Guadalajara

Listados provisionales personas seleccionadas oposición maestros 2026

ada.ruiz.fernandez — Fri, 24 Jul 26 12:03:00 CEST

ConvocatoriasPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalMaestrosGuadalajara Image

Publicados los listados provisionales de personas seleccionadas correspondientes al concurso-oposición para el ingreso en el Cuerpo de Maestros (Resoluciones de convocatoria de 20/01/2026)

Listado provisional audición y lenguaje - OPOMAE - 240726.pdf48.96 KB

Listado provisional educación física - OPOMAE - 240726.pdf50.36 KB

Listado provisional educación infantil - OPOMAE - 240726.pdf56.33 KB

Listado provisional francés - OPOMAE - 240726.pdf48.52 KB

Listado provisional Inglés - OPOMAE - 240726.pdf51.96 KB

Listado provisional música - OPOMAE - 240726.pdf48.57 KB

Listado provisional pedagogía terapéutica - OPOMAE - 240726.pdf51.12 KB

Listado provisional primaria - OPOMAE - 240726.pdf57.31 KB

Listado provisional audición y lenguaje discap - OPOMAE - 240726.pdf45.47 KB

Listado provisiona educación infantil discap - OPOMAE - 240726.pdf46.46 KB

Listado provisional inglés discap - OPOMAE - 240726.pdf46.41 KB

Listado provisional educación física discap - OPOMAE - 240726.pdf46.4 KB

Listado provisional música discap - OPOMAE - 240726.pdf45.47 KB

Listado provisional pedagogía terapéutica discap - OPOMAE - 240726.pdf45.45 KB

Listado provisional primaria discap - OPOMAE - 240726.pdf46.9 KB

Concursillo EEMM

ada.ruiz.fernandez — Fri, 24 Jul 26 11:56:00 CEST

Concursos y movilidadOtros Concursos y MovilidadPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalProfesores de Secundaria FP y Enseñanzas de Régimen EspecialGuadalajara Image

Publicada la Resolución de 21/07/2026, de la Dirección General de Recursos Humanos, por la que se resuelve el proceso de asignación de vacantes provisionales (concursillo) para el curso 2026/2027, previsto en la Resolución de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes de 28/10/2025, por la que se convocó concurso de traslados de ámbito regional entre funcionarios y funcionarias docentes de los Cuerpos de Catedráticos de Enseñanza Secundaria, Profesores de Enseñanza Secundaria, Profesores del Cuerpo, a extinguir, de Profesores Técnicos de Formación Profesional, Profesores Especialistas en sectores singulares de Formación Profesional, Catedráticos de Escuelas Oficiales de Idiomas, Profesores de Escuelas Oficiales de Idiomas, Profesores de Música y Artes Escénicas, Catedráticos de Artes Plásticas y Diseño, Profesores de Artes Plásticas y Diseño y Maestros de Taller de Artes Plásticas y Diseño, pertenecientes al ámbito de gestión de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

Res 21-7-26 adjudicación_Concursillo EEMM 24072026.pdf 182.07 KB

0590_Concursillo EEMM 24072026.pdf 1.08 MB

0592_Concursillo EEMM 24072026.pdf 330.18 KB

0594_Concursillo EEMM 24072026.pdf 335.33 KB

0595_Concursillo EEMM 24072026.pdf 327.54 KB

0596_Concursillo EEMM 24072026.pdf 326.1 KB

0598_Concursillo EEMM 24072026.pdf 335.43 KB

CSIF convoca movilizaciones en Correos el 3 de septiembre, en toda España, por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del acuerdo marco

maria-dolores.gomez.martinez — Wed, 15 Jul 26 11:03:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha convocado movilizaciones en Correos el próximo mes de septiembre ante el incumplimiento de la empresa pública postal del Acuerdo firmado el 31 de diciembre de 2024 por el que se comprometió a reforzar la plantilla, regular e implantar las 35 horas semanales para el conjunto de la plantilla, transformar a tiempo completo las jornadas parciales e iniciar el plan de rejuvenecimiento.

Las movilizaciones comenzarán los jueves, 3 y 17 de septiembre, ante las Jefaturas provinciales de Correos de toda España y culminarán en una gran concentración en Madrid, el miércoles 30 de septiembre, con trabajadores/as de toda España.

El acuerdo marco pretende mejorar las condiciones de la plantilla y modernizar la empresa con un plan de salidas incentivadas, nuevas ofertas de empleo para dar estabilidad y reforzar la plantilla, implantar la jornada de 35 horas, mejorar las retribuciones, la reubicación de personal, la implantación de una bolsa de horas o el diseño de una nueva carrera profesional.

Pues bien, la falta de contratación de refuerzos ha supuesto una pérdida de más de 22.000 empleos en los últimos 10 años (un tercio), pasando de los 66.000 y a los 44.000 actuales. De estos, más de 4.000 tienen una jornada a tiempo parcial, con un sueldo que oscila entre los 700 y los 800 euros.
Esta situación no se ha corregido en los últimos años. En la última convocatoria de empleo de 7.757 plazas, en 2023, más de 2.000 fueron a tiempo parcial y casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación, ante la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentran el 70 por ciento de los contratos parciales. Sin embargo, a esos mismos trabajadores/as a tiempo parcial se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa.

En virtud del citado acuerdo, el Estado financiará Correos con 250 millones de euros por el Servicio Postal Universal (SPU) y 806 millones en concepto de Servicios de Interés Económico General (SIEG) hasta 2030 lo que debe materializarse en mejorar las condiciones laborales y salariales de una plantilla, en la que uno de cada diez trabajadores se encuentra en situación de incapacidad temporal por la sobrecarga de trabajo. Pero, es más, la empresa tampoco cubre las bajas médicas.

Además, hay más de 9.500 empleados laborales que llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que los empleados que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria. Sin embargo, aún no se ha producido ninguna salida. CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, ante pasividad de la empresa, CSIF iniciará movilizaciones en el mes de septiembre para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía.

Comisiones concedidas MAESTROS

ada.ruiz.fernandez — Thu, 09 Jul 26 11:35:00 CEST

Concursos y movilidadComisiones de serviciosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalMaestrosGuadalajara Image

Publicados los listados de comisiones de servicio concedidas del Cuerpo de Maestros relativas a los puestos específicos para el curso 2026-2027.

La Dirección General de Recursos Humanos dictará las oportunas resoluciones de concesión/denegación de las comisiones de servicio, según proceda.

Aulas y Equipos TEA_comisiones2026.pdf357.63 KB

Comunidades de aprendizaje_Comisiones2026.pdf331.23 KB

Convenio British_Comisiones2026.pdf326.6 KB

Convenio ONCE_Comisiones2026.pdf323.4 KB

CSIF saldrá a la calle ante los constantes incumplimientos de Correos

alfredo.varona.arche — Thu, 09 Jul 26 10:30:00 CEST

¿POR QUÉ?

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, iniciará movilizaciones en Correos en el mes de septiembre ante el constante incumplimiento por parte de la empresa del Acuerdo firmado el 31 de diciembre de 2024 para reforzar la plantilla, implantar las 35 horas semanales, transformar a tiempo completo las jornadas parciales e iniciar el plan de rejuvenecimiento, detenido desde hace más de dos años.

¿CUÁNDO?

Las movilizaciones comenzarán los jueves, 3 y 17 de septiembre ante las Jefaturas provinciales de Correos de toda España. Y, si no hay reacción por parte de la empresa, continuarán el miércoles 30 de septiembre con una concentración multitudinaria en Madrid, donde CSIF volverá a exigir un cambio en Correos.

EXIGIMOS CAMBIAR:

La política de contratación de refuerzos, al no cubrir jubilaciones ni bajas médicas, ha provocado que actualmente en los centros de trabajo falte, como mínimo, de media un empleado de cada tres lo que ha significado una merma de la plantilla superior al 40% en los últimos veinte años.
Pero no sólo eso, sino que actualmente Correos tiene más de 5.000 trabajadores con una jornada a tiempo parcial en las antípodas del empleo de calidad que debe generar una empresa pública.
Tal y como explica CSIF, esa situación no se ha corregido en los últimos años. Al contrario. De la última convocatoria de empleo de 7.757 plazas en Correos en 2023, en la que hubo más de 2.000 a tiempo parcial, casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación ante la nulidad de los Concurso de Traslados.
El porcentaje es demoledor especialmente en oficinas donde hay un 70% de los 5.000 empleados de Correos que trabajan a tiempo parcial. Sin embargo, tal y como denuncia CSIF, a esos mismos trabajadores/as a tiempo parcial se les pide realizar horas complementarias. Un dato que demuestra la necesidad urgentísima de una jornada completa.
Los salarios entre 700 y 800 euros se domicilian en la precariedad más absoluta. CSIF reclama que, tras la financiación del Servicio Postal Universal (SPU) y del SIEG (Servicios de Interés Económico General) hasta 2030 por parte del Gobierno debe claudicar con esta situación.
Una situación en la que más de 9.500 empleados laborales, a partir de los 61 años, llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

EN DEFINITIVA:

Por todo ello, ante pasividad total de la empresa, CSIF iniciará movilizaciones en el mes de septiembre. La situación es insostenible en Correos y se requieren medidas de actuación rápidas y urgentes para recuperar el empleo de calidad que se ha perdido en una empresa que actualmente no tiene los recursos humanos necesarios para ofrecer el servicio que demanda la ciudadanía.

Adjudicación del día 29/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

ada.ruiz.fernandez — Fri, 29 May 26 13:05:00 CEST

Concursos y movilidadDestinos provisionalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalInterinoMaestrosTécnicos Superiores Especialistas (TSE)Guadalajara Image

Resolución de 29/05/2026, de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, por la que se publica la adjudicación centralizada de plazas durante el curso escolar a las personas aspirantes a interinidades integrantes de las bolsas de trabajo de la enseñanza pública no universitaria correspondiente a los cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias.

NOTA INFORMATIVA:

Las personas aspirantes que hayan resultado adjudicatarias de una plaza deberán incorporarse al centro adjudicado y tomar posesión en la fecha de inicio establecida en la relación de personas aspirantes adjudicadas. El resultado de la adjudicación se podrá ver también en el seguimiento personalizado de la adjudicación a la carta en la pestaña ‘Resultado’.

En la siguiente adjudicación, si se encuentra en estado “NO DISPONIBLE” y quiere participar en el procedimiento una vez que se ha abierto el plazo de participación, NO tiene que gestionar la disponibilidad, sino que tiene que participar desde el estado de “NO DISPONIBLE”. Una vez que entre en la solicitud ya estará en estado de “DISPONIBLE”.

Sin embargo, si lo que quiere es estar NO DISPONIBLE en el proceso, podrá gestionarlo telemáticamente en el Portal de Educación, a través del área privada del Portal del Personal Docente, conjuntamente para todas las bolsas en las que esté incluida, sin causa justificada, a partir del 30/05/2026; siguiendo las indicaciones del Manual de adjudicación “a la carta” para el curso 2025/2026.

Acceso al Portal del Personal Docente

Ficheros disponibles

Resolución adjudicación 29 de mayo de 2026.pdf343.34 KB

Aspirantes adjudicados 0590 20260529.pdf77.1 KB

Aspirantes adjudicados 0595 20260529.pdf36.03 KB

Aspirantes adjudicados 0597 20260529.pdf89.24 KB

Aspirantes disponibles 0590 20260529.pdf226.08 KB

Aspirantes disponibles 0591 20260529.pdf45.39 KB

Aspirantes disponibles 0592 20260529.pdf36.11 KB

Aspirantes disponibles 0593 20260529.pdf34.12 KB

Aspirantes disponibles 0594 20260529.pdf53.76 KB

Aspirantes disponibles 0595 20260529.pdf38.56 KB

Aspirantes disponibles 0596 20260529.pdf34.54 KB

Aspirantes disponibles 0597 20260529.pdf588.22 KB

Aspirantes disponibles 0598 20260529.pdf39.04 KB

Plazas 0590 20260529.pdf73.38 KB

Plazas 0595 20260529.pdf34.73 KB

Plazas 0597 20260529.pdf83.63 KB

Adjudicación del día 22/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

ada.ruiz.fernandez — Thu, 21 May 26 13:24:00 CEST

Concursos y movilidadDestinos provisionalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalInterinoMaestrosTécnicos Superiores Especialistas (TSE)Guadalajara Image

Asignación del 22/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

Resolución de 22/05/2026, de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, por la que se publica la adjudicación centralizada de plazas durante el curso escolar a las personas aspirantes a interinidades integrantes de las bolsas de trabajo de la enseñanza pública no universitaria correspondiente a los cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias.

NOTA INFORMATIVA:

La fecha previsible de la próxima adjudicación será el día 29/05/2026.

Sin embargo, si lo que quiere es estar NO DISPONIBLE en el proceso, podrá gestionarlo telemáticamente en el Portal de Educación (https://educacion.castillalamancha.es/), a través del área privada del Portal del Personal Docente, conjuntamente para todas las bolsas en las que esté incluida, sin causa justificada, desde el día 23/05/2026 hasta el día 28/05/2026, ambos inclusive; siguiendo las indicaciones del Manual de adjudicación “a la carta” para el curso 2025/2026.

Acceso al Portal del Personal Docente

Ficheros disponibles

Resolución adjudicación 22 de MAYO de 2026.pdf 343.61 KB

ASPIRANTES ADJUDICADOS

Aspirantes adjudicados 0590 20260522.pdf 92.31 KB

Aspirantes adjudicados 0591 20260522.pdf 35.67 KB

Aspirantes adjudicados 0597 20260522.pdf 90.02 KB

ASPIRANTES DISPONIBLES

Aspirantes disponibles 0590 20260522.pdf 228.23 KB

Aspirantes disponibles 0591 20260522.pdf 46.42 KB

Aspirantes disponibles 0592 20260522.pdf 36.11 KB

Aspirantes disponibles 0593 20260522.pdf 34.12 KB

Aspirantes disponibles 0594 20260522.pdf 53.77 KB

Aspirantes disponibles 0595 20260522.pdf 38.56 KB

Aspirantes disponibles 0596 20260522.pdf 34.54 KB

Aspirantes disponibles 0597 20260522.pdf 600.11 KB

Aspirantes disponibles 0598 20260522.pdf 38.84 KB

PLAZAS DISPONIBLES

Plazas 0590 20260522.pdf 88.98 KB

Plazas 0591 20260522.pdf 37.07 KB

Plazas 0594 20260522.pdf 34.78 KB

Plazas 0597 20260522.pdf 83.86 KB

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

Otros artículosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalMédicosGuadalajara Image

19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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Asignación del 15/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

ada.ruiz.fernandez — Fri, 15 May 26 13:04:00 CEST

Concursos y movilidadDestinos provisionalesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalInterinoMaestrosProfesores de Secundaria FP y Enseñanzas de Régimen EspecialGuadalajara Image

Resolución de 15/05/2026, de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, por la que se publica la adjudicación centralizada de plazas durante el curso escolar a las personas aspirantes a interinidades integrantes de las bolsas de trabajo de la enseñanza pública no universitaria correspondiente a los cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias.

NOTA INFORMATIVA:

La fecha previsible de la próxima adjudicación será el día 22/05/2026.

Sin embargo, si lo que quiere es estar NO DISPONIBLE en el proceso, podrá gestionarlo telemáticamente en el Portal de Educación (https://educacion.castillalamancha.es/), a través del área privada del Portal del Personal Docente, conjuntamente para todas las bolsas en las que esté incluida, sin causa justificada, desde el día 16/05/2026 hasta el día 21/05/2026, ambos inclusive; siguiendo las indicaciones del Manual de adjudicación “a la carta” para el curso 2025/2026.

Acceso al Portal del Personal Docente

Ficheros disponibles

Resolución adjudicación 15 de MAYO de 2026.pdf353.6 KB

Aspirantes adjudicados 0590 20260515.pdf81.7 KB

Aspirantes adjudicados 0591 20260515.pdf36.13 KB

Aspirantes adjudicados 0594 20260515.pdf36.28 KB

Aspirantes adjudicados 0597 20260515.pdf103.44 KB

Aspirantes disponibles 0590 20260515.pdf227.98 KB

Aspirantes disponibles 0591 20260515.pdf48.05 KB

Aspirantes disponibles 0592 20260515.pdf37.58 KB

Aspirantes disponibles 0593 20260515.pdf34.12 KB

Aspirantes disponibles 0594 20260515.pdf55.12 KB

Aspirantes disponibles 0595 20260515.pdf38.56 KB

Aspirantes disponibles 0596 20260515.pdf35.96 KB

Aspirantes disponibles 0597 20260515.pdf606.85 KB

Aspirantes disponibles 0598 20260515.pdf37.38 KB

Plazas 0590 20260515.pdf82.01 KB

Plazas 0591 20260515.pdf35.03 KB

Plazas 0594 20260515.pdf37.19 KB

Plazas 0597 20260515.pdf95.32 KB

Manual de adjudicación

Ficheros disponibles

Manual Adjudicacion a la Carta curso 2025-20261.46 MB

Documentación necesaria para efectuar la toma de posesión

Ficheros disponibles

Documentación MAESTROS 2025-2026.zip408.15 KB

Documentación EEMM 2025-2026.zip409.74 KB

Guadalajara

Listados provisionales personas seleccionadas oposición maestros 2026

Concursillo EEMM

CSIF convoca movilizaciones en Correos el 3 de septiembre, en toda España, por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del acuerdo marco

Las movilizaciones comenzarán los jueves, 3 y 17 de septiembre, ante las Jefaturas provinciales de Correos de toda España y culminarán en una gran concentración en Madrid, el miércoles 30 de septiembre, con trabajadores/as de toda España.

Además, hay más de 9.500 empleados laborales que llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que los empleados que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria. Sin embargo, aún no se ha producido ninguna salida. CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, ante pasividad de la empresa, CSIF iniciará movilizaciones en el mes de septiembre para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía.

Comisiones concedidas MAESTROS

CSIF saldrá a la calle ante los constantes incumplimientos de Correos

¿POR QUÉ?

¿CUÁNDO?

EXIGIMOS CAMBIAR:

La política de contratación de refuerzos, al no cubrir jubilaciones ni bajas médicas, ha provocado que actualmente en los centros de trabajo falte, como mínimo, de media un empleado de cada tres lo que ha significado una merma de la plantilla superior al 40% en los últimos veinte años.

Pero no sólo eso, sino que actualmente Correos tiene más de 5.000 trabajadores con una jornada a tiempo parcial en las antípodas del empleo de calidad que debe generar una empresa pública.

Los salarios entre 700 y 800 euros se domicilian en la precariedad más absoluta. CSIF reclama que, tras la financiación del Servicio Postal Universal (SPU) y del SIEG (Servicios de Interés Económico General) hasta 2030 por parte del Gobierno debe claudicar con esta situación.

Una situación en la que más de 9.500 empleados laborales, a partir de los 61 años, llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

EN DEFINITIVA:

Adjudicación del día 29/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

Adjudicación del día 22/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

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Una atención de calidad necesita tiempo.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

El valor del equipo de Atención Primaria

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Compassionate Care in a Digital World

CSIF exige

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Asignación del 15/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

Manual de adjudicación

Documentación necesaria para efectuar la toma de posesión