Granada

Unirte al Club CSIF te permite ahorrar y obtener beneficios

margarita.sanchez.mingo — Wed, 25 Jun 25 11:39:00 CEST

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DARSE DE ALTA EN EL CLUB CSIF

Afíliate a CSIF, el sindicato del presente

jesus.arrayas.monterrubio — Thu, 08 Jan 26 11:59:00 CET

AFÍLIATE A CSIF

CSIF es la organización mayoritaria en la Administración Pública andaluza, consolidándonos año tras año, con más de un 40% de representatividad, como la primera fuerza sindical en la Mesa General de Negociación en Andalucía.

Nuestro objetivo es defender tus derechos y mejorar las condiciones laborales de todas las empleadas y empleados públicos que desempeñan su labor en sectores esenciales como la sanidad, la educación, la justicia y la Administración General de la Junta de Andalucía.

CSIF también es la organización sindical que más crece en la empresa privada. Tenemos presencia en entidades emblemáticas como Mercadona, Prosegur, Renault, Coca-Cola y Atresmedia. Los trabajadores y trabajadoras confían en otra forma de hacer sindicalismo porque en CSIF llevamos por bandera la independencia y la profesionalidad.

CSIF es el único sindicato que ha conseguido congregar en Madrid a 80.000 personas procedentes de todo el territorio nacional para defender tus derechos, la pérdida de poder adquisitivo y la defensa de unos servicios públicos de calidad. Nos caracteriza la transparencia. Nuestras cuentas son públicas y son auditadas anualmente de manera externa. Nos gusta ser claros con la sociedad. Sin filtros ni etiquetas. Realizamos una labor cercana. Contamos con más de 3.500 delegadas y delegados sindicales distribuidos por toda Andalucía. Visitamos tu centro de trabajo para ayudarte en lo que necesites.

En CSIF pensamos en ti, por eso contamos con una aplicación con la que reforzamos la cercanía y el trato personalizado que nos caracteriza. Una app que te permite acceder con un solo clic a información de tu interés, a noticias en tiempo real y a todas las ventajas que ofrece el Club CSIF, una plataforma con descuentos exclusivos y promociones en una amplia gama de sectores.

CSIF también es una organización comprometida. Abanderamos la igualdad y hemos conseguido grandes avances a través de sentencias judiciales. Además, contamos con el Gabinete Psicosocial CSIF Ayuda, un servicio gratuito de asesoramiento frente a riesgos como el acoso laboral, la violencia en el trabajo o el síndrome de burnout. Tu salud y seguridad también son prioridades para CSIF. La prevención de riesgos laborales está en el centro de nuestras acciones y reclamamos políticas eficaces contra la siniestralidad laboral.

Defendemos la justicia, y por eso contamos con un equipo de juristas expertos en materia laboral. La formación es otro de los pilares de CSIF. Ofrecemos un amplio abanico de acciones formativas de calidad que nos convierte en referentes en la materia. Hemos pasado de ofertar de 181 cursos en 2014 a más de 300 en 2025.

Nuestra organización atraviesa un momento inmejorable. Nos debemos a los trabajadores y trabajadoras. Nos debemos a ti. No te quedes en el pasado, CSIF es el sindicato del presente.

La Junta de Personal del Ayuntamiento de Granada denuncia la falta de un Plan que recupere el personal municipal perdido

virginia.castano.munoz — Fri, 25 Sep 26 12:16:00 CEST

Los sindicatos integrantes de la Junta de Personal del Ayuntamiento de Granada -CSIF, SIPLG, UGT, CGT, SITAG, CCOO y SIB- han retomado las protestas este viernes en la Plaza del Carmen para exigir al Área de Recursos Humanos la adopción de medidas inmediatas que palíen la falta de personal que padece esta Administración, cuyo origen es el Plan de Ajuste que, hasta 2024, preveía que toda plaza que quedaba vacante por una jubilación era amortizada.

Hace unos días, el propio Concejal-Delegado de Personal reconocía en prensa la pérdida de “más de trescientas plazas” en estos años y la previsión de 236 jubilaciones entre 2027 y 2029. Estos datos no sorprenden a la Junta de Personal, que lleva mucho tiempo reclamando un Plan que recupere el personal municipal perdido.

Los sindicatos denuncian que la Junta de Personal lleve meses pidiendo una reunión para abordar esta cuestión seriamente, que consideran el principal problema que padece el Ayuntamiento, sin tener noticias al respecto.

Y lo más sorprendente de las declaraciones del Delegado de Personal en prensa es que entre las soluciones por las que apuesta la Concejalía de Recursos Humanos es que aseguran que se están realizando "actuaciones que buscan racionalizar y optimizar al personal existente" además de implementar "medidas de modernización y agilización de los procesos selectivos".

Para los sindicatos presentes en el Ayuntamiento choca frontalmente con la realidad, pues llevan años pidiendo la elaboración de un nuevo Plan de Recursos Humanos del que nada se sabe y, respecto a las medidas de modernización y agilización de los procesos selectivos a los que se hace alusión, colisionan frontalmente con las demandas de la parte sindical y de las personas opositoras.

La Junta de Personal señala en este punto otro problema en la Política de Recursos Humanos del Ayuntamiento, ya que indican que las “medidas de modernización” son de tal nivel de exigencia y, en ocasiones, de descontextualización que las plazas convocadas se quedan desiertas, tanto libres como de promoción interna, despreciando por completo el esfuerzo, la experiencia, la formación y la excelencia, con el agravante además de tener que recurrir al SAE para nuevas contrataciones, pues no se generan bolsas de empleo. Una práctica que se ha convertido en habitual en el Ayuntamiento de Granada y a la que se oponen de manera rotunda los sindicatos.

Hace unos días, se publicaba la Oferta de Empleo Público 2026, en la que, aparentemente, se generan 98 plazas libres, máximo permitido por la tasa de reposición de efectivos para este ejercicio 2026. Pero esas plazas están ya ocupadas interinamente y el déficit de personal es flagrante porque no se crean plazas nuevas para que se incorporen más efectivos. Deben adoptarse medidas inmediatas y poner en marcha de un plan de choque que contrarreste la destrucción de plazas por las amortizaciones de los últimos 15 años, dotando al Capítulo I de Personal de dinero suficiente para aumentar la estructura municipal. En ese sentido, instan al Equipo de Gobierno y a toda la Corporación a remar en la misma dirección, realizando las gestiones necesarias para salir del Plan de Ajuste.

Agregan que la falta de personal afecta, por un lado, a la salud de la plantilla, reducida al mínimo y que atiende su trabajo lo mejor que puede asumiendo cada día más funciones por su alto nivel de implicación y profesionalidad, y por otro, también afecta a la agilidad, eficacia y calidad de los servicios públicos que el Ayuntamiento de Granada presta a la ciudadanía.

Desde la Junta de Personal se exige a la Corporación, la adopción de medidas de forma inmediata y una clara apuesta por la creación de empleo público. En caso contrario habrá que plantearse el cierre de Centros, prestándose únicamente los servicios públicos dimensionados al personal con el que cuenta el Ayuntamiento de Granada.

CSIF presenta un Plan Integral de Mejora de la Atención a la Diversidad ante la falta de recursos en la educación pública

virginia.castano.munoz — Mon, 05 Oct 26 13:45:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza sindical de la educación pública andaluza y granadina, ha presentado este lunes un Plan Integral de Mejora de la Atención a la Diversidad ante el incremento de las necesidades específicas de apoyo educativo y el insuficiente crecimiento de los recursos.

Coincidiendo con el Día Mundial del Docente, el sindicato ha reclamado a la Consejería del ramo que, más allá de los discursos, ponga en marcha medidas concretas y una planificación estable. “La inclusión no puede quedarse en una declaración de intenciones: requiere recursos suficientes, una normativa clara y actualizada, plantillas dimensionadas de manera adecuada y condiciones laborales dignas para sus profesionales”, ha señalado la responsable de CSIF Educación Granada, Emilia Santos.

Según datos analizados por CSIF, el alumnado con necesidades específicas de apoyo educativo (NEAE) pasó de 8.733 en el curso 2015-2016 a 14.019 en 2024-2025, un incremento del 60,53 %. En el mismo período, el alumnado de enseñanzas de régimen general descendió un 5,1 %, de 123.011 a 116.774 estudiantes.

Para Santos, esta evolución demuestra que “las necesidades educativas han crecido mucho más rápido que la capacidad estructural del sistema”. Entre los cursos 2016-2017 y 2025-2024, los efectivos de Pedagogía Terapéutica (PT), Audición y Lenguaje (AL) y Orientación pasaron de 804 a 939, un 16,79 % más, muy por debajo del crecimiento experimentado por el alumnado NEAE.

“Estamos hablando de un cambio en las necesidades que tiene que atender nuestro sistema educativo. No podemos pedir una inclusión de máximos con unas condiciones que, en muchos casos, siguen siendo insuficientes para hacerla efectiva”, ha advertido la responsable sindical.

El Plan Integral presentado en rueda de prensa plantea, en primer lugar, una nueva regulación andaluza de la atención a la diversidad que ordene y armonice la normativa actualmente fragmentada y dispersa, derogue las disposiciones obsoletas y establezca criterios homogéneos para los centros públicos, así como funciones claramente definidas para PT, AL, Orientación, PTIS y el resto de perfiles profesionales.

Además, el sindicato propone establecer una ratio máxima de entre 12 y 15 alumnos por profesional de PT y AL, tomando como referencia al alumnado NEAE que tenga reconocida la necesidad de intervención especializada, y avanzar progresivamente hacia un orientador por cada 250 alumnos.

La situación de Orientación resulta especialmente significativa: en el curso 2024-2025 había 216 profesionales para 116.744 alumnos de enseñanzas de régimen general, lo que supone aproximadamente 500 alumnos por orientador. “La orientación debe tener tiempo para prevenir, no solo para apagar incendios”, ha defendido Santos.

CSIF también reclama eliminar la compartición de los profesionales de PT y AL entre varios centros, y con frecuencia entre distintas localidades, con más de 40 alumnos y alumnas a los que atender semanalmente. “Esta organización reduce el tiempo efectivo de atención al alumnado y dificulta la coordinación con los equipos docentes, el seguimiento continuado, el asesoramiento a las familias y la participación estable del especialista en la vida del centro”, ha apuntado la responsable sindical.

El Plan Integral aborda, asimismo, la creciente relación entre las necesidades educativas y sanitarias. En el curso 2023-2024 había 2.336 alumnos con necesidades educativas especiales asociadas a enfermedades raras o crónicas escolarizados en centros ordinarios, 608 más que en 2019-2020. En este sentido, CSIF considera necesario avanzar hacia una enfermería escolar con presencia estable en los centros, especialmente en aquellos que escolarizan alumnado con mayores necesidades sanitarias. Emilia Santos ha subrayado que “el profesorado debe conocer las pautas para actuar ante una emergencia, pero no puede convertirse en sustituto del personal sanitario”.

En cuanto al personal técnico de Integración Social (PTIS), el sindicato reclama un incremento estructural vinculado a las necesidades reales del alumnado, cobertura inmediata de vacantes, bajas y sustituciones y un avance progresivo hacia el empleo público directo. “De las 3.812 PTIS en Andalucía, alrededor de 448 en Granada, tan solo el 41 % depende de Función Pública, lo que significa que se sigue recurriendo a fórmulas externalizadas para cubrir este servicio esencial”, ha denunciado Santos.

Por último, CSIF ha exigido que la mejora de la atención a la diversidad se convierta en una política planificada, estable y evaluable, y no en una sucesión de medidas aisladas. Para ello, la Administración debería publicar, además de la evolución anual del alumnado NEAE y de las plantillas de PT, AL y Orientación, información sobre las ratios de atención, la compartición de centros, los recursos de enfermería escolar, los indicadores de convivencia y bienestar y la evolución presupuestaria, diferenciando los recursos estructurales de los temporales.

“El alumnado ha cambiado y las necesidades de nuestros centros también. La respuesta no puede consistir únicamente en reaccionar cada curso. La inclusión no se decreta, se financia. La atención a la diversidad necesita recursos, planificación, estabilidad y profesionales suficientes para convertirse en un derecho efectivo en todos los centros públicos andaluces”, ha concluido la responsable de CSIF Educación Granada.

Posición de CSIF ante la Crisis de la vivienda y la Huelga General

juan-pedro.fernandez.riau — Tue, 06 Oct 26 19:33:00 CEST

Desde el respeto a las diferentes opciones democráticas y de la sociedad civil española, CSIF NO SECUNDA LA HUELGA GENERAL convocada para este otoño.
CSIF es un sindicato, profesional e independiente que defiende los derechos de trabajadoras y trabajadores en el ámbito público y privado. Por tanto, la actividad de CSIF responde a directrices y a consignas exclusivamente vinculadas al ámbito laboral.
CSIF es un sindicato cuya actividad se ciñe única y exclusivamente a las cuestiones laborales y la convocatoria de huelga semanas previas a la celebración de las Elecciones Generales del próximo 29 de noviembre, tiene unas connotaciones políticas que no casan con nuestra independencia y el carácter estrictamente profesional de nuestra organización.
Se trata de la primera huelga general en los últimos 12 años. En este tiempo, CSIF ha seguido su propia hoja de ruta ante las graves dificultades laborales y económicas que ha vivido la sociedad española. Así quedó patente en movilizaciones como la Gran Manifestación del 24 de septiembre de 2022 por una subida salarial justa, por una jubilación digna y por la calidad de los servicios públicos; la manifestación del 14 de diciembre de 2024 en defensa de la asistencia sanitaria en el mutualismo administrativo o las movilizaciones que culminaron con la firma del Acuerdo Marco para la mejora del Empleo Público y el Servicio para la Ciudadanía. Con la firma de este acuerdo, se evitó la huelga general que teníamos convocada en las administraciones públicas, y conseguimos, entre otros puntos, una subida salarial del 11,4 por ciento entre 2025 y 2028
Tras la convocatoria de Elecciones Generales, CSIF velará por que se garantice la aplicación de la subida ya pactada (4,5 por ciento en 2027, más un 0,5 por ciento adicional ligado a la inflación), mediante un Real Decreto, así como la recuperación de la estructura salarial previa a los recortes de 2010 y la actualización de las dietas e indemnizaciones por razón de servicio.
Además, CSIF se está movilizando en diferentes ámbitos de nuestras administraciones, que afectan tanto al Gobierno como a las comunidades autónomas, por la mejora de los servicios públicos y las condiciones laborales, como es el caso de la Educación, Correos o en la Agencia Tributaria. Este es el ámbito que nos corresponde y donde vamos a circunscribir nuestras movilizaciones.

Crisis de la Vivienda

CSIF manifiesta su preocupación ante la grave crisis de acceso a la vivienda que hay en España y reclama un pacto de Estado para dar respuesta a los problemas que afectan a miles de ciudadanos, familias y particulares.
La vivienda es un problema transversal que requiere soluciones globales y responsables para toda la ciudadanía. Las Elecciones Generales son un ámbito idóneo para expresar estas propuestas a través de las diferentes opciones políticas.

A CSIF nos preocupa esta cuestión además porque los trabajadores y trabajadoras de las administraciones públicas también sufren este problema derivado del incremento del coste de la vida.

CSIF está constatando una realidad, inédita hasta ahora, con empleados públicos que se ven obligados a renunciar a sus plazas recién conseguidas o a pedir excedencias en territorios como Madrid, Barcelona o las Islas Baleares, por los costes actuales de la vivienda. Estas personas, como muchos otros españoles, viven situaciones de precariedad, se ven abocados a compartir habitaciones en pisos alquilados, o a vivir alejados de sus familias.

Desde CSIF entendemos que las Administraciones deben actuar con responsabilidad también en este ámbito para evitar el desmantelamiento de nuestros servicios públicos en los lugares más afectados.

CSIF plantea a las distintas administraciones soluciones que equilibren los sueldos con la realidad del mercado inmobiliario:

• Adaptación de los complementos de destino: Actualizar unas cuantías que han quedado desfasadas frente a la inflación, garantizando que el salario se corresponda con la realidad económica del lugar donde se presta el servicio.

• Extensión del complemento de residencia a zonas con precios tensionados: Hacer extensivo este mecanismo corrector (que ya funciona en islas y ciudades autónomas) a aquellos municipios y provincias peninsulares donde el precio de la vivienda impida de manera objetiva el asentamiento de los profesionales necesarios.

Función Pública garantiza que habrá subida salarial a partir del 1 de enero de 2027: CSIF exige que la norma se apruebe antes de las elecciones

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 20 Oct 26 19:26:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, recibió hoy el compromiso del Ministerio de Función Pública de que la subida salarial será efectiva a partir del 1 de enero: un 4,5 por ciento. Además, el acuerdo contempla un 0,5 por ciento adicional, aplicable en el primer trimestre de 2027, vinculado a la inflación.

En la reunión de seguimiento del Acuerdo por la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía CSIF, no obstante, reclamó al Ministerio de Función Pública que apruebe esta subida salarial mediante un Real Decreto Ley antes de que se celebren las próximas elecciones generales, al igual que va a suceder con el Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

CSIF pide que se apruebe la subida antes de las elecciones para evitar retrasos por las limitaciones que tiene el Ejecutivo una vez que entra en funciones. Además, la norma básica estatal debe estar disponible con suficiente antelación para que las diferentes administraciones (estatal, autonómicas y locales) puedan presupuestar y preparar nóminas, con un criterio homogéneo, teniendo en cuenta especialmente el alza de los precios que se está registrando.

CSIF asimismo exigió que las indemnizaciones por residencia y razón de servicio deben actualizarse antes de que finalice 2026, como contempla el acuerdo. En este sentido, el Ministerio nos trasladó su voluntad de cumplir con este plazo.

SANCIONES EJEMPLARES POR EL ABUSO DE LA TEMPORALIDAD

Por otra parte, Función Pública informó que está trabajando, en colaboración con las comunidades autónomas, en una reforma legislativa del artículo 10 del Estatuto Básico del Empleado Público para definir en esta norma el abuso de la temporalidad. Además, prevé establecer sanciones como el cese de los gestores de las administraciones que incumplan.

La administración reconoce que temporalidad sigue estancada de media en el 27 por ciento (en los sectores de Educación y Sanidad supera incluso el 40 por ciento). Por ello CSIF siempre ha propuesto establecer sanciones ejemplares como las que actualmente estudia Función Pública; eliminar la tasa de reposición, reducir los pazos de los procesos selectivos para que no superen el año, reforzar los mecanismos de control y medidas reparadoras para las personas afectadas.

Por otra parte, según Función Pública, los grupos de trabajo constituidos al amparo del acuerdo seguirán trabajando con normalidad. CSIF señaló la necesidad de establecer prioridades sobre estos asuntos:

Supresión de la tasa de reposición.
Mejora del mutualismo administrativo.
Pensiones de Clases Pasivas (Función Pública nos traslada que cualquier mejora de las pensiones se desarrollarán exclusivamente en el seno de este grupo de trabajo).

Además, CSIF considera la necesidad de seguir trabajando en:

Ampliar y mejorar tanto la promoción interna como la movilidad.
Adaptar la clasificación de puestos de trabajo, adecuándola a las funciones reales, teniendo en cuenta la experiencia y los requisitos formativos habilitantes.
Impulsar la promoción interna y desarrollo efectivo de la carrera profesional.
Actualizar los permisos e incorporar nuevas mejoras en materia de conciliación.
Impulsar medidas para garantizar la igualdad y la no discriminación, así como frente al acoso sexual, la prevención y lucha contra la violencia de género.
Reforzar la protección de la salud laboral, con medidas de apoyo psicológico y frente a agresiones, entre otras.
Abordar actualizaciones retributivas del Personal Laboral del Exterior.

Tras la convocatoria de elecciones, desde CSIF estamos trabajando ya en las propuestas que vamos a dirigir a los partidos políticos, entre las que se encuentran recuperar la estructura salarial previa a los recortes de 2010 (desde entonces se ha retenido a las/os empleados públicos 48.000 millones de euros) o equiparar salarios entre administraciones.

También pedimos un compromiso para reforzar los servicios públicos (sanidad, educación, justicia, así como las administraciones central, autonómica y local) con un Plan de Empleo, o un pacto de Estado en materia de vivienda, con medidas que protejan también a las/os empleados públicos con compensaciones por residencia.

CON LA FUERZA DE TU VOTO

alberto.adones.aranda — Tue, 27 Oct 26 13:00:00 CET

CSIF Informa

CSIF EDUCACIÓN ANDALUCÍA

CUATRO AÑOS DE CONFIANZA.
CUATRO AÑOS DE COMPROMISO.

La fuerza de estar a tu lado.

Han pasado ya cuatro años desde que el profesorado andaluz renovó su confianza en CSIF Educación Andalucía, consolidándonos como el sindicato de referencia y la primera fuerza sindical en las ocho provincias andaluzas.

Aquel respaldo fue mucho más que un resultado electoral. Fue una muestra de confianza y, sobre todo, una enorme responsabilidad: seguir defendiendo cada día los derechos, las condiciones laborales y el reconocimiento que merece el profesorado andaluz.

Porque los avances no llegan solos. Son fruto del trabajo constante, de la presión reivindicativa, de la negociación y de una presencia activa allí donde se toman las decisiones que afectan a la educación pública.

Cuatro años defendiendo lo que importa

Durante este tiempo, desde CSIF hemos mantenido nuestras reivindicaciones en cuestiones esenciales:

Reconocimiento profesional y dignificación de la labor docente.
Incremento de plantillas y reducción de ratios.
Mejora de la atención a la diversidad y de los recursos educativos.
Medidas frente a los problemas de convivencia en los centros.
Reducción de la burocracia y de la sobrecarga administrativa.
Recuperación de derechos retributivos y mejora de los salarios.

Hemos estado en los centros educativos, escuchando al profesorado; en las mesas de negociación, defendiendo propuestas; y en las movilizaciones, alzando la voz siempre que ha sido necesario.

Con una convicción que permanece intacta: la educación pública andaluza necesita un profesorado respetado, reconocido y con unas condiciones laborales dignas.

"La confianza del profesorado es nuestra mayor responsabilidad. Su defensa, nuestro compromiso diario."

Cuatro años después, seguimos con la misma determinación: defender tus derechos y trabajar por una educación pública de calidad.

CSIF EDUCACIÓN ANDALUCÍA

Tu confianza. Nuestra fuerza.

Desde CSIF, defendemos tu asistencia sanitaria.

alberto.adones.aranda — Fri, 23 Oct 26 11:43:00 CEST

Granada Image

Estimad@ afiliad@,

En CSIF queremos que conozcas de primera mano lo que hemos planteado en el último Consejo General de MUFACE. Nuestros Consejeros han trasladado los problemas que afectan a tu asistencia sanitaria, tus prestaciones y la atención que recibes, y han exigido soluciones. A continuación, te contamos qué información ha facilitado MUFACE y qué hemos defendido desde CSIF para proteger tus derechos.

01.

ÁREA 01 · Financiación

SITUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIACIÓN

MUFACE informó sobre el ejercicio financiero de 2025. La prórroga presupuestaria desde 2023 y el último concierto sanitario han motivado 18 movimientos de crédito por unos 130 millones de euros, con cargo al remanente de tesorería, cuyo saldo actual ronda 1,5 millones de euros. CSIF ha exigido el desglose de esos movimientos. Aunque se asegura la viabilidad de la Mutualidad, reclamamos garantías de financiación suficiente y estable.

02.

ÁREA 02 · Asistencia sanitaria

ASISTENCIA SANITARIA Y ACCESO A LOS SERVICIOS

Cuadros médicos y especialistas. CSIF denuncia su reducción progresiva en determinadas provincias y reclama medidas para frenar la pérdida de asistencia.
Convenios rurales. Solicitamos, una vez más, ampliar los convenios para evitar desigualdades en el acceso a la asistencia sanitaria en el ámbito rural.
Vacunación de la gripe. Aunque la vacunación de menores se ha desarrollado sin incidencias, persisten problemas para mutualistas de opción concertada en varias comunidades. Denunciamos desplazamientos, dificultades de conservación y fallos de registro. Exigimos vacunación en centros públicos y registro único en el expediente del mutualista.
Servicio 112. Reiteramos la necesidad de equiparar las condiciones de acceso a las urgencias del 112.
Pruebas PET-TAC. MUFACE informó de que trabaja en un acuerdo para su realización antes de finalizar el año. CSIF hará seguimiento de este compromiso.

03.

ÁREA 03 · Prestaciones y atención

PRESTACIONES, DIGITALIZACIÓN Y ATENCIÓN AL MUTUALISTA

Copago farmacéutico. Mantenemos la exigencia de equipararlo al del Régimen General de la Seguridad Social y seguiremos planteándolo en el grupo de trabajo con Función Pública en los términos de nuestras enmiendas a la tramitación del Proyecto de Ley sobre el copago farmacéutico:
- Exención total del copago para jubilados, pensionistas y beneficiarios, así como para personas con enfermedades crónicas, pluripatológicas o tratamientos de larga duración.
- Copago igualitario para todos los trabajadores en activo.
Parte de baja electrónico. El piloto de Melilla alcanza el 97 % de tramitación digital. Pedimos adaptar la extensión del sistema a las necesidades de cada comunidad autónoma.
Receta electrónica. Tras su implantación territorial, solicitamos información sobre su funcionamiento real en centros y farmacias; actualmente representa el 36 % del total de recetas expedidas, según los datos expuestos.
Autorizaciones y burocracia. Exigimos reducir trámites y agilizar respuestas de las entidades para evitar retrasos asistenciales y cargas innecesarias al mutualista.
Cambio extraordinario de entidad. Proponemos un procedimiento voluntario y ágil fuera de los plazos ordinarios cuando existan circunstancias justificadas que afecten a la atención sanitaria.
Servicios provinciales. Reclamamos dotaciones de personal suficientes para garantizar una atención adecuada.

04.

ÁREA 04 · Prestaciones sociales

PRESTACIONES SOCIALES

Ayudas por violencia de género. Denunciamos la paralización temporal de su convocatoria por problemas de crédito relacionados con la renovación del acuerdo existente y reclamamos su solución.

CSIF no va a permitir el deterioro del Mutualismo Administrativo, porque con la salud de los funcionarios no se juega.

Seguiremos defendiendo y exigiendo en el Consejo General de MUFACE y en el Grupo de Trabajo de MUTUALISMO ADMINISTRATIVO con Función Pública, creado a petición en solitario por CSIF, financiación suficiente, calidad asistencial, igualdad de acceso y mejoras en las prestaciones y servicios de MUFACE.

El Comité de Empresa mantiene el calendario de paros para noviembre mientras estudia las últimas propuestas de Metro Avanza

virginia.castano.munoz — Fri, 30 Oct 26 12:57:00 CET

El Comité de Empresa del Metro de Granada, formado por los sindicatos CSIF, CCOO y UGT, ha informado que la primera jornada de paros parciales convocada este viernes por el bloqueo del nuevo convenio colectivo, y que ha contado con un 60% de servicios mínimos, ha comenzado “con normalidad y ha sido secundada por el 100 % de los trabajadores y trabajadoras”. El presidente del Comité de Empresa, Juan Manuel Entrenas (CSIF), ha indicado que se están estudiando las propuestas que la empresa Avanza ha puesto sobre la mesa “para avanzar hacia un posible entendimiento y solucionar cuanto antes este conflicto laboral”. Mientras tanto, la plantilla del metropolitano de Granada, que está formada por 160 efectivos, continúa reclamando unas condiciones dignas y homologables a otros metros de Andalucía, con una equiparación salarial con los trabajadores de provincias como Málaga y Sevilla, con los que mantienen una diferencia por categorías de hasta el 30 % anual.

Entrenas se ha mostrado abierto a retomar la mesa de negociación en los próximos días por el bien de los usuarios y de la plantilla. “Entre otros aspectos, es urgente que se reduzcan las horas de trabajo en la jornada anual y que los conductores no superen las seis horas y media diarias con unos descansos dignos porque, al final, estas mejoras repercutirán tanto en la seguridad como en la calidad del servicio que se presta a la ciudadanía y en el bienestar de la plantilla”.

El presidente del Comité de Empresa ha recordado que muchos los conductores tienen turnos de mañana, tarde y noche, incluyendo fines de semana y festivos. Del mismo modo, ha subrayado la dificultad en la conducción que supone la antigüedad de los sistemas del metro de Granada, que son manuales, mientras que en otras provincias se opta por una conducción automatizada.

El portavoz sindical ha pedido disculpas a los usuarios por esta situación, pero ha recordado que es la única alternativa para poder conseguir mejoras reales para la plantilla, y que redundarán también en la seguridad de los pasajeros.

El calendario de protestas se extiende hasta el 8 de enero de 2027, con un total de 25 jornadas con paros parciales y 4 de huelga total en los días 27 y 28 de noviembre, 28 de diciembre y 5 de enero. La próxima jornada de paros parciales tendrá lugar el martes 3 de noviembre con paros en las principales franjas horarias del día, de 7:00 a 09:30 horas, entre las 13:00 y las 15:30 y, finalmente, entre las 19:00 y 21:30 horas.

CSIF llama a secundar las huelgas y movilizaciones en Renfe y Adif

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 03 Nov 26 17:22:00 CET

Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas secunda todas las huelgas y movilizaciones que se van a llevar a cabo en Renfe y Adif en protesta por la situación del sector ferroviario español y para exigir el cese de los responsables políticos, empezando por el ministro Óscar Puente, pero también el resto de la cúpula de ambas empresas.

CSIF está en conversaciones con todos los ámbitos y organizaciones del sector ferroviario para dar respuesta al malestar de la plantilla.

Para CSIF, el accidente de Urda es el resultado de un sistema fallido en el que se conjugan diferentes problemas como la falta de inversión en infraestructuras, seguridad, la necesidad de revisar protocolos, así como las condiciones laborales, formación, experiencia y número de efectivos en las plantillas.

En este sentido, CSIF plantea una batería de medidas empezando por una reforma legislativa que garantice la profesionalización de la dirección de las empresas y administraciones públicas, garantizando así que los puestos de máxima responsabilidad se cubran con personal con experiencia y debidamente formado, limitando los nombramientos políticos y de confianza.

La política no puede sustituir a la competencia profesional

CSIF propone que los máximos responsables de las empresas y administraciones públicas sean seleccionados mediante convocatorias transparentes, evaluación independiente y acreditación de experiencia específica, mediante una carrera profesional que permita al personal acceder a los puestos directivos hasta director general, conforme a los principios de igualdad, mérito y capacidad.

En concreto estas son las propuestas de CSIF:

1. Reforma legal para la despolitización de empresas y administraciones públicas.

2. Asesoría jurídica y profesional al personal, ante las circunstancias que han rodeado a la tragedia.

3. Nuevos convenios colectivos para Adif y Adif Alta Velocidad, donde se establezca con carácter prioritario cuestiones como especialización, itinerarios formativos, descansos, promoción interna, delimitación de funciones,

4. Aumento de plantillas. Freno a las externalizaciones de mantenimiento de infraestructuras y trenes.

5. Renovación de protocolos de seguridad, gestión de incidencias, delimitación de responsabilidad y coordinación preventiva.

6. Activación de los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo, evaluación de riesgos del personal, haciendo especial hincapié en riesgos psicosociales, fatiga, turnicidad, descansos, nocturnidad y sobre carga de trabajo. CSIF promoverá la vigilancia de la salud y la atención psicológica especializada, estableciendo protocolos de reincorporación tras incidentes traumáticos, incluyendo las adaptaciones de puestos necesarias.

7. Establecer una auditoría externa de mantenimiento, con empresa independiente, que analice el historial de averías, tiempos de reparación, equipos disponibles, así como recursos técnicos y humanos e investigar el impacto preventivo de contratas y subcontratas.

8. Desarrollar un plan plurianual de seguridad ferroviaria con financiación transparente, auditorias independientes y seguimiento de grado de cumplimiento.

El profesorado granadino tiene una cita importante con las urnas el próximo 3 de diciembre

virginia.castano.munoz — Thu, 05 Nov 26 10:10:00 CET

Han pasado ya cuatro años desde que el profesorado renovó su confianza en CSIF, consolidándonos como el sindicato de referencia y la primera fuerza sindical en las ocho provincias andaluzas.

El respaldo conseguido en 2022 fue mucho más que un resultado electoral. Fue una muestra de confianza y, sobre todo, una enorme responsabilidad. Ahora toca renovar esa confianza para continuar defendiéndote cada día.

Porque la educación pública granadina necesita un profesorado respetado, reconocido y con unas condiciones laborales dignas.

Cuatro años defendiendo lo que importa

Durante este tiempo, desde CSIF hemos mantenido nuestras reivindicaciones en cuestiones esenciales:

Reconocimiento profesional y dignificación de la labor docente.
Incremento de plantillas y reducción de ratios.
Mejora de la atención a la diversidad y de los recursos educativos.
Medidas frente a los problemas de convivencia en los centros.
Reducción de la burocracia y de la sobrecarga administrativa.
Recuperación de derechos retributivos y mejora de los salarios.

Ahora es el momento de seguir avanzando juntos

Cuatro años después, seguimos con la misma determinación: defender tus derechos y trabajar por una educación pública gratuita y de calidad con un profesorado excelente.

Por eso es tan importante que el próximo 3 de diciembre, en las elecciones sindicales del profesorado, renueves tu confianza y tu apoyo a CSIF.

Tu confianza es nuestra fuerza para defenderte. Conoce nuestra labor sindical:

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CSIF inicia la recogida de firmas para la devolución de las pagas extra autonómicas de 2013 y 2014 a los empleados públicos andaluces

jesus.arrayas.monterrubio — Mon, 09 Nov 26 12:22:00 CET

El sindicato impulsó una Iniciativa Legislativa Popular, admitida a trámite por la Mesa del Parlamento, para saldar una deuda que asciende a 2.000 euros de media por trabajador
Anima al conjunto de la ciudadanía a respaldar la iniciativa “para poner fin a una injusticia con quienes sostienen nuestros servicios públicos que dura más de una década”

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato mayoritario en las administraciones públicas, ha iniciado este lunes la recogida de firmas en apoyo a la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) impulsada por la organización para reclamar la devolución de las pagas extra autonómicas de 2013 y 2014 a las empleadas y empleados públicos andaluces.

El inicio del período de recogida de firmas se produce después de que la Mesa del Parlamento admitiese a trámite la ILP registrada el pasado mes de julio y tras recibir la autorización de la Junta Electoral de Andalucía. Así, la iniciativa entra en una nueva fase, tal y como establece la ley, que durará un máximo de seis meses.

El presidente de CSIF Andalucía, Germán Girela, integrante de la Comisión Promotora, ha señalado que la ILP busca promover la tramitación de una Proposición de Ley que pueda ser debatida en el Parlamento “para poner fin a una situación injusta que afecta directamente a los bolsillos de aproximadamente 300.000 empleadas y empleados públicos andaluces”; asimismo, el sindicato calcula que la deuda asciende “a una media de 2.000 euros por trabajador, siempre teniendo en cuenta las circunstancias laborales y retribuciones específicas de cada persona”.

Girela ha subrayado que la recogida de firmas es “un paso muy importante, por lo que vamos a movilizar todos nuestros recursos para conseguir el respaldo necesario y que esta iniciativa avance para restablecer unos derechos económicos pendientes desde hace más de una década”.

El sindicato ha recordado que estos recortes fueron consecuencia de las medidas extraordinarias de reducción retributiva aprobadas por la Junta de Andalucía en 2012, “en un contexto económico excepcional y que ya no existe”. Además, la situación actual se deriva del incumplimiento por parte de la Administración andaluza del Acuerdo Marco de 13 de julio de 2018 para la mejora de la calidad en el empleo público y de las condiciones de trabajo del personal del sector público, que recogía, entre otras medidas, la restitución de dicho concepto retributivo. Girela ha criticado que, de todas las comunidades que aprobaron dichos recortes, “Andalucía es la única que ni siquiera ha iniciado su devolución”.

Por todo ello, CSIF ha abanderado durante años esta reivindicación, incluyendo movilizaciones por toda Andalucía, así como reuniones con los distintos grupos políticos. “También solicitamos un encuentro con la consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Carolina España, que no llegó a recibirnos”, ha explicado Girela.

Fue en septiembre de 2023 cuando el sindicato inició concentraciones en las ocho provincias bajo el lema La Junta no cumple, que continuaron el 4 de octubre del mismo año con una multitudinaria protesta ante el Palacio de San Telmo en Sevilla. Unos meses después, el 4 de marzo de 2024, CSIF volvió a movilizarse en las ocho provincias para reclamar el cumplimiento de esta reivindicación y denunciar la falta de avances por parte de la Administración autonómica.

De igual modo, el sindicato ha recordado que, con la Ley de Presupuestos para 2025, el Gobierno andaluz derogó, entre otros, los artículos 6 y 17 de la Ley 3/2012, que establecían medidas de reducción retributiva para los ejercicios 2013 y 2014, dejando así sin efecto los recortes a los altos cargos de la Administración.

Para Girela resulta “injustificable” que el Gobierno andaluz no dudase en derogar la normativa necesaria para subirse el sueldo, pero no reparase en que “las empleadas y empleados públicos tienen derecho a cobrar lo que es suyo”; asimismo, el dirigente sindical ha incidido en que “el propio Juanma Moreno se comprometió en sede parlamentaria, cuando era líder de la oposición, a devolver las pagas extra, pero una vez elegido presidente ya no lo vio una prioridad”.

Por último, CSIF ha hecho un llamamiento a las empleadas y empleados públicos andaluces, así como al conjunto de la ciudadanía, para que respalden la iniciativa con su firma “y se ponga fin a una injusticia con quienes sostienen nuestros servicios públicos”.

Calculadora de encuadramiento inicial de la carrera horizontal

margarita.sanchez.mingo — Tue, 10 Nov 26 10:12:00 CET

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Calculadora de carrera horizontal · Encuadramiento inicial

Personal laboral de la Administración General de la Junta de Andalucía (VI Convenio Colectivo). Introduce tu grupo y tus periodos de servicios para conocer tus servicios ponderados, el tramo en el que quedarías encuadrado y lo que cobrarías de complemento de carrera horizontal en 2026, 2027 y 2028.

Tu grupo profesional actual

Los servicios prestados en un grupo inferior se ponderan con un coeficiente según tu grupo actual. Los importes también dependen de él.

Selecciona tu grupo para poder introducir los periodos.

Grupo profesional actual

1. Periodos de serviciosHasta 31/12/2025

0,000 años ponderados

Añade cada periodo en el que hayas prestado servicios e indica el grupo profesional en el que los prestaste. En cada periodo puedes elegir cómo introducirlo: por fechas de alta y baja, o directamente por años, meses y días de servicios. Solo computan los servicios hasta el 31 de diciembre de 2025. No repitas ni solapes periodos.

Importante: si en algún periodo estuviste en un grupo inferior al actual, cambia el grupo de esa fila. Ese tiempo se multiplica por el coeficiente de equivalencia (por ejemplo, 3 años en el grupo IV siendo ahora del grupo II cuentan como 3 × 0,51 = 1,53 años).

Grupo en el que prestaste servicios

Cómo lo introduces

Por fechasPor años, meses y días

Fecha de inicio del periodo

Fecha fin

Conversión orientativa: años + meses/12 + días/365. El tramo se calcula sin redondear. Comprueba el tiempo que figure en la solicitud según el Registro General de Personal, especialmente si está próximo a un umbral. No se simula el acceso excepcional a los tramos V y VI.

2. Lo que cobrarías en 2026, 2027 y 2028Complemento de carrera horizontal según tu grupo y tu tramo

El complemento se implanta poco a poco. Cada año se cobra, como máximo: en 2026, el 100 % del tramo I más el 33 % del tramo II; en 2027, el 100 % de los tramos I y II más el 67 % del tramo III; en 2028, el 100 % hasta el tramo IV. Solo se cobran los tramos que tengas reconocidos.

Año	Complemento de carrera horizontal
Selecciona tu grupo e introduce tus periodos de servicios.

Las cantidades acumulan los tramos reconocidos y aplican los porcentajes de implantación: 2026, 100 % del I y 33 % del II; 2027, 100 % del I y II y 67 % del III; 2028, 100 % hasta el tramo IV, según proceda.

No incluyen incrementos retributivos posteriores, retenciones ni otros complementos. No equivalen a atrasos ni a una nómina mensual.

3. Tablas de referenciaCoeficientes, tramos e importes

Años de servicios ponderados para cada tramo

Servicios ponderados	Encuadramiento
Menos de 3 años	Sin tramo
De 3 a menos de 6 años	Tramo I
De 6 a menos de 10 años	Tramo II
De 10 a menos de 14 años	Tramo III
14 años o más	Tramo IV

Coeficientes de equivalencia entre grupos

Filas: tu grupo actual. Columnas: grupo en el que prestaste los servicios.

Grupo actual	I	II	III	IV	V
I	1,00	0,65	0,42	0,33	0,25
II	1,00	1,00	0,64	0,51	0,38
III	1,00	1,00	1,00	0,80	0,60
IV	1,00	1,00	1,00	1,00	0,75
V	1,00	1,00	1,00	1,00	1,00

Cuantías anuales por grupo y tramo, del I al IV (euros)

Grupo	Tramo I	Tramo II	Tramo III	Tramo IV
I	1306,80	1306,80	1742,40	1742,40
II	818,87	818,87	1091,83	1091,83
III	514,80	514,80	686,40	686,40
IV	410,14	410,14	546,86	546,86
V	310,46	310,46	413,95	413,95

Calendario de aplicación

Año	Tramo	Coeficiente
2026	I	100 %
2026	II	33 %
2027	II	100 %
2027	III	67 %
2028	III	100 %
2028	IV	100 %

Esta calculadora ofrece una simulación orientativa y no sustituye a la resolución de la Administración. Comprueba tus servicios en el Registro General de Personal y recuerda presentar la solicitud de encuadramiento inicial dentro del plazo establecido.

¿Dudas con tu carrera horizontal? Contacta con CSIF

CSIF prepara gratis a los afiliados/as para las oposiciones de Renfe de este año (aún por convocar)

alfredo.varona.arche — Thu, 12 Feb 26 13:05:00 CET

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alfredo.varona.arche — Fri, 05 Sep 25 12:03:00 CEST

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1.048 PLAZAS

Las 1.048 plazas de ADIF se distribuyen así:

>> 1.037 EN ADIF, que se distribuyen así:

764 PERSONAL OPERATIVO

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216 MANDOS INTERMEDIOS

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Bases

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Tal y como reclama CSIF, la convocatoria forma parte del proceso de relevo generacional de la empresa pública.

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admin — Tue, 26 Dec 23 11:46:00 CET

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FECHA FIN: Fecha de examen

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