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LUZ MARIA CARRILLO RAMIREZ — Sun, 10 May 26 12:12:00 CEST

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CSIF Málaga cumple una década acompañando a cerca de 5.000 docentes en sus primeros pasos como funcionarios

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Thu, 10 Sep 26 10:30:00 CEST

Las jornadas anuales que organiza para funcionarios docentes en prácticas se han consolidado año tras año como una cita de referencia para quienes acceden a la función pública docente en la provincia

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, primera fuerza sindical en la educación pública andaluza, ha celebrado este miércoles una nueva edición de sus jornadas presenciales dirigidas a los nuevos funcionarios docentes en prácticas, una iniciativa que cumple una década de trayectoria acompañando al profesorado malagueño en uno de los momentos más importantes de su carrera profesional.

A lo largo de estos diez años, el sector de Educación de CSIF Málaga ha asesorado y acompañado a cerca de 5.000 docentes, consolidando estas jornadas, año tras año, como una cita de referencia para los funcionarios docentes en prácticas de la provincia.

La iniciativa nació con el objetivo concreto, que continúa plenamente vigente, de facilitar la incorporación a la función pública docente y ofrecer información, asesoramiento y acompañamiento ante las numerosas dudas administrativas y laborales que aparecen después de superar el proceso selectivo.

Así lo ha explicado este miércoles Francisco González, responsable de CSIF Educación Málaga, quien ha señalado que “aprobar una oposición supone culminar años de esfuerzo, pero también marca el inicio de una etapa completamente nueva en la que surgen muchas preguntas. Nuestro objetivo es que ningún compañero o compañera tenga que afrontar solo ese proceso y que disponga desde el primer momento de información fiable y del respaldo necesario”.

Durante la jornada, el equipo de CSIF Educación Málaga ha explicado a las personas asistentes los principales procedimientos que deberán afrontar los nuevos funcionarios durante el curso, incluyendo cómo se desarrolla la fase de prácticas, qué formación deben realizar, cómo será su evaluación y cuáles son las tareas y funciones que tendrán que desempeñar.

“En encuentros como este los nuevos docentes pueden abordar de forma directa cuestiones relacionadas con sus condiciones laborales y retributivas que no se habían planteado hasta ahora y que generan muchas dudas”, ha subrayado González. Entre ellas, hay cuestiones que son especialmente preguntadas, como todo lo que tiene que ver con sus “derechos y procedimientos que encontrarán posteriormente como funcionarios de carrera, entre ellos trienios, sexenios, MUFACE, permisos, excedencias o concursos de traslados”.

Para CSIF, además, estas jornadas cumplen también una importante función preventiva para evitar que el desconocimiento de los procedimientos administrativos y las obligaciones propias de esta nueva etapa genere una incertidumbre añadida entre profesionales que afrontan por primera vez su incorporación como funcionarios docentes. “Queremos que su primera preocupación sea enseñar y desarrollar su trabajo con las mejores condiciones posibles, no enfrentarse solos a una maraña de procedimientos administrativos”, ha subrayado González.

Una década, cerca de 5.000 docentes y una cita de referencia

CSIF Educación Málaga ha puesto especialmente en valor la continuidad de una iniciativa que, después de diez años y cerca de 5.000 docentes atendidos, se ha convertido en una cita consolidada para quienes comienzan su trayectoria como funcionarios docentes. “Cada año comprobamos que existe una necesidad real de información y acompañamiento en esta etapa y desde CSIF queremos seguir siendo ese punto de apoyo desde el primer día”, ha señalado el responsable sindical,

Para los nuevos funcionarios estas jornadas son un espacio en el que resolver sus primeras dudas, conocer los procedimientos que deberán afrontar y recibir orientación sobre sus derechos y obligaciones. Un acompañamiento que, además, no termina cuando finaliza la jornada, sino que continúa posteriormente ante las consultas, incidencias o necesidades que puedan surgir durante el periodo de prácticas.

Para CSIF, la consolidación de estas jornadas refleja también la importancia de un sindicalismo cercano al profesorado, ya que “no se trata únicamente de organizar una jornada informativa, sino de acompañar al docente cuando comienza su vida como funcionario, explicarle sus derechos y estar disponible cuando surgen los problemas”.

El sindicato recuerda además que la incorporación de nuevos funcionarios supone una oportunidad para seguir reforzando y dignificando la profesión docente. Por ello, CSIF continuará reclamando ante la Administración educativa mejoras relacionadas con las condiciones laborales del profesorado, la reducción de la burocracia, unas ratios adecuadas, la prevención de riesgos laborales y psicosociales y el reconocimiento profesional y retributivo de los docentes.

CSIF alerta de que Málaga empieza el curso “con más necesidades que recursos”: El 76,1 % de los centros tiene sus plantillas incompletas

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Wed, 09 Sep 26 14:41:00 CEST

El 78,3 % del profesorado prevé algún impacto por la falta o retraso en la incorporación del personal, según una encuesta realizada por el sindicato
Reclama más inversión en atención a la diversidad, plantillas e infraestructuras para que el sistema público andaluz deje de estar en el furgón de cola como desvela PISA

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha alertado sobre el estado de la educación pública en Málaga al inicio del curso 2026/2027, que comienza “con más necesidades que recursos en las aulas”, a pesar de los importantes avances que se han implementado gracias al acuerdo firmado con los sindicatos en julio de 2025. Los centros afrontan el nuevo curso con plantillas que no están plenamente cubiertas, existe una creciente presión sobre los profesionales que atienden a la diversidad y el sistema educativo andaluz se sitúa a la cola según el informe PISA.

Una encuesta elaborada por CSIF, primera fuerza sindical de la enseñanza pública andaluza, entre los docentes revela que el 76,1 % de los centros malagueños comenzó septiembre con la plantilla incompleta y que el 78,3 % prevé algún impacto por la falta de retraso en la incorporación de profesorado. “La Administración debe ser previsora y tener claro que el curso arrancó el 1 de septiembre y para esa fecha deben estar cubiertas todas las vacantes pendientes, en vez de esperar a la llegada del alumnado. No ser consciente de esto es ignorar la considerable carga organizativa que afrontan los docentes los primeros días”, ha señalado el responsable de CSIF Educación Málaga, Francisco González.

En este contexto, la Central Sindical ha criticado la última incidencia acontecida en SIPRI, el Sistema de Provisión de Interinidades de la Consejería de Educación, este mismo martes. La Administración se vio obligada a corregir la primera adjudicación “cuando muchos docentes ya se encontraban desplazándose o en sus destinos, con los consecuentes perjuicios personales y económicos al profesorado afectado y el retraso en su incorporación a los centros”.

Por otro lado, el 80,4 % del profesorado malagueño considera que las ratios son elevadas, excesivas o incluso superiores a la legal en algún caso. “Si bien es cierto que el Acuerdo firmado por CSIF conlleva que este curso se baje la ratio a 22 alumnos por aula en los 3 años, y dicha bajada se irá implantando de manera progresiva en el resto de etapas, es necesario seguir avanzando en esta cuestión, pues es una realidad que dificulta directamente la atención al alumnado”, ha subrayado González. De igual modo, ha recordado que dicho acuerdo recoge mejoras sobre teletrabajo, días de asuntos propios en período lectivo, promoción del profesorado gracias al acceso a cátedra y desburocratización, “que sin duda son medidas beneficiosas, pero CSIF se mantendrá vigilante para que se implanten de manera efectiva y, al mismo tiempo, seguirá exigiendo más avances en las condiciones del profesorado”.

La atención a la diversidad es otro de los temas que preocupa a los docentes, pues el 80,4 % considera insuficientes o claramente insuficientes los recursos humanos para atender al alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo (NEAE). “Coincidimos con las recientes declaraciones de la consejera de Educación en las que decía que la atención a la diversidad debe ser protagonista en esta legislatura, pero hay que pasar de los discursos a los hechos”, ha manifestado González, quien ha incidido en que el alumnado con necesidades especiales ha crecido un 54,8 % entre los cursos 2016/2017 y 2024/2025, mientras que los recursos solo han aumentado un 26,3 %.

En cuanto a infraestructuras, la encuesta del sindicato desvela que el 28,3 % del profesorado afirma que las instalaciones presentan deficiencias importantes o graves. “Es importante pararnos a mirar también el estado de los centros. La Administración debe invertir más para que un servicio público esencial como es la educación se lleve a cabo en una condiciones dignas y seguras”, ha afirmado González.

Por último, CSIF ha hecho referencia al reciente informe PISA, que sitúa al sistema educativo andaluz en el furgón de cola del país y que debe servir como llamada de atención para reforzar la inversión. “Andalucía no puede pretender mejorar su educación si los centros empiezan el curso con falta de personal, si las ratios dificultan la atención al alumnado y si los recursos no crecen al ritmo de las necesidades. El sistema público se sostiene en buena medida gracias al esfuerzo extraordinario de los docentes, pero eso no debe convertirse en el sustituto de una planificación adecuada y de recursos suficientes”, ha concluido la Central Sindical.

3.808 razones para actuar con urgencia: CSIF exige al Gobierno prevención real, recursos suficientes, y protección para la salud mental en el trabajo y prevención del suicidio

Encarna Abascal Pérez — Wed, 09 Sep 26 09:31:00 CEST

Cada 10 de septiembre, CSIF reafirma su compromiso con la prevención del suicidio, la defensa de la salud mental y la protección de la vida.

El suicidio es un fenómeno complejo y multicausal. No puede atribuirse a una sola circunstancia, pero cuando las condiciones de trabajo generan o agravan el sufrimiento, las empresas y las administraciones tienen la obligación de actuar.

Según los datos provisionales del INE, en España murieron por suicidio 3.808 personas en 2025: 2.784 hombres y 1.024 mujeres. Aunque la cifra representa un descenso respecto a 2024, más de diez muertes diarias siguen siendo una realidad intolerable. Son 3.808 vidas y 3.808 razones para actuar con urgencia.

Las noticias recientes exigen respuestas

En los últimos meses hemos conocido casos que han conmocionado al mundo laboral. En el ámbito sanitario se han comunicado los fallecimientos por suicidio de tres médicos internos residentes que solo son la punta del iceberg en un sector con las jornadas extenuantes, la presión asistencial y la falta de apoyo psicológico accesible.

En agosto, un agente de la Policía Local de Cee fue encontrado sin vida en las dependencias policiales. Ante la sospecha de posible suicidio, CSIF reclamar que cualquier posible relación con el trabajo sea investigada y que se acompañe adecuadamente a la plantilla.

CSIF insiste en la urgencia de la creación de protocolos de prevención de la salud mental y las conductas suicidas en Policía local, por ello presenta un borrador en la FEMP y las administraciones locales de España.

Ninguno de estos fallecimientos permite afirmar automáticamente que el trabajo fuera su causa. El suicidio suele responder a la interacción de factores personales, familiares, sociales, psicológicos y laborales. Pero esta complejidad no puede utilizarse para ignorar los riesgos profesionales ni para impedir una investigación rigurosa.

No podemos esperar al siguiente caso para empezar a prevenir.

El trabajo debe proteger, nunca enfermar

Las cargas excesivas, la falta de personal, la precariedad, los turnos prolongados, la falta de conciliación, el acoso, la violencia, el estrés crónico, la exposición a situaciones traumáticas y la ausencia de apoyo organizativo pueden deteriorar gravemente la salud mental.

Estos riesgos afectan especialmente al personal sanitario y sociosanitario, docente, de emergencias, servicios sociales, instituciones penitenciarias y fuerzas y cuerpos de seguridad.

Por el contrario, un empleo digno, plantillas suficientes, cargas razonables, horarios saludables, formación en gestión emocional, apoyo entre compañeros, liderazgo respetuoso y atención psicológica confidencial pueden convertir el trabajo en un auténtico factor de protección.

CSIF exige participar en las decisiones

CSIF ha solicitado al Ministerio de Sanidad su incorporación al Observatorio de Prevención del Suicidio y a los espacios que estudien los factores relacionados con el trabajo. Los representantes de las personas trabajadoras deben participar permanentemente en el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas preventivas.

CSIF exige al Gobierno:

Mejores estadísticas, incluyendo profesión y situación laboral, y mayor vigilancia de la Inspección de Trabajo.
Planes obligatorios de prevención de la salud mental y las conductas suicidas en empresas y administraciones.
Participación sindical permanente en el Observatorio de Prevención del Suicidio.
Evaluaciones eficaces de los riesgos psicosociales, con medidas, presupuesto y plazos.
Investigación rigurosa de cada fallecimiento cuando existan indicios de relación con el trabajo, ya que podría reconocerse como accidente laboral.
Un plan reforzado para la Policía Local, con atención psicológica externa, especializada y confidencial.
Más profesionales de la psicología, protocolos de detección temprana y formación para mandos, plantillas y delegados de prevención.
Mejora de las condiciones laborales: Plantillas suficientes, cargas sostenibles, estabilidad, conciliación y desconexión digital.
Programas específicos para los colectivos sometidos a mayor presión emocional o exposición traumática.
Apoyo a los compañeros y familiares después de una crisis o fallecimiento.

La salud mental laboral debe ser una prioridad de Estado

No aceptamos campañas sin presupuesto, evaluaciones sin medidas ni protocolos guardados en un cajón. Tampoco aceptamos que se responsabilice únicamente a las personas mientras se mantienen condiciones laborales que dañan su salud.

Prevenir exige escuchar, investigar, invertir y actuar. Exige empleos dignos, responsabilidad empresarial, servicios públicos suficientes, negociación colectiva y participación sindical.

Transformemos el trabajo en factor de protección. Ninguna persona debe afrontar sola su dolor y ninguna vida puede quedar subordinada a la productividad.

Por ello continua un año más con su campaña “Lo que solo no se puede, en red se consigue” visibilizando la realidad silenciada, prestando apoyo, asesoramiento y solicitando medidas para la salud mental y mejora de condiciones de trabajo . Con tus delegados de CSIF no estás solo.

Si tú o alguien cercano necesita ayuda, llama a la Línea 024, gratuita, confidencial y disponible las 24 horas. Ante una emergencia vital inminente, llama al 112.

CSIF exige a Correos el cumplimiento de los acuerdos para acabar con la precariedad laboral y el deterioro del servicio público

LUZ MARIA CARRILLO RAMIREZ — Thu, 03 Sep 26 13:51:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, primera fuerza sindical en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, ha salido a la calle hoy en toda España para protestar contra el incumplimiento por parte de la empresa pública postal del Acuerdo Marco, firmado el 31 de diciembre de 2024, por el que se comprometió a reforzar la plantilla, implantar las 35 horas semanales, transformar a tiempo completo las jornadas parciales e iniciar el plan de rejuvenecimiento, entre otros aspectos.

En Málaga, alrededor de un centenar de personas se ha concentrado junto a la oficina provincial, en la Explanada de la Estación, en lo que ha sido el inicio de un plan de movilizaciones que tendrá su continuación el jueves 17 de septiembre, también a nivel nacional, para exigir un cambio inmediato en este organismo.

La falta de contratación de refuerzos ha supuesto una pérdida de más de 22.000 empleos en los últimos diez años, un tercio de la plantilla, pasando de los 66.000 y a los 44.000 actuales. De estos, más de 4.000 (un 10 %) tienen una jornada a tiempo parcial, con un sueldo que oscila entre los 800 y los 900 euros.

Esta situación no se ha corregido en los últimos años. En la última convocatoria de empleo de 7.757 plazas, en 2023, más de 2.000 fueron a tiempo parcial y casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación, ante la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentran el 70 % de los contratos parciales. Sin embargo, a esos mismos trabajadores a tiempo parcial se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa.

Correos cuenta con recursos suficientes

Tras la financiación del Servicio Postal Universal (SPU) y del SIEG (Servicios de Interés General, con 250 millones de euros por el Servicio Postal Universal (SPU) y 806 millones en concepto de Servicios de Interés Económico General (SIEG) hasta 2030, CSIF insiste en que Correos ya tiene los recursos económicos para dar la vuelta a esta situación, tal y como firmó en el Acuerdo Marco.

Además, hay más de 9.500 empleados laborales que llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que los empleados que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria. CSIF denuncia que, sin embargo, aún no se ha producido ninguna salida, al tiempo que reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, ante pasividad de la empresa, CSIF ha iniciado estas movilizaciones para denunciar la precariedad, recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía, sin descartar dar continuidad a las mismas con otro tipo de acciones más contundentes si la empresa no reacciona a nuestras demandas.

CSIF exige una solución definitiva a la plaga de cucarachas que sufre el centro de salud de Torre del Mar

LUZ MARIA CARRILLO RAMIREZ — Mon, 31 Aug 26 11:10:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, primera fuerza sindical multiprofesional en la Mesa Sectorial del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha alertado a la gerencia del Área de Gestión Sanitaria de la Axarquía de la plaga de cucarachas que sufre el centro de salud de Torre del Mar, que se arrastra desde hace años sin que las actuaciones de desinsectación y colocación de trampas hayan solventado el problema.

En su escrito de comunicación de factores de riesgos, CSIF ha advertido de la presencia reiterada de cucarachas “durante varios años, sin control eficaz y definitivo de la infestación en dormitorios, cocina/zona de estar, consultas y otras dependencias, llegando a localizarse en el interior de la campana extractora de la cocina, junto a dispositivos de captura o control”.

Así, las medidas adoptadas hasta la fecha resultan claramente insuficientes, pues se han limitado a “tratamientos puntuales y a la colocación de trampas, sin abordar las causas del problema”, ya que no consta la identificación y corrección de los posibles puntos de entrada, refugio o reproducción.

El centro de salud de Torre del Mar se encuentra en unas condiciones higiénico-sanitarias claramente deficientes e inadmisibles, que “podrían suponer una exposición indirecta de las personas trabajadoras y usuarias a microorganismos u otros agentes biológicos transportados mecánicamente por estos insectos”. Esta situación convierte las instalaciones en un entorno potencialmente insalubre, incompatible con unas condiciones de trabajo adecuadas y con la prestación de una asistencia sanitaria segura y digna a la población.

La presencia continuada de cucarachas durante años demuestra que las medidas adoptadas no funcionan, por lo que CSIF ha reclamado que, además de la colocación de trampas o tratamientos puntuales, se tomen medidas para eliminar los focos de reproducción, cerrar las vías de entrada y corregir las deficiencias de limpieza y mantenimiento.

Esta central sindical ha recordado que la Administración tiene la responsabilidad de proteger la salud de la plantilla y garantizar unas instalaciones seguras, por lo que ha exigido que se revise de inmediato la evaluación de riesgos, se aplique un plan integral para erradicar la plaga y se informe a las personas trabajadoras y a sus representantes de todas las actuaciones realizadas.

Aunque las cucarachas no se consideran por sí mismas agentes biológicos, según el RD 664/1997, sobre exposición a agentes biológicos, pueden transportar microorganismos y contaminar superficies, un riesgo que debe evaluarse con especial rigor en un centro sanitario.

Igualmente, la presencia habitual de estos insectos dentro de las instalaciones provoca unas condiciones que no son adecuadas para la prestación de atención sanitaria. Los usuarios de este centro sanitario, así como los profesionales que en él prestan servicio, están expuestos a unos riesgos para su salud que requieren actuaciones inmediatas. Por ello, CSIF ha exigido medidas urgentes y eficaces que garanticen un centro de trabajo seguro y una asistencia sanitaria digna.

CSIF anuncia movilizaciones en Málaga contra la precariedad laboral y el incumplimiento del Acuerdo Marco en Correos

LUZ MARIA CARRILLO RAMIREZ — Tue, 25 Aug 26 11:34:00 CEST

Alerta de un déficit estructural de plantilla de hasta el 30% en la provincia, agravado durante el verano en municipios costeros como Marbella, Fuengirola y Estepona, y denuncia retrasos en el reparto, oficinas saturadas y un abuso de las horas extraordinarias

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, primera fuerza sindical en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, ha denunciado el incumplimiento del Acuerdo Marco en Correos firmado el 31 de diciembre de 2024, por el que se comprometió a un refuerzo de personal, regular e implantar las 35 horas semanales para el conjunto de la plantilla, transformar a tiempo completo las jornadas parciales e iniciar el plan de rejuvenecimiento.

Para CSIF es incomprensible la falta de aplicación de los compromisos adquiridos en este acuerdo por parte de la empresa postal pública, y denuncia una situación de abandono que ha generado un deterioro progresivo de las condiciones laborales y económicas de las y los profesionales que integran la plantilla de la entidad y del servicio público que se presta a la ciudadanía.

Las consecuencias de estos incumplimientos se dejan sentir en las oficinas y carterías, donde se acumulan cartas ordinarias y notificaciones sin entregar, una situación muy grave si se tiene en cuenta que entre esos sobres retenidos durante semanas puede haber citaciones hospitalarias, requerimientos judiciales y comunicaciones administrativas con plazos legales que expiran.

En el caso de la provincia de Málaga, CSIF denuncia que es especialmente preocupante el colapso de las oficinas de los municipios costeros, donde la población se llega a triplicar en verano, como en Marbella, Fuengirola o Estepona, así como en algunas oficinas del centro de Málaga. En muchos casos las colas de usuarios son diarias, con hasta una treintena de personas en espera durante todo el día. La causa es la falta de personal estructural, que CSIF estima que alcanza un 30% de media, a la que se suma el déficit de contrataciones para cubrir las vacaciones en verano, lo que ha dejado oficinas y carterías con la mitad de trabajadores.

Aunque el Acuerdo Marco perseguía modernizar la empresa con un plan de salidas incentivadas y nuevas ofertas de empleo para reforzar las plantillas, la realidad actual es bien distinta, y, en lugar de avanzar hacia unas condiciones laborales más justas, se ha eliminado personal y se ha aumentado la carga de trabajo de los empleados, lo que les genera estrés y malestar y, como consecuencia directa, un aumento de las bajas laborales y de la siniestralidad.

A todo ello se suma, la falta de un plan de rejuvenecimiento de la plantilla y otro de salidas voluntarias, además de la ausencia de la implantación de las 35 horas semanales, y de una reconversión de contratos parciales a contratos de jornadas completas.

Abuso de horas extraordinarias

Este déficit estructural de personal se está intentando parchear mediante el abuso desmedido de horas extraordinarias, con trabajadores que superan el límite legal de las 80 horas extras establecido por ley y plantillas realmente exhaustas a causa de este modelo laboral. Para el sindicato, convertir las horas extraordinarias en la norma sistemática no crea empleo, sino que exprime al personal y sobrecarga la labor de las jefaturas intermedias.

Este aumento de la precariedad laboral que padece la plantilla y que pretendía corregir el Acuerdo Marco no ha afectado a la alta dirección de la entidad pública, que ha incrementado en casi un 45% su remuneración media, así como el gasto del Consejo de Administración y de los directivos en casi un 20%.

Por todo ello, CSIF ha previsto un calendario de movilizaciones en Correos a nivel nacional a partir del próximo septiembre. Las concentraciones comenzarán los jueves 3 y 17 de septiembre, a las 11:00 horas, ante las jefaturas provinciales de Correos en todas las provincias y culminarán en una gran concentración en Madrid el 30 de septiembre.

CSIF-A alerta de que la falta de efectivos en el dispositivo INFOCA pone al límite su capacidad operativa

MARGARITA SÁNCHEZ MINGO — Tue, 25 Aug 26 09:58:00 CEST

El sindicato denuncia que, a finales de agosto y en plena campaña de alto riesgo de incendios, existen vacantes en puestos esenciales y retenes incompletos
Reclama una mayor inversión en actuaciones preventivas en invierno que permitan facilitar las tareas de extinción en época estival

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en la empresa privada, alerta de la situación que atraviesa actualmente el dispositivo INFOCA a finales de agosto y en plena campaña de alto riesgo de incendios forestales que se prolongará hasta el próximo 15 de octubre. El sindicato reclama a la Agencia de Emergencias de Andalucía (EMA) medidas urgentes para garantizar la plena capacidad operativa del servicio.

El secretario general de la sección sindical de CSIF Andalucía en la EMA, Gregorio López, ha calificado de “lamentable” que después de varios meses de campaña de alto riesgo “seguimos teniendo puestos sin cubrir y unidades incompletas, lo que reduce la capacidad de respuesta del dispositivo y aumenta la presión sobre los trabajadores que sí están disponibles”.

A día de hoy, el responsable sindical ha explicado que continúan sin cubrirse efectivos necesarios en puestos esenciales como bomberos forestales vigilantes, operadores de consola y auxiliares de gestión, bomberos forestales conductores de Vehículos de Extinción de Incendios (VEI), bomberos forestales de prevención y extinción y Brigadas de Refuerzo contra Incendios (Bricas).

De todas las deficiencias detectadas, el sindicato considera como “muy preocupante” la escasa cobertura de determinados VEI. En este sentido, existen medios que están siendo cubiertos con un único bombero forestal conductor, una circunstancia que, según López, debería corregirse de manera inmediata por el riesgo que supone afrontar una emergencia con una dotación insuficiente. En una intervención, ha advertido, “las condiciones pueden cambiar en cuestión de minutos y el trabajador no debería encontrarse solo ante una situación de emergencia».

Por este motivo, CSIF-A ha reclama que todos los medios de extinción dispongan de las dotaciones necesarias, evitando que la falta de bomberos forestales conductores limite su capacidad operativa o incremente la exposición al riesgo de los profesionales.

Bolsas de trabajo agotadas

Para la Central Sindical es especialmente alarmante que el déficit de personal haya provocado el agotamiento de las bolsas de trabajo, obligando a la Agencia de Emergencias a recurrir al Servicio Andaluz de Empleo (SAE) para intentar cubrir puestos operativos. A través de este procedimiento se busca personal para dotar, entre otros, puestos de bomberos forestales conductores de VEI y bomberos forestales de prevención y extinción. Para CSIF esta estrategia debe ser una solución puntual, pero nunca convertirse en la respuesta a una falta de previsión que se produce en plena campaña de alto riesgo.

El sindicato ha considerado también como necesario extremar las garantías de formación y adaptación cuando se incorporan trabajadores sin experiencia previa en el dispositivo. “No cuestionamos que haya que incorporar trabajadores, lo que cuestionamos es que se llegue a estas fechas con las bolsas agotadas y que haya que buscar de urgencia personal para puestos que requieren formación, preparación y conocimiento específico del dispositivo INFOCA», ha apostillado López.

Además, CSIF ha advertido de que la falta de efectivos puede terminar afectando a otras funciones esenciales del dispositivo. En este punto, el responsable sindical ha señalado que “la necesidad de cubrir puestos prioritarios está obligando a reorganizar a trabajadores destinados a vigilancia, lo que debilita la capacidad de detección temprana de los incendios”.

“La vigilancia es una pieza fundamental de INFOCA, ya que detectar un incendio cuanto antes puede marcar la diferencia entre una intervención rápida y una emergencia de grandes dimensiones”, ha subrayado López, quien añade que “no podemos solucionar una carencia de personal debilitando otra función esencial».

Acciones en invierno

Para CSIF, la situación que atraviesa el dispositivo INFOCA demuestra que es necesario cambiar la planificación del dispositivo y reforzar las actuaciones preventivas. «Los incendios se apagan en invierno. No podemos esperar a que llegue el verano sin preparar el monte», ha recordado López.

El sindicato ha reclamado una mayor inversión en mantenimiento de cortafuegos, áreas de seguridad, márgenes de caminos, zonas próximas a infraestructuras y áreas recreativas, así como en el resto de trabajos preventivos que permitan reducir la continuidad de la vegetación y facilitar las labores de extinción en época estival. A todo ello, se suma la reivindicación de una plantilla completa al 100% y plenamente operativa, puesto que cuando llega el periodo de medio y bajo riesgo el dispositivo se queda al 45% en algunas provincias.

Por todo lo expuesto, CSIF-A ha instado a la EMA a cubrir las vacantes existentes y la cobertura de bajas, completar las dotaciones de retenes, BRICAS y puestos de vigilancia, agilizar las Oferta de Empleo Pública (OEP) y los procesos de selección pendientes y evitar que el agotamiento de las bolsas vuelva a dejar al dispositivo sin capacidad de respuesta para cubrir las vacantes. Además, la Central Sindical ha reclamado que se garantice la formación y adaptación necesarias del personal de nueva incorporación.

López ha destacado que “a 24 de agosto no podemos seguir hablando de puestos pendientes de cubrir como si estuviéramos preparando la campaña, ya que estamos en plena campaña de alto riesgo y necesitamos que el INFOCA tenga todos los efectivos y medios necesarios para responder con garantías”.

Propuestas de CSIF para las elecciones sindicales de la Fundación Málaga Club de Fútbol

LUZ MARIA CARRILLO RAMIREZ — Thu, 13 Aug 26 12:51:00 CEST

Elecciones sindicales · Fundación Málaga CF

Una oportunidad histórica para tener voz propia en la Fundación

Por primera vez la Fundación Málaga Club de Fútbol alcanza los 50 trabajadores y trabajadoras: se constituye el primer comité de empresa. Con diálogo, transparencia y participación podemos mejorar nuestras condiciones laborales.

Ver las propuestas → Dónde votar

#VotaCSIF

Elecciones al comité de empresa

2026

📍

LugarLa Rosaleda

🗓️

DíaMartes, 25 de agosto

⏰

HorarioDe 13:00 a 17:00 h

Una sola voz para todas las áreas

Representación para toda la plantilla

Desde CSIF apostamos por una representación integral de todas las personas que trabajan en las distintas áreas de la Fundación.

🏛️

Museo del Club

Personal dedicado a la conservación y difusión del patrimonio del club.

🗂️

Administración y gestión

Gestión diaria de la actividad de la Fundación.

🧠

Departamento de Psicología

Acompañamiento psicológico a deportistas y equipos.

⚽

Escuela de Fútbol

Formación deportiva de base para niños y niñas.

♿

Escuela Supercapacitad@s

Fútbol inclusivo con una labor social imprescindible.

➕

Resto de áreas

Todas las secciones que hacen posible la Fundación cada día.

Reconocer una labor esencial

Escuela Supercapacitad@s

La labor social y humana de entrenadores, técnicos y psicólogos merece unas condiciones dignas. Trabajamos cada día con estos chicos y chicas desde el orgullo y la vocación, asumiendo una tutorización constante, especialmente durante los desplazamientos del equipo. Queremos condiciones justas que reconozcan esa entrega, sin penalizar personal ni económicamente.

Condiciones económicas

Regularizar las tablas salariales retenidas o ajustadas en los últimos años.

Dietas y desplazamientos

Cobertura clara y transparente de transporte, manutención e itinerancia.

Beneficios sociales

Recuperar el descuento en la tienda oficial y otros beneficios compartidos.

Tiempo de tutela

Criterios claros para compensar la atención continuada en expediciones.

De la necesidad a la propuesta

Propuestas sociolaborales y de transparencia

Tres niveles, del marco normativo básico a las mejoras organizativas. Toca cada tarjeta para ver la necesidad detectada y lo que propone CSIF.

Jornada laboral

Tareas complementarias sin computar

↻ Ver propuesta CSIF

CSIF propone

Implantar un sistema claro de registro de jornada que reconozca el tiempo invertido en planificación, informes y coordinación.

Excesos de jornada

Horas fuera de horario sin compensar

↻ Ver propuesta CSIF

Queremos que el primer comité de empresa de la Fundación sea una herramienta real para toda la plantilla.

✓

Escuchar las necesidades de todas las áreas.

✓

Informar con claridad y transparencia.

✓

Defender los derechos laborales.

✓

Favorecer el diálogo y la negociación.

✓

Trasladar las propuestas de los trabajadores.

✓

Trabajar por soluciones responsables y equilibradas.

✓

Mantener una comunicación permanente con la plantilla.

Este proyecto también es tuyo

Estas propuestas están abiertas a las aportaciones de todos los trabajadores y trabajadoras. Tu participación es fundamental para abrir una nueva etapa de representación, diálogo y mejora de nuestras condiciones laborales.

El 25 de agosto, #VotaCSIF · La Rosaleda, 13:00–17:00

CSIF reclama al Gobierno andaluz políticas para combatir la alta tasa de paro juvenil, que roza el 31%, y la precariedad laboral que azota a este colectivo

MARGARITA SÁNCHEZ MINGO — Wed, 12 Aug 26 10:12:00 CEST

La Central Sindical advierte de que el desempleo entre los menores de 25 años en la comunidad supera en más de siete puntos la media nacional
Con motivo del Día Internacional de la Juventud, el sindicato pide a la Junta que fomente la relación del sistema formativo postobligatorio y universitario con el tejido productivo

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, reclama al Gobierno andaluz políticas concretas que contribuyan a mejorar el acceso de los jóvenes a un puesto de trabajo y se reduzca la tasa de paro actual de este colectivo que se sitúa en el 30,9%, según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) correspondiente al segundo semestre de 2026 y que se dieron a conocer públicamente hace sólo unos días.

Con motivo del Día Internacional de la Juventud, que se conmemora cada 12 de agosto, CSIF Andalucía ha tildado de “insostenibles” los datos de desempleo juvenil en la comunidad (99.000 personas desempleadas), lo que se traduce en una tasa de paro de este colectivo en Andalucía que supera en siete puntos porcentuales la media de España (23,77%), una brecha que, a juicio del presidente del sindicato, Germán Girela, “evidencia la urgencia de cambiar el rumbo de las políticas laborales dirigidas a los jóvenes en la región”.

Girela ha remarcado que este sector de la población constituye la base del futuro de la comunidad autónoma, al integrar a las trabajadoras y trabajadores de los que dependerá la economía andaluza en los próximos años. Por ello, desde la Central Sindical “instamos al Gobierno andaluz a apostar decididamente por el talento joven, mejorando de manera real su acceso al mercado de trabajo, sus oportunidades de desarrollo y su progreso profesional”.

En este sentido, el responsable sindical ha insistido en impulsar la creación de empleo de calidad que ponga fin a la precariedad laboral estructural a la que está sometido el colectivo, caracterizada por salarios muy bajos y condiciones de trabajo desfavorables que impiden la consolidación de proyectos de vida estables.

Para revertir esta dinámica, CSIF-A exige a la Junta de Andalucía un incremento de las sinergias entre los estudios postobligatorios, la universidad y el tejido empresarial. En este contexto, la organización considera imprescindible potenciar la Formación Profesional Dual adaptada a las necesidades reales del mercado de trabajo para elevar las tasas de inserción laboral. CSIF defiende firmemente un modelo público de FP Dual que garantice la igualdad de acceso para todos los jóvenes, frente a la preocupante tendencia hacia la privatización de estas enseñanzas.

Asimismo, el sindicato señala que el sector público andaluz debe actuar como generador de oportunidades, orientándose hacia la juventud como fuente de empleo estable tanto en áreas esenciales como la sanidad y la educación, como en ámbitos estratégicos como la innovación, la tecnología o la industria.

Por último, CSIF recalca que la respuesta institucional no debe limitarse al ámbito estrictamente laboral. En este sentido, Girela ha señalado la necesidad de articular acciones transversales que mejoren las perspectivas de futuro de las personas jóvenes, con medidas efectivas para facilitar el acceso a la vivienda y el refuerzo de la educación en igualdad, garantizando así las condiciones socioeconómicas necesarias para retener el talento en la comunidad.