Nacional - Sanidad

¿Te faltan años de cotización?

Dario Carrasquilla de la Torre — Tue, 16 Jul 24 13:53:00 CEST

NormativaCSIF InformaNacional - Sanidad Image

CSIF Seguridad Social Convenio especial

Aprobada por el Gobierno la Orden por la que los periodos de prácticas o programas de formación investigadora computarán como años cotizados. Tras la modificación publicada en el BOE, se introducen mejoras relevantes como la ampliación del plazo de solicitud, mayor flexibilidad en el pago y un ajuste en la base de cotización que puede reducir el coste para las personas interesadas.

Abrir BOE actualizado (PDF)

Ámbito de Aplicación

Alumnos universitarios (titulaciones oficiales y títulos propios).
Alumnos de formación profesional (excepto formación profesional intensiva).

Tipos de prácticas:

Las prácticas NO remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de enero de 2024.
Las prácticas remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de noviembre de 2011.

Programas de investigación:

Programas de investigación de naturaleza investigadora, hasta un máximo de 5 años (1.825 días).

Plazo de suscripción

El plazo para suscribir el convenio especial se amplía hasta el 31 de diciembre de 2028.

Máximo de 1.825 días de prácticas. Exclusiones: Pensionistas de jubilación o incapacidad permanente.

Cobertura

Prestaciones de jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia.

Efectividad tras ingreso total de cotización.

Solicitudes

Solicitud telemática en el registro electrónico de la Seguridad Social.
Aportar certificación de universidad o centro educativo con los periodos de prácticas realizados.

Base de cotización

La base de cotización estará constituida por la base mínima del grupo 7 vigente en cada período en que se realizaron las prácticas, aplicándose un coeficiente reductor del 0,77.

Pago único o fraccionado.
Posibilidad de fraccionamiento hasta un máximo de 84 mensualidades.
Domiciliación en cuenta bancaria.

Resolución

La resolución deberá dictarse y notificarse dentro de los seis meses siguientes a la solicitud.

Silencio administrativo positivo si no se resuelve en plazo.

Recomendación CSIF

Desde CSIF recomendamos analizar cada caso de manera individual en la Tesorería General de la Seguridad Social para valorar la conveniencia de suscribir este convenio.

ARCHIVOS ADJUNTOS – BOE actualizado

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónResponsabilidad SocialNacional - Sanidad Image

Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

ARGUMENTARIO: CSIF impulsa un nuevo Estatuto Marco para reforzar derechos, estabilidad y reconocimiento profesional en el Sistema Nacional de Salud

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 28 Jan 26 14:00:00 CET

Negociaciones y acuerdosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCSIF InformaNacional - Sanidad Image

Tras más de tres años de negociación y movilización, el Proyecto de Ley del nuevo Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud ha iniciado su tramitación en el Congreso. CSIF, como organización firmante del acuerdo alcanzado con el Ministerio de Sanidad, pone en valor las mejoras laborales y profesionales incorporadas respecto al Estatuto Marco vigente, al tiempo que continuará defendiendo nuevos avances durante la tramitación parlamentaria y el posterior desarrollo de la norma.

El Proyecto actualiza materias esenciales como la clasificación profesional, jornada, guardias y descansos, carrera profesional, movilidad, selección, retribuciones, Formación Sanitaria Especializada, conciliación, salud laboral, derechos digitales y jubilación.

Un nuevo marco para avanzar en derechos y condiciones laborales. El Proyecto incorpora nuevas garantías, desarrolla derechos ya existentes y actualiza una norma básica que data de 2003 para adaptarla a la realidad actual del Sistema Nacional de Salud.

Pulsa sobre cada tarjeta para consultar las principales mejoras.

↗ CLASIFICACIÓN PROFESIONAL Nuevo modelo y desarrollo retributivo +

Nueva clasificación vinculada a la cualificación. Las categorías profesionales se ordenan atendiendo al nivel académico exigido conforme al Marco Español de Cualificaciones para el Aprendizaje Permanente (MECU) y, cuando corresponda, a la Formación Sanitaria Especializada.

Clasificación y retribuciones quedan vinculadas. La nueva clasificación profesional solo será aplicable cuando se acuerde el nuevo sistema de retribuciones básicas asociado a ella.

Plazo máximo de seis meses. El Proyecto establece que deberá elaborarse una propuesta de retribuciones básicas adaptada a la nueva clasificación para su incorporación a la correspondiente Ley de Presupuestos Generales del Estado.

Garantía económica. La aplicación del nuevo sistema no podrá comportar una disminución de los derechos económicos y complementos retributivos vigentes.

TSS TÉCNICOS SUPERIORES SANITARIOS Grupo 5 y reconocimiento sanitario +

Nuevo Grupo 5. El Proyecto incluye a los Técnicos Superiores Sanitarios dentro de la nueva clasificación de las categorías del personal estatutario sanitario.

Actividad o profesión sanitaria. El Grupo 5 comprende las categorías cuyo requisito de acceso sea un título de Nivel 5 del MECU que habilite para el ejercicio de una actividad o profesión sanitaria.

Avance en su reconocimiento dentro del SNS. Esta nueva redacción supone un avance en el reconocimiento sanitario de los Técnicos Superiores dentro del ámbito estatutario del Sistema Nacional de Salud, adecuando su clasificación a su formación, competencias y responsabilidad.

35 JORNADA 45 horas máximas y avance hacia las 35 +

De 48 a 45 horas. La duración máxima conjunta de jornada ordinaria, guardias y otras modalidades asistenciales pasa a ser de 45 horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo cuatrimestral, frente a las 48 horas del Estatuto Marco vigente.

Avance hacia las 35 horas. Los servicios de salud que superen las 35 horas semanales deberán avanzar progresivamente hacia su implantación.

Planificación anual conocida con antelación. El personal tendrá derecho a conocer la planificación y distribución de su jornada antes del inicio del año laboral o al comienzo de su nombramiento.

Compensación de excesos. Cuando exista exceso de jornada ordinaria en cómputo mensual deberán establecerse descansos al menos equivalentes, sin perjuicio de que pueda acordarse su retribución.

◷ GUARDIAS Y DESCANSOS 17 horas como límite general +

Guardia máxima general de 17 horas. La jornada de guardia no podrá superar las 17 horas de trabajo efectivo.

24 horas solo de forma excepcional. Podrán alcanzarse hasta 24 horas continuadas únicamente en los supuestos excepcionales previstos en la ley, con consentimiento expreso y voluntario y previo informe de Prevención de Riesgos Laborales.

Jornada ordinaria + guardia. Cuando se realicen consecutivamente, su suma no podrá superar las 17 horas.

Descanso posterior protegido. No podrá exigirse jornada ordinaria inmediatamente después de una jornada de guardia. El periodo no exigible tendrá la consideración administrativa de jornada realizada y no podrá reprogramarse como jornada ordinaria.

Control de la sobrecarga. La realización de más de cinco guardias físicas mensuales de forma continuada o reiterada se identifica como una situación de carga horaria excesiva.

⇄ TURNOS Y TIEMPO DE TRABAJO Solape, descansos y formación +

Reconocimiento del solape. El tiempo adicional necesario para transmitir información asistencial y organizativa entre turnos tendrá la consideración de prestación efectiva de servicios y deberá incluirse en jornada o compensarse.

Pausa mínima de 20 minutos. Cuando la jornada exceda de seis horas continuadas deberá existir una pausa de al menos 20 minutos, considerada tiempo de trabajo efectivo. En jornadas superiores a siete horas se incrementará proporcionalmente.

Formación, docencia e investigación. Las actividades de gestión, docencia, investigación y tutoría realizadas a instancia del servicio de salud se consideran tiempo de trabajo. También tendrá esta consideración la formación continuada debidamente justificada y autorizada.

Registro objetivo del tiempo trabajado. Los servicios de salud deberán disponer de sistemas fiables y accesibles para verificar el cómputo de la jornada realizada.

+ SALUD LABORAL Más protección frente a turnos y sobrecarga +

Protección específica del trabajo a turnos. Las medidas preventivas deberán tener en cuenta la alteración de los ritmos biológicos, la fatiga, los horarios irregulares y su impacto sobre la conciliación.

Exención de noches. Podrá solicitarse en los supuestos previstos por embarazo, lactancia natural, cuidado de hijos, motivos de salud y, conforme a los planes de ordenación de recursos humanos, por las personas mayores de 55 años.

Protección retributiva. En los supuestos establecidos en la ley se contemplan mecanismos para evitar pérdidas retributivas.

Carga horaria excesiva. El Proyecto define este concepto y refuerza la intervención de los servicios de Prevención de Riesgos Laborales cuando la sobrecarga sea reiterada.

Estudios de penosidad. Sanidad deberá elaborar, con participación sindical, informes sobre actividades excepcionalmente penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres, incorporando las guardias, el trabajo a turnos y el desgaste profesional.

↗ CARRERA Y PROMOCIÓN Más garantías de progresión profesional +

Carrera para fijo, interino y sustituto. La ley recoge expresamente sistemas de carrera y desarrollo profesional para todas las categorías y para personal fijo, interino y sustituto.

Cuatro grados. Los sistemas se estructurarán en cuatro grados o niveles, pudiéndose establecer uno adicional.

Convocatoria anual. Las convocatorias deberán realizarse al menos una vez al año y resolverse en un plazo máximo de un año.

Reconocimiento entre servicios de salud. A petición de la persona interesada deberán reconocerse mutuamente la carrera y sus correspondientes efectos económicos conforme a criterios comunes.

Promoción interna. El personal seleccionado por promoción interna tendrá preferencia en la elección de plaza frente al personal de acceso libre. Las convocatorias también podrán contemplar puntuación adicional y exenciones de pruebas o partes del temario.

Protección del complemento de carrera. Deberán negociarse criterios para evitar pérdidas del complemento de carrera ya consolidado cuando se acceda mediante promoción interna a otra categoría o grupo.

⇄ MOVILIDAD Más voluntariedad y concurso permanente +

La voluntariedad pasa a ser la regla. La movilidad por razón del servicio deberá contar con el consentimiento de la persona interesada.

Movilidad forzosa excepcional y limitada. Sin consentimiento solo podrá acordarse por necesidades asistenciales urgentes e inaplazables y no podrá prolongarse durante más de siete días en el plazo de un año.

Concurso abierto y permanente. Los procedimientos de movilidad voluntaria se articularán mediante este sistema y tendrán resoluciones de adjudicación al menos anuales.

Toma de posesión protegida. Cuando exista cambio de servicio de salud, el plazo será de un mes, remunerado por el nuevo servicio y computable a efectos de antigüedad.

◎ EMPLEO Y TEMPORALIDAD Más planificación y control +

Refuerzo del control de la temporalidad. El Proyecto consolida los límites a los nombramientos temporales y amplía los mecanismos de seguimiento y control.

Necesidades estructurales. Cuando determinados programas o acumulaciones de tareas superen los límites establecidos y persista la necesidad, deberá tramitarse la creación de una plaza estructural.

Seguimiento estatal. La Comisión de Recursos Humanos elaborará anualmente un informe sobre el control de la temporalidad en el Sistema Nacional de Salud.

Registro Estatal de Personal Estatutario. Se crea una herramienta común para mejorar la planificación de profesionales, analizar la temporalidad y coordinar las políticas de recursos humanos.

Planes de recursos humanos. Los planes de ordenación deberán aprobarse y publicarse al menos cada cuatro años, previa negociación.

✓ SELECCIÓN Procesos periódicos y plazos máximos +

Selección periódica. Los procesos para seleccionar personal estatutario fijo deberán realizarse, con carácter general, al menos cada dos años.

Plazo máximo de resolución. Las convocatorias deberán resolverse, con carácter general, en un máximo de 18 meses.

Registro electrónico de méritos. Los servicios de salud deberán implantar sistemas que faciliten su presentación y baremación.

Cobertura efectiva de las plazas. Las convocatorias deberán prever mecanismos para cubrir las plazas cuando las personas seleccionadas renuncien o no tomen posesión.

€ RETRIBUCIONES Nuevas garantías económicas +

FSE y trienios. El periodo de Formación Sanitaria Especializada en régimen de residencia se reconocerá como antigüedad a efectos de trienios cuando haya finalizado con la obtención del título de especialista.

100 % de las retribuciones fijas y periódicas. Los servicios de salud deberán regular el complemento necesario para alcanzar el cien por cien de las retribuciones ordinarias, básicas y complementarias, desde el primer día en las situaciones protegidas contempladas en la ley.

Pagas extraordinarias. Se mantiene como mínimo sueldo, trienios y la catorceava parte del complemento de destino, y se permite a las comunidades autónomas incorporar la catorceava parte del complemento específico y del complemento de dedicación exclusiva.

FSE FORMACIÓN SANITARIA ESPECIALIZADA Más derechos para el personal residente +

El Estatuto Marco refuerza también la FSE. El Proyecto establece que las condiciones retributivas del personal residente deberán adecuarse progresivamente a su dedicación, compromiso asistencial y responsabilidad creciente, y que los límites de jornada de guardia previstos en la ley serán aplicables al personal en formación.

Una reforma específica en paralelo. Además, se tramita la modificación del Real Decreto 1146/2006 que regula la relación laboral especial de residencia, en la que CSIF ha participado presentando propuestas y alegaciones.

35 horas de jornada ordinaria. El proyecto de Real Decreto establece una jornada ordinaria máxima de 35 horas semanales de promedio en cómputo anual.

17 horas de guardia. La jornada de guardia no podrá superar, con carácter general, las 17 horas consecutivas.

68 horas mensuales y cuatro guardias. Se establece con carácter general un límite de 68 horas mensuales de guardia, equivalente a cuatro módulos de duración máxima, con la posibilidad excepcional prevista en el propio proyecto.

45 horas de trabajo conjunto. La suma de jornada ordinaria, guardias y excesos no podrá superar las 45 horas semanales de promedio en cómputo trimestral.

Dos meses de planificación. El personal residente tendrá derecho a conocer la distribución de su jornada con una antelación mínima de dos meses.

Descanso tras la guardia sin recuperar las horas. Cuando exista jornada ordinaria inmediatamente posterior a una guardia no podrá exigirse su realización ni programarse posteriormente ese tiempo.

Mejoras retributivas. El proyecto incorpora un complemento de grado de formación desde el primer año y garantiza el cien por cien de las retribuciones ordinarias, fijas y periódicas en las principales situaciones protegidas.

Consulta las mejoras del proyecto de Real Decreto de FSE →

♡ CONCILIACIÓN Y DERECHOS Más protección personal y profesional +

Flexibilidad para progenitores y cuidadores. Los servicios de salud deberán adoptar medidas de flexibilización para personas con hijos menores de doce años y para quienes tengan determinadas necesidades de cuidado de familiares y personas convivientes.

Excedencia por cuidado. Se regula expresamente hasta tres años para cuidado de hijos, menores y familiares en los supuestos previstos, con cómputo a efectos de trienios, carrera y Seguridad Social.

Personal temporal. El personal interino y sustituto podrá acceder también a determinadas situaciones administrativas y excedencias, con las limitaciones derivadas de la duración de su nombramiento.

Desconexión digital. Se incorpora expresamente el derecho a la desconexión fuera del tiempo de trabajo y la protección de la intimidad ante dispositivos digitales, videovigilancia y geolocalización.

Autoridad pública y protección frente a agresiones. Se refuerza la protección del personal en el ejercicio de sus funciones y el derecho a disponer de medidas de prevención y actuación frente a agresiones y conductas violentas.

+ INCAPACIDAD Y ADAPTACIÓN Protección antes de perder la condición +

Adaptación o reubicación. Antes de la pérdida de la condición de personal estatutario por determinados grados de incapacidad permanente, podrá solicitarse la adaptación del puesto o la reubicación en una vacante adaptada de la misma categoría.

Denegación motivada. Si la Administración deniega la adaptación por considerar que supone una carga excesiva, deberá motivar su decisión e informar al Comité de Seguridad y Salud.

◴ JUBILACIÓN Parcial y vía para coeficientes reductores +

Jubilación parcial. El Proyecto contempla su aplicación al personal estatutario en los términos que se establezcan para el personal funcionario y con el correspondiente desarrollo normativo.

Jubilación anticipada. Se incorpora expresamente la vía para determinar mediante real decreto los supuestos de anticipación de la edad de jubilación mediante coeficientes reductores.

Penosidad y desgaste profesional. Los estudios previstos sobre actividades excepcionalmente penosas, tóxicas, peligrosas o insalubres podrán servir de base para valorar actuaciones en materia de jubilación y protección de la salud laboral.

La negociación continúa

La llegada del Proyecto de Ley al Congreso abre una nueva fase. La nueva clasificación profesional deberá ir acompañada del correspondiente nuevo sistema retributivo, y será necesario desarrollar medidas como la jubilación parcial y anticipada y seguir avanzando en aquellas materias que requieren desarrollo posterior.

CSIF trasladará sus propuestas a los grupos parlamentarios para consolidar las mejoras incorporadas y seguir avanzando durante la tramitación de la ley.

CSIF respaldó el acuerdo alcanzado con el Ministerio de Sanidad por los avances incorporados al nuevo Estatuto Marco y seguirá trabajando para que estas mejoras se traduzcan en derechos efectivos y mejores condiciones laborales y profesionales para el personal del Sistema Nacional de Salud.

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la LOPS para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 16 Apr 26 08:00:00 CEST

Negociaciones y acuerdosNormativaPrensa y ComunicaciónPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalNacional - Sanidad Image

CSIF Sanidad | Reforma de la LOPS

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

La Ley 44/2003 necesita una actualización profunda que responda al carácter multidisciplinar, tecnológico y en constante evolución de la sanidad actual, garantizando el reconocimiento de todos los profesionales, incluyendo nuevas titulaciones como profesiones sanitarias, una definición clara de competencias y una organización más eficiente y segura para pacientes y trabajadores.

Una norma desactualizada

El actual marco jurídico mantiene un enfoque restrictivo que ya no refleja con precisión la diversidad de profesionales que intervienen en la atención sanitaria ni la evolución de las titulaciones, especialidades y funciones asistenciales.

Una reforma necesaria

CSIF defiende una reforma estructural que elimine vacíos normativos, reduzca desigualdades, refuerce la seguridad jurídica y consolide un modelo sanitario basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Lo que pide CSIF

La organización plantea una revisión integral de la LOPS para reconocer de forma efectiva a todos los colectivos que participan en la atención sanitaria, ordenar sus funciones en el conjunto de las profesiones, mejorar su desarrollo profesional y adaptar la formación y la clasificación profesional a la realidad asistencial del Sistema Nacional de Salud.

Peticiones claras de CSIF para la reforma de la LOPS

Reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF solicita su inclusión como profesionales sanitarios de pleno derecho por su papel esencial en los procesos diagnósticos, terapéuticos y de seguimiento clínico.

Reconocimiento de los Técnicos Medio Sanitarios (TCAES y TFP) y la inclusión de TES

La reforma debe garantizar su reconocimiento formal como profesionales sanitarios por su intervención directa en los cuidados y en la atención urgente y extrahospitalaria.

Reconocimiento de los Celadores

CSIF reclama su inclusión en la LOPS, integrados en el proceso asistencial y necesarios para asegurar la seguridad y la continuidad de la atención al paciente.

Incorporación de los Trabajadores Sociales

Su contribución a la atención integral del paciente desde una perspectiva biopsicosocial exige su reconocimiento dentro del marco de la ordenación profesional sanitaria.

Acceso al desarrollo profesional

Los nuevos colectivos deben integrarse en condiciones de igualdad en la carrera profesional, la evaluación de competencias y la formación continuada.

Nuevo modelo de formación y cualificación

CSIF plantea itinerarios formativos específicos, acreditación de competencias y actualización continua adaptada a cada profesional.

Inclusión en el Registro Estatal (REPS)

Todos los profesionales deben formar parte del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios para mejorar la planificación, la ordenación y la gestión de los recursos humanos.

Definición de Funciones y Competencias

La reforma debe fijar criterios claros de coordinación, colaboración y delimitación de funciones y responsabilidades entre los distintos profesionales sanitarios. Es necesario establecer un marco sistemático que evite conflictos, solapamientos y ambigüedades, mediante la negociación de una actualización clara de las funciones y competencias de todas las profesiones sanitarias.

En este sentido, resulta fundamental incorporar una definición de competencias y funciones que permita su posterior actualización mediante Real Decreto, de forma ordenada, homogénea y adaptada a la realidad asistencial y formativa actual, tal y como también prevé el Anteproyecto del Estatuto Marco.

Actualización de la FSE

CSIF pide incorporar nuevas especialidades, áreas de capacitación específica y adaptar el sistema a la realidad asistencial, científica y tecnológica actual.

Reconocimiento reforzado de la profesión Médica

La reforma debe poner en valor su responsabilidad clínica y la exigencia de una formación altamente cualificada, especializada y continuada, mediante una clasificación adecuada.

Nuevas profesiones sanitarias y perfiles biotecnológicos

CSIF defiende la incorporación y reconocimiento de ámbitos emergentes vinculados a la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería biomédica y otras disciplinas ligadas a la innovación en salud.

Actualización de la clasificación Enfermera

Se plantea reconocer expresamente a la enfermería como profesión sanitaria de nivel de grado, con desarrollo competencial propio y una estructura clara de especialidades, además de posibles áreas de capacitación específica.

Regularización de los Psicólogos sin especialidad

CSIF reclama una solución normativa definitiva para los Psicólogos Especialistas sin Titulación Oficial, profesionales que llevan años desempeñando funciones propias de la psicología clínica en el Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional basado en la seguridad del paciente

CSIF plantea que el desarrollo profesional sanitario se planifique en base a criterios objetivos como la formación, la experiencia, la evaluación de competencias y las necesidades asistenciales. Estos deberán determinarse mediante indicadores medibles, incluyendo ratios de profesionales por población, carga asistencial y estándares de calidad, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema sanitario.

Actualización de la clasificación profesional de todas las categorías

CSIF plantea incorporar un capítulo específico de clasificación profesional dentro de la LOPS, alineado con el nuevo modelo previsto en el anteproyecto del Estatuto Marco y con los marcos europeos de cualificación. La clasificación de todas las categorías sanitarias debe adecuarse al nivel real de formación, competencias, responsabilidad y complejidad de las funciones desempeñadas, garantizando una ordenación profesional coherente, homogénea y adaptada a la realidad actual del sistema sanitario.

Un SNS más inclusivo, claro y adaptado al presente

CSIF considera que estas medidas deben abordarse de forma integral para construir un modelo de ordenación profesional más coherente, inclusivo y ajustado a los desafíos actuales del sistema sanitario. El objetivo es claro: garantizar el reconocimiento de todos los profesionales, clarificar funciones y competencias, reforzar el trabajo en equipo y asegurar la excelencia en la atención sanitaria.

CSIF continuará trabajando para realizar nuevas aportaciones y formular las alegaciones oportunas a los borradores que se presenten, tanto en el trámite de audiencia pública como en el Ámbito de Negociación, donde estará presente para defender estas propuestas y velar por su incorporación al texto definitivo de la ley.

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CSIF exige refuerzos urgentes de personal ante el aumento de las infecciones respiratorias y advierte: la sanidad pública no puede afrontar el invierno con las plantillas al límite

Adolfo Ortega Alarcón — Fri, 16 Oct 26 13:08:00 CEST

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La sanidad pública necesita reforzar sus plantillas antes de que avance el otoño y llegue el periodo de mayor presión asistencial. CSIF Sanidad Nacional exige al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas que abandonen la improvisación y concreten ya los recursos humanos necesarios para afrontar la campaña de vacunación y el incremento estacional de las patologías respiratorias.

Los últimos datos nacionales contrastados del sistema de vigilancia SiVIRA, correspondientes a la semana del 28 de septiembre al 4 de octubre, reflejan que la tasa de infecciones respiratorias agudas en Atención Primaria aumentó un 3,3 % en una semana, hasta alcanzar los 493,8 casos por 100.000 habitantes, frente a los 478,2 de la semana anterior.

El informe también sitúa las infecciones respiratorias por encima del umbral epidémico. Aunque durante esa semana la COVID-19 y la gripe mostraban signos de descenso, la incidencia global de las infecciones respiratorias continuó aumentando, impulsada principalmente por las bronquitis y bronquiolitis en menores de cinco años.

Estos datos no permiten afirmar que exista una saturación generalizada del Sistema Nacional de Salud, pero sí refuerzan la necesidad de anticipar los recursos ante una temporada en la que pueden coincidir distintas patologías respiratorias.

Para CSIF, esperar a que aumenten las urgencias, las hospitalizaciones y las demoras para contratar personal es una forma de gestionar tarde un problema previsible.

Vacunar no puede significar sobrecargar aún más a las plantillas

La campaña de vacunación frente a la gripe y la COVID-19 requiere organización, tiempo y profesionales suficientes. La captación de pacientes, la administración de dosis, los registros y la atención a los grupos de riesgo no pueden añadirse sin más a unas agendas que deben seguir garantizando la asistencia ordinaria.

CSIF exige contrataciones específicas para la campaña y cobertura efectiva de las ausencias, con especial atención a Atención Primaria y Enfermería, sin olvidar al personal médico, técnico, administrativo, celador y al resto de categorías imprescindibles para el funcionamiento de los centros.

El sindicato rechaza que la campaña de vacunación se sostenga a costa de prolongaciones de jornada, acumulación de tareas, demoras en las citas de Atención Primaria y dificultades para acceder a la atención sanitaria, o mediante el traslado de profesionales desde otros servicios que también necesitan mantener su actividad.

Un plan de invierno con personal, presupuesto y compromisos verificables

La evolución de las infecciones respiratorias exige que las administraciones preparen una respuesta coordinada para los próximos meses. CSIF reclama planes de contingencia con medidas concretas, criterios de activación y financiación suficiente, adaptados a la realidad de cada comunidad autónoma y centro sanitario.

Estos planes deben prever refuerzos en Atención Primaria, urgencias, emergencias y hospitalización, así como la cobertura de bajas, permisos y vacaciones. También deben contemplar las necesidades de las personas mayores, pacientes con patologías crónicas y población especialmente vulnerable.

CSIF reclama, además, transparencia sobre las dotaciones de personal, las contrataciones realizadas y los recursos disponibles. Las administraciones deben poder demostrar que la planificación responde a las necesidades asistenciales y no se limita a reaccionar cuando los servicios ya soportan una presión excesiva.

La falta de personal también compromete la prevención de riesgos laborales

La insuficiencia de plantillas no es únicamente un problema organizativo. Tiene consecuencias directas sobre las condiciones de trabajo, la exposición a agentes biológicos, la fatiga y los riesgos psicosociales.

CSIF exige revisar las evaluaciones de riesgos cuando cambien las condiciones de trabajo, garantizar las medidas de prevención y protección necesarias y actuar sobre la sobrecarga, la falta de pausas y los ritmos excesivos.

La prevención no puede limitarse a pedir responsabilidad individual a los profesionales. Las administraciones deben actuar sobre las causas organizativas de los riesgos y garantizar medios suficientes para que la atención se preste en condiciones seguras, tanto para la población como para quienes trabajan en el sistema sanitario.

CSIF exige a las administraciones sanitarias:

Contratación inmediata de personal para las campañas de vacunación y el periodo de mayor demanda respiratoria.
Refuerzos planificados en Atención Primaria, urgencias, emergencias y hospitalización, sin debilitar otros servicios.
Cobertura de ausencias y sustituciones para evitar la sobrecarga estructural de las plantillas.
Planes de contingencia con financiación, plazos e indicadores que permitan comprobar su cumplimiento.
Medidas efectivas de prevención de riesgos laborales y protección frente a la sobrecarga física y psicosocial.
Información transparente y participación sindical en el seguimiento de las necesidades de personal y de las medidas adoptadas.

CSIF Sanidad Nacional reclama al Ministerio de Sanidad que impulse la coordinación entre los servicios autonómicos y a cada comunidad autónoma que concrete sus refuerzos sin esperar a que la situación asistencial empeore.

La sanidad pública necesita anticipación, no improvisación; profesionales suficientes, no más sobrecarga. La vacunación y la prevención de las enfermedades respiratorias solo pueden garantizarse con recursos humanos adecuados y condiciones de trabajo seguras.

CSIF exige que las administraciones conviertan la planificación en contrataciones efectivas. La salud de la población y la de los profesionales no pueden depender, una vez más, de que las plantillas hagan un esfuerzo extraordinario para compensar la falta de recursos.

CSIF Sanidad Nacional

17 de octubre | Día de los Técnicos de Farmacia: CSIF exige culminar el Grupo 4 en el Estatuto Marco con efectos retributivos reales y Grupo C1 en Función Pública.

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 16 Oct 26 12:00:00 CEST

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17 de octubre · Día de los Técnicos de Farmacia

MEDICAMENTOS SEGUROS · PROFESIONALES RECONOCIDOS

Detrás de la preparación, distribución y control de los medicamentos en los centros sanitarios está también el trabajo de los Técnicos de Farmacia, profesionales esenciales para el funcionamiento diario de los servicios de farmacia.

CSIF reclama que la evolución de sus funciones tenga reflejo en clasificación, retribuciones, más plantillas, reconocimiento sanitario y desarrollo profesional, y que la categoría tenga una presencia adecuada allí donde las necesidades asistenciales y los circuitos del medicamento lo requieran.

Reclasificación: Grupo C1 y Grupo 4, cada uno en su ámbito

CSIF mantiene dos líneas complementarias para los Técnicos Medios Sanitarios: la aplicación del Grupo C1 en Función Pública, conforme al TREBEP, y el desarrollo economico del Grupo 4 en el nuevo Estatuto Marco.

FUNCIÓN PÚBLICA · TREBEP GRUPO C1

ESTATUTO MARCO · SNS GRUPO 4

CSIF exige negociar ya el nuevo sistema retributivo. La organización ha reclamado al Ministerio de Sanidad la convocatoria inmediata de la Comisión de Seguimiento del acuerdo del Estatuto Marco para negociar las retribuciones vinculadas a la nueva clasificación profesional. El objetivo es que el Grupo 4 tenga una correspondencia retributiva efectiva con el Grupo C1 y que la reforma se traduzca en mejoras económicas reales, no en un simple cambio de denominación.

CSIF lleva la reclasificación a las instituciones

La reivindicación no es nueva ni se limita a la negociación del Estatuto Marco. CSIF mantiene una línea de actuación en Función Pública, Sanidad y las instituciones para conseguir una solución efectiva a la clasificación profesional y salarial de los Técnicos Medios y Superiores.

Gobierno, Congreso y Defensor del Pueblo

CSIF trasladó formalmente esta reclamación al presidente del Gobierno, a los grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados y al Defensor del Pueblo, reclamando medidas concretas, calendario de aplicación y financiación suficiente para hacer efectiva la reclasificación profesional y salarial.

LOPS: CSIF exige reconocimiento sanitario

CSIF reclama que la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) reconozca formalmente a los Técnicos Medios Sanitarios, incluidos los Técnicos en Farmacia y Parafarmacia, como profesionales sanitarios.

El reconocimiento debe ir acompañado de derechos profesionales reales. CSIF reclama la inclusión en el REPS, acceso al desarrollo profesional, evaluación de competencias, formación continuada y una definición clara y actualizada de funciones, competencias y responsabilidades.

Una categoría que debe tener presencia propia

CSIF defiende la presencia de Técnicos de Farmacia en los ámbitos de la sanidad pública donde el volumen de actividad y los circuitos del medicamento hagan necesaria su intervención, evitando que sus funciones sean asumidas de forma estructural por otras categorías.

Para ello es necesario avanzar hacia una implantación homogénea de la categoría, puestos propios en las plantillas, cobertura de vacantes y ausencias con profesionales de la propia categoría y bolsas específicas y transparentes.

Funciones adaptadas a la farmacia actual

La farmacia hospitalaria ha evolucionado con nuevos sistemas de distribución, automatización, trazabilidad y gestión informatizada. La formación del Técnico en Farmacia y Parafarmacia contempla competencias vinculadas a la dispensación hospitalaria, distribución en dosis unitarias, control y reposición de productos y aplicación de protocolos.

Dispensación hospitalaria

Apoyo a los sistemas de distribución y preparación conforme a protocolos y dentro de sus competencias.

Trazabilidad y control

Gestión de existencias, conservación, reposición y seguimiento de los circuitos del medicamento.

Nuevas tecnologías

Sistemas automatizados, herramientas digitales y nuevos modelos de organización de los servicios de farmacia.

CSIF reclama una actualización y homogeneización de las funciones y competencias que responda tanto a la titulación actual como a la realidad de los servicios de farmacia del SNS.

Seguridad también para quienes trabajan con medicamentos

Prevención de riesgos laborales

Determinados puestos pueden implicar contacto con medicamentos peligrosos y productos que requieren medidas específicas de seguridad. CSIF reclama protocolos homogéneos, formación preventiva, equipos de protección y evaluaciones de riesgos adaptadas a cada puesto.

CSIF exige

Aplicar el Grupo C1 en Función Pública, conforme al TREBEP, con efectos económicos reales.
Culminar el Grupo 4 en el Estatuto Marco, con una correspondencia retributiva efectiva con el Grupo C1.
La convocatoria de la Comisión de Seguimiento del acuerdo del Estatuto Marco para negociar el nuevo sistema retributivo vinculado a la clasificación profesional.
Que las instituciones den una respuesta efectiva a la reclamación trasladada por CSIF, con medidas concretas, calendario y financiación suficiente.
Reconocer en la LOPS a los Técnicos Medios Sanitarios, incluidos los Técnicos en Farmacia y Parafarmacia, como profesionales sanitarios.
Garantizar plantillas suficientes, puestos propios, cobertura de vacantes y ausencias con profesionales de la categoría y bolsas específicas y transparentes.
Actualizar y homogeneizar funciones y competencias conforme a la evolución de la farmacia hospitalaria y de los circuitos del medicamento.
Reforzar la prevención frente a medicamentos peligrosos y garantizar formación continuada dentro de la jornada laboral.

La seguridad del medicamento depende también de equipos bien dimensionados, formados y reconocidos. CSIF seguirá defendiendo en la negociación y ante las instituciones que la nueva clasificación profesional se traduzca en mejoras reales de empleo, retribuciones, reconocimiento sanitario y desarrollo profesional para los Técnicos de Farmacia.

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9 de octubre | Día del Técnico Superior en Laboratorio Clínico y Biomédico: CSIF exige efectos retributivos reales en el Grupo 5 en el Estatuto Marco y Grupo B en Función Pública.

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 08 Oct 26 12:00:00 CEST

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9 de octubre · Día del Técnico Superior en Laboratorio Clínico y Biomédico

SIN EL SERVICIO DE LABORATORIO NO HAY DIAGNÓSTICO

Buena parte de las decisiones clínicas dependen de la información generada en un laboratorio. Los Técnicos Superiores en Laboratorio Clínico y Biomédico son esenciales para la prevención, el diagnóstico, el seguimiento de las enfermedades y la investigación.

Para CSIF, su formación, competencias y responsabilidad deben traducirse en un reconocimiento sanitario, profesional, académico y retributivo acorde.

Estatuto Marco: un avance conseguido durante la negociación

CSIF ha defendido durante la negociación que los Técnicos Superiores Sanitarios tengan un reconocimiento acorde con la naturaleza sanitaria de las funciones que desarrollan dentro del Sistema Nacional de Salud.

Grupo 5 dentro de la clasificación del personal estatutario sanitario como actividad o profesión sanitaria.

El Proyecto incluye a los Técnicos Superiores Sanitarios dentro de la nueva clasificación de las categorías del personal estatutario sanitario y establece el Grupo 5 para aquellas cuyo requisito de acceso sea un título de Nivel 5 del MECU que habilite para el ejercicio de una actividad o profesión sanitaria.

Para CSIF, esta redacción supone un avance decisivo en el reconocimiento sanitario de los Técnicos Superiores dentro del ámbito estatutario del SNS, adecuando su consideración a la formación, competencias y responsabilidad que desarrollan en la asistencia sanitaria.

Reclasificación: Grupo 5 y Grupo B, cada uno en su ámbito

El reconocimiento profesional debe ir acompañado de una clasificación adecuada. CSIF mantiene dos líneas complementarias: el Grupo 5 dentro del nuevo Estatuto Marco y el Grupo B en Función Pública, conforme al TREBEP.

FUNCIÓN PÚBLICA · TREBEP GRUPO B

ESTATUTO MARCO · SNS GRUPO 5

La nueva clasificación debe tener efectos retributivos reales. El Proyecto establece que esta clasificación tiene efectos en la planificación, ordenación y gestión de recursos humanos y en la aplicación de criterios administrativos y retributivos. CSIF exige que el Grupo 5 tenga una correspondencia retributiva como mínimo efectiva con el Grupo B.

CSIF lleva la reclasificación a las instituciones

ACCIÓN INSTITUCIONAL · 2026

Gobierno, Congreso y Defensor del Pueblo

LOPS: CSIF exige consolidar el reconocimiento sanitario

Tras el avance conseguido en la negociación del Estatuto Marco, CSIF exigió que la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) dé el siguiente paso y reconozca expresamente a los Técnicos Superiores Sanitarios como profesionales sanitarios de pleno derecho.

ESTATUTO MARCO Avance conseguido

Reconocimiento sanitario dentro del ámbito estatutario del SNS y nuevo encuadramiento en el Grupo 5 como actividad o profesión sanitaria.

SIGUIENTE OBJETIVO · LOPS Reconocimiento sanitario pleno

CSIF exige consolidarlo en la LOPS como profesionales sanitarios de pleno derecho.

CSIF exige completar este reconocimiento con derechos profesionales reales. La reforma de la LOPS debe garantizar la inclusión efectiva en el REPS, funciones y competencias claramente definidas y actualizadas, acceso al desarrollo profesional, evaluación de competencias y formación continuada.

Para CSIF, el reconocimiento alcanzado en el Estatuto Marco debe tener continuidad en la LOPS y reflejar plenamente la formación, responsabilidad y participación de los Técnicos Superiores Sanitarios en los procesos asistenciales, diagnósticos y de seguimiento clínico.

Europa: Grado Universitario y movilidad profesional

RECONOCIMIENTO EUROPEO

Equiparar formación y reconocimiento con Europa

CSIF mantiene abierta también la vía europea y ha trasladado a las instituciones comunitarias la petición de avanzar en la adaptación de determinadas titulaciones de Técnicos Superiores Sanitarios —entre ellas Laboratorio Clínico y Biomédico— hacia estudios de Grado Universitario.

El objetivo es mejorar la equiparación académica, el reconocimiento de las cualificaciones y la movilidad profesional dentro de la Unión Europea.

Laboratorios más tecnológicos, profesionales más reconocidos

Automatización, biología molecular, secuenciación genética, digitalización e inteligencia artificial han transformado profundamente el laboratorio clínico. Esta evolución exige profesionales capaces de controlar procesos, garantizar la trazabilidad y calidad de las muestras, manejar equipamiento especializado y asegurar la fiabilidad técnica de los resultados.

CSIF reclama una actualización y homogeneización de funciones, competencias y responsabilidades en todo el SNS, junto a formación continuada dentro de la jornada laboral, investigación, innovación y acceso a nuevas tecnologías.

Plantillas, coordinación y seguridad laboral

La calidad y seguridad de los laboratorios exige plantillas suficientes y empleo estable, dimensionados según el volumen y la complejidad real de cada servicio.

CSIF reclama además el reconocimiento efectivo de la figura del Coordinador de Técnicos Superiores Sanitarios y la participación del colectivo en la planificación y organización de los servicios.

Prevención específica de riesgos

La manipulación de muestras biológicas, sustancias químicas y equipamiento especializado requiere medidas específicas frente a riesgos biológicos, químicos, ergonómicos y psicosociales.

CSIF exige

Consolidar el avance conseguido en el Estatuto Marco y lograr en la LOPS el reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios como profesionales sanitarios de pleno derecho.
Aplicar el Grupo B en Función Pública, conforme al TREBEP y a la titulación de Técnico Superior, con efectos económicos reales.
Culminar el Grupo 5 en la futura ley del Estatuto Marco, con una correspondencia retributiva efectiva mínima con el Grupo B.
Negociar el nuevo sistema retributivo ligado a la clasificación profesional.
Impulsar la adaptación de la titulación hacia estudios de Grado Universitario, avanzando en la equiparación y movilidad profesional en Europa.
Actualizar y homogeneizar funciones, competencias y responsabilidades conforme a la evolución científica, tecnológica y asistencial.
Garantizar plantillas suficientes, empleo estable y reconocimiento del Coordinador de Técnicos Superiores Sanitarios.
Reforzar la prevención de riesgos laborales, formación continuada dentro de la jornada, investigación, innovación y acceso a nuevas tecnologías.

SIN EL SERVICIO DE LABORATORIO NO HAY DIAGNÓSTICO. CSIF exige que los avances logrados en la negociación del Estatuto Marco se consoliden ahora en un reconocimiento sanitario, profesional, académico y económico pleno para los Técnicos Superiores en Laboratorio Clínico y Biomédico.

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10 DE OCTUBRE · DÍA MUNDIAL DE LA SALUD MENTAL

Adolfo Ortega Alarcón — Thu, 08 Oct 26 11:56:00 CEST

Con motivo del Día Mundial de la Salud Mental, CSIF Sanidad Nacional reclama medidas urgentes para proteger la salud mental de las personas trabajadoras y advierte de que el incremento de los problemas de salud mental no puede abordarse únicamente cuando aparece el daño.

Los datos reflejan una situación que exige respuestas. Según el Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST), los trastornos mentales son ya la segunda causa de incapacidad temporal en España. Entre 2018 y 2024, las bajas asociadas a síntomas emocionales aumentaron cerca de un 490 %, los diagnósticos de estrés grave un 230 % y los trastornos de ansiedad un 120 %.

Además, en 2025 se iniciaron 446.116 procesos de incapacidad temporal por contingencias comunes diagnosticados como trastornos mentales entre la población protegida por las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social. Son 29.880 procesos más que en 2024, un incremento del 7,18 %. Desde 2018, cuando se contabilizaron 222.916, el número prácticamente se ha duplicado.

CSIF: “NO PODEMOS ESPERAR A QUE UNA PERSONA ESTÉ AL LÍMITE PARA ACTUAR”

CSIF advierte de que estos datos no permiten atribuir automáticamente un origen laboral a todas las bajas por trastornos mentales. Una incapacidad temporal por contingencia común y una patología reconocida como causada o agravada por el trabajo son estadísticas diferentes.

De hecho, el sistema oficial PANOTRATSS de la Seguridad Social registró en 2025 203 partes por desórdenes mentales causados o agravados por el trabajo: 193 causados por el trabajo y 10 agravados por este.

Para CSIF, esta diferencia estadística no debe servir para minimizar el problema, sino precisamente para mejorar la prevención, la evaluación de los riesgos psicosociales y los mecanismos de reconocimiento de las patologías cuando se acredite su origen profesional.

“No podemos esperar a que una persona esté al límite para preguntarnos qué está ocurriendo. La prevención tiene que actuar antes de que aparezca el daño y sobre las condiciones que pueden generarlo”, defiende el sindicato.

CSIF Sanidad Nacional señala que la salud mental de las plantillas no puede desvincularse de la organización del trabajo.

Sobrecarga, falta de personal, ritmos excesivos, jornadas prolongadas, turnicidad, falta de autonomía o apoyo y exposición continuada a situaciones de elevada carga emocional son factores de riesgo que deben identificarse, evaluarse y corregirse.

En los centros sanitarios, además, profesionales de todas las categorías afrontan diariamente presión asistencial, plantillas insuficientes, falta de tiempo, turnos exigentes, conflictos, agresiones, cambios organizativos y una responsabilidad creciente.

Cuando esta situación se mantiene en el tiempo, el desgaste se acumula.

Primero cuesta desconectar.

Después aparece el cansancio permanente, la irritabilidad, las dificultades para dormir, la sensación de no llegar y, finalmente, el agotamiento emocional.

“No se puede solucionar un problema de organización enseñando a la plantilla a soportarlo mejor”, señala CSIF.

El sindicato reclama que la respuesta preventiva no se limite a enseñar a las personas trabajadoras a gestionar el estrés cuando el origen del problema puede encontrarse en la propia organización del trabajo.

CSIF considera imprescindible reforzar los servicios públicos de salud mental.

El sindicato reclama más profesionales de Psicología Clínica, Psiquiatría, Enfermería de Salud Mental y equipos multidisciplinares suficientes, con el objetivo de mejorar la prevención, el diagnóstico, el tratamiento y el seguimiento y reducir los tiempos de espera.

El propio Plan de Acción de Salud Mental 2025-2027 contempla el refuerzo de los recursos humanos y la necesidad de incrementar profesionales y mejorar sus condiciones laborales.

Sin embargo, la cobertura de las plazas continúa planteando dificultades. En 2026 fue necesario realizar un procedimiento extraordinario para cubrir plazas de Formación Sanitaria Especializada que habían quedado vacantes, entre ellas 37 de Enfermería de Salud Mental y 5 de Psiquiatría.

Para CSIF, la pregunta es evidente:

¿Cómo vamos a responder al aumento de las necesidades de salud mental si no somos capaces de garantizar profesionales suficientes para atenderlas?

La respuesta, subraya el sindicato, no puede ser trasladar la falta de recursos a quienes ya están sosteniendo el sistema.

CSIF PIDE UNA PREVENCIÓN REAL Y NO SOLO REACTIVA

El sindicato considera necesario avanzar hacia un marco preventivo más eficaz y reclama:

Un marco normativo específico que refuerce la prevención de los riesgos psicosociales.
Evaluaciones periódicas de los riesgos psicosociales y medidas correctoras eficaces.
Actuaciones específicas ante la sobrecarga, el estrés, las agresiones, el acoso, los conflictos y el desgaste profesional.
Plantillas suficientes y cargas de trabajo asumibles.
El derecho efectivo a la desconexión digital.
Protocolos de vigilancia de la salud mental.
Participación real de las delegadas y delegados de prevención.
Circuitos confidenciales y accesibles para pedir ayuda.
Apoyo psicológico accesible y gratuito cuando sea necesario.
Formación específica y planes de prevención de la salud mental y de las conductas suicidas en el ámbito laboral.
Una mejora de los procedimientos de determinación de contingencia y avances en la actualización del cuadro de enfermedades profesionales cuando se acredite un origen laboral.

CSIF reclama además una especial vigilancia sobre los cambios organizativos.

Cuando cambia una unidad, un circuito asistencial, una tecnología, las responsabilidades de una plantilla o la forma de prestar el servicio, también pueden cambiar los riesgos laborales.

Por ello, el sindicato considera imprescindible revisar las evaluaciones de riesgos cuando se producen modificaciones relevantes en la organización del trabajo.

“Si cambia el trabajo, deben revisarse los riesgos. No podemos aceptar que primero se cambie la organización y después, cuando aparecen los problemas, nos preguntemos por qué”, señala CSIF.

CSIF insiste en que la asistencia psicológica es imprescindible cuando se necesita, pero no puede sustituir a la prevención de riesgos laborales.

Empresas y Administraciones deben actuar antes de que aparezca el daño y corregir las condiciones de trabajo que estén generando riesgos para la salud.

“No queremos una salud mental basada únicamente en reaccionar cuando alguien ya no puede más. Queremos prevención, plantillas suficientes y condiciones de trabajo saludables”, reivindica el sindicato.

Porque la salud mental no puede depender de cuánto aguanta una persona.

La prevención no consiste en conseguir que la gente aguante más. Consiste en conseguir que no tenga que llegar al límite.

Este 10 de octubre, CSIF Sanidad Nacional reclama una salud mental que se atienda, pero también se prevenga, una sanidad con profesionales suficientes y unas condiciones de trabajo que permitan ejercer la profesión con seguridad, dignidad y salud.

LA SALUD MENTAL IMPORTA. ACTUEMOS.

LA PREVENCIÓN EMPIEZA ANTES DEL DAÑO.

CSIF + ES MÁS PRL

Cartel y video campaña: https://www.youtube.com/shorts/sPGdRaa84aQ
Ficha informativa sobre Consejos y su video: https://www.youtube.com/shorts/VC--3vJackA

Día Internacional de la Podología: CSIF exige pasar del reconocimiento profesional a la contratación real en la sanidad pública

Adolfo Ortega Alarcón — Thu, 08 Oct 26 11:55:00 CEST

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CSIF reclama la integración efectiva de los podólogos y podólogas en el Sistema Nacional de Salud, la creación de plazas estructurales y su incorporación progresiva a todas las zonas básicas de salud.

Con motivo del Día Internacional de la Podología, que se celebra este 8 de octubre, CSIF Sanidad Nacional vuelve a reivindicar el reconocimiento efectivo de estos profesionales sanitarios dentro del sistema público de salud.

Un año después de nuestras anteriores reivindicaciones, se han producido avances administrativos, pero persiste una realidad que no podemos aceptar: el reconocimiento de una categoría profesional no garantiza por sí solo la existencia de puestos de trabajo ni la atención podológica accesible para la ciudadanía.

Los podólogos y podólogas son profesionales sanitarios con titulación universitaria y competencias propias en prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las afecciones del pie. Su participación resulta especialmente importante en la atención a personas con diabetes, pacientes con enfermedades crónicas, personas mayores y población con problemas de movilidad.
Avances en 2026: pasos positivos, pero insuficientes

Andalucía constituye un ejemplo de los avances y de las carencias pendientes. Tras la creación de la categoría estatutaria de Podólogo/a en 2024, el Servicio Andaluz de Salud ha publicado en septiembre de 2026 el programa oficial de materias para los procesos selectivos de acceso a dicha categoría.
Sin embargo, estos avances administrativos deben acompañarse de contrataciones efectivas.
Según la información difundida esta semana por el Colegio Profesional de Podólogos de Andalucía, únicamente se han incorporado ocho profesionales, uno por provincia, frente al compromiso de alcanzar 34 incorporaciones contemplado en el Pacto de Atención Primaria de 2023.

Para CSIF, este ejemplo demuestra que no basta con crear categorías, aprobar temarios o anunciar incorporaciones: hacen falta plantillas suficientes, presupuestos y calendarios verificables.
La situación territorial sigue siendo desigual, por lo que reclamamos al Ministerio de Sanidad y a los servicios autonómicos de salud una evaluación actualizada de las categorías profesionales existentes, las plazas presupuestadas, las contrataciones realizadas y la cobertura asistencial real.

CSIF plantea cinco reivindicaciones prioritarias
1. Creación y consolidación de la categoría estatutaria.
Garantizar que todos los servicios de salud dispongan de la categoría profesional de Podólogo/a y facilitar su incorporación estable a las plantillas públicas.
2. Un podólogo o podóloga por zona básica de salud.
Establecer este objetivo de cobertura como referencia para una implantación progresiva y territorialmente equilibrada, con especial atención a las necesidades de la población.
3. Plazas estructurales y contratación efectiva.
Convocar ofertas públicas de empleo, desarrollar bolsas de contratación y establecer calendarios para cubrir las necesidades asistenciales. Las plazas anunciadas deben convertirse en profesionales trabajando.
4. Integración en Atención Primaria.
Incorporar la atención podológica a los equipos multidisciplinares, garantizando circuitos de derivación, coordinación con el resto de profesionales sanitarios y una atención preventiva y asistencial integral.
5. Transparencia, financiación y seguimiento.

Exigir a las administraciones sanitarias información periódica sobre plazas creadas, dotación presupuestaria, profesionales incorporados, cobertura territorial y cumplimiento de los compromisos adquiridos.
La podología pública es prevención, equidad y calidad asistencial

La ausencia de una atención podológica pública suficiente puede retrasar diagnósticos y tratamientos, dificultar el seguimiento de pacientes de riesgo y generar desigualdades entre quienes pueden acceder a una consulta privada y quienes no disponen de recursos económicos para hacerlo.

Una podología integrada en el sistema sanitario público puede contribuir a prevenir complicaciones graves, reducir la necesidad de intervenciones más complejas y favorecer la autonomía y calidad de vida de los pacientes.
Invertir en podología es invertir en prevención.

CSIF continuará defendiendo a estos profesionales
Desde CSIF Sanidad Nacional seguiremos trabajando para que la podología ocupe el lugar que le corresponde dentro del Sistema Nacional de Salud, con pleno reconocimiento de sus competencias profesionales, condiciones laborales dignas, estabilidad en el empleo y oportunidades de desarrollo profesional.

Este 8 de octubre felicitamos a todos los podólogos y podólogas por su labor diaria, pero reiteramos que el mejor reconocimiento es garantizar su presencia efectiva en la sanidad pública.

CSIF SANIDAD: MENOS ANUNCIOS, MÁS PLAZAS. MÁS PODOLOGÍA PÚBLICA, MÁS SALUD.

Los sindicatos del Ámbito exigen que el actual Proyecto de Ley de Estatuto Marco no “caiga en saco roto” y sea la referencia para el nuevo Gobierno

Adolfo Ortega Alarcón — Tue, 06 Oct 26 12:59:00 CEST

Madrid, 6 de octubre de 2026. SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT y CSIF subrayan que el Proyecto de Ley de Estatuto Marco del personal estatutario acordado en esta legislatura con el Ministerio de Sanidad debe ser la referencia para que el Gobierno que salga de las próximas elecciones generales retome y afronte de manera urgente la necesaria reforma del marco regulador de las condiciones de trabajo del conjunto del personal del Sistema Nacional de Salud.

Tras conocerse la convocatoria de elecciones generales, las organizaciones sindicales presentes en el Ámbito de Negociación han reiterado que el proyecto de Ley, que ya no podrá terminar su tramitación parlamentaria por la disolución de las Cortes Generales, no puede “caer en saco roto”, y tiene que ser una de las principales prioridades del nuevo Gobierno.

Al respecto, los sindicatos recuerdan que las negociaciones mantenidas en los últimos tres años con el Ministerio de Sanidad posibilitaron acordar un proyecto de Ley muy beneficioso para todo el personal de la sanidad pública, por lo que entienden que deberá ser el “punto de partida”, incluso incorporando nuevas mejoras, para el próximo Ejecutivo.

SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT y CSIF apuntan que, de manera leal y constructiva, trabajaron en todo momento y durante más de tres años, dentro del órgano legitimado para negociar las condiciones de trabajo del personal estatutario, para que la reforma del actual Estatuto Marco, que data de 2003, contemplase las mejoras y avances que necesitan el conjunto del personal del SNS, buscando siempre establecer unas condiciones laborales básicas y comunes que verdaderamente supongan un paso adelante para todo el personal estatutario sin distinción entre categorías ni servicios de salud.

Mejoras sustanciales

Fruto de ese trabajo, añaden, fue el acuerdo alcanzado el pasado mes de enero con el Ministerio de Sanidad que llevó al Gobierno a aprobar un Proyecto de Ley con mejoras muy relevantes en materia de jornada y descansos, conciliación, estabilidad en el empleo, movilidad, salud laboral, clasificación y desarrollo profesional. También incorporaba un avance decisivo para poder acceder a la jubilación anticipada y parcial en un futuro muy próximo.

De igual manera, las organizaciones sindicales del Ámbito de Negociación inciden en que el trabajo que realizaron llevó al Gobierno a decantarse por mantenerse fiel a la negociación desarrollada en el órgano legalmente establecido para ello hasta alcanzar el acuerdo que se firmó en enero y que ha permitido finalmente que se recogieran en el Proyecto de Ley iniciando su tramitación en el Congreso de los Diputados.

Las presiones ejercidas por algunos colectivos y determinadas organizaciones sindicales en sentido contrario no lograron finalmente imponer su visión de un nuevo Estatuto Marco fragmentado e injusto que, en lugar de buscar el beneficio de todo el personal del SNS, a lo que hubiesen dado lugar era a crear diferencias y desigualdades sin justificación entre los y las profesionales de la sanidad pública, señalan.

Próximo año

“Tenemos claro que el texto del proyecto de ley acordado debe ser una de las primeras tareas que el nuevo Gobierno aborde con la mayor urgencia posible de cara a que, al inicio de la próxima legislatura, llegue de nuevo al Congreso de los Diputados y se inicie su tramitación para que pueda ser aprobada a lo largo del próximo año”, apuntan.

Las OOSS firmantes del texto, lamentan profundamente que todo el ruido generado en torno a la reforma del Estatuto Marco, basado en demasiadas ocasiones en informaciones equivocadas, interpretaciones interesadas o afirmaciones que no se correspondían con el contenido real del texto, haya contribuido a retrasar y dificultar su tramitación por parte de múltiples actores.

Esta última circunstancia, junto con el cambio de posición unilateral del Ministerio de Sanidad, con respecto a temas tan importantes como la mencionada jubilación anticipada y parcial, que finalmente entró en el texto definitivo por las presiones ejercidas, son la causa del retraso en la tramitación del nuevo Estatuto Marco, impidiendo que los frutos de una negociación seria y rigurosa sean hoy una realidad.

El resultado de esta situación es especialmente negativo para los y las profesionales del Sistema Nacional de Salud: se mantiene vigente una norma aprobada en 2003 y se paraliza la posibilidad de avanzar en el reconocimiento y consolidación de nuevos derechos y mejores condiciones laborales para el conjunto de profesionales.

Quienes han contribuido a bloquear o retrasar este proceso deben ser conscientes de que impedir que avance el nuevo Estatuto Marco no supone mantener la situación a la espera de una norma mejor, sino a perpetuar el marco de 2003 y aplazar mejoras y derechos que los profesionales del SNS llevan años reclamando.

Por último, SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT y CSIF reiteran que, al igual que han hecho en los últimos tres años, en la próxima legislatura seguirán trabajando fieles a su compromiso de lograr aprobar una Ley que garantice y consolide derechos comunes para todos los y las profesionales del Sistema Nacional de Salud.

“Al nuevo Gobierno y a los partidos políticos que formen parte de las nuevas cámaras parlamentarias les pediremos que prioricen las necesidades de nuestro sistema sanitario y de los casi un millón de trabajadoras y trabajadores que forman parte del SNS y culminen una reforma fundamental para mejorar y modernizar sus condiciones laborales”, concluyen.

CSIF pide a Pedro Sánchez que cumpla los acuerdos salariales y de mejora de condiciones laborales ante el adelanto electoral

Juan Pedro Fernández Riau — Mon, 05 Oct 26 12:16:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, se ha dirigido formalmente al presidente del Gobierno, ante el adelanto electoral, para que cumpla los acuerdos en materia de retribuciones y condiciones laborales alcanzado en noviembre de 2025.

El sindicato también ha solicitado la convocatoria de la mesa de seguimiento del Acuerdo Marco. Este acuerdo supone una hoja de ruta con medidas y compromisos asumidos hasta 2028 y el adelanto de elecciones no debe interferir en su desarrollo: retribuciones, empleo público, planificación de recursos humanos, mejora de procesos selectivos, digitalización, igualdad, carrera profesional, reclasificación conciliación, salud laboral, la mejora del mutualismo administrativo y la atención sanitaria, la prevención de riesgos laborales o las mejoras en las condiciones de jubilación.

En materia de retribuciones, tiene especial importancia cumplir el calendario retributivo, con un incremento salarial para 2027 del 4,5 por ciento, Asimismo, deberá garantizarse el incremento adicional del 0,5 por ciento correspondiente a 2026. Esta subida es muy relevante, teniendo en cuenta la evolución de los precios durante este año, que en septiembre experimentaron un repunte de 6 décimas hasta el 4,9.

Por otra parte, CSIF considera fundamental aprovechar el debate público que se va a generar durante la precampaña electoral para llevar encima de la mesa los temas que preocupan a las /os empleados públicos, como es la recuperación de la estructura salarial previa a los recortes de 2010. Esta cuestión será trasladada al conjunto de las fuerzas políticas.

La reducción de las pagas extraordinarias fue una medida extraordinaria adoptada en un contexto de grave crisis económica. Sin embargo, dieciséis años después, ese recorte continúa integrado de forma permanente en la estructura retributiva de los empleados públicos, pese a haber desaparecido hace años las circunstancias excepcionales que lo motivaron. Actualmente el recorte supone una merma media anual de 1.000 euros, es decir, desde entonces se ha retenido 48.000 millones de euros en este concepto salarial.

CSIF es muy consciente de las dificultades que afronta España en un contexto de ausencia de Presupuestos Generales del Estado (PGE) e inestabilidad política que ha desembocado en la convocatoria adelantada de elecciones.

Esta situación ha afectado a la negociación, las reformas y la calidad de los servicios públicos en sectores clave como la Administración General, Educación, Sanidad, Justicia o Correos.

En este sentido, a lo largo de las próximas semanas velaremos por el cumplimiento de los compromisos alcanzados en diferentes ámbitos y pondremos medidas para mejorar la gestión y las condiciones laborales del conjunto de empleadas y empleados públicos

4 de octubre | Día del Veterinario/a: CSIF exige más plantillas y cobertura suficiente en todos los territorios

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 02 Oct 26 15:00:00 CEST

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4 de octubre · Día del Veterinario

VETERINARIA ES SALUD · ONE HEALTH, UNA SOLA SALUD

La Veterinaria es una profesión sanitaria esencial para proteger la salud de las personas, los animales y el medio ambiente. La prevención de zoonosis, la seguridad alimentaria, la vigilancia epidemiológica, la sanidad animal y la lucha frente a las resistencias antimicrobianas forman parte de una misma estrategia de Salud Pública.

Para CSIF, el enfoque One Health debe traducirse en hechos: más profesionales, cobertura suficiente en todo el territorio, integración efectiva en las estructuras sanitarias y reconocimiento profesional y retributivo.

¿De dónde surge One Health?

One Health —«Una sola salud»— es un enfoque internacional que parte de una idea esencial: la salud de las personas, los animales y los ecosistemas está estrechamente relacionada.

Está impulsado conjuntamente por la OMS, la FAO, el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA).

Veterinaria de Salud Pública: necesitamos saber cuántos somos y dónde hacen falta

El último estudio nacional específico del Ministerio de Sanidad sobre profesionales de Salud Pública de las comunidades autónomas, con datos de finales de 2022, contabiliza 3.492 veterinarios.

3.492 Veterinarios contabilizados en Salud Pública de las CCAA en el estudio nacional de 2022

769 / 761 Veterinarios activos recogidos por el REPS; 761 figuran con actividad pública

Los datos no son directamente comparables. Proceden de fuentes y metodologías diferentes y deben interpretarse con prudencia.

Para CSIF, esta disparidad pone de manifiesto una carencia básica de planificación: España necesita un mapa nacional actualizado de las plantillas veterinarias públicas, con distribución territorial, plazas ocupadas, vacantes, jubilaciones previstas, cargas de trabajo y necesidades futuras.

One Health debe pasar de la estrategia a las plantillas

Para CSIF, One Health no puede quedarse en planes o declaraciones institucionales. Debe traducirse en una presencia suficiente y homogénea de profesionales veterinarios en las estructuras de Salud Pública de todas las comunidades autónomas.

Los veterinarios deben participar de forma efectiva en la planificación, prevención, vigilancia epidemiológica y respuesta frente a zoonosis, alertas y emergencias sanitarias, con plantillas dimensionadas según las necesidades reales de cada territorio.

Zoonosis y vigilancia

Detección precoz, epidemiología, bioseguridad y respuesta ante nuevas amenazas sanitarias.

Seguridad alimentaria

Inspección, control oficial, trazabilidad y prevención de riesgos para la población.

Resistencias antimicrobianas

Prevención de enfermedades y uso responsable de medicamentos desde una perspectiva One Health.

Una especialidad de Salud Pública Veterinaria

CSIF considera necesario avanzar hacia la creación y reconocimiento de una especialidad de Salud Pública Veterinaria, vinculada al acceso efectivo de estos profesionales a la especialización sanitaria y a las funciones que ya desarrollan en prevención, vigilancia, inspección y protección de la salud.

Esta especialización debe ir acompañada de puestos específicos, formación continuada, carrera profesional y reconocimiento retributivo, evitando diferencias injustificadas respecto a otras profesiones sanitarias con responsabilidades equivalentes.

CSIF exige más profesionales, derechos y capacidad de actuación

Plantillas suficientes y cobertura veterinaria homogénea en todas las comunidades autónomas, reforzando especialmente Salud Pública, inspección, seguridad alimentaria, sanidad animal y zonas de difícil cobertura.
Impulsar la especialidad de Salud Pública Veterinaria.
Garantizar la integración real de los veterinarios en las estructuras de Salud Pública.
Reconocer plenamente su condición de profesión sanitaria mediante carrera profesional, desarrollo y retribuciones acordes con su responsabilidad y funciones.
Reducir cargas burocráticas innecesarias y mejorar las herramientas digitales, especialmente ante las dificultades derivadas de la normativa sobre medicamentos veterinarios.
Reforzar la formación continuada, investigación y actualización profesional en zoonosis emergentes, epidemiología, seguridad alimentaria, resistencias antimicrobianas y nuevas tecnologías.
Implantar medidas específicas de prevención de riesgos laborales, agresiones y riesgos psicosociales, adaptadas a las inspecciones, trabajos de campo y demás funciones profesionales.
Avanzar en fórmulas de atención veterinaria para animales desamparados y de personas en situación de vulnerabilidad, garantizando que estos servicios dispongan de recursos y profesionales suficientes.

Proteger la salud animal, garantizar alimentos seguros y anticiparse a las zoonosis también es proteger la salud de las personas. CSIF exige que la Veterinaria de Salud Pública cuente con las plantillas, especialización, recursos y reconocimiento que corresponden a su responsabilidad sanitaria.

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3 de octubre | Día Internacional del Trabajo Social Sanitario : CSIF exige culminar su reconocimiento como profesión sanitaria

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 02 Oct 26 12:00:00 CEST

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3 de octubre | Día Internacional del Trabajo Social

120 años de TRABAJO SOCIAL, PROFESIÓN SANITARIA ¡YA!

CSIF exige que la realidad asistencial del Trabajo Social en el ámbito sanitario tenga por fin pleno reconocimiento jurídico y profesional dentro del Sistema Nacional de Salud.

El Trabajo Social resulta esencial para abordar los factores sociales que condicionan la salud, la enfermedad, la recuperación y la continuidad asistencial de pacientes y familias.

Dependencia, discapacidad, soledad, violencia, precariedad económica, ausencia de apoyos o dificultades para afrontar los cuidados forman parte de situaciones que requieren una respuesta sanitaria integral. Para CSIF, lo social no puede quedar al margen de la atención sanitaria.

2.016 trabajadores sociales contabilizados en Atención Primaria del SNS

LOPS Sanidad abrió en 2026 el proceso para actualizar la Ley 44/2003

10 SEP el Congreso tomó en consideración el reconocimiento sanitario del Trabajo Social

La vía parlamentaria avanza hacia el reconocimiento sanitario

En 2026 se han producido avances que refuerzan una reivindicación que CSIF mantiene desde hace años. El Ministerio de Sanidad abrió el proceso para modificar la Ley 44/2003, de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS), con el objetivo de revisar la clasificación, las funciones y la ordenación de las profesiones sanitarias.

Un paso más hacia el reconocimiento legal

La proposición de ley que plantea reconocer como profesión sanitaria titulada y regulada al trabajador o trabajadora social cuando ejerza su actividad en el ámbito sanitario ha avanzado en su tramitación parlamentaria.

El 10 de septiembre, el Pleno del Congreso acordó tomarla en consideración. Tras este respaldo, la iniciativa ha sido remitida a la Comisión de Sanidad, con competencia legislativa plena, y se encuentra en fase de presentación de enmiendas.

El texto plantea modificar la LOPS para reconocer jurídicamente una realidad ya existente en el sistema sanitario y ordenar las funciones, competencias y responsabilidades de estos profesionales.

Para CSIF, este avance debe culminar en la modificación efectiva de la LOPS y el reconocimiento definitivo del Trabajo Social Sanitario como profesión sanitaria. Ese reconocimiento debe traducirse también en plena integración profesional y condiciones acordes con las responsabilidades que ya se ejercen.

Una profesión que ya forma parte de la atención sanitaria

El propio Real Decreto 1030/2006 incluye el trabajo social dentro de la cartera de servicios de Atención Primaria y establece que la asistencia debe prestarse mediante equipos interdisciplinares y con un enfoque biopsicosocial.

Valoración e intervención

Identificación de factores sociales que influyen en el proceso salud-enfermedad y actuación ante situaciones de vulnerabilidad.

Continuidad asistencial

Planificación del alta, gestión de casos y coordinación entre niveles sanitarios, servicios sociales y recursos comunitarios.

Prevención y comunidad

Intervención familiar y comunitaria, promoción de la salud, prevención y acompañamiento a pacientes y familias.

2.016 profesionales en Atención Primaria

El último desglose nacional específico publicado por el Ministerio de Sanidad contabiliza 2.016 trabajadores sociales en Atención Primaria del SNS. Para CSIF, la cifra evidencia la necesidad de dimensionar adecuadamente unas plantillas que deben responder a una población cada vez más envejecida, con mayor cronicidad y necesidades sociales más complejas.

Más profesionales y cobertura real

CSIF reclama evitar que un mismo trabajador social tenga que asumir varios centros o zonas básicas excesivamente amplias. La falta de profesionales no solo genera sobrecarga: dificulta detectar precozmente la vulnerabilidad y garantizar la continuidad asistencial.

El Plan de Acción de Atención Primaria y Comunitaria 2025-2027 incluye además a los trabajadores sociales entre los perfiles que deben integrarse y coordinarse en los equipos, y plantea avanzar en su implantación en las zonas básicas de salud.

Reconocimiento para ejercer plenamente sus funciones

La falta de reconocimiento sanitario sigue teniendo consecuencias prácticas. CSIF viene denunciando las dificultades para acceder plenamente a registros clínicos, formación sanitaria específica y una integración efectiva en los equipos multidisciplinares.

El reconocimiento legal debe ir acompañado de funciones homogéneas, plantillas suficientes, estabilidad y desarrollo profesional para garantizar que estos profesionales puedan ejercer plenamente sus competencias en Atención Primaria, hospitales, salud mental, cuidados paliativos, y el resto de dispositivos asistenciales.

CSIF exige

Reconocimiento definitivo del Trabajo Social Sanitario como profesión sanitaria mediante la correspondiente modificación de la Ley 44/2003.
Plantillas suficientes y adecuadamente dimensionadas en Atención Primaria, hospitales, salud mental, cuidados paliativos y demás dispositivos asistenciales.
Presencia efectiva en los equipos multidisciplinares, evitando centros o zonas básicas sin cobertura suficiente.
Acceso pleno a la historia clínica y a los sistemas de información necesarios para garantizar coordinación, continuidad y seguridad asistencial.
Definición y actualización homogénea de funciones y competencias en todo el SNS.
Acceso en igualdad de condiciones a formación continuada, investigación y desarrollo profesional.
Estabilidad laboral, carrera profesional y reconocimiento retributivo acordes con la formación, funciones y responsabilidad.
Potenciar la coordinación sociosanitaria ante dependencia, discapacidad, enfermedad crónica, salud mental, violencia, infancia, personas mayores, cuidados paliativos y situaciones de vulnerabilidad.

El Trabajo Social ya forma parte de la atención sanitaria. CSIF exige que la legislación, las plantillas y las condiciones profesionales reconozcan definitivamente esa realidad.