Nacional - Administración de Justicia

CSIF exige al Ministerio un programa de productividad para toda la oficina

javier.jordan-de-urries.sagarna — Fri, 10 Apr 26 09:58:00 CEST

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El Ministerio anunció una revisión de la productividad que se nos trasladará en próximas fechas. Para CSIF esa revisión debe incluir una productividad para todos y así lo hemos exigido en la reunión de ayer.

Para CSIF, el sistema actual de productividad está fuera de la realidad y se ha quedado obsoleto.

Esta fuera de la realidad porque no hay ninguna administración pública en la que la productividad no se abone al equipo, servicio, área que participa en la consecución de objetivos. En este sentido, el sistema vigente en Justicia es manifiestamente injusto y debe ser modificado con los incrementos presupuestarios que se precisen.

Pero es que, además, el sistema de productividad que data del año 2014, se ha quedado claramente obsoleto, algo que ni el Ministerio oculta.

La reforma, más bien maquillaje, que pretende el Ministerio con la resolución de productividad de LAJ mantiene ítems que no tienen ningún sentido desde el punto de vista de un verdadero programa de productividad como el número de personal a cargo, incluye otros ítems que cubren una actividad que, en muchos casos, es realizada materialmente por otros cuerpos y sirve para abonar cantidades ridículas a menudo, es decir, mucha parafernalia para casi nada.

El Ministerio, argumenta que es necesario acometer los cambios que se proponen en la resolución porque está pendiente la productividad del segundo semestre de 2025 en las fases I y II que precisa un cambio en las fichas de productividad que deben ser cumplimentadas. No obstante, el Ministerio anunció una revisión de la productividad que se nos trasladará en próximas fechas.

Para CSIF es inaceptable que, nueve meses después de iniciar la implantación progresiva del nuevo modelo, el Ministerio caiga en la cuenta de que es necesario hacer cambios en la productividad, pero así estamos y la revisión completa de la normativa no puede hacerse esperar mucho más tiempo e incluir a todo el personal de la oficina judicial y fiscal y a los cuerpos especiales.

Esta propuesta- parche demuestra, una vez más, la falta de previsión estratégica en la implantación de este modelo organizativo que no ha tenido en cuenta los cambios normativos necesarios para que el nuevo modelo funcione. No será porque no lo hayamos advertido en más de una ocasión desde que se aprobó la ley y se conocieron los plazos de puesta en marcha de los Tribunales de Instancia.

La revisión de la normativa de sustituciones, comisiones de servicio, el establecimiento de un sistema de productividad para todos o la revisión del sistema y mejora de la retribución de las guardias son algunas de las medidas que CSIF ha presentado para encauzar el caos organizativo derivado de la implantación precipitada, sin visión estratégica, de las oficinas de los Tribunales de Instancia.

El nuevo modelo mutualiza los atascos y, en este sentido, deben implementarse medidas que permitan medir el rendimiento de forma cualitativa (carrera profesional que ya se está negociando y que el próximo 28 de abril se celebrará la sexta reunión sobre el tema) y cuantitativa (productividad, planes de actuación que debe empezar a negociarse de manera urgente).

El Ministerio abre una consulta sobre el RD 1033/2005 que regula el complemento general del puesto en Justicia

emma.alvarez.bande — Thu, 30 Apr 26 08:09:00 CEST

El punto 10 del acuerdo establecía el análisis de la repercusión de la nueva organización en los grupos de población y, en especial, en el grupo IV que es al que pertenecen las oficinas de justicia en el municipio, antes Juzgados y agrupaciones de Juzgados de paz. Sobre el desarrollo de la reunión y las alegaciones de CSIF sobre la supresión del grupo IV ya os dimos cuenta en nuestra web.

En el transcurso de esta reunión de la mesa de negociación el Ministerio anunció la apertura de un trámite de audiencia a los sindicatos sobre el RD 1033/2005 en su conjunto. En este sentido, se podrá decir lo que se quiera, pero no cabe la menor duda de que la firma del acuerdo de 8 de enero y la inclusión en el mismo de la supresión del grupo de población IV lejos de impedir ninguna negociación más amplia, ha actuado como cuña en la puerta para seguir profundizando en el objetivo de eliminar estos grupos de población.

La propuesta de CSIF es la eliminación progresiva de los grupos de población en dos-tres años hasta llegar a un complemento general del puesto mejorado respecto de las cuantías actuales del grupo I. Un posible calendario:

En septiembre 2026.

inclusión en el tipo II de todas las sedes que se encuentren en capital de provincia no incluidas actualmente en los tipos I y II y las localidades de estas provincias servidas por Magistrados.
Por otro lado, las nueve localidades de tipo II (ocho en el RD 1033/2007 vigente más Murcia, pasarían al tipo I de población.

En enero de 2027.

se eliminaría el tipo III de población pasando al tipo II a sus integrantes. Es decir, todas las sedes judiciales que no fueran capitales de provincia y las localidades que cuyos órganos judiciales no estén servidos por Magistrados.

En enero de 2028.

se procedería a la unificación de tipo en las cantidades del tipo I mejoradas en la cantidad que se negocie durante 2027 a tal efecto en relación con la reforma corporativa, clarificación de funciones, distribución de las mismas y reconocimiento laboral y retributivo cuyo estudio y negociación venimos reclamando desde hace años en CSIF.

Paralelamente, se debería también procederse a la negociación del RD 2033/2009 para unificar los tipos de población del Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia. No obstante, este RD no es objeto de consulta por lo que solicitamos que se incluya cuanto antes en la agenda de negociación.

Para CSIF se puede estar abriendo la oportunidad de proceder a la revisión corporativa, la clarificación de funcional y el reconocimiento legal, laboral y retributivo de las funciones que efectivamente se realizan junto con esta revisión de los grupos de población que se retribuyen dentro del Complemento general del puesto.

Un objetivo al que, como se puede ver, CSIF nunca ha renunciado ni la firma del acuerdo impide en absoluto.

CSIF EXIGE A MUGEJU MEDIDAS REALES Y TRANSPARENCIA SOBRE EL FUTURO DEL CONCIERTO SANITARIO

emma.alvarez.bande — Mon, 11 May 26 10:34:00 CEST

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MUGEJU ha respondido a las solicitudes planteadas por CSIF sobre cuestiones fundamentales que afectan directamente a los mutualistas de la Administración de Justicia.

Las contestaciones remitidas por la Gerencia de MUGEJU evidencian, una vez más, la ausencia de compromisos concretos y la falta de transparencia respecto al futuro del mutualismo judicial y de la asistencia sanitaria.

Sin avances concretos sobre el sistema de avisos de emergencia 112 y la receta electrónica

Ante la propuesta planteada por CSIF para incorporar a los mutualistas al sistema de avisos de emergencia 112, MUGEJU se limita a señalar que la cuestión continúa “en proceso de análisis interno y a la espera de que concurran las circunstancias necesarias para su eventual desarrollo”, sin concretar medidas, plazos ni actuaciones reales.

Tampoco se concreta nada respecto a la incorporación al sistema de receta electrónica.

Para CSIF esta situación supone un claro agravio comparativo frente a MUFACE. Exigimos que se actúe con la misma diligencia y se garantice la igualdad de trato.

Falta de información sobre la negociación del nuevo Concierto Sanitario

Respecto a la negociación del próximo Concierto Sanitario, MUGEJU evita concretar qué medidas piensa adoptar para:

mejorar la calidad asistencial,
garantizar la continuidad de cuadros médicos,
reforzar la equidad territorial,
proteger adecuadamente a los mutualistas.

La Mutualidad se limita a realizar declaraciones genéricas sobre legalidad, sostenibilidad y criterios técnicos, sin ofrecer información concreta sobre el contenido real de la negociación.

CSIF denuncia esta falta de transparencia en un asunto que afecta a miles de mutualistas de la Administración de Justicia.

Atención sanitaria en zonas rurales

En relación con la asistencia sanitaria en municipios de menos de 20.000 habitantes, MUGEJU informa que en las comunidades donde no existen convenios rurales, la atención sanitaria depende de mecanismos subsidiarios previstos en el Concierto Sanitario vigente.

CSIF considera imprescindible garantizar una atención sanitaria homogénea y de calidad para todos los mutualistas, con independencia de su lugar de residencia.

El pasado 27/11/2025, CSIF firmó el “Acuerdo marco de mejora del empleo público y del servicio a la ciudadanía”, por el que el Gobierno se comprometía a “avanzar en la mejora del mutualismo administrativo al objeto de reforzar la equidad, la calidad asistencial y la protección de las empleadas y empleados públicos”.

Gracias a la actuación de CSIF, MUGEJU se ha visto obligada a pronunciarse sobre problemas que afectan directamente a miles de mutualistas. Sin embargo, sus respuestas siguen siendo claramente insuficientes y continúan sin aportar soluciones reales.

CSIF ha sido el único sindicato en primera línea de defensa del mutualismo administrativo y seguiremos luchando por la mejora real de la asistencia y protección de los mutualistas.

CSIF exige una sola orden de jornada general para todos los cuerpos de la administración de justicia

javier.jordan-de-urries.sagarna — Fri, 15 May 26 10:19:00 CEST

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Ayer, 14 de mayo, se celebró la reunión de la mesa de negociación sobre la modificación de la Orden JUS/797/2012 para introducir la jornada de 35 horas en el cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia.

La semana pasada se hizo lo mismo en relación con la Orden JUS/615/2012 para los cuerpos generales y especiales de la misma administración.

Una vez más, CSIF denunció lo absurdo e incluso ridículo de regular de forma diferenciada la misma jornada laboral en dos órdenes con el mismo contenido. Ninguno de los argumentos expuestos por el Ministerio justifica dicha esquizofrenia que sólo puede responder a planteamientos ajenos a la eficiencia, tan de moda en estos momentos, a la lógica y a los criterios de elaboración normativa derivados de la Unión europea o “better regulation”. Además, las peculiaridades que pudiera haber se pueden abordar perfectamente en una sola orden sin necesidad de incrementar la burocracia inútilmente.

Finalmente, la jornada laboral ordinaria en cómputo semanal será de 35 horas (hasta ahora eran 37,5) para todos los cuerpos con un equivalente en horas anuales de 1.512 tal y como proponía CSIF. La jornada de dedicación especial se rebaja de 40 a 37,5 horas.

Para CSIF, la jornada laboral de 35 horas es ya una realidad en la administración de Justicia por mandato directo del artículo 500 de la LOPJ.

La distribución de esta jornada, así como de los horarios, se regula en el calendario laboral a negociar en cada ámbito territorial y que el Ministerio pretende negociar en próximas fechas (Orden JUS/2538/2013 y Orden JUS/18/2014).

En cuanto a las alegaciones presentadas a la orden de jornada de LAJ son las mismas que se presentaron para los cuerpos generales y especiales:

Eliminar el carácter mínimo de la jornada semanal ordinaria (35 horas), puesto que la norma de AGE no lo incluye.
Eliminar el carácter de favorable del informe del CGPJ de tal manera que si en el plazo de 20 días hábiles no hay informe se entienda aprobado el calendario por silencio positivo.
Incrementar la retribución de la jornada reducida de 9 a 14 horas pasando del 75% de las retribuciones al 80%. No es lo mismo realizar 25 horas a la semana en una jornada de 37 horas y media que hacer esas mismas 25 horas en una jornada de 35.
Habilitar la posibilidad de acumular la reducción de jornada a la mitad por cuidado de familiar por enfermedad grave o muy grave a 15 días hábiles completos. En el artículo 48 i) del TREBEP se extiende como máximo a un mes a media jornada.
Garantizar que las jornadas y horarios especiales tengan que estar en la descripción de cada puesto con esta peculiaridad en las relaciones de puestos de trabajo, prohibiendo “inventos” de turnos rotatorios o cualquier otra forma que establezca de tapadillo una modificación de jornada (mañana y tarde o tardes) u horarios. La LOPJ distingue claramente esta circunstancia de las ocasiones, excepcionales y concretas, de que una diligencia o acto procesal se extienda más allá del horario dando lugar a compensaciones horarias.
Reducir la jornada de verano de 32 horas y media para la jornada ordinaria a 30 horas semanales y de la jornada con dedicación especial de 37,5 a 32 horas y media.

Pendiente de recibir la convocatoria que lo confirme, la semana que viene se celebrará una nueva reunión con una nueva redacción de orden de jornada laboral en la que esperamos que el Ministerio acepte las alegaciones.

La jornada de 35 horas se incorporará a la Administración de Justicia en próximas fechas

emma.alvarez.bande — Thu, 07 May 26 10:43:00 CEST

En la mesa de negociación celebrada el pasado día 6 de mayo, CSIF impugnó la equivalencia en horas anuales que presentó la administración (1.547 horas anuales) puesto que el Ministerio no había tenido en cuenta los tres días de asuntos adicionales que disfrutamos en Justicia.

En este sentido, CSIF reclamó que se estableciera la jornada anual en 1.512 horas incluyendo esos tres días adicionales.

Por otro lado, la jornada laboral en puestos que, conforme a la rpt tengan dedicación especial, pasará de 40 horas a 37 horas y media como máximo.

Además de lo anterior, CSIF exigió:

Negociar la orden de jornada de Letrados de la Administración de Justicia y que se regule la jornada para TODO el personal de Justicia pues resulta ridículo tener dos normas diferenciadas (letrados y resto de funcionarios) cuando la jornada laboral es prácticamente idéntica.
Negociar el calendario laboral para 2026 en el ámbito no transferido que no se negocia desde 2014, a pesar de que la ley exige que sea anual. (lo mismo estamos haciendo en cada Comunidad autónoma).
Eliminar el carácter mínimo de la jornada semanal ordinaria (35 horas), puesto que la norma de AGE no lo incluye.
Eliminar el carácter de favorable del informe del CGPJ de tal manera que si en el plazo de 20 días hábiles no hay informe se entienda aprobado el calendario por silencio positivo.
Incrementar la retribución de la jornada reducida de 9 a 14 horas pasando del 75% de las retribuciones al 80%. No es lo mismo realizar 25 horas a la semana en una jornada de 37 horas y media que hacer esas mismas 25 horas en una jornada de 35.
Habilitar la posibilidad de acumular la reducción de jornada a la mitad por cuidado de familiar por enfermedad grave o muy grave a 15 días hábiles completos. En el artículo 48 i) del TREBEP se extiende como máximo a un mes a media jornada.
Garantizar que las jornadas y horarios especiales tengan que estar en la descripción de cada puesto con esta peculiaridad en las relaciones de puestos de trabajo, prohibiendo “inventos” de turnos rotatorios o cualquier otra forma que establezca de tapadillo una modificación de jornada (mañana y tarde o tardes) u horarios. La LOPJ distingue claramente esta circunstancia de las ocasiones, excepcionales y concretas, de que una diligencia o acto procesal se extienda más allá del horario dando lugar a compensaciones horarias.
Reducir la jornada de verano de 32 horas y media para la jornada ordinaria a 30 horas semanales y de la jornada con dedicación especial de 40 a 32 horas y media.

El Ministerio de Justicia convocará una segunda reunión, el próximo jueves 14 de mayo, para este tema y para negociar la jornada de Letrados y el calendario laboral del ámbito no transferido. Una vez finalizada la negociación se publicará las modificaciones en la orden de jornada para aplicar esta jornada de 35 horas y de 37 horas y media.

El Ministerio abre una consulta sobre el RD 1033/2005 que regula el complemento general del puesto en Justicia

emma.alvarez.bande — Thu, 30 Apr 26 08:09:00 CEST

En septiembre 2026.

inclusión en el tipo II de todas las sedes que se encuentren en capital de provincia no incluidas actualmente en los tipos I y II y las localidades de estas provincias servidas por Magistrados.
Por otro lado, las nueve localidades de tipo II (ocho en el RD 1033/2007 vigente más Murcia, pasarían al tipo I de población.

En enero de 2027.

se eliminaría el tipo III de población pasando al tipo II a sus integrantes. Es decir, todas las sedes judiciales que no fueran capitales de provincia y las localidades que cuyos órganos judiciales no estén servidos por Magistrados.

En enero de 2028.

se procedería a la unificación de tipo en las cantidades del tipo I mejoradas en la cantidad que se negocie durante 2027 a tal efecto en relación con la reforma corporativa, clarificación de funciones, distribución de las mismas y reconocimiento laboral y retributivo cuyo estudio y negociación venimos reclamando desde hace años en CSIF.

Un objetivo al que, como se puede ver, CSIF nunca ha renunciado ni la firma del acuerdo impide en absoluto.

Jornada 35 horas en justicia

emma.alvarez.bande — Mon, 27 Apr 26 17:55:00 CEST

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CSIF INFORMA ÚLTIMA HORA: Jornada de 35 HORAS en Justicia

Tras el acuerdo marco de noviembre de 2025 en la Mesa de negociación de la administración General del Estado firmado por CSIF y la publicación del Real Decreto implantando la jornada semanal de 35 horas en AGE, CSIF recuerda que el artículo 500 de la LOPJ establece que la jornada laboral semanal en la Administración de Justicia será la misma que la de AGE.

No obstante, para hacerla plenamente efectiva se deben modificar tanto la orden 615/2012 para CCGG y CCEE, así como la orden 797/2012 para LAJ.

En reunión celebrada hoy con el Ministerio de Justicia se nos ha citado para el próximo día 6 de mayo para negociar la modificación de la actual regulación normativa vigente y reducir la jornada a 35 horas, y también la duración máxima de la jornada anual en la Administración de Justicia, para seguir avanzando en las modificaciones necesarias para implantar en todos los territorios con competencias la jornada de 35 horas en la Administración de Justicia en las próximas semanas.

El CGPJ acuerda que los órganos de gobierno de los tribunales organicen y coordinen la presentación de detenidos ante el/la juez/a de guardia de forma presencial y no telemática

emma.alvarez.bande — Thu, 23 Apr 26 11:22:00 CEST

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CSIF informa:

El CGPJ acuerda que los órganos de gobierno de los tribunales organicen y coordinen la presentación de detenidos ante el/la juez/a de guardia de forma presencial y no telemática

Tras tener conocimiento de que la puesta a disposición judicial de estas personas se seguía produciendo de forma telemática en algunos partidos judiciales como consecuencia de las medidas adoptadas durante la pandemia de COVID-19

El Pleno del Consejo General del Poder Judicial ha acordado hoy que los órganos de gobierno de los tribunales -y en particular los/as presidentes/as de Audiencias Provinciales como miembros de las Comisiones Provinciales de Coordinación de la Policía Judicial, los/as presidentes/as de los Tribunales de Instancia y las Juntas de Jueces- organicen y coordinen la presentación de detenidos ante el/la juez/a de guardia en los distintos partidos judiciales de forma presencial y no telemática, en cumplimiento del artículo 17.2 de la Constitución Española, recabando para ello, si fuera necesario, los medios adicionales pertinentes de las Administraciones responsables.

El órgano de gobierno de los jueces ha aprobado este acuerdo, a instancias de su presidenta, tras tener conocimiento de que la puesta a disposición judicial de los detenidos en algunos partidos judiciales se estaba practicando no mediante su conducción y traslado a presencia del/la juez/a de guardia, sino por medios telemáticos, prestando estas personas declaración desde comisaría.

En su acuerdo, el Pleno señala que si bien durante la pandemia de COVID-19 el CGPJ permitió que, con las debidas garantías, las declaraciones de los detenidos pudieran organizarse desde dependencias policiales por medios telemáticos, la declaración de finalización de la crisis sanitaria aprobada por acuerdo del Consejo de Ministros de 4 de julio de 2023 obliga a revisar esta decisión organizativa y, por tanto, gubernativa.

El acuerdo añade que el protocolo o sistema de organización que se adopte ahora no impedirá a cada juez/a resolver excepcionalmente y por causa justificada, en ejercicio de su potestad jurisdiccional, la declaración del detenido en un proceso por medios telemáticos, en la forma y con las condiciones previstas en las leyes procesales.

En estos supuestos, se priorizará la pronta notificación y efectivo cumplimiento de la resolución judicial adoptada.

CSIF presenta alegaciones a la propuesta de eliminación del cuarto grupo de población

emma.alvarez.bande — Wed, 22 Apr 26 11:46:00 CEST

CSIF exige al Ministerio que incluya en la propuesta el mantenimiento de la diferencia retributiva de los gestores secretarios respecto de los gestores que no lo son.

Se trata de algo que estaba ya acordado y que no consta en el texto que nos han presentado.

La reducción de cuatro grupos de población a tres no significa que se tenga que eliminar el subtipo d que marca esa diferencia retributiva y que ya existe en el RD de puestos tipo en el grupo IV.

Además, CSIF ha exigido que quede claro que esta supresión está directamente ligada a los nuevos servicios de carácter procesal que se asumen en las oficinas de justicia en el municipio (en adelante, OJM) por la ley de eficiencia.

El Ministerio ha recogido las alegaciones presentadas y ha anunciado la posibilidad de convocar una segunda reunión para avanzar en la negociación.

La inclusión en la LO 1/2025 de eficiencia de las OJM han permitido el mantenimiento de cerca de 3.500 puestos de trabajo que, conforme a los planes iniciales de la administración, se iban a recolocar en las oficinas de cabecera de partido judicial obligando a sus titulares a cambiar de población tras la desaparición de los Juzgados y agrupaciones de paz. La lucha de muchos años y la presión sindical lograron que la administración aceptara el mantenimiento de estos puestos dentro de la nueva organización de la justicia.

Finalmente, desde CSIF recordamos que la negociación de la eliminación del cuarto grupo de población es resultado del acuerdo firmado el pasado 8 de enero de 2025 junto con la recuperación del 50% de la reserva de promoción interna y la normativa básica de teletrabajo que ya son una realidad; además, de la carrera profesional cuya negociación tendrá su sexta reunión del grupo de trabajo el 27 de abril.

Respecto a los Ruegos y Preguntas:

Concursos de Traslados:
- Concursillo fase I numo: han detectado algún error, pero se están rectificando y la publicación en el BOE se mantiene para el 5 de mayo.
- Convocatoria del concurso cuerpos especiales: se realizará enseguida.
- Convocatoria del concurso 2026 de cuerpos generales: prevén publicarlo antes de agosto.
Aplicación de las 35h en la Administración de Justicia, el próximo viernes habrá conferencia sectorial, y hasta que no se modifiquen las órdenes ministeriales no se podrá llevar a efecto.
Oposiciones estabilización concurso:
- Cupo de discapacidad: no habrá listas complementarias.
- Oferta de plazas de Auxilio 1288/2022: se realizará inminentemente.
- Oferta plazas Gestión 1288/2022: se publicarán en breve.

CSIF exige al Ministerio que modifique la instrucción 2/2026 sobre apoderamientos apud acta

emma.alvarez.bande — Wed, 22 Apr 26 11:14:00 CEST

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Conforme al informe del CGPJ Isis 693/2026, con base en la LOPJ, el CGPJ determina claramente que los apud acta deben realizarse ante el Letrado de la Administración de Justicia ya que, según la propia LOPJ art. 452 es el cuerpo titular en exclusividad y plenitud de la fe pública judicial.

Como ya hemos dicho en otras ocasiones, la preposición “ante”, según la RAE es sinónima de “en presencia de” y, el ejercicio de la fe pública judicial no puede sustraerse de la obligación de estar presente de quien da la fe. Por otro lado, conforme a la normativa vigente, la manera de acreditar fehacientemente que se ha realizado el apoderamiento es la inscripción en el SIRAJ 2 del mismo.

Esta obligación de acreditación es otra manifestación de la fe pública judicial por lo que, en virtud de lo establecido en la LOPJ, también debería ser realizada por el Letrado ante quien se otorgue el poder.

Si la LOPJ hubiera querido otra cosa hubiera adoptado otra expresión y/o hubiera previsto excepciones, pero no es así.

Así, conforme al art. 451.2 LOPJ las funciones de los Letrados no pueden ser objeto ni de delegación ni de habilitación con la sola excepción de las entradas y registros simultáneas en la AN.

Además, el Consejo, en su informe declara que constituye mala praxis la delegación de la realización de los apud acta por las OJM (antiguos juzgados de paz) y, concluye, que excede de las funciones de esta oficina, entre otras razones, por las limitaciones organizativas lo que, para CSIF, es una clara alusión a la ausencia de Letrado que pueda dar fe y acreditar la realización de ese poder.

Por lo anterior, CSIF se ha dirigido a la Secretaría General para que modifique la instrucción en el sentido eliminando la figura del Letrado supervisor que vela porque se haga el apud acta y se anote y se diga claramente que el acto de apoderamiento debe hacerse a presencia de ese Letrado que es quien debe dejar constancia en el SIRAJ 2 de la realización de ese acto.

Una vez más, nos encontramos con la prueba de que es imprescindible revisar el entramado corporativo y la distribución de funciones en las oficinas judiciales. Además, de todos los problemas que está atravesando la implantación de los Tribunales de Instancia, la obsolescencia del reparto funcional establecido en la LOPJ y su desconexión con la realidad y necesidades de la justicia moderna que se pretende implantar, no hace sino agravar la situación y crear conflictos innecesarios.

No se trata de ir contra nadie, sino en favor de todos. Como venimos reclamando desde hace años, sin renunciar en ningún momento a este objetivo, la clarificación de las funciones, la redistribución de las mismas y su reconocimiento laboral y retributivo mejorará, sin duda, el funcionamiento de las oficinas y mejorará la calidad y eficiencia del servicio público de Justicia.

Ámbito Ministerio transición Minerva-Atenea: EL MINISTERIO RECTIFICA TRAS LA PETICIÓN DE CSIF

emma.alvarez.bande — Wed, 15 Apr 26 13:26:00 CEST

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Tras la petición de CSIF el Ministerio de Justicia rectifica en relación con nuestra reclamación sobre la caótica implantación del sistema ATENEA y la eliminación precipitada de MINERVA.

🔹 PRÓRROGA DE MINERVA
El Ministerio acuerda prorrogar el uso de MINERVA hasta septiembre de 2026, permitiendo su utilización en caso de incidencias durante la transición.

🔹 TRANSICIÓN GRADUAL
Se reconoce la necesidad de una implantación progresiva y escalonada, tal y como venía exigiendo CSIF, evitando impactos negativos en los órganos judiciales.

🔹 CONVIVENCIA DE SISTEMAS
El Ministerio afirma que la retirada de MINERVA no se producirá hasta que ATENEA esté plenamente operativo.

🔹 FORMACIÓN:

Tras la petición de CSIF, el Ministerio ha creado un pack de bienvenida dirigido a los funcionarios, tanto para los procesos de migración de Minerva a Atenea, como para los casos de consolidación, nuevas incorporaciones o movimientos derivados de los concursos.

Se indica que la oferta formativa vinculada a Atenea está disponbile a través de la plataforma Aula en Línea y del entorno integrado FÓRMATE.

Aunque el Ministerio presume de miles de acciones formativas, desde CSIF reiteramos que:

La formación ha sido insuficiente, tardía y poco práctica
Muchos compañeros/as han cambiado de funciones sin preparación adecuada
Es necesario un modelo formativo mixto, presencial y online, que garantice una verdadera capacitación y no una mera cobertura formal.

🔹 IMPLANTACIONES YA REALIZADAS
El Ministerio indica que en lugares como Soria y Zamora ATENEA funciona ya en exclusiva, aunque dejan abierta la posibilidad de mantener Minerva hasta septiembre si fuera necesario.

BOE: instrucción sobre jornada y horarios de trabajo del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos.

emma.alvarez.bande — Wed, 15 Apr 26 08:16:00 CEST

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CSIF informa publicada en el BOE la Resolución de 14 de abril de 2026, de la Secretaría de Estado de Función Pública, por la que se dictan instrucciones sobre jornada y horarios de trabajo del personal al servicio de la Administración General del Estado y sus organismos públicos.

La interlocución de CSIF ha sido fundamental para lograr este acuerdo que estaba pendiente de aplicación desde 2022 y que logramos desbloquear con Función Pública en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía, firmado el pasado mes de noviembre.

En la Administración de Justicia, conforme al artículo 500 de la LOPJ, que establece que «la duración de la jornada general semanal será igual a la fijada para la Administración General del Estado», la jornada de 35h resulta de aplicación directa.