Nacional - Administración de Justicia

CSIF pide a Función Pública fondos para mejorar las condiciones laborales y retributivas en los PGE para 2027

juan-pedro.fernandez.riau — Fri, 12 Jun 26 10:16:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha remitido una carta al Ministerio de Función Pública para habilite el crédito necesario para avanzar en las mejoras de las condiciones laborales y retributivas del conjunto de empleadas y empleados públicos en los Presupuestos Generales del Estado para 2027.

El pasado 5 de junio se publicó en el Boletín Oficial del Estado, la Orden HAC/557/2026, de 3 de junio, por la que se dictan las normas para la elaboración de los Presupuestos Generales del Estado para 2027, donde se establece los criterios generales que se deben seguir para elaborar los presupuestos. Para ello, los órganos y entidades que forman parte del sector público estatal, deberán remitir a la Dirección General de Presupuestos sus propuestas antes del día 29 de junio.

En este sentido CSIF reclama a Función Pública que contemple entre sus prioridades:

El desarrollo del “Acuerdo Marco para la mejora del empleo público y el servicio a la ciudadanía” suscrito por CSIF con el Gobierno de España el pasado 27 de noviembre de 2025.
Fondos adicionales para corregir las desigualdades retributivas de aquellas empleadas y empleados públicos, que, realizando las mismas funciones, perciben distintas retribuciones.
Desarrollo de la carrera profesional.
La adecuada clasificación de los Grupos Profesionales en el conjunto de Administraciones Públicas.
Refuerzo en la calidad de la prestación asistencial del Mutualismo Administrativo. En relación a este punto, también hemos pedido que se constituya y convoque el Grupo de Trabajo sobre Mutualismo Administrativo y Clases Pasivas, previsto en el desarrollo del Acuerdo Marco.

Por último, CSIF reclama al Ministerio que convoque la Comisión de Seguimiento del Acuerdo para la revisión de las indemnizaciones por razón del servicio y los complementos de residencia e insularidad.

CSIF solicita al Ministerio la habilitación de créditos en la redacción de los nuevos presupuestos para la carrera profesional

javier.jordan-de-urries.sagarna — Tue, 16 Jun 26 09:44:00 CEST

En la línea de lo solicitado la semana pasada al Ministerio de Función pública en relación con el acuerdo marco de noviembre y del que os dimos cuenta aquí, CSIF se ha dirigido al Ministerio de Justicia para que habilite fondos prespuestarios para la carrera profesional en Justicia en cumplimiento del acuerdo firmado el pasado 8 de enero de 2025 con el Secretario de Estado de Justicia.

Recordamos que el Real Decreto Básico de carrera profesional se está negociando con el Ministerio de Justicia en cumplimiento del compromiso adquirido en el mencionado acuerdo.

Conforme a la LOPJ, (arts 516 y 519 LOPJ) es necesario aprobar un Real Decreto básico de carrera con unos criterios mínimos comunes así como las cantidades inciales del complemento de carrera para, después, negociar su desarrollo y puesta en marcha en cada ámbito territorial.

La carrera profesional se incluyó como concepto retributivo en 2018 tras una masiva movilización liderada por CSIF que consiguió la aprobación de la modificación de la LOPJ que lo introdujo en el artículo 516 y 519 de la LOPJ. En ese momento no se incluyó ningún compromiso de negociación del Real Decreto básico que exigía la LOPJ. Tras años de reivindicación, ese compromiso se adquirió en 2025. En esa misma modificación se consiguió consolidar la recuperación de los tres días adicionales de asuntos particulares cuyo compromiso de recuperación se arrancó en un acuerdo firmado en diciembre de 2015.

CSIF y Función Pública arrancan la negociación para mejorar el mutualismo administrativo y las clases pasivas: defendemos mejoras en las prestaciones sanitarias, reducir el copago farmacéutico y mejorar las pensiones de Clases Pasivas

juan-pedro.fernandez.riau — Fri, 03 Jul 26 14:10:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha participado hoy en la constitución del grupo de trabajo sobre mutualismo administrativo y clases pasivas para mejorar las condiciones laborales del conjunto de los empleados públicos. La creación de este grupo de trabajo está incluido en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía, firmado el pasado noviembre por CSIF y otras organizaciones sindicales con el Ministerio para la Transformación Digital y de la Función Pública.

Estas son las reivindicaciones de CSIF:

Análisis de la situación actual del mutualismo administrativo y adoptar medidas necesarias para su mantenimiento y mejora
Mejora de los estándares de calidad de la prestación asistencial que reciben los empleados público y revisión del copago farmacéutico.
Eliminación de cualquier tipo de discriminación en la prestación asistencial con respecto al Régimen General de la Seguridad Social.
Incremento de los haberes regulados de las pensiones de Clases Pasivas.
Incentivar que las/os empleados públicos se jubilen más tarde de forma voluntaria en el régimen de Clases Pasivas, siempre que ya estén cobrando el 100 por 100 de su pensión (es decir, cuando ya tengan todos los haberes reguladores completos).
Aplicación del complemento de brecha de género a las jubilaciones voluntarias de Clases Pasivas en los mismos términos que se aplican a las del Régimen General de la Seguridad Social.

CSIF elaborará de forma más concreta sus propuestas basadas en estos ejes, y las remitirá al grupo de trabajo con el objetivo de fijar a partir del mes de septiembre un calendario de negociación para la implantación de estas medidas.

Copago farmacéutico común

CSIF también está trabajando de forma paralela en otros ámbitos para acelerar estas mejoras. En concreto, hemos propuesto en el Congreso un copago farmacéutico común -con independencia de pertenecer al Régimen General de la Seguridad Social o al Mutualismo Administrativo-, y gratuidad para el colectivo de pensionistas y pacientes crónicos.

Así lo recoge una propuesta de enmienda al Proyecto de Ley por el que se modifica la aportación de los usuarios y sus beneficiarios en la prestación farmacéutica ambulatoria, actualmente en trámite en el Congreso de los Diputados, procedente del Real Decreto-Ley 11/2026, de 12 de mayo y actualmente en plazo de enmiendas.

En concreto, la propuesta de CSIF plantea la exención de cualquier aportación para las personas pensionistas, jubiladas o retiradas y sus beneficiarios, así como para las personas con enfermedades crónicas o tratamientos de larga duración, recuperando la situación previa al Real Decreto de 2012, cuando se establecieron nuevos tramos de copago en función de la renta, entre las medidas para reducir el déficit público.

En la actualidad, los pensionistas del régimen general aportan un 10 por ciento (un 60 por ciento en el caso de las rentas superiores a los 100.000 euros), mientras que los mutualistas aportan un 30. En el caso de los pacientes crónicos, la aportación es igualmente del 10 por ciento, con topes máximos mensuales.

La propuesta del sindicato también propone un copago farmacéutico común para las personas trabajadoras en activo. En la actualidad, los trabajadores en activo dependientes de la Seguridad Social realizan una aportación entre el 40 y el 60 por ciento, en función de la renta, mientras que para los mutualistas es fija en el 30 por ciento, tanto si están activos o jubilados.

La propuesta de CSIF, por tanto, pretende unificar el copago farmacéutico dado que mantiene una diferencia de trato difícilmente justificable entre personas trabajadoras y pensionistas en función del régimen de protección al que estén adscritas. Igualmente, para CSIF, no hay una motivación suficiente que justifique que las/os empleados públicos jubilados incluidos en el mutualismo administrativo tengan que realizar una aportación mayo

Creación unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 11:55:00 CEST

CSIF informa de la publicación en el BOE de la Resolución 246/2026, de 30 de abril, de la Dirección General de Justicia, del Departamento de Interior, Función Pública y Justicia, por la que se crean unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

CSIF valora muy positivamente la creación de unidades administrativas en el ámbito de la Administración de Justicia de Navarra.

Esta medida nace de una propuesta planteada y defendida por CSIF de forma reiterada en cada mesa de negociación. Además, formaba parte del acuerdo integral propuesto por nuestra organización, que también contemplaba una mejora retributiva mediante el incremento del complemento específico.

Esperamos que esta medida sirva de ejemplo y se extienda cuanto antes al ámbito del Ministerio y al resto de comunidades autónomas.

CSIF seguirá trabajando para mejorar la organización de la Justicia y las condiciones laborales del personal.

CSIF reclama mejoras en los planes de actuación

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 11:09:00 CEST

En la reunión celebrada hoy en la Mesa Delegada, integrada por CSIF, UGT, CCOO, CIG y ELA, con el orden del día relativo a las prórrogas de los Planes Concretos de Actuación para el segundo semestre de 2026, que afectan al cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia, CSIF ha vuelto a reclamar al Ministerio más reconocimiento, más negociación y soluciones reales para los problemas que sufre la Administración de Justicia.

Entradas y registros simultáneos (la realizadas fuera del periodo de guardia por LAJ y GPA): 110 € no es suficiente

CSIF vuelve a reclamar que la compensación por entradas y registros simultáneos se incremente de 110 € a 200 €. Estas actuaciones conllevan penosidad, disponibilidad y, en muchos casos, riesgo. Por eso exigimos una retribución digna y proporcional al trabajo realizado.

Además, hemos recordado al Ministerio su compromiso de negociar la compensación de las entradas y registros sucesivas que, en algunos casos, como ocurre en La Línea, pueden suponer actuaciones continuadas durante toda la jornada.

Sustituciones: retribución desde el primer día

En relación con las sustituciones de LAJ, CSIF defiende:

Que toda sustitución sea retribuida con independencia de su duración o de la causa que la origine.
Que la cuantía alcance el 100% de las retribuciones complementarias del puesto sustituido.
Que la sustitución voluntaria no pueda prolongarse más de 3 meses, evitando cargas de trabajo insostenibles.
Que no se utilicen sistemas de turnos rotatorios que perjudican la organización de las unidades y limitan la promoción profesional.
Que se respeten las funciones propias e indelegables del cuerpo de LAJ, especialmente en materias como apoderamientos apud acta y cuenta de depósitos y consignaciones.

CSIF ha recordado al Ministerio su compromiso de negociar las sustituciones y las comisiones de servicio del resto de cuerpos.

Cláusulas suelo: hacen falta refuerzos reales

CSIF también ha alegado que el atasco de procedimientos de cláusulas suelo no puede resolverse con prórrogas sucesivas de planes temporales. Si se han nombrado magistrados de refuerzo, también deben nombrarse Letrados de refuerzo a tiempo completo para dar una solución eficaz y acabar con la pendencia.

Los planes temporales no pueden convertirse en una solución permanente encubierta.

Violencia de género: inclusión planes específicos y medios suficientes

CSIF reclama la inclusión de planes de actuación específicos en los órganos con competencias en materia de violencia de género. Estos órganos soportan una carga de trabajo especialmente sensible, urgente y compleja, que exige una respuesta reforzada por parte del Ministerio.

No se puede seguir afrontando esta materia con plantillas insuficientes, sobrecarga permanente y falta de medidas específicas.

Diligencias fuera de la sede judicial: deben compensarse adecuadamente.

Toda actuación que implique disponibilidad, desplazamientos, alteración de la jornada, situaciones de especial penosidad o riesgo, debe estar regulada, reconocida y retribuida.

Por último, CSIF volvió a trasladar al Ministerio que esta negociación debe abordarse de forma global, con garantías para todos los cuerpos y con medidas reales que no se limiten a prorrogar planes temporales sin resolver los problemas de fondo.

Desde CSIF seguimos defendiendo una Administración de Justicia organizada, con plantillas suficientes, funciones claras y retribuciones justas.

Ruegos y preguntas: CSIF reclamó también:

Impulso de la nueva Orden de Interinos, así como transparencia y publicidad en la gestión de las bolsas.
Convocatoria del concurso específico de la Oficina de Víctimas.
Refuerzos: el Ministerio ha indicado que en las próximas semanas se negociará esta cuestión junto con la modificación de las RPT.
Análisis de las cargas de trabajo: el Ministerio ha informado de que lo realizará en septiembre.
Creación de las unidades administrativas propuestas por CSIF, una medida clave para aligerar la enorme carga de trabajo y el retraso crónico que sufre el Ministerio de Justicia y las Gerencias Territoriales.
Indemnización por residencia en Baleares: tras la mejora conseguida por CSIF, preguntamos por su abono. El Ministerio ha indicado que todavía no sabe cómo se procederá al pago, si bien ya se ha solicitado la habilitación de gasto. Recordamos que esta mejora tiene efectos desde el 1 de julio.
CSIF volvió a exigir al Ministerio que deje de aplazar los compromisos pendientes y fije un calendario concreto de negociación. A este respecto, el Ministerio nos ha trasladado que, a día de hoy, no puede fijar un calendario concreto, si bien afirma que todas las cuestiones están en proceso de negociación y que irá convocando las mesas oportunamente.

CSIF exige más funcionarios ante la creación de 500 unidades judiciales y 200 plazas fiscales

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 09:36:00 CEST

EmpleoOtros EmpleoPlantillas-RPTPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCuerpos Especiales de JusticiaCuerpos Generales de JusticiaOtros Cuerpos de JusticiaNacional - Administración de Justicia Image

CSIF informa de la publicación en el BOE de dos reales decretos que afectan directamente a la Administración de Justicia.

Por un lado, se crean 500 nuevas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026.

Por otro, se amplía la plantilla del Ministerio Fiscal con 200 nuevas plazas.

Desde CSIF consideramos positivo que se refuerce la Justicia, pero reclamamos que este incremento venga acompañado también de una ampliación real de las plantillas de funcionarios.

No se pueden crear más unidades judiciales, más plazas judiciales y más plazas fiscales sin aumentar al mismo tiempo el personal que tramita, atiende, notifica, ejecuta y sostiene el funcionamiento diario de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

La Justicia no funciona solo con jueces y fiscales.

Las plantillas del resto de personal al servicio de la Administración de Justicia ya soportan una elevada carga de trabajo.

Si no se crean nuevas plazas de funcionarios, estas medidas supondrán más sobrecarga, más retrasos y peor servicio a la ciudadanía.

Por ello, CSIF exige al Ministerio y a las comunidades autónomas con competencias transferidas:

La ampliación inmediata de las plantillas.
La creación de plazas estructurales.
La negociación con los sindicatos.
El refuerzo de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

Más unidades judiciales y más fiscales exigen también más funcionarios.

CSIF seguirá reclamando una Justicia con medios suficientes, empleo público estable y condiciones laborales dignas para todo el personal.

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES

Demarcación y planta judicial

Real Decreto 559/2026, de 8 de julio, de creación de quinientas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026 y de adecuación de la planta judicial.
- PDF (BOE-A-2026-14878 - 102 págs. - 4.443 KB)
- Otros formatos

Ministerio Fiscal. Plantilla orgánica

Real Decreto 560/2026, de 8 de julio, por el que se amplía y modifica la plantilla orgánica del Ministerio Fiscal para adecuarla a las necesidades existentes.
- PDF (BOE-A-2026-14879 - 27 págs. - 1.165 KB)
- Otros formatos

CSIF exige negociar el régimen de sustituciones, los programas de actuación y la productividad para todos los cuerpos

emma.alvarez.bande — Wed, 08 Jul 26 12:05:00 CEST

En la reunión mantenida en el día de ayer en la Mesa Sectorial sobre el régimen de sustituciones y los programas concretos de actuación de los LAJ, CSIF volvió a trasladar al Ministerio que esta negociación debe abordarse de forma global y con garantías para todos los cuerpos.

La revisión de la regulación de ambas cuestiones, junto con otras como la productividad o el servicio de guardia, no sólo es una reclamación laboral de CSIF, sino una necesidad derivada de la implantación del nuevo modelo organizativo de los Tribunales de Instancia, que exige una respuesta coherente por parte del Ministerio y criterios homogéneos.

Por ello, CSIF ha exigido que la negociación se extienda a TODOS LOS CUERPOS DE JUSTICIA, sin perjuicio de que se atiendan las peculiaridades propias de cada uno de ellos. Asimismo, CSIF recordó que existen compromisos pendientes en esta materia y que el Ministerio debe darles cumplimiento mediante una negociación real, con calendario concreto y propuestas claras.

Atendiendo al texto presentado, queda claro que el máximo interés del Ministerio no es la correcta y óptima prestación del servicio, dotando todos los puestos de trabajo con personal, sino ahorrar y escatimar recursos a la justicia. Para CSIF, la calidad de un servicio público depende de la inversión de medios y recursos adecuados, aunque cuesten algo más. NO es gasto, es inversión.

CSIF ha denunciado, además, que el texto afecta gravemente al derecho a la promoción profesional del personal del Cuerpo de Gestión Procesal y Administrativa, al reconocer como finalidad la reducción del recurso a letrados sustitutos no pertenecientes al Cuerpo de LAJ.

Para CSIF, en la regulación de estas materias se deben garantizar criterios objetivos y transparentes, voluntariedad, adecuada retribución, respeto a las funciones propias y protección de la promoción profesional. Asimismo, estas medidas no pueden utilizarse para cubrir necesidades estructurales de plantilla ni para incrementar cargas de trabajo sin el debido reconocimiento.

Por último, CSIF ha exigido la convocatoria de la mesa de negociación para finalizar la negociación de la carrera profesional para todos los cuerpos, con una propuesta económica por parte del Ministerio. A este respecto, se nos ha comunicado que la convocatoria se realizará dentro del mes de julio.

Podéis consultar las alegaciones completas realizadas por CSIF aquí

En otro orden de cuestiones, el Ministerio informó también de los siguientes asuntos:

Jornada y calendario laboral: el Ministerio indicó que en los próximos días remitirá el texto a la Secretaría General Técnica para continuar su tramitación, con la previsión de que pueda aprobarse cuanto antes.
Protocolo de estrés térmico: se informó de que continúa en elaboración, si bien el Ministerio señaló que no se negociará en mesa al tratarse de una materia propia de los Comités de Seguridad y Salud.
Transposición del Acuerdo Marco: el Ministerio manifestó que durante el mes de agosto estudiará su afectación en el ámbito de Justicia, con la previsión de abordarlo en septiembre junto con los procesos selectivos.
Supresión del Grupo IV: la propuesta se elevará próximamente al Consejo de Estado.
Modificación de RPTs: el Ministerio espera remitirlas la próxima semana. En caso de no poder enviar la totalidad, trasladará al menos una parte.
Estado de los procesos selectivos y concursos de traslados: pincha aquí para visualizar toda la información

Cataluña: especialización plazas judiciales núm. 5, 23 y 30 de la Sección de lo Social del TI Barcelona

emma.alvarez.bande — Sat, 04 Jul 26 16:00:00 CEST

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CSIF informa: publicado el Acuerdo de 15 de junio de 2026, de la Comisión Permanente del Consejo General del Poder Judicial, por el que se aprueba la modificación del Acuerdo de 6 de junio de 2019, relativo a la especialización de los antiguos Juzgados de lo Social n.º 5, 23 y 30 de Barcelona ya especializados en ejecutorias, actuales plazas judiciales n.º 5, 23 y 30 de la Sección de lo Social del Tribunal de Instancia de Barcelona.

Se les atribuye de manera exclusiva el conocimiento de todas las ejecuciones reguladas en el título I, del libro 4.º, de la LJS 36/2011, derivadas de los procedimientos de las plazas judiciales de la Secciones Sociales de los Tribunales de Instancia de Barcelona, Sabadell, Terrassa, Granollers, Mataró y Manresa.

Ámbito ministerio: CSIF exige, una vez más, la convocatoria inmediata del concurso específico para las Oficinas de Asistencia a las Víctimas (OAV)

emma.alvarez.bande — Mon, 29 Jun 26 09:41:00 CEST

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CSIF ha vuelto a reclamar al Ministerio de Justicia la convocatoria inmediata del concurso específico para la provisión de los puestos de las Oficinas de Asistencia a las Víctimas (OAV).

Pese a las reiteradas solicitudes de nuestra organización, el Ministerio sigue sin convocar un proceso que lleva pendiente desde la creación de estos puestos. Esta inacción mantiene a las OAV en una situación de provisionalidad injustificada, perjudicando tanto a los empleados públicos como al correcto funcionamiento de este servicio esencial.

CSIF continuará exigiendo la cobertura definitiva de estas plazas y defendiendo el derecho de los empleados públicos a acceder a ellas con las debidas garantías de igualdad, mérito, capacidad y publicidad.

CSIF presenta alegaciones a la normativa de calendario laboral del personal bajo competencia directa del Ministerio de Justicia

emma.alvarez.bande — Wed, 24 Jun 26 08:55:00 CEST

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l pasado viernes se celebró la primera reunión sobre modificación de la Orden JUS/2835/2013 (CCGG) y de la Orden JUS 18/14 (LAJ). Al comienzo de la reunión CSIF reclamó al Ministerio información sobre la Orden general de jornada y horarios que se negoció en la primera quincena del mes de mayo y que sigue sin publicarse en el BOE. Como ya informamos, en esa orden se estableció la jornada general de 35 horas semanales (37,5 para determinados puestos con jornada especial) tras la firma por CSIF del acuerdo marco en noviembre de 2025 que también incluye la subida salarial de 2026 a 2028 de un 11,4% con efectos retroactivos a 2025 y que ya puedes ver en tu nómina.

En realidad, la jornada de 35 horas es ya una realidad en la administración de Justicia por aplicación directa de la normativa de la Administración General del Estado cuya resolución al respecto se publicó en el BOE del 15 de abril. El art. 500 de la LOPJ remite directamente a esta normativa de AGE sin necesidad de desarrollo reglamentario por lo que para CSIF resulta inaceptable que se demore la publicación de una norma que ya debería estar en vigor desde hace días. El Ministerio informó que la orden se encontraba en la vicesecretaría técnica del Ministerio para firma y posterior publicación.

En la reunión CSIF exigió que las normas de calendario laboral, que deben ser comunes para CCGG y LAJ, dejen claro que la jornada ordinaria en Justicia es sólo de mañana y que cualquier jornada u horario especial debe negociarse en mesa, reflejarse en la descripción del puesto de trabajo y debe ser retribuida. Así lo establece la LOPJ y la orden de jornada general cuya publicación está pendiente desde hace un mes, y así debe quedar claro en el calendario laboral.

Además, dentro del apartado de medidas de conciliación, CSIF exigió la aplicación de la bolsa de horas para conciliación que fue acordada y firmada en el año 2018 y que, todavía, el Ministerio no había aplicado a la administración de Justicia. Se trata de una bolsa de horas equivalente al 5% del total de horas anuales. Serían unas 76 horas al año con carácter recuperable.

Por otro lado, CSIF volvió a proponer que se regulara la posibilidad de acumular la reducción de media jornada para el cuidado de familiar de primer grado con enfermedad grave o muy grave con una duración máxima de un mes: a una reducción a jornada completa con un máximo de quince días hábiles.

En relación con el horario fijo CSIF ha propuesto la reducción en media hora respecto del actual de 9 a 14 horas y ampliar el lapso de tiempo para cumplir la parte flexible del horario de 7 a 9 y de 14 a 19 horas. Por su parte, CSIF solicitó la extensión de la jornada reducida por fiestas locales (5 días) a las festividades de Semana Santa y Navidad como medida de conciliación. Cada año se establecería qué días serían de jornada reducida en cada localidad.

Finalmente, CSIF solicitó que se modificara la orden de 2014 para adaptarla a la nueva redacción de la LOPJ que desde 2018 restituyó la posibilidad de ausentarse del trabajo por causa de enfermedad estando sólo obligada la persona a presentar parte de baja al cuarto día. También, en la línea de esa adaptación normativa, CSIF solicitó que se eliminara la restricción de acumulación de días de asuntos a vacaciones que, desde 2018, ya no existe en la LOPJ.

Puedes ver más abajo las Ordenes en su redacción actual, la propuesta del Ministerio y las alegaciones de CSIF.

Arranca la jornada intensiva de verano. CSIF te informa sobre la cobertura sanitaria en el extranjero, festivos y regulación de las vacaciones.

emma.alvarez.bande — Tue, 16 Jun 26 11:14:00 CEST

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Como todos los años CSIF te informa:

JORNADA DE VERANO

Durante el periodo comprendido entre el 16 de junio y 15 deseptiembre, ambos inclusive, se establece una jornada intensiva en los términos establecidos en cada ámbito territorial.

VACACIONES

¿Qué hacer si me voy de viaje al extranjero?

Asistencia sanitaria en el extranjero MUGEJU:

Preguntas frecuentes:

Seguridad Social:

👉 Consulta aquí las Recomendaciones de viaje asuntos exteriores

👉 Para consultar los días festivos así como más información sobre los días de vacaciones y asuntos particulares accede al calendario 2026

REGULACIÓN VACACIONES ÁMBITO MINISTERIO

acceso

CSIF denuncia la existencia de prácticas irregulares en la atribución de la cuenta de depósitos y consignaciones

emma.alvarez.bande — Fri, 12 Jun 26 10:33:00 CEST

En un escrito dirigido a la Secretaría General, CSIF sale al paso de una práctica que no es nueva, pero que se está extendiendo consistente en la atribución de la gestión completa de la cuenta de depósitos y consignaciones al personal de los cuerpos generales al margen de lo dispuesto en la normativa vigente.

Ni las funciones de la LOPJ ni la orden que regula esta cuenta atribuye esta función a los cuerpos generales, sino que, más bien, la atribuye al Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia. Cualquier interpretación extensiva de la norma resulta arbitraria y un exceso que podría llevar a la nulidad de actos.

El artículo 5.1 del Real Decreto 467/2006, de 21 de abril, por el que se regulan los depósitos y consignaciones judiciales en metálico, de efectos o valores encomienda a los Secretarios Judiciales (sic) y, por remisión al artículo 3.4 del mismo Real Decreto, a los miembros de la Carrera Fiscal, en los supuestos establecidos en las Disposiciones adicionales primera y segunda de este real decreto, al Subdirector general de conservación, administración y realización de bienes de la Oficina de Recuperación y Gestión de Activos, en los términos previstos en la disposición adicional quinta, y a los secretarios relatores en la jurisdicción militar, la “gestión y control de la cuenta”.

En segundo lugar, la gestión de la cuenta de depósitos y consignaciones en los órganos judiciales está íntimamente ligada a la función atribuida a los Letrados en el artículo 453 LOPJ de la fe pública judicial. El sistema de gestión de la cuenta exige que se acredite la realización efectiva del ingreso o del pago, la exactitud de su cuantía, fecha, persona que realiza el ingreso y cuenta en la que se ha depositado el dinero o desde la que se ha realizado el pago conforme a la resolución judicial que corresponda y solo quien consigna materialmente estos extremos puede dar fe de que así se ha hecho. Una función que se atribuye “con exclusividad y plenitud”, a este cuerpo tal y como se expresa en el mencionado artículo. Esa labor de acreditación exige, igualmente relacionada con la documentación de las actuaciones que se estimen oportunas que es otra de las funciones de los Letrados (art. 454 LOPJ)

En cuarto lugar, conforme al artículo 452.1 in fine del mismo texto legal las funciones atribuidas a los Letrados de la Administración de Justicia, no “serán objeto de delegación ni de habilitación” con la sola excepción de los supuestos de entradas y registros simultáneos cuando no hay letrados suficientes para ello del art. 451.3 LOPJ, que no es el caso objeto de este escrito.

Es el legislador y el propio Ministerio quien decidió atribuir las funciones de fe pública y documentación a un solo cuerpo. La realidad, todos lo sabemos, ha superado con creces el marco funcional de la LOPJ que roza lo decimonónico y ridículo. Actuaciones como la denunciada en ese escrito son la prueba fehaciente de esa realidad.

No es el único ejemplo de este tipo como ya denunciamos respecto de los poderes apud acta sobre la base de un acuerdo del Consejo General del Poder Judicial. Una vez más, CSIF reclama la urgente convocatoria de la mesa de negociación para abordar esta cuestión funcional en las oficinas judiciales que tiene que acabar con las imposiciones basadas en interpretaciones particulares y extensivas de atribución de funciones y tareas, revisar los perfiles profesionales y corporativos y el reconocimiento legal, laboral y, especialmente, retributivo de las funciones que efectivamente se ejercen o que se tienen que ejercer.

Mientras tanto, las órdenes en este sentido deben ser por escrito de tal forma que exista prueba de la instrucción y se pueda, en su caso, recurrir.