Nacional - Administración de Justicia

CSIF exige al Ministerio un programa de productividad para toda la oficina

javier.jordan-de-urries.sagarna — Fri, 10 Apr 26 09:58:00 CEST

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El Ministerio anunció una revisión de la productividad que se nos trasladará en próximas fechas. Para CSIF esa revisión debe incluir una productividad para todos y así lo hemos exigido en la reunión de ayer.

Para CSIF, el sistema actual de productividad está fuera de la realidad y se ha quedado obsoleto.

Esta fuera de la realidad porque no hay ninguna administración pública en la que la productividad no se abone al equipo, servicio, área que participa en la consecución de objetivos. En este sentido, el sistema vigente en Justicia es manifiestamente injusto y debe ser modificado con los incrementos presupuestarios que se precisen.

Pero es que, además, el sistema de productividad que data del año 2014, se ha quedado claramente obsoleto, algo que ni el Ministerio oculta.

La reforma, más bien maquillaje, que pretende el Ministerio con la resolución de productividad de LAJ mantiene ítems que no tienen ningún sentido desde el punto de vista de un verdadero programa de productividad como el número de personal a cargo, incluye otros ítems que cubren una actividad que, en muchos casos, es realizada materialmente por otros cuerpos y sirve para abonar cantidades ridículas a menudo, es decir, mucha parafernalia para casi nada.

El Ministerio, argumenta que es necesario acometer los cambios que se proponen en la resolución porque está pendiente la productividad del segundo semestre de 2025 en las fases I y II que precisa un cambio en las fichas de productividad que deben ser cumplimentadas. No obstante, el Ministerio anunció una revisión de la productividad que se nos trasladará en próximas fechas.

Para CSIF es inaceptable que, nueve meses después de iniciar la implantación progresiva del nuevo modelo, el Ministerio caiga en la cuenta de que es necesario hacer cambios en la productividad, pero así estamos y la revisión completa de la normativa no puede hacerse esperar mucho más tiempo e incluir a todo el personal de la oficina judicial y fiscal y a los cuerpos especiales.

Esta propuesta- parche demuestra, una vez más, la falta de previsión estratégica en la implantación de este modelo organizativo que no ha tenido en cuenta los cambios normativos necesarios para que el nuevo modelo funcione. No será porque no lo hayamos advertido en más de una ocasión desde que se aprobó la ley y se conocieron los plazos de puesta en marcha de los Tribunales de Instancia.

La revisión de la normativa de sustituciones, comisiones de servicio, el establecimiento de un sistema de productividad para todos o la revisión del sistema y mejora de la retribución de las guardias son algunas de las medidas que CSIF ha presentado para encauzar el caos organizativo derivado de la implantación precipitada, sin visión estratégica, de las oficinas de los Tribunales de Instancia.

El nuevo modelo mutualiza los atascos y, en este sentido, deben implementarse medidas que permitan medir el rendimiento de forma cualitativa (carrera profesional que ya se está negociando y que el próximo 28 de abril se celebrará la sexta reunión sobre el tema) y cuantitativa (productividad, planes de actuación que debe empezar a negociarse de manera urgente).

CSIF presenta alegaciones a la propuesta de eliminación del cuarto grupo de población

emma.alvarez.bande — Wed, 22 Apr 26 11:46:00 CEST

CSIF exige al Ministerio que incluya en la propuesta el mantenimiento de la diferencia retributiva de los gestores secretarios respecto de los gestores que no lo son.

Se trata de algo que estaba ya acordado y que no consta en el texto que nos han presentado.

La reducción de cuatro grupos de población a tres no significa que se tenga que eliminar el subtipo d que marca esa diferencia retributiva y que ya existe en el RD de puestos tipo en el grupo IV.

Además, CSIF ha exigido que quede claro que esta supresión está directamente ligada a los nuevos servicios de carácter procesal que se asumen en las oficinas de justicia en el municipio (en adelante, OJM) por la ley de eficiencia.

El Ministerio ha recogido las alegaciones presentadas y ha anunciado la posibilidad de convocar una segunda reunión para avanzar en la negociación.

La inclusión en la LO 1/2025 de eficiencia de las OJM han permitido el mantenimiento de cerca de 3.500 puestos de trabajo que, conforme a los planes iniciales de la administración, se iban a recolocar en las oficinas de cabecera de partido judicial obligando a sus titulares a cambiar de población tras la desaparición de los Juzgados y agrupaciones de paz. La lucha de muchos años y la presión sindical lograron que la administración aceptara el mantenimiento de estos puestos dentro de la nueva organización de la justicia.

Finalmente, desde CSIF recordamos que la negociación de la eliminación del cuarto grupo de población es resultado del acuerdo firmado el pasado 8 de enero de 2025 junto con la recuperación del 50% de la reserva de promoción interna y la normativa básica de teletrabajo que ya son una realidad; además, de la carrera profesional cuya negociación tendrá su sexta reunión del grupo de trabajo el 27 de abril.

Respecto a los Ruegos y Preguntas:

Concursos de Traslados:
- Concursillo fase I numo: han detectado algún error, pero se están rectificando y la publicación en el BOE se mantiene para el 5 de mayo.
- Convocatoria del concurso cuerpos especiales: se realizará enseguida.
- Convocatoria del concurso 2026 de cuerpos generales: prevén publicarlo antes de agosto.
Aplicación de las 35h en la Administración de Justicia, el próximo viernes habrá conferencia sectorial, y hasta que no se modifiquen las órdenes ministeriales no se podrá llevar a efecto.
Oposiciones estabilización concurso:
- Cupo de discapacidad: no habrá listas complementarias.
- Oferta de plazas de Auxilio 1288/2022: se realizará inminentemente.
- Oferta plazas Gestión 1288/2022: se publicarán en breve.

CSIF exige al Ministerio que traiga una propuesta económica para la carrera profesional

emma.alvarez.bande — Tue, 28 Apr 26 07:35:00 CEST

En la reunión de hoy, además, CSIF presentó alegaciones al sistema de evaluación el desempeño la propuesta de CSIF en la que, con matices, todas las organizaciones sindicales están de acuerdo.

CSIF exige que la evaluación se atribuya a un cargo y no a un cuerpo. La evaluación debe realizarse por el responsable de un servicio, área o equipo que se determine y no atribuirse de forma general a un cuerpo. El Ministerio parece que ha aceptado esta idea aun cuando en el texto de la propuesta se limita a hablar de superior jerárquico.

El texto inicial no era muy claro en cuanto al procedimiento ya que partía de la realización de entrevistas a los funcionarios/as y de un informe por cada uno de ellos, lo que haría imposible una gestión eficaz de la carrera profesional por culpa de un muy farragoso procedimiento.

Para CSIF la evaluación del desempeño se debe desarrollar en cuatro fases:

Autoevaluación anual conforme a un formulario objetivo que se debe rellenar por el interesado. Esta autoevaluación se presupone positiva salvo que haya informe en contrario.
Informe del cargo que realiza la autoevaluación que se traslada al funcionario para alegaciones.
Traslado a la comisión paritaria de las autoevaluaciones positivas y del dossier de documentación en el caso de una evaluación negativa (autoevaluación, informe negativo, acta de la entrevista en su caso, y alegaciones del afectado).
La decisión de la comisión paritaria podría ser recurrida en último término por el afectado.

El Ministerio propone la posibilidad de realizar una entrevista entre el evaluador y el funcionario al que se le ha hecho un informe negativo. Esta entrevista sería voluntaria y complementaria de las alegaciones que el interesado-afectado presente que podría estar acompañado de un representante sindical si así lo desea. El objetivo de esa entrevista sería intentar un cambio de valoración por parte del evaluador.

Otras de las alegaciones de CSIF al texto de Real Decreto que se está elaborando son:

La garantía de la transferibilidad del derecho aun cuando se cambie de ámbito por concurso o promoción y la fijación de los años de servicios para superar cada grado (algo que todavía no está en el borrador que se está elaborando en el grupo de trabajo.
La dispensa de requisitos en determinadas situaciones para garantizar el ejercicio de derechos fundamentales y evitar discriminaciones por razón de enfermedad o sexo.
La ponderación de la posibilidad de no conceder el acceso a grado en caso de sanción grave o muy grave firmes.
La distinción entre productividad que mide cantidad de trabajo de la carrera profesional que mide calidad del trabajo. Son dos conceptos retributivos distintos y diferenciados en la propia LOPJ que no pueden verse absorbidos como parece que el Ministerio pretende hacer dada la redacción del texto propuesto.
El establecimiento de disposiciones adicionales y transitorias en la puesta en marcha de la carrera.
Finalmente, los ítems de valoración que propone el Ministerio deben concretarse mucho más y, sobre todo, deben ser capaces de objetivar al máximo la evaluación.

El Ministerio recoge las aportaciones de CSIF y se compromete a responder en breve sobre cuales acepta y cuales no. Más información sobre la carrera profesional en Justicia en este enlace.

CSIF exige al Ministerio que dote de medios al Registro civil central para acometer la implantación de DICIREG

javier.jordan-de-urries.sagarna — Thu, 05 Jun 25 10:08:00 CEST

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El pasado 3 de junio, en visita realizada por CSIF, nos encontramos con grandes defectos de implantación en la oficina principal de dicho Registro situada en la Plaza de Jacinto Benavente.

Para CSIF, tras la visita queda claro que lejos de estar completada la digitalización anunciada, está más bien en sus inicios, a pesar del esfuerzo del personal a la hora de dar salida al ingente volumen de trabajo y a la paciencia extrema de los ciudadanos que allí acuden previa cita.

Vista la situación CSIF ha remitido un escrito en el que detalla las siguientes deficiencias:

1.- Dotación de DOBLES PANTALLAS que son necesarias para trabajar con la nueva aplicación del Registro civil.

2.- Carencia de SCANERS: uno por cada dos puestos de trabajo.

3.- Carencia de SISTEMA NUMERICO DE GESTIÓN DE TURNOS que avise al público y señalice el puesto de atención correspondiente, el que se venía utilizando hasta la fecha no funciona y hace tiempo han solicitado uno nuevo.

4.- Carencia de GESTIÓN AUTOMATIZADA DE CITAS VÍA WEB: lejos de ser automatizada, son los propios funcionarios los que tienen que gestionar la disponibilidad de citas, descontando los festivos, y colgarlo en la web del Ministerio detrayendo tiempo para la tramitación de los expedientes e incrementando la carga de trabajo.

5.- Carencia de PUESTOS DE ATENCIÓN AL PÚBLICO: Hasta la fecha se gestionaban una media de 30 citas ordinarias más 12 para mayores de 65 años, diarias, atendidas solamente por 3 personas.

Pero con la implementación del nuevo sistema, “sobre la marcha”, solo una de ellas está atendiendo al público, por ser la única que dispone de ventanilla, al tiempo que las funcionarias que se turnan en dicha ventanilla para prestar atención están aprendiendo a manejar el programa.

Estando en plena reforma de la Justicia y del Registro civil que pone al ciudadano como eje de la misma parece contradictorio que no se potencien los servicios de atención a la ciudadanía.

6.- Carencia de FORMADORES: Desde el día 19, de este mes, cuentan con dos formadores para una plantilla de casi 100 funcionarios lo que resulta claramente insuficiente. Asimismo, hemos solicitado que se prolongue en el tiempo la permanencia de estos formadores presenciales.