Comunidad de Madrid - Sanidad

Pruebas selectivas para personal estatutario fijo. Convocatoria 2026

javier.lopez.gonzalez — Thu, 09 Jul 26 09:17:00 CEST

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Resolución de 29 de junio de 2026, de la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del Servicio Madrileño de Salud, por la que se convocan pruebas selectivas por los turnos de acceso libre y promoción interna para el acceso a la condición de personal estatutario fijo del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) en las siguientes categorías de Técnicos Superiores Especialistas:

Pruebas selectivas para personal estatutario fijo. Convocatoria 2026

TURNO LIBRE

Técnico Superior en Anatomía Patológica
Técnico Superior en Higiene Bucodental
Técnico Superior en Documentación Sanitaria
Técnico Superior en Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear
Técnico Superior en Laboratorio de Diagnóstico Clínico
Técnico Superior en Radioterapia y Dosimetría

PROMOCIÓN INTERNA

Técnico Superior en Anatomía Patológica
Técnico Superior en Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear
Técnico Superior en Laboratorio de Diagnóstico Clínico

Plazo de presentación de solicitudes del 10 de julio al 10 de agosto de 2026 (ambos inclusive).

Ya puedes consultar en el BOCM las resoluciones por las que se convocan las pruebas selectivas, por turno libre y promoción interna, para el acceso a la condición de personal estatutario fijo del SERMAS.

Además, a lo largo del día también serán publicadas en la página web de la Comunidad de Madrid.

PRESENTACIÓN DE SOLICITUDES

La presentación de solicitudes para las pruebas selectivas del Servicio Madrileño de Salud (SERMAS) deberá realizarse exclusivamente por vía electrónica, a través de la página web de la convocatoria o de la Sede Electrónica de la Comunidad de Madrid.

Este enlace estará activo a partir del día 10 de julio de 2026

Las personas aspirantes deberán cumplimentar y firmar electrónicamente la solicitud, siguiendo las instrucciones del formulario. Asimismo, deberán abonar la tasa por derechos de examen, cuando corresponda, y comprobar que la solicitud ha quedado correctamente presentada y firmada una vez efectuado el pago.

Para completar la tramitación, será imprescindible disponer de un certificado electrónico reconocido o de un sistema de firma electrónica admitido por la Comunidad de Madrid.

Te dejamos un tutorial de cómo realizar la inscripción en los procesos selectivos del SERMAS.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada en el plazo de un mes, contado a partir del día siguiente a su publicación.

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CSIF Sanidad Madrid denuncia Situación del Hospital Universitario Infanta Sofía durante el periodo estival: una problemática que se repite año tras año

javier.lopez.gonzalez — Thu, 09 Jul 26 02:33:00 CEST

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La falta de personal estructural se agrava durante el verano con el cierre de plantas debido a la insuficiencia de contrataciones para garantizar su funcionamiento. Esta situación repercute directamente tanto en los profesionales como en la calidad de la asistencia que reciben los pacientes.

Las Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería (TCAE) son, una vez más, uno de los colectivos más perjudicados. Lejos de reforzar las plantillas mediante nuevas contrataciones, la Dirección del centro continúa optando por desplazar a las profesionales de sus unidades habituales, en todos los turnos, para cubrir otras plantas que presentan una mayor presión asistencial. Esta práctica genera un profundo malestar entre las trabajadoras, que se sienten infravaloradas y desatendidas por la Administración.

Lo más preocupante es que esta forma de gestionar los recursos humanos ya no responde únicamente a una circunstancia excepcional propia del verano. Se ha convertido en una práctica habitual del hospital. Desde hace tiempo venimos denunciando ante la Dirección que, ante bajas laborales, incidencias o permisos previamente conocidos, la respuesta sigue siendo retirar profesionales de unas unidades para cubrir otras, en lugar de realizar las contrataciones necesarias.

Como ejemplo, encontramos plantas de Medicina Interna que, con una capacidad y una dotación de personal prevista para atender a 33 pacientes, llegan a albergar hasta 46 pacientes, la mayoría con un alto grado de dependencia. Para afrontar esta sobrecarga, se retiran TCAE de otras unidades que también se encuentran al completo, dejando a todas ellas por debajo de las ratios asistenciales recomendables. Los profesionales hacen un esfuerzo extraordinario para sacar adelante el trabajo, pero resulta inevitable preguntarse dónde queda la calidad asistencial que merecen los pacientes.

A esta situación se suma la falta de mobiliario suficiente para equipar las habitaciones que se habilitan al doblar las plantas, lo que dificulta aún más la atención y las condiciones de trabajo.

Ante la falta de personal, la Dirección está recurriendo nuevamente a ofrecer doblajes de jornada. Sin embargo, la plantilla llega agotada tras un invierno marcado por esta misma forma de organización, basada en la falta de cobertura de las necesidades reales del hospital. Pretender sostener el verano a costa del sobreesfuerzo continuo de los profesionales no es una solución, sino una muestra más de la falta de planificación.

También es especialmente preocupante la escasa presencia de los TIGA (celadores de la empresa adjudicataria). Al tratarse de personal de una empresa privada, sus funciones son más limitadas que las de los celadores de los hospitales públicos y, además, la dotación es claramente insuficiente. Como consecuencia, son las TCAE quienes asumen gran parte de las movilizaciones de pacientes e incluso los traslados entre habitaciones, incrementando de forma considerable su carga física y asistencial.

La situación en el Servicio de Urgencias refleja igualmente la gravedad del problema. Durante este fin de semana únicamente tres TCAE atendieron a 40 pacientes, muchos de ellos ubicados en pasillos y zonas de paso de la Sala A, separados únicamente por biombos en mal estado y en espacios que carecen de tomas de oxígeno, enchufes y de las condiciones mínimas necesarias para prestar una asistencia segura. También se han ocupado consultas destinadas a pacientes ambulatorios con camas para ingreso, una muestra más de la saturación que vive el servicio. Más carga asistencial, el mismo personal y, de forma inevitable, un deterioro de la calidad de la atención.

Los profesionales de Urgencias llevan meses realizando doblajes de jornada sin ningún tipo de reconocimiento, motivados por el incremento de la población de referencia, la elevada presión asistencial y la falta de contrataciones suficientes. Se trata de una situación que ya no puede calificarse de puntual, sino estructural, y que CSIF ha denunciado en numerosas ocasiones ante la propia Dirección del Hospital sin que, hasta la fecha, se hayan adoptado medidas eficaces para revertirla.

CSIF exige a la Consejería de Sanidad y a la Dirección del Hospital Universitario Infanta Sofía que adopten de manera urgente las medidas necesarias para reforzar las plantillas, cubrir todas las incidencias mediante contrataciones y garantizar unas condiciones de trabajo dignas para los profesionales, así como una atención sanitaria segura y de calidad para los ciudadanos.

Porque, si hay algo que mantiene el prestigio del Hospital Universitario Infanta Sofía, es el compromiso de sus profesionales. Enfermeras y TCAE continúan dando lo mejor de sí mismas, turno tras turno, afrontando una carga de trabajo cada vez mayor, cubriendo incidencias constantes y ofreciendo, pese al desgaste físico y emocional, una atención cercana, humana y de calidad. Son ellos quienes sostienen el hospital cada día, a pesar de unas condiciones que resultan cada vez más difíciles de soportar.

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CSIF alerta de un nuevo verano marcado por la escasez de profesionales sanitarios y denuncia la situación del Centro de Salud El Escorial

javier.lopez.gonzalez — Thu, 09 Jul 26 02:33:00 CEST

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CSIF valora positivamente la recuperación del sistema de aire acondicionado en el Centro de Salud El Escorial, una incidencia que durante varias semanas ha afectado tanto a profesionales como a pacientes en pleno periodo estival.

Sin embargo, el sindicato advierte de que la solución de este problema no resuelve la principal dificultad que continúa afectando al centro: la insuficiencia de médicos y la falta de cobertura de ausencias, una situación que seguirá provocando importantes limitaciones en la atención sanitaria durante las próximas semanas.

Durante las últimas semanas ya se han registrado jornadas en las que determinados turnos han quedado atendidos por un único facultativo. Según la planificación actualmente prevista, esta circunstancia continuará produciéndose de forma recurrente, llegando a afectar a numerosos turnos de una misma semana.

CSIF alerta de que esta situación repercute directamente en la accesibilidad de los pacientes a la atención sanitaria, incrementa la presión asistencial, dificulta la continuidad de los cuidados y genera una importante sobrecarga para los profesionales que permanecen en el centro.

Asimismo, la falta de personal obliga a realizar constantes reajustes organizativos para mantener la actividad asistencial, con cambios de agendas y reorganizaciones de última hora que afectan tanto a trabajadores como a usuarios.

El sindicato recuerda que una Atención Primaria insuficientemente dotada no solo perjudica a los pacientes de los centros de salud, sino que termina trasladando parte de la demanda asistencial a las Urgencias hospitalarias. Cuando los ciudadanos encuentran dificultades para obtener una cita o ven reducida la disponibilidad de profesionales en sus centros de salud, aumenta la presión sobre otros niveles asistenciales, especialmente sobre los servicios de Urgencias.

En este sentido, CSIF muestra su preocupación por la creciente presión asistencial que soportan las Urgencias hospitalarias de la Comunidad de Madrid, incluido el Hospital El Escorial, y considera imprescindible reforzar la Atención Primaria como primer nivel asistencial para evitar que continúe aumentando la saturación de estos servicios.

CSIF subraya además que la situación del Centro de Salud El Escorial no constituye un caso aislado. El sindicato viene advirtiendo desde hace meses de las dificultades existentes para cubrir plazas médicas en numerosos centros de salud de la zona noroeste y en el conjunto de la Comunidad de Madrid, una realidad que está comprometiendo la capacidad de respuesta de la Atención Primaria.

La organización sindical alerta de que la escasez de profesionales está generando situaciones especialmente delicadas en distintos dispositivos asistenciales, con agendas sobrecargadas, dificultades para cubrir ausencias y limitaciones crecientes para garantizar una atención adecuada a la población.

CSIF muestra también su preocupación por la situación de diversos Centros de Continuidad Asistencial (CCA), destinados a prestar atención urgente fuera del horario habitual de los centros de salud. El sindicato considera que la decisión de mantener parte de estos dispositivos sin presencia médica permanente reduce la capacidad de resolución del sistema sanitario y puede contribuir a incrementar la presión sobre otros recursos asistenciales, especialmente sobre la Atención Primaria y las Urgencias hospitalarias. Entre ellos se encuentra el Centro de Continuidad Asistencial de El Escorial.

Por todo ello, CSIF exige a la Gerencia Asistencial de Atención Primaria la adopción urgente de medidas que permitan reforzar las plantillas médicas y de enfermería, mejorar la cobertura de ausencias y garantizar una atención sanitaria adecuada tanto en el Centro de Salud El Escorial como en el conjunto de la Atención Primaria madrileña.

La organización sindical continuará vigilando la evolución de la situación y reclamando soluciones estables que permitan recuperar una dotación profesional suficiente y garantizar una asistencia sanitaria de calidad para los ciudadanos.

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Atención Primaria convoca siete puestos de Enfermera de Equipo de Soporte de Atención Paliativa Domiciliaria (ESAPD)

javier.lopez.gonzalez — Thu, 09 Jul 26 12:02:00 CEST

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La Gerencia Asistencial de Atención Primaria de la Comunidad de Madrid ha convocado siete puestos de Enfermera de Equipo de Soporte de Atención Paliativa Domiciliaria (ESAPD), uno por cada Dirección Asistencial, mediante el sistema de libre designación. La convocatoria, publicada mediante Resolución de 2 de julio de 2026.

Requisitos:

Estar en posesión del título oficial de Enfermería expedido por el órgano competente, o en condiciones de obtenerlo dentro del plazo de presentación de solicitudes. En caso de titulaciones obtenidas en el extranjero, se deberá estar en posesión de la credencial que acredite su homologación por el Ministerio de Educación y Formación Profesional, o en condiciones de obtenerla dentro del plazo de presentación de solicitudes.
Ser personal en servicio activo, fijo, interino en plaza vacante o en comisión de servicios, en la categoría de Enfermero/a o Enfermero/a Especialista Familiar y Comunitaria, en la Gerencia Asistencial de Atención Primaria.

El plazo para la presentación de solicitudes será de 20 días hábiles a contar desde el día siguiente a la publicación de la presente Resolución, en internet y la intranet de la Gerencia Asistencial de Atención Primaria.

Accede a la siguiente información en el siguiente enlace:

Anexo I: Solicitud.
Anexo II: Declaración jurada.
Anexo III: Perfil.
Anexo IV: Baremo.
Anexo V: Guía de tramitación de la solicitud.

Contra la presente Resolución, que no pone fin a la vía administrativa, los interesados podrán interponer recurso de alzada en el plazo de un mes, contado a partir del día siguiente a su publicación.

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Publicada la convocatoria de integración voluntaria del personal del CAID Vallecas en el régimen estatutario del SERMAS

javier.lopez.gonzalez — Wed, 15 Jul 26 12:25:00 CEST

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El Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid (BOCM) ha publicado la Orden 168/2026, de 17 de junio, por la que se convoca el proceso de integración voluntaria en el régimen del personal estatutario para el personal laboral fijo y funcionario de carrera que presta servicios en el Centro de Atención Integral a Drogodependientes (CAID Vallecas), adscrito al Hospital Universitario Infanta Leonor.

¿Quién puede participar?

Podrán solicitar la integración el personal laboral fijo y funcionario de carrera que preste servicios en el CAID Vallecas y reúna los requisitos establecidos en la convocatoria, entre ellos disponer de la titulación correspondiente, desempeñar funciones equivalentes a la categoría estatutaria solicitada y encontrarse en alguna de las situaciones administrativas previstas.

Plazo de presentación de solicitudes

Las personas interesadas disponen de un mes, contado desde el día siguiente a la publicación de la Orden en el BOCM, para presentar su solicitud, preferentemente por vía electrónica. La Gerencia del Hospital certificará el cumplimiento de los requisitos.

Principales efectos de la integración

La integración supondrá adquirir la condición de personal estatutario fijo. Se aplicarán los efectos jurídicos y económicos previstos en el Decreto 8/2007; quienes perciban retribuciones superiores podrán mantener la diferencia mediante un complemento personal transitorio; y se reconocerá la antigüedad a efectos de Carrera Profesional.

Personal que no se integre

El personal que decida no acogerse al proceso, o no reúna los requisitos exigidos, continuará en su puesto de trabajo conservando su vínculo jurídico y sus derechos, aunque las plazas quedarán a extinguir conforme a la normativa vigente.

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Traslados 2025 SERMAS. Publica la relación provisional de adjudicación de plazas.

javier.lopez.gonzalez — Wed, 15 Jul 26 11:17:00 CEST

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Resolución de 3 de julio de 2026, de la Dirección General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales del SERMAS, por la que se aprueba y publica la relación provisional de adjudicación de plazas del concurso de traslados voluntario en las siguientes categorías:

✅ PERSONAL SANITARIO

Grupo A Subgrupo A1

Odontólogo.
⁠Pediatra de Atención Primaria.

Grupo A Subgrupo A2

Fisioterapeuta.
Terapeuta Ocupacional.

Grupo C Subgrupo C1

Técnico Superior Especialista en Imagen para el Diagnóstico y Medicina Nuclear.
Técnico superior Especialista en Anatomía Patológica.
⁠Técnico Superior Especialista en Higiene Bucodental.
Técnico Superior Especialista en Laboratorio.
Técnico Superior Especialista en Radioterapia y Dosimetría.

✅ PERSONAL GESTIÓN SANITARIO

Grupo A Subgrupo A1

Grupo Técnico Función Administrativa.

Grupo A Subgrupo A2

Trabajador Social.

Grupo C Subgrupo C1

Cocinero.
Grupo Administrativo Función Administrativa.

Grupo C Subgrupo C2

Calefactor.
Conductor.
Electricista.
⁠Gobernanta.
⁠Mecánico.
⁠Telefonista.

Grupo E

Limpiadora.
⁠Pinche.

ACCEDE AL LISTADO PROVISIONAL DE TU CATEGORÍA DESDE EL SIGUIENTE ENLACE:

Se abre plazo de formulario de reclamación y formulario de renuncia del 16 de julio al 15 de septiembre de 2026.

Accede a los formularios disponibles en "Acciones sobre la solicitud" dentro de "Tramitación".

Para reclamar accede al Registro Electrónico de Méritos (RMER) y en el menú izquierdo "Procesos selectivos" entra en "Reclamaciones".

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La convocatoria de FSE 2027 ofertará 12.850 plazas, un 3,9% más respecto a la anterior

javier.lopez.gonzalez — Wed, 15 Jul 26 11:10:00 CEST

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CSIF valora positivamente el incremento general de la oferta, aunque advierte del descenso del 16,87% en Biología.

12.850 plazas totales.
+3,9% respecto a la convocatoria anterior.
+4.448 plazas desde 2018.

La oferta para 2027 suma 484 plazas respecto a la convocatoria anterior y acumula un crecimiento del 53% desde 2018.

La próxima convocatoria de pruebas selectivas de Formación Sanitaria Especializada contará con 12.850 plazas para Medicina, Enfermería, Farmacia, Psicología Clínica, Biología, Radiofísica Hospitalaria y Química.

La oferta supone un crecimiento del 3,9% respecto a la convocatoria anterior y alcanza 4.448 plazas más que en 2018, lo que representa un incremento acumulado del 53% desde entonces.

CSIF valora positivamente el aumento global de plazas, necesario para reforzar la capacidad formativa y avanzar en el relevo generacional del Sistema Nacional de Salud. No obstante, la organización considera preocupante que Biología sea la única titulación que reduce su oferta, al pasar de 83 a 69 plazas.

Fecha, horarios y sedes de examen

Fecha de celebración de las pruebas: Sábado 23 de enero de 2027.

Llamamiento: 13:00 horas, 12:00 horas en Canarias.

Inicio del ejercicio: 14:00 horas, 13:00 horas en Canarias.

El examen podrá realizarse en 26 localidades de toda España: Santiago de Compostela, Albacete, Alicante, Oviedo, Badajoz, Barcelona, Bilbao, Cádiz, Cáceres, Santander, Granada, Palma, Logroño, Las Palmas de Gran Canaria, León, Madrid, Málaga, Murcia, Pamplona, Vigo, Salamanca, Santa Cruz de Tenerife, Sevilla, Valencia, Valladolid y Zaragoza.

La convocatoria incorpora nuevamente a Vigo como sede de examen.

La tenencia, utilización, ocultación o activación de dispositivos prohibidos podrá dar lugar a la anulación del ejercicio y a la exclusión del proceso selectivo. La negativa reiterada a colaborar en las comprobaciones podrá tener las mismas consecuencias.

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Listados informativos de adjudicación de destinos. Convocatoria diciembre 2021

javier.lopez.gonzalez — Wed, 15 Jul 26 11:50:00 CEST

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Publicado el listado informativo de adjudicación de destino para el acceso a la condición de personal estatutario fijo, como los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales de los centros donde se encuentran las plazas asignadas, de la siguiente categoría:

Grupo A Subgrupo A1

Facultativo Especialista en Radiodiagnóstico

Plazo para la obtención del Certificado de Capacidad Funcional 10 días hábiles (del 15 al 28 de julio de 2026). Pide cita en tu servicio de prevención de riesgos laborales.

Relación de los Servicios de Prevención de Riesgos Laborales de los centros donde se encuentran las plazas asignadas, al objeto de que los interesados se dirijan a los mismos para obtener el certificado de capacidad funcional.

Para presentar el informe favorable, accede al servicio “aportación de documentos”, selecciona el procedimiento “Documentación acreditativa de cumplimientos de requisitos para el acceso a la condición de personal estatutario fijo del SERMAS + CATEGORÍA " y adjunta el informe favorable en el botón “Aportar Documentación”. Para más información, consulta la Guía de tramitación electrónica.

Listado de Servicios de Prevención de Riesgos Laborales Pincha Aquí

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Pacto de vacaciones, permisos y licencias de Estatutarios del SERMAS

admin — Wed, 01 Jan 25 09:36:00 CET

EmpleoLicencias y permisosPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalEstatutarioComunidad de Madrid - Sanidad Image

El presente Pacto tiene por objeto establecer criterios de aplicación en materia de permisos y vacaciones al personal que presta servicios en las Instituciones Sanitarias dependientes del Servicio Madrileño de Salud, teniendo en cuenta las diversas modificaciones introducidas en materia de permisos y vacaciones por el Real Decreto-ley 10/2015, de 11 de septiembre, por el que se conceden créditos extraordinarios y suplementos de crédito en los presupuestos del Estado y se adoptan otras medidas en materia de empleo público y de estímulo a la economía; el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación y la disposición final 37.1 de la Ley 11/2020, de 30 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2021, que han venido modificando la redacción de los artículos 48, 49 y 50 del Real Decreto Legislativo 5/2015, de 30 de octubre, por el que se aprueba el Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público, en lo relativo a permisos y vacaciones de los funcionarios públicos.

Para más información, consulta a tu Delegad@ Sindical. TODOXTOD@S

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria y OOSS del día 15 de abril de 2024 (CCA)

carlos.perez.gaytan — Wed, 17 Apr 24 08:25:00 CEST

RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL ATENCIÓN PRIMARIA Y OOSS (15/04/2024)

CCA

Nos indican la creación de un grupo de trabajo para elaborar un Reglamento, en base a la normativa SAR adaptándola a los CCA, al no existir una regulación específica de los mismos.

Son muchos los temas a tratar en dicho Reglamento, pero ante la imposición reciente de la planilla modificada con los retenes, para CSIF los puntos prioritarios y de mayor urgencia en esta primera reunión, consistían en:

Planificación de vacaciones
Valoración de sobrecarga asistencial
Negociación de planillas publicadas recientemente
Figura del Referente
Participación de los profesionales de CCA en la movilidad 2024

Tras el debate, la Administración, tanto en planillas como en vacaciones, no ha admitido las propuestas. Claramente, nos indica que no modificará nada, salvo errores que se detecten.

Planificación de vacaciones: Se quedan como están en los calendarios, se podrán hacer cambios entre profesionales del mismo centro o solicitar días de permiso, pero no admiten calendarios alternativos a presentar por las diversas unidades.

Sobrecarga asistencial: La Administración no presenta datos objetivos, están midiendo actividad actualmente.

Planillas: La Administración justifica que no podían seguir con planillas deficitarias en horas, que han respetado los retenes en el propio CCA de cada profesional y que la demanda asistencial se incrementa los fines de semana. Nos indican que el sábado de retén se puede cambiar por otro día que se realice con autocobertura, y en tal caso, curiosamente, se desprograma de la planificación sin ser cubierto por otro profesional contratado o se puede modificar el retén de un sábado por otro siempre y cuando no exista ya reten planificado en este último.

En CSIF Sanidad Madrid entendemos que no se puede admitir una planificación del trabajo tan irregular, con diferencias según el mes de 195 horas laborales / mes y otros con menos de 100 horas / mes, al igual que no son admisibles los fines de semana de 47 horas laborales ni que se programen retenes en meses vacacionales.

Desde CSIF Solicitamos:

Un reparto proporcional de retenes durante la semana, respetando puentes, Semana Santa, vacaciones y Navidades. Ante la negativa de ese reparto semanal de retenes, proponemos de forma provisional ponerlo el domingo - noche tras el sábado que toque por planilla, modificando así las 47 horas de guardia en un fin de semana y evitar la coincidencia de 2 equipos completos en la misma jornada.
Reparto proporcional de guardias durante todo el año, con publicación de jornada completa anual e información regularmente al profesional de horas trabajadas.
Un solape con los centros de salud de 30 minutos a la entrada y salida de guardia que compense esa planilla deficitaria y mejore la asistencia al paciente.
Respetar el pacto de permisos, licencias y vacaciones.
Prioridad en la creación del Responsable del CCA que junto con sus profesionales establezca las autocoberturas y distribución de los retenes y la figura de Referente por Dirección Asistencial.

El resto de temas serán abordados con la elaboración del Reglamento del CCA.

Resumen de la reunión del día 1 de junio de 2023 con la Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (PAC)

admin — Tue, 06 Jun 23 08:42:44 CEST

EmpleoCarrera profesionalLicencias y permisosOtros EmpleoPlantillas-RPTRetribucionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESUMEN DE LA REUNIÓN DEL DÍA 1 DE JUNIO DE 2023 CON LA GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE LOS CCA (PAC)

El pasado 1 de junio de 2023 se celebró reunión monográfica con la Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (Centros de Continuidad Asistencial) antiguos PACs.

Organización PAC.

A lo largo de estos próximos meses, tendrán un organigrama propio de los CCA. Actualmente existe un referente en cada Dirección Asistencial, quieren retomar la figura de referente PAC en cada centro.

Contrato Programa 2023/Incentivos PAC

Comunican que no han podido incluir un contrato programa específico para este 2023.

Comunicación de PAC con Gerencia de AP

Se crea un solo correo electrónico, para que todos los profesionales tengan acceso.

Se pondrá carteles informativos en todos los PAC con teléfonos, contactos e información de interés.

Agendas y pruebas complementarias

La Gerencia comunica que va a intentar que sea viable que los CCA tengan acceso a las agendas de los centros de salud adscritos, mientras que para las pruebas complementarias es difícil debido a que se da cobertura a diferentes centros hospitalarios. A día de hoy, desde los PAC tienen acceso a Horus y al hospital de referencia.

Circuito asistencia en los CCA sin médico/SUMMA112

La Gerencia insiste que ante la necesidad que pueda tener o surgir en un CCA atendido por un profesional de enfermería, estos deben ponerse en contacto con un profesional médico del SUMMA 112 y que ante cualquier incidencia se le transmita a la Dirección Asistencial correspondiente.

Como ya ha insistido CSIF SANIDAD MADRID en múltiples ocasiones, de nuevo exigimos unos protocolos de derivación claros y concisos, y que a nivel legal el profesional este completamente respaldado.

Se comprometen a que en este último semestre el sistema Manchester esté instaurado.

A lo largo de este mes actualizarán cartelería y será enviada a los distintos CCA.

Formación / Docencia

Comenzarán a realizar reuniones con los profesionales, valorando la posibilidad de crear una figura docente en los CCA. Se solicita valorar beneficios como al resto de tutores para aquellos profesionales que tiene residentes de medicina y/o enfermería.

Planillas / RRHH

Están enviando planillas a aquellos profesionales que se incorporan hasta el 15 de junio, vía correo electrónico
Se han enviado a los CCA las planillas para corroborar que sean correctas y si no informar de los posibles errores
Se deben enviar por SCONT todos los permisos que se soliciten (vacaciones anuales reglamentarias) para ser revisadas y validadas por las diferentes direcciones asistenciales
Se ha observado que hay plantillas cuyos festivos no se han repartido de manera equitativa, se han comprometido a revisarlas
Reducciones de Jornada. Se informa a la administración de problemas surgidos con profesionales que la solicitan a pesar de estar regulado.
La Gerencia informa que todas las reclamaciones han sido contestadas (a diciembre de 2022), a pesar que no han sido resueltas en su totalidad.
La APP para cobertura de incidencias, aún no está en funcionamiento
En los centros en los que hay contratados doble personal de enfermería, la Gerencia insiste que, dado que hay personal programado con contrato, no van a prescindir de ellos por cubrir de manera puntual con médicos.
Referente al permiso por acudir a las reuniones de equipo en los CCA, se debe avisar previamente a la Dirección Asistencial para que tenga constancia y lo autorice y certifique, y que este criterio sea homogéneo para todas las direcciones asistenciales.

Nominas / Complemento varios

Error cobro TSA: se han detectado errores en las nóminas de los profesionales, se subsanará en la nómina de este mes de junio PAC.
Informan que ya están abonadas las guardias que habían sido reclamadas por diferentes profesionales, si a pesar de eso algún profesional no hubiera cobrado esas guardias que lo reclamen.
El pago de nóminas se realiza a través de cuenta bancaria, por lo que aquellos profesionales que han cobrado con cheque nominativo, deberán a través del portal del empelado agregar su número de cuenta para que el próximo mes puedan cobrar por banco.
Respecto al abono de trienios y carrera profesional de los nuevos profesionales incorporados en las distintas OPES, se abonarán en el mes de junio siempre y cuando hayan recibido el certificado de haberes del centro de origen.

Resumen mesa sectorial extraordinaria (22/03/2023)

admin — Thu, 23 Mar 23 09:24:53 CET

EmpleoLicencias y permisosOferta Empleo PúblicoOtros EmpleoPlantillas-RPTRetribucionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalTCAECeladoresEnfermeríaEstatutarioMédicosOtro Personal SanitarioPersonal de gestión y servicios - SanidadComunidad de Madrid - Sanidad Image

RESUMEN MESA SECTORIAL EXTRAORDINARIA 22/03/2023

1.- OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO 2023

La Directora General de RRHH del SERMAS informa sobre los siguientes puntos:

Tasa de reposición del año 2022 es de 2.107 plazas.
Tasa específica por la Ley 20/21 por los presupuestos generales del Estado es de 4.264 plazas.
Número de plazas cedidas por Función pública es de 392 plazas.
Total número de plazas ofertadas para el año 2023 son 6.763 plazas, ahí están recogidas todos los contratos interinos realizados hasta el 31/12/2022.

Están trabajando en identificar todas las plazas y así para cumplir con la ley, ya que obliga incluir los contratos interinos en la siguiente convocatoria.

2.- ACUERDO DESCONVOCATORIA DE HUELGA INDEFINIDA DE MÉDICOS DE FAMILIA Y PEDIATRAS DE ATENCIÓN PRIMARIA.

Debido al déficit de Médicos de Familia y Pediatras en el SERMAS, se ha llegado a un acuerdo en el que se proponen dos tipos de medidas:

Mejora en sus condiciones laborales y de organización con agendas de 34 pacientes para Médicos de Familia y de 24 pacientes para Pediatras con tiempos de atención de 10 y 15 minutos de forma presencial y de 5 minutos por vía telefónica, con un máximo de asistencia de 300 minutos por jornada. Si se supera el número de pacientes se creará un programa de absorción de la demanda para que los profesionales de manera voluntario lo hagan en el turno contrario, atendiendo 6 pacientes por hora con un tiempo de 10 minutos por paciente. Se está realizando un programa piloto en 22 centros de salud, en el mes de junio se implantará en más centros y en septiembre en su totalidad.
Medidas retributivas, se establecen módulos entre 1 - 4 horas a 50 euros la hora y 6 pacientes por hora que sustituirán progresivamente a los módulos de cobertura de ausencias, así se crea un nuevo complemento “población atendida por categoría deficitaria” para médicos de familia y pediatras que sustituirá al actual concepto retributivo variable que era la TSA, con una cuantía fija de 450 euros mensuales brutos. Para la incentivación los puestos de difícil cobertura, la mayoría en el turno de tarde, se crea otro complemento de tarde fijo retribuido con 500 euros al mes, y para poder cubrir este turno, se propone un complemento de rotación en turno de tarde para aquellos que roten por el turno de tarde al menos 3 días a la semana, de 300 euros al mes.

Por otro lado, se va a incluir al personal de las Unidades de Atención Especifica UAE (odontólogos, matronas, fisioterapeutas, trabajadores sociales, higienistas bucodentales), en el abono de TSA, posiblemente en el mes de junio, algo que ha reclamado en su demanda judicial CSIF, el pasado año, junto a otras peticiones, como es el abono de la ruralidad a todos estos profesionales y el pago de TSI para los higienistas bucodentales, además de otras demandas y que aún está pendiente de señalamiento por parte de los juzgados de lo Contencioso Administrativo. También se va a modificar el abono del Complemento de productividad fija por Atención Domiciliaria de enfermería

Por último, informan que el próximo 27 de marzo se procederá a la segunda elección de Médicos del SUMMA 112

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria sobre los CCA (PAC)

admin — Wed, 22 Mar 23 09:10:18 CET

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RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA SOBRE LOS CCA (PAC)

El grupo de trabajo de los Centros de Continuidad Asistencial (CCA) reunido el 21/03/2023 con la gerencia es informado de los siguientes puntos:

NÓMINAS

En la nómina de este mes de marzo, se abonará lo adeudado, que corresponde a más de 585 euros brutos, dado que hubo problemas informáticos, se tuvo que comprobar de manera manual, pero a partir de este mes ya se regularizará todo de modo automático, a pesar de todo volverán a comprobarlo, aun así, de manera manual para evitar errores.

A los celadores, que actualmente no están trabajando en los CCA (PAC), se les abonará esas guardias y se compensará su exceso de jornada.

VACACIONES Y PERMISOS

La Administración comunica que los profesionales de los PAC, pueden solicitar sus vacaciones y otros permisos como el resto de profesionales y que así se lo comunicó a las diferentes Direcciones Asistenciales, para que no sean denegados, dado que además muchos profesionales tienen exceso de horas, aunque su autorización está condicionada a la cobertura de esos profesionales y a las necesidades del servicio.

Para las vacaciones anuales reglamentarias, se va a intentar garantizar poder librar el fin de semana siguiente a los 5 días laborales que se solicite como periodo vacacional.

PLANTILLA

Debido al déficit en la plantilla de enfermería y celadores, comunican que están pendiente de aprobación la contratación de 66 Enfermeros/as y 66 Celadores por parte de la DGRRHH. Hasta que no sean contratados, no sabrán cuando podrán corregir el exceso de jornada de estos profesionales.

Aún, no hay fecha para la integración del personal del SUMMA 112 en Atención Primaria, lo que conlleva que ambas gerencias gestionen la ausencia de los profesionales, no existiendo una comunicación fluida entre ambas, lo que deriva a problemas en la notificación de las ausencias.

Por otro lado, los Médicos de Familia tienen un déficit de horas, proponiendo la Gerencia, bien programarles en sus centros más guardias o crear un programa similar al que tiene el SUMMA 112 llamado “PARTICIPA”, en el que los profesionales puedan consultar donde hay incidencias y apuntarse para así poder cubrirlas y completar la jornada.

La Gerencia informa que, de manera bimensual, valora la actividad asistencial de los PAC y así poder analizar si debe o no incrementar la plantilla.

OTROS

Respecto a los protocolos de actuación y derivación de los profesionales de enfermería y así poder tener cobertura legal, la Gerencia se pondrá a trabajar lo antes posible en este asunto, valorando aplicar el código Manchester como triaje en los PAC.

También se está a la espera de proporcionar los datos sobre los Centros de Salud que cumplen el criterio para el bono de Tarjeta Sanitaria Atendida (TSA) y de ruralidad.

Próxima reunión del grupo de trabajo de CCA (PAC) segunda semana de abril.

Convocarán reunión sobre movilidad interna el 24 de abril

Resumen reunión Gerencia Asistencial de Atención Primaria (CCA/PAC) del día 20 de febrero de 2023

admin — Tue, 21 Feb 23 10:19:13 CET

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RESUMEN REUNIÓN GERENCIA ASISTENCIAL DE ATENCIÓN PRIMARIA (CCA/PAC) DEL DÍA 20 DE FEBRERO DE 2023

ASUNTO CCA/PAC

Tal como solicito el comité de huelga entre los que se encuentra CSIF, en la última reunión del día 16 con la Administración, conseguimos:

EN RELACIÓN A LA JORNADA 2022

Se amplía el plazo de reclamación de errores detectados por los profesionales en las planillas enviadas vía mail, el 15 de febrero, en relación con la jornada del año 2022 por Atención Primaria. El periodo de reclamación será hasta el 26 de febrero.

Se amplía plazo de solicitud sobre el exceso de jornada generado en 2022. Se da la opción bien de disfrutarlas o abonarlas económicamente, en este caso se realizará en la nómina del mes de marzo. Hay que solicitarlo hasta el 3 de marzo 2023.

Se tendrá en cuenta, para el cálculo de la jornada anual para año 2022, 24 h de continuidad asistencial, 24 de EPS, 48 de formación y horas de reuniones. Tal como recoge el antiguo Acuerdo a la espera de nuevas negociaciones en Mesa Sectorial.

EN RELACIÓN A LA JORNADA 2023.

La jornada anual a realizar, será de 1.642,5 h, con ponderación nocturna. Aplicando el coeficiente reductor de 1,269 desde la noche 0 a la 42, y desde la noche 43 en delante de 1,0668.

La planificación se realizará a través del programa GPT (Gestión y Planificación de Turnos). El objetivo es ajustar las planillas adecuándolas a la normativa, en caso de defecto de horas, se ofertarán distintas opciones a esos profesionales para recuperarlas.

Computo de I.T., permisos, licencias

Los permisos de vacaciones anuales deberán solicitarse antes del 30 de abril y confirmadas antes del 15 de mayo, tal y como refleja el documento de Permisos y Licencias del SERMAS.

En cuanto al cómputo de horas por Incapacidad Temporal, se tendrá en cuenta la planilla de cada profesional, en su primera semana de baja, a partir del octavo día se computará cada día de baja a 5,08.

Las retribuciones continúan vigentes, según lo reflejado en la orden de nóminas del año 2023, para cada categoría profesional en puesto SAR

DOTACIÓN Y ESTRUCTURA DE LOS ACTUALES PAC/CCA

De los 78 puntos existentes junto con la Casa de Socorro de Alcalá de Henares y el CUE del Molar.

66 abren diariamente de lunes a domingo:

52 de L a V desde las 21:00 h hasta las 8:00 h y 24 h los fines de semana y festivos. De esos, 66, 48 con equipo completo y 18 con 2 Enfermeras y Celador.
14 de L a V de 15:00 h a 8:00 h y 24 h los fines de semana y festivos.

12 centros abren solamente los fines de semana y festivos:

10 solo con Enfermera y Celador 12 horas
1 con equipo completo 12 horas
1 con equipo completo 24 horas (Velilla de San Antonio)

PROCESO DE REGULACIÓN DE EFECTIVOS

Tras el cierre de los SAR/SUAP, el pasado enero, se reordena a 652 profesionales (que han sido obligados a participar) 198 Médicos, 255 Enfermeras y 199 Celadores, muchos de ellos fijos, que se han visto obligados a cambiar su plaza en su antiguo centro y ahora se aumenta la dotación de efectivos, en esos mismos centros, sin ofertárselos a ellos, por ser insuficientes con la próxima OPE.

Es preciso aumentar la plantilla orgánica en cada una de las categorías, dado que los efectivos actuales son insuficientes para asegurar la realización de la jornada anual de todos los profesionales y una correcta cobertura en los CCA.

Valorarán la necesidad de reforzar los PAC, si aumentan las necesidades asistenciales según épocas del año

OTROS

El CIAS a partir del 1 de marzo de 2023, será individual, por profesional y por plaza ubicada en un centro concreto.

El correo electrónico de contacto para los trabajadores de los PAC, en caso de incidencia, es pac.ap@salud.madrid.org

CSIF denuncia la nueva gestión de permisos y vacaciones que se quiere implantar en el SUMMA112 con el programa “People Net” por considerar que perjudica seriamente las condiciones laborales de sus profesionales.

admin — Fri, 08 Apr 22 21:01:03 CEST

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CSIF SUMMA 112 DENUNCIA:

EL PROGRAMA INFORMÁTICO "PEOPLE NET" PARA GESTIONAR PERMISOS Y VACACIONES EN EL SUMMA 112, PERJUDICARA CONSIDERABLEMENTE LAS CONDICIONES LABORALES DE ESTOS PROFESIONALES YA QUE VA EN CONTRA DEL PACTO REFUNDIDO DE PERMISOS, LICENCIAS Y VACACIONES DEL SERMAS

En una reunión mantenida entre la Dirección del SUMMA 112 y los sindicatos del SUMMA 112 que componen la actual Mesa Sectorial de Sanidad (en la que no se encuentra CSIF), se ha acordado adaptar la solicitud de vacaciones permisos y licencias de los trabajadores del SUMMA 112 a la rigidez del programa informático que pretenden implantar, “People Net”. Perjudicando considerablemente el disfrute de estos, tal como se venía realizando esta gestión hasta ahora.

Con la justificación de la implantación del programa, la “nueva instrucción técnica de las permutas que se ha elaborado para el SUMMA 112”, no va a permitir solicitar entre los profesionales las permutas vacacionales que eran de 15 o 30 días, donde se respetaban el mismo número de guardias cambiadas como si fueran las tuyas propias asignadas por la Gerencia, sobre las cuales si se podían solicitar permisos y cambios.

A partir de ahora, esto no será posible, alegando que este programa no lo permite y desapareciendo esta opción, teniendo que hacer “cambios personales guardia por guardia”, considerándolo como cambio personal. Sobre dicho cambio, no se podrán solicitar permisos ordinarios, ni cambios con terceras personas, como se venía haciendo hasta ahora.

CSIF Sanidad Madrid lamenta que no se hayan estudiado propuestas alternativas, que permitan modificaciones en dicho programa, que no deja de ser una aplicación digital informática, y adaptarlo de alguna manera a la realidad de los turnos del SUMMA 112.

Los programas de gestión de turnos deben utilizarse como herramienta de mejora de los recursos humanos y no al revés, más si cabe en periodos sensibles vacacionales, donde hasta ahora, estos cambios permitían conciliar la vida familiar y laboral en un servicio como el SUMMA 112, totalmente vapuleado durante la pandemia , con el cierre de SUAPS y el desplazamiento de sus profesionales según necesidades asistenciales, cuya única gratificación hasta ahora, consistía en la flexibilidad de cambios de guardias, que lamentablemente se quieren “cargar” argumentando motivos informáticos infrancreables, respaldado además por los sindicatos de Mesa Sectorial que representan a todo el colectivo del SUMMA 112.

Desde CSIF, lo consideramos deplorable, y hemos solicitado a través del registro de un escrito, se reconsidere la aplicación de dichas medidas que suponen un retroceso en el disfrute y gestión de los permisos y se mantenga la instrucción técnica anterior

*Ver el escrito registrado por nuestro delegado Javier Ortiz en archivo anexo

CSIF Sanidad Madrid exige al SERMAS conceda un permiso retribuido excepcional de manera automática, para facilitar la conciliación familiar y laboral a los profesionales de los centros adscritos que no tienen la posibilidad de teletrabajar

admin — Fri, 21 Jan 22 08:51:32 CET

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CSIF EXIGE AL SERMAS CONCEDA UN PERMISO RETRIBUIDO EXCEPCIONAL DE MANERA AUTOMÁTICA PARA FACILITAR LA CONCILIACIÓN FAMILIAR Y LABORAL A LOS PROFESIONALES DE LOS CENTROS ADSCRITOS QUE NO TIENEN LA POSIBILIDAD DE TELETRABAJAR

Así lo reconoce una sentencia ganada por nuestro sindicato.

Ver el articulo de la sentencia y el video en este enlace: https://www.csif.es/contenido/comunidad-de-madrid/sanidad/333978

Esto ya lo permitió la D.G. de RR.HH. del SERMAS, ante el temporal FILOMENA por el cierre de los centros escolares.

En CSIF Sanidad Madrid creemos que no se debería animar a los profesionales a solicitar sus días de permiso para solucionar estas situaciones.

Desde CSIF Sanidad Madrid, consideramos necesario, que por parte de la D.G. de RR.HH. y RR.LL., se tomen medidas extraordinarias, de aplicación con carácter excepcional, debido al elevado número de contagios en menores escolarizados y de contactos estrechos de estos.

Es por lo que CSIF ha solicitado mediante escrito dirigido a la Direccion General de Recursos Humanos y Relaciones Laborales, medidas equivalentes a las dictadas por esta dirección, durante el temporal meteorológico de Filomena, para que a los trabajadores con hijos menores a su cargo se les reconozca con carácter excepcional un permiso de conciliación, retribuido y no recuperable, señalando que, en el caso de existir más de un cuidador, este permiso se concederá solo a uno de ellos.

Entendemos que esto permitiría solventar las situaciones a las que se ven abocados, en estas circunstancias, los profesionales de los centros adscritos del SERMAS de: Atención Primaria, Atención Especializada, SUMMA 112, UCR, Hospital Fundación Alcorcón y Hospital de Fuenlabrada.

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Recordatorio: Plazos de disfrute de canosos y adicionales de vacaciones por antigüedad

admin — Tue, 09 Oct 18 09:37:11 CEST

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Los Días generados por tal motivo durante el año 2017, la fecha tope para disfrutarlos es hasta el 31 de Diciembre de 2018.

Los generados en el año 2018 la fecha tope para disfrutarlos es hasta el 31 de Enero de 2019.

Días Adicionales de Vacaciones:

15 años trabajados = 23 días hábiles

20 años trabajados = 24 días hábiles

25 años trabajados = 25 días hábiles

30 años o más = 26 días hábiles.

Solicitud: por escrito, con un mínimo de 10 días. Su concesión está condicionada a las necesidades del servicio.

Contestación Gerencia: por escrito en el plazo de 5 días desde su solicitud. Sí no, se considera concedido.

Se pueden unir a las V o a los LD.

Días Adicionales por Asuntos Particulares por Antigüedad (Canosos):

A partir del 6 trienio = 18 años trabajados, se generan 2 canosos.

A partir del 8 trienio, 1 día más adicional cada trienio.

Solicitud: Por escrito con una antelación mínima de 10 días

Contestación gerencia: 5 días desde su solicitud, pasado ese plazo se considera concedido .

El escrito de denegación por necesidades del servicio, debe indicar las causas y estar debidamente motivado.

CSIF RECOMIENDA solicites el disfrute de estos permisos antes de que acabe el plazo para ello.