdo.

CSIF expuso que, de no cumplirse estas premisas en los tiempos reglamentarios y de dilatarse de forma incomprensible el proceso de culminación de esta ley y del acuerdo retributivo, donde deben tener cabida todas las reivindicaciones de mejora de las condiciones laborales y retributivas, así como la nueva clasificación de todas las categorías del SNS —médicos, enfermería y demás titulaciones de grado, técnicos superiores sanitarios, técnicos medios sanitarios, personal de gestión y servicios, etc.—, desde CSIF retomaremos las movilizaciones suspendidas el pasado mes de enero a consecuencia de la firma del acuerdo del día 26 de ese mismo mes.

Sobre la huelga de CCOO y UGT

El denominado Acuerdo del Siglo XXI, firmado por CCOO y UGT, finalizó su vigencia sin haber dado respuesta real a esta cuestión. Dicho acuerdo, y quienes lo firmaron, no han sido capaces de exigir su cumplimiento durante su vigencia. Por tanto, difícilmente puede pretenderse ahora que, una vez finalizado, vaya a servir para resolver un problema estructural que lleva años pendiente.

Desde CSIF entendemos que esta huelga de CCOO y UGT desvirtúa el correcto desarrollo del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco.

Una clasificación profesional con seriedad, rigor y garantías

Desde CSIF consideramos que la nueva clasificación profesional debe abordarse con seriedad, rigor y garantías, porque afecta a todas las categorías profesionales del sistema sanitario, tanto sanitarias como de gestión y servicios. No puede reducirse a una reivindicación parcial ni utilizarse como elemento de confrontación entre colectivos. Se trata de una cuestión global de justicia, reconocimiento profesional y adecuación del sistema a la realidad formativa y funcional actual. Es el único instrumento que actualmente se encuentra en un proceso real de negociación y que puede permitir una solución efectiva para el conjunto de categorías profesionales.

Sin embargo, comprendemos el hartazgo de los profesionales técnicos medios y superiores, que llevan casi 20 años mal clasificados, así como sus movilizaciones. También entendemos el hartazgo de las titulaciones universitarias de grado, que tras Bolonia continúan siendo insuficientemente reconocidas. Además, la profesión médica debe tener su justo reconocimiento: es la única titulación que exige especialización para poder ejercer. A ello se suma la desatención histórica que viene padeciendo el personal de Gestión y Servicios, con funciones en muchos casos por encima de su titulación y sin el reconocimiento adecuado.

Nueva clasificación profesional planteada en negociación

Desde CSIF defendemos que la adecuación de la clasificación profesional debe culminar por alguna de estas dos vías: la nueva clasificación de los grupos 5 y 4 en el nuevo Estatuto Marco, o en el nuevo Acuerdo de Función Pública donde se revisen los grupos de clasificación del personal empleado público, B y C1 del TREBEP.

En este sentido, el nuevo Estatuto Marco, con las retribuciones que deben acompañar a la clasificación, actualmente en proceso de negociación, recoge una nueva estructura de clasificación profesional que permite dar respuesta a muchas de las reivindicaciones históricas de los profesionales del Sistema Nacional de Salud:

Técnicos Medios Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 4, equiparable, a efectos retributivos, al C1.

Técnicos Superiores Sanitarios

Quedarían encuadrados en el grupo 5, equiparable, a efectos retributivos, al grupo B.

Personal de Enfermería

Quedaría encuadrado en los grupos 6 y 7, equiparables, a efectos retributivos, al A1, reconociendo su nivel universitario, sus competencias y su responsabilidad asistencial.

Facultativos

Quedarían encuadrados en el grupo 8, con un reconocimiento retributivo acorde a su nivel de formación, especialización, responsabilidad y cualificación.

Personal de Gestión y Servicios

Quedaría reconocido en cada grupo correspondiente de la nueva clasificación.

Por todo ello, desde CSIF exigimos que el proceso de tramitación del nuevo Estatuto Marco avance con garantías.

No obstante, si la reclasificación profesional de todos los empleados públicos se aborda también en el TREBEP y en la negociación de Función Pública, CSIF estará, como no puede ser de otra manera, en esa negociación, defendiendo y apoyando esta reivindicación para todas las categorías con la misma firmeza.

CSIF seguirá defendiendo una clasificación justa, una retribución adecuada y mejores condiciones para todas las categorías del SNS.

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CSIF exige al Gobierno mejores condiciones laborales y retributivas en Atención Primaria para atraer especialistas

Juan Pedro Fernández Riau — Tue, 19 May 26 12:15:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, exige al Gobierno y CCAA un aumento de plazas de médicos de Atención Primaria y una mejora de sus condiciones laborales y retributivas para atraer y retener talento de esta especialidad y proteger ‘la joya de la corona’ y eje vertebrador de nuestro Sistema Nacional de Salud (SNS).

CSIF, con motivo del Día Mundial del Médico de Familia que se celebra hoy, denuncia el abandono que estos profesionales sufren por parte de las diferentes administraciones, que no los han cuidado ni incentivado a pesar de la necesidad urgente de reformas estructurales. Esto, sumado a una pésima planificación sanitaria, ha desembocado que, al comienzo de la tercera semana del inicio de elección de plazas MIR, solo 444 médicos hayan elegido la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, lo que apenas equivale al 18 por ciento de las plazas.

CSIF reclama, entre otras mejoras:

Plantillas suficientemente dimensionadas en función del envejecimiento de la población, la dispersión geográfica y carga asistencial real.

Aumento progresivo de las plazas de médico de Familia para cubrir el déficit estructural. Se estima que el 28 por ciento (unos 12.356 profesionales) tienen entre 60 y 65 años, por lo que están muy próximos a la jubilación.

Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después del periodo de residencia.

Mejores condiciones laborales y retributivas, con incentivos en las plazas de médico de Familia en todas las comunidades autónomas (sobre todo en aquellas localizadas en zonas de difícil cobertura y con problemas estructurales de captación).

Desarrollo efectivo de carrera profesional, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.

Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto de personal.

Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.

Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorías (Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, etc)

Planes de refuerzo de plantilla antes del verano

La falta de plantilla obliga a la realización de guardias de muchas horas, noches, festivos, todo unido a una acumulación de tareas y encadenando contratos precarios. En este sentido, un estudio de CSIF de 2025 reveló que el 50 por ciento del personal de la Sanidad es temporal, un dato especialmente preocupante ante la cercanía del verano y las necesidades de plantilla que se harán efectivas con motivo de las vacaciones, y que se notará de manera especial en las zonas con gran afluencia turística.

En este sentido, emplazamos al Ministerio de Sanidad y CCAA a que comiencen a elaborar los planes de refuerzo estival para evitar la saturación de urgencias y el cierre de camas y de centros de salud, como viene ocurriendo todos los años. Exigimos a nuestras administraciones que hagan una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales y garantice los recursos necesarios, tanto humanos como materiales

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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