Comunidad de Madrid - Entidades Públicas Estatales

CSIF se moviliza en toda España por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del acuerdo marco en Correos

maria-dolores.gomez.martinez — Thu, 03 Sep 26 07:35:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas,se ha concentrado frente a las oficinas principales de cada provincia, por el incumplimiento de la empresa pública postal del Acuerdo Marco, firmado el 31 de diciembre de 2024, por el que se comprometió a reforzar la plantilla, implantar las 35 horas semanales, transformar a tiempo completo las jornadas parciales e iniciar el plan de rejuvenecimiento, entre otros aspectos.

Esta concentración supone el inicio de un plan de movilizaciones que tendrá su continuación el jueves 17 de septiembre en toda España y que culminará el miércoles 30 de septiembre en una concentración multitudinaria en Madrid, donde CSIF exigirá un cambio inmediato en este organismo. Por el momento, el anuncio de movilizaciones de CSIF en el mes de julio provocó que Correos procediese al cambio del director de Recursos Humanos, Fernando Ramírez, sustituido por Jaime Pérez de la Cruz.

La falta de contratación de refuerzos ha supuesto una pérdida de más de 22.000 empleos en los últimos 10 años (un tercio), pasando de los 66.000 y a los 44.000 actuales. De estos, más de 4.000 tienen una jornada a tiempo parcial, con un sueldo que oscila entre los 800 y los 900 euros.

Esta situación no se ha corregido en los últimos años. En la última convocatoria de empleo de 7.757 plazas, en 2023, más de 2.000 fueron a tiempo parcial y casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación, ante la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentran el 70 por ciento de los contratos parciales. Sin embargo, a esos mismos trabajadores/as a tiempo parcial se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa.

Correos cuenta con recursos suficientes

Tras la financiación del Servicio Postal Universal (SPU) y del SIEG (Servicios de Interés General, con 250 millones de euros por el Servicio Postal Universal (SPU) y 806 millones en concepto de Servicios de Interés Económico General (SIEG) hasta 2030, CSIF insiste en que Correos ya tiene los recursos económicos para dar la vuelta a esta situación, tal y como firmó en el Acuerdo Marco.

Además, hay más de 9.500 empleados laborales que llevan más de dos años esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que los empleados que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria. Sin embargo, aún no se ha producido ninguna salida. CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, ante pasividad de la empresa, CSIF inicia movilizaciones para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía, sin descartar dar continuidad a las mismas con otro tipo de acciones más contundentes si la empresa no reacciona a nuestras demandas.

El Gobierno comunica el despido a la plantilla que gestiona vivienda pública mientras ultima el decreto: CSIF exige la subrogación en Casa 47

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 29 Sep 26 12:11:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, presentó hoy una demanda exigiendo la subrogación de la plantilla de la Sociedad de Gestión de Activos Procedente de la Restructuración Bancaria (SAREB) a la entidad pública Casa 47.

Se da la paradoja de que el Gobierno ha comunicado el cese del contrato a las 247 personas empleadas del SAREB –el ‘banco malo’ creado por el Gobierno en 2016 para gestionar activos procedentes de la reestructuración bancaria--, coincidiendo con el cese de actividad de esta sociedad, mientras ultima la aprobación del decreto sobre vivienda.

CSIF entiende que la continuación de la labor de SAREB por Casa 47 constituye “una transmisión de unidad productiva”, por lo que debe aplicarse la subrogación de personal prevista en el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores y la Directiva UE 2001/23/CE relativa al mantenimiento de los derechos de los trabajadores en caso de traspaso de empresas, de centros de actividad o de partes de empresas o de centros de actividad.

Sin embargo, en pleno debate sobre la crisis de la vivienda que afecta a España, el Gobierno abocará a la plantilla del SAREB a un despido colectivo para ahorrarse costes salariales, mientras que la entidad pública encargada de dar continuidad a sus funciones contratará y formará a nuevo personal para desarrollar el trabajo que actualmente se lleva a cabo en el SAREB, con el consiguiente gasto añadido de proceso selectivo y formación.

El total de viviendas a transmitir del SAREB a Casa 47 se cifra en más de 40.000, a lo que se suman cerca de 2.400 suelos con capacidad para albergar aproximadamente 55.000 viviendas. CSIF denuncia que la transmisión escalonada de activos ha devenido además en una confusión patrimonial entre ambas mercantiles.

Crisis de la vivienda en el empleo público

Por otra parte, CSIF manifiesta su preocupación y solidaridad con las personas más desfavorecidas ante la grave crisis de acceso a la vivienda que asfixia a miles de familias y particulares. Los trabajadores y trabajadoras de las administraciones públicas también sufren este problema derivado del incremento del coste de la vida y la diferencia retributiva.

De hecho, CSIF está constatando una realidad inédita hasta ahora con empleados públicos que se ven obligados a renunciar a sus plazas recién ganadas o a pedir excedencias en territorios como Madrid, Barcelona o las Islas Baleares, por los costes actuales de la vivienda.

Se da la circunstancia de que estas personas deben trasladarse para atender nuestros colegios, hospitales, juzgados u oficinas de atención ciudadana pero muchas veces no pueden permitirse un techo bajo el que vivir.

Para evitar el arraigo de este problema y asegurar que ninguna infraestructura pública se quede sin personal, CSIF plantea a las distintas administraciones soluciones que equilibran la equidad salarial con la realidad del mercado inmobiliario actual:

Adaptación de los complementos de destino: Actualizar unas cuantías que han quedado desfasadas frente a la inflación y el coste real de la vida, garantizando que el salario se corresponda con la realidad económica del lugar donde se presta el servicio.
Extensión del complemento de residencia a zonas con precios tensionados: Hacer extensivo este mecanismo corrector (que ya funciona en islas y ciudades autónomas) a aquellos municipios y provincias peninsulares donde la burbuja de la vivienda impida de manera objetiva el asentamiento de los profesionales necesarios.

La vivienda es un problema transversal que requiere soluciones globales para toda la ciudadanía y mientras tanto la Administración debe actuar con responsabilidad para evitar el desmantelamiento involuntario de nuestros servicios públicos en los lugares más afectados.

CSIF exige a Correos 15.000 contratos de refuerzo de forma inmediata para la Campaña electoral del 29-N

maria-dolores.gomez.martinez — Tue, 06 Oct 26 11:59:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicos, ha exigido a Correos 15.000 contratos de refuerzo de cara a la Campaña Electoral del 29-N.

CSIF exige a Correos que la contratación sea inmediata pues la solicitud del voto por correo ya ha empezado hoy, 6 de octubre. El volumen de trabajo subirá en los centros de trabajo y la plantilla de Correos, en la que desde hace años faltan uno de cada tres empleados, no puede hacer frente a un pico tan alto como este con los recursos de los que dispone en la actualidad.

CSIF es el primer sindicato en exigir una contratación a la altura de las circunstancias ante la previsible irrupción del voto por correo que en las últimas elecciones generales de 2023 ya batió récords históricos superando los tres millones de solicitudes y que los trabajadores y trabajadoras de Correos resolvieron, como siempre, con una profesionalidad intachable.

El sindicato exige que, desde el inicio, se cubran todos y cada uno de los puestos de reparto, clasificación y de las más de 2.300 sucursales de atención al cliente, que tiene Correos en toda España, para ofrecer el servicio público que merece la ciudadanía.

CSIF llama a secundar las huelgas y movilizaciones en Renfe y Adif

alfredo.varona.arche — Tue, 03 Nov 26 18:54:00 CET

Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas secunda todas las huelgas y movilizaciones que se van a llevar a cabo en Renfe y Adif en protesta por la situación del sector ferroviario español y para exigir el cese de los responsables políticos, empezando por el ministro Óscar Puente, pero también el resto de la cúpula de ambas empresas.

CSIF está en conversaciones con todos los ámbitos y organizaciones del sector ferroviario para dar respuesta al malestar de la plantilla.

Para CSIF, el accidente de Urda es el resultado de un sistema fallido en el que se conjugan diferentes problemas como la falta de inversión en infraestructuras, seguridad, la necesidad de revisar protocolos, así como las condiciones laborales, formación, experiencia y número de efectivos en las plantillas.

En este sentido, CSIF plantea una batería de medidas empezando por una reforma legislativa que garantice la profesionalización de la dirección de las empresas y administraciones públicas, garantizando así que los puestos de máxima responsabilidad se cubran con personal con experiencia y debidamente formado, limitando los nombramientos políticos y de confianza.

La política no puede sustituir a la competencia profesional

CSIF propone que los máximos responsables de las empresas y administraciones públicas sean seleccionados mediante convocatorias transparentes, evaluación independiente y acreditación de experiencia específica, mediante una carrera profesional que permita al personal acceder a los puestos directivos hasta director general, conforme a los principios de igualdad, mérito y capacidad.

En concreto estas son las propuestas de CSIF:

1. Reforma legal para la despolitización de empresas y administraciones públicas.

2. Asesoría jurídica y profesional al personal, ante las circunstancias que han rodeado a la tragedia.

3. Nuevos convenios colectivos para Adif y Adif Alta Velocidad, donde se establezca con carácter prioritario cuestiones como especialización, itinerarios formativos, descansos, promoción interna, delimitación de funciones,

4. Aumento de plantillas. Freno a las externalizaciones de mantenimiento de infraestructuras y trenes.

5. Renovación de protocolos de seguridad, gestión de incidencias, delimitación de responsabilidad y coordinación preventiva.

6. Activación de los Comités de Seguridad y Salud en el Trabajo, evaluación de riesgos del personal, haciendo especial hincapié en riesgos psicosociales, fatiga, turnicidad, descansos, nocturnidad y sobre carga de trabajo. CSIF promoverá la vigilancia de la salud y la atención psicológica especializada, estableciendo protocolos de reincorporación tras incidentes traumáticos, incluyendo las adaptaciones de puestos necesarias.

7. Establecer una auditoría externa de mantenimiento, con empresa independiente, que analice el historial de averías, tiempos de reparación, equipos disponibles, así como recursos técnicos y humanos e investigar el impacto preventivo de contratas y subcontratas.

8. Desarrollar un plan plurianual de seguridad ferroviaria con financiación transparente, auditorias independientes y seguimiento de grado de cumplimiento

Casi 7.000 empleados podrán votar el 2 de diciembre en las elecciones de Tragsatec en Madrid

alfredo.varona.arche — Wed, 04 Nov 26 08:48:00 CET

Puesto de Trabajo y Categoría ProfesionalPersonal de Tragsa-TragsatecComunidad de Madrid - Entidades Públicas Estatales Image

6.935 trabajadores y trabajadoras de Tragsatec en Madrid, según el censo, estarán citados en las elecciones sindicales (CLIC AQUÍ) que ya tienen fecha: 2 de diciembre
CSIF sigue trabajando para firmar el nuevo acuerdo antes del 29-N
Los históricos problemas de Tragsatec requieren soluciones concretas: temporalidad, salario, carrera profesional.....

De momento, CSIF insiste en que la propuesta de la Dirección no concreta y lo deja todo abierto de tal forma que no se logra solución a los históricos problemas de Tragsatec porque:

No se establece ninguna subida salarial ni recuperación del poder adquisitivo perdido, imprescindible con nuestros salarios
Tampoco se garantiza revisión salarial en el futuro
Complementos genéricos poco concretos en los que no se establecen cuantías ni condiciones de aplicación.
Existe el riesgo de aplicación desigual entre centros y territorios.
No se asegura un compromiso firme de reducción de temporalidad (que está por las nubes en Tragsatec) ni un calendario de estabilización
Además, con el riesgo de seguir encadenando contratos por proyectos y fondos europeos
Sin garantías de igualdad de oportunidades, puede seguir existiendo opacidad
Por ello, CSIF exigirá en las pruebas de estabilización entrevistas personales rigurosas y transparentes, con discrecionalidad técnica pero motivada

CSIF firma el nuevo Convenio de Paradores con una subida salarial del 16% hasta 2028

alfredo.varona.arche — Thu, 16 Apr 26 07:47:00 CEST

Despenalización de bajas médicas, salario base, incentivo de responsabilidad de departamento.... CSIF logra el inicio de una nueva etapa en Paradores.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, sindicato más representativo en las administraciones públicas, firma hoy en Alcalá de Henares el nuevo Convenio de Paradores que acabará, por fin, con la precariedad de 5.500 empleados/as que tenían los sueldos más bajos del sector público.

El nuevo Convenio provocará para los trabajadores de la empresa hotelera una subida salarial del 16 por ciento hasta 2028.

Además, ningún empleado de Paradores, que trabaje a jornada completa, tendrá un salario base inferior al SMI (1.221€) en sus nóminas aparte los complementos.

Tal y como reivindica CSIF, el nuevo Convenio es el resultado de años que vivió su punto de inflexión el pasado 7 de noviembre con la concentración de 4.000 de los 5.500 empleados de Paradores de toda España ante la parálisis de las negociaciones por parte de la empresa.

Desde entonces, la negociación con los sindicatos ha sido intensa lo que se traduce en la firma de este nuevo Convenio que, además, también logra despenalizar los primeros 65 días de la primera baja médica para la plantilla, sin los descuentos que se venían aplicando hasta ahora.

CSIF también ha logrado mejorar el plus de distancia para los trabajores y la inclusión en Convenio del incentivo de responsabilidad de departamento (IRD), cuya percepción se desliga de cualquier objetivo o métrica, y la no absorción del complemento de las camareras de piso por la subida del SMI.

De la misma manera, este nuevo marco laboral establece una mesa para el desarrollo de un nuevo sistema en el que se quitará peso a la prima de producción para trasladarlo a salario fijo, sin perjuicio para ningún Parador.

CSIF, junto a UGT y CCOO, dan de plazo a Paradores hasta marzo para acordar un nuevo Convenio

alfredo.varona.arche — Fri, 19 Dec 25 02:52:00 CET

CSIF, junto a UGT y CCOO, ha dado de plazo a Paradores hasta marzo para acordar un nuevo Convenio que acabe con la precariedad de los 5.500 trabajadores. De lo contrario, retomaremos de forma contundente las movilizaciones.

Tras las movilizaciones y la amenaza de huelga, CSIF confirma el cambio en la predisposición de Paradores para negociar y acordar un nuevo Convenio. De hecho, ya se ha cerrado un calendario de negociación. A partir del 12 de enero nos reuniremos todos los lunes y martes para acordar el nuevo Convenio que ponga fin a la precariedad.

Los sindicatos hemos establecido las líneas generales de negociación, autorizadas por Patrimonio y por el departamento del Ministerio de Hacienda correspondiente, que contemplan estas 11 ASIGNATURAS PENDIENTES a las que hay que dar solución:

Incrementar los niveles 4 y 5 hasta alcanzar al menos el SMI, además de garantizar los incrementos necesarios para asegurar las diferencias entre categorías.
Jornada mínima en contratación parcial de 6 horas diarias.
Reclasificación de las camareras de pisos a nivel 3.
Promoción automática de nivel 4 a nivel 3.
Recuperación del Complemento por IT (incapacidad temporal) al 100 por cien
Solución para las jubilaciones parciales.
Plus montaña para las personas trabajadoras de Vic, Vielha y Artíes.
Equiparar el Plus de calzado
Solución definitiva al Plan de pensiones
Estudio del sistema retributivo variable: prima de producción
Plus de idiomas.

Tal y como juzgan CSIF, UGT y CCOO, todas estas líneas serán efectivas a la firma del Convenio, en el que deberemos acordar la totalidad del texto, y las medidas que hagan posible que la masa salarial cumpla con los requisitos establecidos en la normativa.

De momento, podemos confirmar el cambio en la predisposición de la empresa. Pero nuestro margen es innegociable: mes de marzo. Llevamos cuatro años de retraso.

4.000 trabajadores/as de Paradores han vuelto a movilizarse hoy para denunciar el abandono institucional

alfredo.varona.arche — Fri, 07 Nov 25 09:13:00 CET

CSIF, junto a UGT y CCOO, ha participado hoy en la movilización de los trabajadores/as de Paradores frente a las puertas de sus centros de trabajo en todo el país para denunciar el abandono institucional.

Con esta nueva acción, buscan visibilizar la situación de abandono institucional y empresarial que arrastran desde hace más de cuatro años y antes de verse obligados a adoptar medidas más contundentes.

Tras la concentración celebrada a las puertas de las oficinas centrales de Paradores en Madrid (CLIC AQUÍ), y las reiteradas peticiones en redes sociales mediante un reto viral con los hashtags; #PorUnConvenioDignoYa y #ParadoresGritaEnSilencio, reclamando un Convenio justo, la alta Dirección de la empresa continúa sin mostrar prueba alguna para desbloquear esta situación y, de esta forma, alcanzar un acuerdo. Su estrategia parece clara: dejar pasar el tiempo esperando que el conflicto se diluya y eludir su responsabilidad.

Ante esta actitud, la plantilla ha decidido alzar de nuevo la voz (CLIC AQUÍ). Denuncian condiciones laborales precarias, salarios ridículamente insuficientes y una conciliación familiar inviable debido a la extrema flexibilidad, los turnos rotativos y, especialmente, el turno partido (el más habitual en el departamento de comedor y cocina) que normalmente se extiende durante cuatro horas por la mañana y tres horas y media por la tarde-noche, incluyendo fines de semana y festivos.

Las reivindicaciones de la plantilla de Paradores son claras: salarios justos con los que la plantilla pueda llegar a fin de mes y vivir dignamente, implantación definitiva y de una vez por todas del Plan de Pensiones, desarrollo profesional, estabilidad en el empleo, jornadas parciales mínimas garantizadas, mejoras en la gestión de la incapacidad temporal, jubilaciones parciales, reducción progresiva de jornada y una planificación anticipada de turnos que permita una conciliación real.

Todo ello en un contexto de bonanza económica para la empresa. Este verano, Paradores ha alcanzado un récord histórico con un incremento del 2% en beneficios y una ocupación media del 86%, llegando al 94% en algunas regiones.

Además, ha realizado inversiones millonarias en sus establecimientos y campañas publicitarias, proyectando una imagen de sostenibilidad, digitalización e innovación, por lo que se exige al menos el mismo esfuerzo para las personas trabajadoras de Paradores, mejorando sus condiciones laborales.

Las trabajadoras y trabajadores de Paradores están cansados de ser siempre quienes pagan las consecuencias. Cuando la situación es difícil, llegan los recortes; cuando es favorable, solo hay silencio, excusas y se dilata la negociación en el tiempo. Si no hay avances reales, se dará un paso más contundente y prometen unas cálidas Navidades.

Transparencia obliga a Paradores a entregar a CSIF la masa salarial del personal de libre designación fuera de Convenio

alfredo.varona.arche — Tue, 07 Jan 25 11:10:00 CET

AFÍLIATE A CSIF clic aquí

Tras la reclamación de CSIF, el Consejo de Transparencia obliga a Paradores a entregar la información que denegaba acerca de las normas de acceso y retribuciones del personal de libre designación que está fuera de Convenio.

Una información que, tal y como expuso CSIF, es necesaria para la acción sindical mediante el ejercicio del derecho de información, consulta y otras competencias establecidas en el artículo 64 del Estatuto de los Trabajadores.

En ese sentido la resolución del Consejo de Transparencia nos da la razón y obliga a Paradores a entregar toda esta información que permita al sindicato "comprobar si la empresa está cumpliendo las normas en materia de acceso y promoción interna, retributiva y otros aspectos que afectan a los empleados de Paradores".

Tal y como se expone en la resolución, la información solicitada por CSIF es de naturaleza administrativa, no procesal. Por ello, la resolución advierte que "la denegación o falta de puesta a disposición de la información solicitada no sólo vulneraría el derecho de libertad sindical, sino la propia Ley de Transparencia".

De esta manera, CSIF ha dado un paso adelante de cara al nuevo año en el que nuestro objetivo es acelerar la negociación del Convenio que permita fortalecer las condiciones laborales y salariales de toda la plantilla. Pero para ello necesitamos contar con toda la información necesaria y el Consejo de Transparencia nos ha dado la razón.

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CSIF urge a todas las empresas públicas a reducir la temporalidad al 8%

admin — Mon, 06 Nov 23 08:38:00 CET

Antes del 31/12/2024

Paradores, Correos y Tragsa son las empresas públicas con una temporalidad más alta en el sector que, incluso, supera el 30 por ciento. Un porcentaje que, tal y como recuerda CSIF, debe reducirse, como máximo, al 8% antes del 31 de diciembre de 2024 porque así lo establece la Ley 20/2021 del 28 de diciembre de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público.

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¿A quién afecta?

La norma, destinada a cumplir la orden de Bruselas de reducir la temporalidad al 8%, también afecta, según la Disposición Adicional Séptima (CLIC AQUÍ), "a sociedades mercantilles públicas, entidades públicas empresariales, fundaciones del sector público y consorcios del sector público".

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Por concurso oposición

Por ello, CSIF urge a estas empresas públicas a agilizar sus convocatorias de empleo y tasas de estabilización que deben hacerse por concurso oposición. Los procesos deben terminar antes del 31 de diciembre de 2024 y, aunque se han realizado avances, todavía queda mucho camino para cumplir el objetivo.

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#AlcemosLaVoz Si tú no estás conforme, nosotros tampoco

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CSIF se moviliza en toda España por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del acuerdo marco en Correos

El Gobierno comunica el despido a la plantilla que gestiona vivienda pública mientras ultima el decreto: CSIF exige la subrogación en Casa 47

CSIF exige a Correos 15.000 contratos de refuerzo de forma inmediata para la Campaña electoral del 29-N

CSIF llama a secundar las huelgas y movilizaciones en Renfe y Adif

Casi 7.000 empleados podrán votar el 2 de diciembre en las elecciones de Tragsatec en Madrid

6.935 trabajadores y trabajadoras de Tragsatec en Madrid, según el censo, estarán citados en las elecciones sindicales (CLIC AQUÍ) que ya tienen fecha: 2 de diciembre

CSIF sigue trabajando para firmar el nuevo acuerdo antes del 29-N

Los históricos problemas de Tragsatec requieren soluciones concretas: temporalidad, salario, carrera profesional.....

De momento, CSIF insiste en que la propuesta de la Dirección no concreta y lo deja todo abierto de tal forma que no se logra solución a los históricos problemas de Tragsatec porque:

No se establece ninguna subida salarial ni recuperación del poder adquisitivo perdido, imprescindible con nuestros salarios

Tampoco se garantiza revisión salarial en el futuro

Complementos genéricos poco concretos en los que no se establecen cuantías ni condiciones de aplicación.

Existe el riesgo de aplicación desigual entre centros y territorios.

No se asegura un compromiso firme de reducción de temporalidad (que está por las nubes en Tragsatec) ni un calendario de estabilización

Además, con el riesgo de seguir encadenando contratos por proyectos y fondos europeos

Sin garantías de igualdad de oportunidades, puede seguir existiendo opacidad

Por ello, CSIF exigirá en las pruebas de estabilización entrevistas personales rigurosas y transparentes, con discrecionalidad técnica pero motivada

CSIF firma el nuevo Convenio de Paradores con una subida salarial del 16% hasta 2028

Despenalización de bajas médicas, salario base, incentivo de responsabilidad de departamento.... CSIF logra el inicio de una nueva etapa en Paradores.

El nuevo Convenio provocará para los trabajadores de la empresa hotelera una subida salarial del 16 por ciento hasta 2028.

Además, ningún empleado de Paradores, que trabaje a jornada completa, tendrá un salario base inferior al SMI (1.221€) en sus nóminas aparte los complementos.

Tal y como reivindica CSIF, el nuevo Convenio es el resultado de años que vivió su punto de inflexión el pasado 7 de noviembre con la concentración de 4.000 de los 5.500 empleados de Paradores de toda España ante la parálisis de las negociaciones por parte de la empresa.

Desde entonces, la negociación con los sindicatos ha sido intensa lo que se traduce en la firma de este nuevo Convenio que, además, también logra despenalizar los primeros 65 días de la primera baja médica para la plantilla, sin los descuentos que se venían aplicando hasta ahora.

De la misma manera, este nuevo marco laboral establece una mesa para el desarrollo de un nuevo sistema en el que se quitará peso a la prima de producción para trasladarlo a salario fijo, sin perjuicio para ningún Parador.

CSIF, junto a UGT y CCOO, dan de plazo a Paradores hasta marzo para acordar un nuevo Convenio

CSIF, junto a UGT y CCOO, ha dado de plazo a Paradores hasta marzo para acordar un nuevo Convenio que acabe con la precariedad de los 5.500 trabajadores. De lo contrario, retomaremos de forma contundente las movilizaciones.

Los sindicatos hemos establecido las líneas generales de negociación, autorizadas por Patrimonio y por el departamento del Ministerio de Hacienda correspondiente, que contemplan estas 11 ASIGNATURAS PENDIENTES a las que hay que dar solución:

Incrementar los niveles 4 y 5 hasta alcanzar al menos el SMI, además de garantizar los incrementos necesarios para asegurar las diferencias entre categorías.

Jornada mínima en contratación parcial de 6 horas diarias.

Reclasificación de las camareras de pisos a nivel 3.

Promoción automática de nivel 4 a nivel 3.

Recuperación del Complemento por IT (incapacidad temporal) al 100 por cien

Solución para las jubilaciones parciales.

Plus montaña para las personas trabajadoras de Vic, Vielha y Artíes.

Equiparar el Plus de calzado

Solución definitiva al Plan de pensiones

Estudio del sistema retributivo variable: prima de producción

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