Comunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas

CONSTITUCIÓN Y GESTIÓN DE LA BUPA PARA PERSONAL LABORAL DE LA COMUNIDAD DE MADRID

sandra.campos.rufete — Thu, 23 Oct 25 13:11:00 CEST

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Acuerdo de 19 de enero de 2023 de la Comisión Paritaria, por el que se establecen las condiciones de constitución y el procedimiento de gestión de las Bolsas Únicas Permanentemente Abiertas (BUPA) de trabajo temporal para personal laboral al servicio de la Administración de la Comunidad de Madrid.

I. Objeto, Principios y Gestión

Objeto (Primero): Establecer las condiciones de constitución y el procedimiento de gestión de las Bolsas Únicas Permanentemente Abiertas (BUPA) para la contratación de personal laboral temporal.
Principios (Segundo): Cumplimiento de los principios de igualdad, mérito, capacidad, legalidad, eficacia y publicidad
Gestión de la Bolsa (Tercero):
- Constitución y Gestión: Corresponde a la Dirección General competente en materia de Función Pública.
- Seguimiento: Corresponde a la Comisión Paritaria del Convenio Colectivo
Zonificación (Cuarto):
- Las bolsas se organizan en cinco zonas geográficas.
- Los solicitantes deben indicar la zona o zonas, figurando por defecto en todas si no indican su preferencia.
- La modificación de zona solo puede solicitarse transcurridos doce meses desde la opción inicial o última⁸.
- Si se agota una zona, se podrá ofertar a personas de otras zonas (aceptación voluntaria).

II. Ordenación de la Bolsa y Requisitos

Estructura de la Bolsa (Quinto): La BUPA está integrada por dos bloques, con orden de preferencia en el llamamiento.
- Bloque 1 (Preferencia): Conformado por las personas de las bolsas derivadas del correspondiente proceso selectivo (ordenadas según la puntuación obtenida en dicho proceso).
- Bloque 2: Constituido por quienes no figuren en el Bloque 1 y soliciten su inclusión. El sistema de selección es por concurso de méritos.
- Llamamiento: No se llama al Bloque 2 mientras haya integrantes disponibles en el Bloque 1.
Requisitos de los Integrantes (Sexto):
- Tener 16 años y no exceder la edad legal de jubilación.
- Nacionalidad: Española, UE, cónyuges/descendientes dependientes de UE, o extranjeros con residencia legal en España
- Poseer la capacidad funcional para el desempeño de las tareas.
- No haber sido separado del servicio de Administraciones Públicas ni hallarse en inhabilitación.
- Poseer la titulación o experiencia sustitutoria requerida.
- No poseer la condición de personal laboral fijo de la Comunidad de Madrid en la misma categoría/especialidad

III. Constitución del Segundo Bloque y Valoración de Méritos

Constitución del Segundo Bloque (Octavo):
- Se convoca mediante resolución de la dirección general competente.
- Plazo inicial de solicitud: Veinte días hábiles desde la publicación de la convocatoria.
- Se publica una relación provisional de admitidos y excluidos, abriendo un plazo de diez días hábiles para alegaciones o subsanación.
- La lista definitiva entra en vigor al día siguiente de su publicación.
Méritos Valorables (Noveno): (Para acceso al Bloque 2 - Concurso)
- Experiencia profesional:
  - Servicios en la Admón. Comunidad de Madrid: 0,30 puntos por mes.
  - Servicios en otras Administraciones Públicas (españolas/UE): 0,15 puntos por mes.
  - Servicios en el sector privado o cuenta propia: 0,10 puntos por mes.
- Formación específica: Cursos relacionados con la categoría/especialidad o de carácter transversal (ej. igualdad, salud laboral).
  - Valoración: 0,10 puntos por cada 10 horas lectivas acreditadas.
- Criterios de desempate: 1.º Acreditación de discapacidad; 2.º Mayor número de días trabajados; 3.º Orden alfabético por sorteo anual.
Actualización de Méritos (Undécimo): La actualización de méritos e inclusión de nuevas personas se realiza anualmente durante el segundo mes de cada año natural.

IV. Procedimiento de Llamamientos y Contratación

Mejora de Empleo (Décimo cuarto): Los mecanismos de mejora de empleo son: mayor duración (contrato a vacante), mayor nivel retributivo y jornada a tiempo completo.
- La oferta de mejora se aplicará tras tres meses de prestación efectiva de servicios en el último contrato.
- La no aceptación de una oferta de mejora no supone exclusión.
Llamamientos (Décimo quinto):
- Se realizan por riguroso orden de prelación, con preferencia del Bloque 1.
- Cuota de discapacidad: De cada diez contrataciones, una ha de recaer en una persona con discapacidad.
- Notificación: Se realiza por dos veces mediante llamada telefónica; si no es posible, por correo electrónico, con un plazo de 48 horas para contestar.
- Plazo de aceptación: La persona candidata dispone de un día hábil para aceptar o rechazar la oferta contractual.
- Rechazo sin causa justificada: Supone la exclusión temporal de 12 meses de la bolsa.
- Los plazos de notificación pueden reducirse a 24 horas en casos de contratación prioritaria o urgente.
Contrataciones (Décimo sexto): Antes de la formalización del contrato, la persona debe presentar la documentación que acredite el cumplimiento de todos los requisitos (ej. DNI, titulación, declaración jurada de no inhabilitación).

ZONIFICACION

La BUPA se organiza en cinco zonas geográficas para la gestión de ofertas de trabajo, agrupando los municipios de la Comunidad de Madrid.

El solicitante puede indicar la zona o zonas de preferencia; de no hacerlo, figurará en todas.

Zona 1: Madrid-Capital	Municipio: Madrid Capital. Alcobendas. Pozuelo de Alarcón. San Sebastián de los Reyes.
Zona 2: Madrid-Norte	Municipios: Acebeda, La. Alameda del Valle. Algete. Atazar, El. Berrueco, El. Berzosa de Lozoya, Braojos. Buitrago de Lozoya. Bustarviejo. Cabanillas de la Sierra. Cabrera, Canencia. Cervera de Buitrago. Colmenar Viejo. Fuente el Saz de Jarama. Garganta de los Montes. Gargantilla de Lozoya. Gascones. Guadalix de la Sierra. Hiruela, La. Horcajo de la Sierra. Horcajuelo de la Sierra. Lozoya. Lozoyuela. Madarcos. Manzanares el Real. Miraflores de la Sierra. Molar, El. Montejo de la Sierra. Navalafuente. Navarredonda. Patones. Pedrezuela. Pinilla del Valle. Piñuécar. Prádena del Rincón. Puebla de la Sierra. Puentes Viejas. Rascafría. Redueña. Ribatejada. Robledillo de la Jara. Robregordo. San Agustín de Guadalix. Serna del Monte, La. Somosierra. Soto del Real. Talamanca del Jarama. Torrelaguna. Torremocha de Jarama. Tres Cantos. Valdemanco. Valdeolmos-Alalpardo. Valdepiélagos. Valdetorres de Jarama. Vellón, El. Venturada. Villavieja de Lozoya.
Zona 3: Madrid-Sur	Municipios: El Álamo, Alcorcón. Aldea del Fresno. Aranjuez. Arroyomolinos. Batres. Brunete. Cadalso de los Vidrios. Casarrubuelos. Cenicientos. Ciempozuelos. Colmenar del Arroyo. Cubas de la Sagra. Chapinería. Fuenlabrada. Getafe. Griñón. Humanes de Madrid. Leganés. Moraleja de Enmedio. Móstoles. Navalcarnero. Navas del Rey. Parla. Pelayos de la Presa. Pinto. Rozas de Puerto Real. San Martín de Valdeiglesias. Serranillos del Valle. Sevilla la Nueva. Titulcia. Torrejón de la Calzada. Torrejón de Velasco. Valdemoro. Villa del Prado. Villamanta. Villamantilla. Villanueva de Perales. Villaviciosa Odón.
Zona 4: Madrid-Este	Municipios: Ajalvir, Alcalá de Henares. Ambite Anchuelo, Arganda del Rey. Belmonte de Tajo. Brea de Tajo. Camarma de Esteruelas. Campo Real. Carabaña. Cobeña. Colmenar de Oreja. Corpa. Coslada. Chinchón. Daganzo de Arriba. Estremera de Tajo. Fresno de Torote. Fuentidueña de Tajo. Loeches. Meco. Mejorada del Campo. Morata de Tajuña. Nuevo Baztán. Olmeda de la Fuentes. Orusco de Tajuña. Paracuellos de Jarama. Perales de Tajuña. Pezuela de las Torres. Pozuelo del Rey. Rivas Vaciamadrid. San Fernando de Henares. San Martín de la Vega. Santorcaz. Santos de la Humosa, Los. Tielmes. Torrejón de Ardoz. Torres de la Alameda. Valdaracete. Valdeavero. Valdelaguna. Valdilecha. Valverde de Alcalá. Velilla de San Antonio. Villaconejos. Villalbilla, Villamanrique de Tajo. Villar del Olmo. Villarejo de Salvanés.
Zona 5: Madrid-Oeste	Municipios: Alpedrete. Becerril de la Sierra. Boadilla del Monte. El Boalo. Cercedilla. Collado Mediano. Collado Villalba. Colmenarejo. El Escorial. Fresnedillas de la Oliva. Galapagar. Guadarrama. Hoyo de Manzanares. Majadahonda. Molinos, Los. Navacerrada. Moralzarzal. Navalagamella. Quijorna. Robledo de Chavela. Rozas de Madrid, Las. San Lorenzo de El Escorial. Santa María de la Alameda. Torrelodones. Valdemaqueda. Valdemorillo. Villanueva de la Cañada. Villanueva del Pardillo. Zarzalejo.

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CSIF logra una sentencia favorable que obliga a la Comunidad de Madrid a pagar el complemento específico a los agentes forestales en situación de baja en 2021

ignacio.ballesteros.sola — Tue, 28 Oct 25 09:15:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha vuelto a ganar un importante litigio en defensa de los derechos de los empleados públicos.

El Juzgado 21 de Madrid de lo Contencioso-Administrativo ha dictado una nueva sentencia que condena a la Comunidad de Madrid a abonar a un agente forestal el importe correspondiente al complemento específico que había dejado de percibir durante el tiempo en que estuvo de baja por incapacidad temporal en el año 2021.

Con esta resolución, CSIF consigue la segunda sentencia favorable en este asunto, consolidando una jurisprudencia clave que reconoce el derecho de los agentes forestales al cobro íntegro del complemento específico, incluso durante los periodos de incapacidad.

La sentencia echa por tierra los argumentos presentados por la administración autonómica, que había justificado la denegación del pago en base a un criterio erróneo sobre la cotización y las retribuciones.

El tribunal aclara que la Orden PCM/1353/2021 (por la que se desarrollan las normas legales de cotización a la Seguridad Social, desempleo, protección por cese de actividad, Fondo de Garantía Salarial y Formación Profesional para el ejercicio 2021) regula las bases de cotización para contingencias comunes, pero no afecta al reconocimiento del complemento específico previsto en Acuerdo del Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid de abril de 2021, donde se aprobó una mejora retributiva de 1.000 euros anuales para el Cuerpo de Agentes Forestales.

CSIF ha denunciado que la Dirección General de Emergencias y la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 incumplieron dicho acuerdo, perjudicando económicamente a numerosos agentes forestales que, en 2021, vieron reducidas sus retribuciones de forma injusta durante periodos de baja médica.

Desde el primer momento, CSIF ha tenido claro que todos los agentes forestales tenían derecho a percibir el aumento del complemento específico acordado, sin excepciones.

Esta nueva victoria judicial representa un importante precedente y refuerza la posición de CSIF como sindicato profesional e independiente comprometido con la defensa del personal de la Administración.

CSIF Madrid va a seguir impulsando las reclamaciones pendientes para que todos los afectados perciban las cantidades que les corresponden y se restituyan los derechos vulnerados.

CSIF Madrid pide a la Comunidad de Madrid que contrate personal para la extinción de incendios en nuestro medio natural todo el año y no solamente en época estival

ignacio.ballesteros.sola — Mon, 03 Nov 25 12:40:00 CET

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, quiere denunciar la situación que vive nuestra comunidad autónoma en cuestión de prevención de incendios.

A pesar de la aprobación de la Ley 5/2024, Ley básica de bomberos forestales hace un año, en la Comunidad de Madrid CSIF está negociando la aplicación de la categoría de bombero forestal conforme al Estatuto, el coeficiente reductor para el adelanto de la jubilación, la dotación completa del personal de bomberos forestales (124 plazas de las que solo están dotadas 61) y que trabajen durante todo el año, sin que haya hasta el momento ningún acuerdo de mejora.

En nuestra región, que cuenta con una plantilla de 1.500 bomberos profesionales/funcionarios fijos, este verano de 2025 ha sido el período estival en el que ha estado operativo el menor número de efectivos.

A pesar de las condiciones meteorológicas actuales, la Comunidad de Madrid han continuado con su planificación de contratación, finalizando en octubre las guardias operativas de la red de vigilancia y eliminando dos tercios del personal de extinción: a día de hoy sólo están operativos 20 de estos bomberos forestales y en noviembre han empezado a ser despedidos.

La Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior va a negar otro invierno más la protección de nuestro medio ambiente, impidiendo que este personal continúe trabajando en la realización de tareas de prevención de incendios y emergencias en el medio natural y rural.

Hasta el próximo verano no volverán a ser activados, a pesar de que en sede parlamentaria Carlos Novillo, consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior prometió hace un mes, en su comparecencia sobre el Plan INFOMA en la Asamblea de Madrid, mejoras en el dispositivo de extinción de incendios forestales.

Las comunidades autónomas rescindieron en octubre

Además, CSIF denuncia la rescisión en octubre, por parte de las comunidades autónomas, del contrato de miles de bomberos forestales en toda España (al menos 4.000), desmantelando así el operativo de incendios forestales, pese al desastre ecológico que han provocado los incendios el pasado verano y a que el periodo de alto peligro por incendio se mantuvo vigente hasta el 1 de noviembre debido a las altas temperaturas.

CSIF denuncia la hipocresía de las diferentes administraciones, que sigue poniendo en peligro la seguridad de ciudadanos, la calidad medioambiental de nuestros montes y la precariedad de trabajadoras y trabajadores de este ámbito, que se han dejado la piel (e incluso han perdido la vida) durante este verano, en las labores de extinción de incendios.

Tras años de presión sindical y negociación, hemos logrado que entre en vigor recientemente la jubilación anticipada de los bomberos forestales. Pero no es suficiente. El Gobierno y comunidades autónomas tienen que seguir avanzando hacia un pacto de Estado que obligue a las comunidades autónomas a fijar unas plantillas de bomberos forestales mínimas durante todo el año.

Se hace preciso asegurar recursos, planificación y protección constante y coordinada entre administraciones para evitar que todos los veranos se produzcan este tipo de situaciones, además de otras reivindicaciones en las que debemos avanzar: refuerzo de plantillas, reconocimiento de enfermedades profesionales, reglamento de prevención de riesgos laborales o adaptar los tiempos de las jornadas de trabajo a las labores de extinción.

A la falta de personal se une el mal estado de los recursos existentes para combatir los incendios. CSIF demanda la renovación de Equipos de Protección Individual (EPI) y para hacer frente a escenarios de altas temperaturas, ya que el personal trabaja en muchas ocasiones con material caducado. Además, reclamamos la adquisición de vehículos todoterreno especializados, puesto que en muchos casos los bomberos se ven obligados a trasladar el material a pie, ya que cuentan con furgonetas que no están preparadas para acceder a zonas peligrosas

CSIF denuncia la situación “insostenible” del colectivo ante la próxima campaña INFOMA 2026

ignacio.ballesteros.sola — Tue, 12 May 26 13:07:00 CEST

CSIF Madrid y CSIT Unión Profesional sindicatos más representativos en la función pública madrileña y en el Cuerpo de Agentes Forestales alertan de que actualmente, el cuerpo cuenta con apenas 230 efectivos frente a los 453 comprometidos desde la Administración autonómica, lo que imposibilita garantizar el servicio público esencial de protección medioambiental encomendado. Esta carencia está provocando que algunas comarcas forestales queden completamente desatendidas.

Los agentes advierten de que esta situación no solo compromete la protección del medio natural, sino también su propia seguridad, al verse obligados a afrontar guardias de incendios forestales y emergencias en solitario, asumiendo riesgos que consideran inaceptables. Asimismo, alertan de que, en estas condiciones, los montes y espacios naturales madrileños no contarán con una vigilancia ni una protección eficaz frente a la lacra de los incendios forestales.

Asimismo, denuncian la falta de avances en la mejora de la red de Oficinas Comarcales, señalando que, tras más de ocho años de reivindicaciones, muchas instalaciones continúan siendo obsoletas, inadecuadas y carentes de condiciones mínimas de seguridad.

En el ámbito laboral, critican que la Administración esté imponiendo decisiones sin negociación previa, aplicando interpretaciones restrictivas de los acuerdos y vulnerando derechos relacionados con su jornada específica. A esto se suma la dilatación de los procesos selectivos, que retrasa la incorporación de nuevos agentes y agrava el déficit de plantilla, perjudicando además a los aspirantes.

Por otro lado, los sindicatos CSIF y CSIT Unión Profesional denuncian que la negociación del nuevo acuerdo laboral permanece bloqueada. Según señalan, la propuesta conjunta presentada por ambas organizaciones estaría siendo obstaculizada por determinados sectores de la Jefatura del Cuerpo, así como por la falta de la dotación económica necesaria por parte de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo.

Ante esta situación, ambas organizaciones sindicales hemos convocado una concentración de Agentes Forestales el día 12 de mayo ante la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior para exigir mejoras urgentes.

España afronta el verano sin medios ni plantillas adecuadas para prevenir los incendios forestales

juan-pedro.fernandez.riau — Thu, 21 May 26 12:43:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, denuncia que las comunidades autónomas no están reforzando sus planes de prevención de incendios forestales. Esto supone una grave irresponsabilidad ya que nos arriesgamos a que se repita la situación del pasado año -el peor en cuanto a superficie forestal afectada del último decenio-, cuando se produjeron casi 8.200 incendios en toda España que arrasaron más de 354.000 hectáreas, según datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Hoy, el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ha presidido la reunión del Comité Estatal de Coordinación y Dirección contra Incendios Forestales, y el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha presentado la campaña de lucha contra incendios forestales

CSIF advierte de que la situación es preocupante teniendo en cuenta que en los cuatro primeros meses de 2026 -antes de la llegada del periodo estival y de las altas temperaturas- ya se han producido más de 2.600 incendios que han calcinado 16.330 hectáreas, más del doble que el mismo periodo del año anterior. En este sentido, reclamamos a las CC.AA. que refuercen los medios para evitar otro verano desastroso.

Las principales carencias detectadas por los delegados CSIF en las comunidades autónomas es la falta de personal (sobre todo en las brigadas forestales), medios insuficientes y una ausencia grave de coordinación y planificación entre las diferentes administraciones.

En materia contraincendios, hemos requerido que los dispositivos se adapten a los territorios y masas forestales en cada comunidad autónoma. Al igual que el año pasado, CSIF ya ha detectado falta de personal en las brigadas forestales, personal de prevención para tareas de limpieza y falta de equipos de protección individual.

Esta es la situación actual en las comunidades autónomas que suelen padecer los incendios más graves:

Castilla y León:

En Castilla y León, la situación es especialmente preocupante, con un operativo que sigue exactamente en el mismo punto que el pasado verano, sin refuerzos ni mejoras y sin planes de prevención implementados en invierno, lo que deja al territorio completamente expuesto: sin caminos ni cortafuegos, sin puntos de agua y sin infraestructuras forestales.

El déficit de personal es crónico: La parte pública del operativo no se ha reforzado y las bolsas de empleo están caducadas, lo que obligará a cubrir vacantes llamando a demandantes de empleo sin experiencia ni preparación. En cuanto a la parte privada, se sigue sin reconocer la categoría de bombero forestal y los procesos selectivos se están realizando a apenas 15 días del inicio del periodo de riesgo alto, lo que hace imposible que estas personas conozcan el territorio o el funcionamiento del operativo.

Castilla-La Mancha:

CSIF lamenta que la campaña de extinción de incendios conlleve una elevada temporalidad en la plantilla de bomberos forestales de la empresa pública de Gestión Ambiental de Castilla-La Mancha (Geacam), lo que repercute de manera muy negativa en las tareas de prevención. En concreto, de los 2.200 trabajadores en plantilla, sólo 1.500 desarrollan su labor durante todo el año.

Además, consideramos muy insuficiente el aumento de 96 a 103 días la actual campaña de extinción, ya que debería extenderse al menos seis meses teniendo en cuenta que cada año se prolongan los periodos de altas temperaturas, lo que conlleva peligro alto y extremo de incendios.

Asimismo, existe una preocupante falta de prioridades, ya que en ocasiones se ha priorizado el desbroce de monte, por el que el Gobierno regional recibe subvenciones en lugar de las propias tareas de extinción.

Cataluña:

Los principales problemas en los dispositivos contra incendios son la falta de personal y la dependencia excesiva de voluntarios (ADF), sobre todo en muchas zonas rurales, que carecen de la formación y preparación necesaria, aunque es un modelo clave en Cataluña. Las principales debilidades son que gran parte del sistema preventivo depende de voluntariado, desigualdad de recursos entre comarcas, y algunas agrupaciones están muy profesionalizadas mientras otras sobreviven con pocos medios, lo que genera diferencias territoriales importantes: la capacidad preventiva cae bastante en las zonas con tejido rural debilitado o despoblación.

Comunidad Valenciana:

Los delegados de CSIF detectan dos problemas principales en los dispositivos en la prevención y lucha contra incendios: plantillas cortas (no se cubren las jubilaciones que se producen en bomberos y agentes medioambientales), y la necesidad urgente de incorporar nuevos vehículos, ya que muchos tienen más de 20 años o no se encuentran operativos.

Andalucía:

Los equipos de trabajo están incompletos, a falta de 10 días para el inicio de la campaña de alto riesgo y el comienzo de las altas temperaturas, por la falta de incorporación de eventuales para la campaña de verano. La situación se complica por los problemas de coordinación para simultanear la lucha contra varios incendios y la fatiga acumulada del personal.

Galicia:

CSIF exige la cobertura de la totalidad de los puestos estructurales del dispositivo, ya que cerca de terminar el mes de mayo, siguen sin cubrirse parte de las plazas existentes. Además, denunciamos que la Xunta volverá a externalizar, a través de la empresa pública SEAGA, una parte del dispositivo, con la contratación de 42 brigadas de bomberos forestales mediante una encomienda de gestión.

Esta decisión debilita el necesario mando único en el dispositivo y precariza las condiciones de trabajo de los bomberos al estar prevista su contratación sólo tres meses y en unas condiciones de trabajo inferiores a las establecidas en el Convenio de la Xunta de Galicia.

CSIF reclama la ampliación a todo el año del período de prestación de servicios de los más de 1.000 puestos estructurales de personal laboral fijo discontinuo del Servicio de Prevención de Incendios, cuyo periodo de trabajo actual es de 9 meses. Estos empleados públicos son condenados al paro durante tres meses al año, justo en el periodo en el que deberían estar colaborando en las imprescindibles tareas de prevención.

La Rioja:

CSIF denuncia la precariedad con la que los agentes y bomberos forestales tienen que realizar las labores de prevención y de lucha contra los incendios, ya que las plantillas siguen sin reforzarse, los medios técnicos son escasos y desfasados (algunos vehículos tienen más de 25 años e incluso agujeros en el suelo tapados por cartones) y se carece de un plan de prevención. Como resultado no se están realizando desbroces o limpia de pistas que dan acceso a los montes, por lo que se incrementa el riesgo de incendios

Comunidad de Madrid:

El dispositivo contra incendios ya se encuentra organizado, y se espera cerrar en breve un acuerdo con los agentes forestales, que cuenta actualmente con apenas 230 efectivos frente a los 453 comprometidos desde la Administración Autonómica, lo que imposibilita garantizar un servicio integral de protección medioambiental y está provocando que algunas comarcas forestales queden desatendidas. A pesar del reciente anuncio de incorporar 90 más, el número de efectivos sigue siendo claramente insuficiente.

Ante este escenario, pedimos al Gobierno de la Comunidad de Madrid que se agilicen los procesos selectivos para que no se demoren más de cuatro años, como sucede en la actualidad.

Desde CSIF Madrid, reclamamos la aplicación del Estatuto básico a los bomberos y bomberas forestales, y la ordenación de su categoría, estructura salarial y cobertura de vacantes

Asturias:

Todavía existe bastante descoordinación dentro del Servicio de Agentes Medioambientales en labores de vigilancia. No se ha realizado una planificación previa de los servicios y la plantilla tiene una tasa de interinidad que ronda el 40 por ciento. A eso hay que unirle la falta de medios tecnológicos que actualmente son muy útiles para la prevención, como drones o cámaras térmicas. Todo esto repercute una falta de vigilancia preventiva que evite la proliferación de Incendios forestales.

Aragón:

CSIF denuncia que los refuerzos previstos para este verano en el dispositivo de prevención de incendios aún no han sido contratados.

Extremadura:

El dispositivo está listo y comenzará a actuar el 1 de junio. Además, gracias a las presiones de CSIF, se ha incorporado un cuarto avión anfibio en la lucha contra los incendios forestales; y se prevé la creación de 85 nuevas plazas de bomberos forestales para todo el año, que se sumarán a los 138 bomberos conductores que han pasado a tener jornada completa

CSIF Exige a la Consejería de Educación la Revisión de la Situación en las Escuelas Infantiles

sandra.campos.rufete — Mon, 15 Jun 26 14:10:00 CEST

Prensa y ComunicaciónÚltimas noticiasCSIF InformaComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

CSIF exige a la Consejería de Educación la revisión de la situación en las Escuelas Infantiles

Desde CSIF ponemos de manifiesto una serie de irregularidades que consideramos urgente abordar con los responsables de la administración de la Consejería de Educación.

Pago de la franja de nocturnidad, y no compensación en días de libranza. Recordamos que según el artículo 179 del Convenio Colectivo, el complemento de nocturnidad se percibirá en nómina. Desde hace años la franja horaria de 7:30 a 8:00, se viene compensando con 4 días en vez de abonarse en nómina.

Implantación de la jornada laboral a 35 horas semanales (1533 horas anuales).
1. Además, exigimos que el calendario laboral de Escuelas Infantiles se recojan los horarios específicos del personal que presta servicio en esta tipología de centro, ya que no se corresponden con los turnos y horarios recogidos en el artículo 100 del Convenio. Por lo tanto, los horarios de los trabajadores serán los siguientes:

7:30 horas a 14:30 horas
8:00 horas a 15:00 horas
8:30 horas a 15:30 horas
9:00 horas a 16:00 horas
9:30 horas a 16:30 horas
10:00 horas a 17:00 horas
10:30 horas a 17:30 horas

Ajuste de la jornada de los educadores infantiles dentro de los horarios marcados. Con la actual jornada de 37 horas y 30 minutos de promedio semanal, los educadores infantiles exceden su jornada diaria dos veces al mes para la realización de reuniones de claustro. La normativa educativa, en el Real Decreto 82/1996, de 26 de enero, por el que se aprueba el Reglamento Orgánico de Escuelas de Educación Infantil y de los Colegios de Educación Primaria, en su artículo 23 indica que el claustro se reunirá como mínimo una vez al trimestre, superándose con creces el número de reuniones que se desarrollan en los centros de primer ciclo de educación infantil. Proponemos reducir el número de claustros a lo que marca el real decreto, teniendo en cuenta que queda regulado que se podrán convocar claustros extraordinarios siempre que el director lo convoque, o lo solicite al menos un tercio de sus miembros, por lo que ajustaremos el horario complementario de los educadores dentro de los horarios marcados en el apartado a. del presente documento.
En este sentido indicado en el apartado b., y con la vuelta a la jornada de 35 horas a la semana, queremos acabar con la permanencia de los educadores más de 9 horas en el centro en las jornadas en las que se programaban reuniones fuera del horario normativo.

Aproximación al calendario escolar. Esta aproximación se ha iniciado en las últimas negociaciones de calendario laboral, acercándonos al cierre del resto de las enseñanzas en el período de navidad, a cargo de sacrificar la libre elección de días de asuntos particulares y las compensaciones de festivos del resto del año. Somos conscientes del derecho que tienen las familias a la conciliación, y a una atención educativa de calidad, pero consideramos que el menor tiene que reducir la carga lectiva y su tiempo de permanencia en los centros. Por tanto, solicitamos que, en el mes de julio, la última quincena corresponda a un período no lectivo, en el que se puedan abordar tareas de limpieza y organización que no son compatibles con la actividad ordinaria de los centros en período lectivo, y favoreciendo que los trabajadores, en su caso, puedan disfrutar de sus días de antigüedad y de formación generados durante el año en curso, de modo que ese disfrute no interfiera con la actividad lectiva ni con la atención directa a los menores.

Falta personal para determinadas funciones en los centros. Tanto en Escuelas como en numerosos CEIP, la apertura, cierre y alarma del centro, recae como norma sobre el personal auxiliar de servicios y/o los educadores infantiles. Esto provoca una indefensión y una exposición a una responsabilidad que no les compete, ya que para eso existen otras categorías profesionales con esa competencia (auxiliar de control e información) o, según palabras de la DG RRHH, debería asumirlo el equipo directivo del centro, que es el responsable principal del mismo. Exigimos una regulación y que se deje de imponer a los trabajadores que asuman estas funciones que no son de su categoría profesional.

1. En este sentido, en los CEIP que acogen el primer ciclo de educación infantil, nos encontramos con una serie de pliegos de condiciones muy variopintos con los Ayuntamientos y Juntas de Distrito (que son los encargados de dotar de personal de control de acceso y la apertura/cierre de centro, y gestionar las contratas de comedor y limpieza). En la mayoría de los casos nos encontramos un absoluto desentendimiento de las necesidades de limpieza, lavandería y apertura/cierre del centro, especialmente los días no lectivos y el mes de julio, en los que las unidades 0-3 años permanecen abiertos y el resto del centro, cerrado. En estos días las tareas de control de acceso, activación/desactivación de calefacción y alarma de todo el centro, que recaen sobre los educadores infantiles, creando situaciones de inseguridad para el personal y los alumnos, teniendo en cuenta la especial protección que requieren los niños de estas edades.

Necesidad urgente de la instauración de FIVA, para el control horario, y para la gestión de permisos y licencias de los empleados de la administración madrileña.

Revisión de plantillas para todas las categorías: especial atención a la discapacidad y a la adaptación de funciones.
1. Con respecto a las plantillas de los educadores infantiles, según el artículo 238.2.c) del Convenio Colectivo, cuentan en su distribución horaria con horario lectivo, horario complementario y de libre disposición. Con la modificación de la jornada a 35 horas a la semana, la proporción de esta distribución horaria necesariamente debe modificarse, por lo que consideramos que es urgente un aumento de plantilla. De este modo, consideramos necesario que exista, como mínimo en el horario escolar general del centro (de 9h a 16h), un educador por cada unidad, y un apoyo en cada unidad. Y en los horarios escolares ampliados, dos educadores adicionales en cada uno de los turnos (mañana y tarde), suponiendo que existe un sólo grupo. Si se asume la apertura de más grupos en estos horarios, debe ir asociada a un aumento de personal para dar cobertura a estas necesidades de conciliación (un educador para cada grupo de horario escolar ampliado, y otro educador de apoyo en cuanto haya dos grupos). A continuación, procedemos a explicar cada una de las propuestas:
  1. En cuanto a la regulación de los agrupamientos en los horarios escolares ampliados, no existe normativa, utilizando como referencia los llamados grupos mixtos. Consideramos que debe regularse una ratio adecuada, y grupos estables durante el curso escolar. La realidad actual es que estos agrupamientos no son estables durante el curso escolar, permitiéndose un flujo constante de entrada y salida de alumnos, provocando un desajuste importante en las plantillas, y como consecuencia, en el horario escolar general, dejando al descubierto tramos horarios de especial atención, y provocando que los trabajadores no puedan disponer de su horario complementario.
  2. La propuesta de aumento de plantillas es para poder paliar la falta de la pareja educativa tan necesaria en estas unidades y poder realizar de forma adecuada tanto el horario lectivo como el complementario. Adicionalmente a la plantilla que proponemos, hay que añadir la figura del director y del secretario, con la carga lectiva pertinente, al contar con el apoyo del personal administrativo en el centro. En los CEIP con primer ciclo, debe garantizarse que la figura del maestro responsable desarrolle su labor pedagógica únicamente en el ámbito del primer ciclo de educación infantil.
  3. Consideramos necesario también que exista una limitación en el tiempo de permanencia en el centro de los menores, que actualmente tienen permitido una estancia de 10 horas al día (hablamos de niños de 0 a 3 años que permanecen en el centro desde las 7:30 de la mañana hasta las 17:30 de la tarde). Así mismo solicitamos que sea revisada la edad de incorporación a los centros de educación infantil que ahora mismo está fijada en 3 meses, y sea acorde a los actuales permisos por nacimiento y cuidado del menor.
2. En lo que se refiere a las plantillas del personal auxiliar de servicios, consideramos que las plantillas están muy ajustadas dadas las funciones que asumen y los múltiples y amplios espacios a los que deben atender. Exigimos por esta razón, un trabajador de dicha categoría cada dos unidades, y al menos tres trabajadores adicionales. Debemos recordar que la limpieza y la higiene en el ámbito del primer ciclo de infantil es fundamental para prevenir enfermedades y garantizar su desarrollo seguro.
3. No se han tenido en cuenta hasta la fecha las necesidades que presentan tanto el personal con discapacidad como el personal con adaptación de funciones o del puesto de trabajo. En las escuelas contamos con ambas situaciones:
  1. Personal auxiliar de servicios con discapacidad intelectual: Contamos en las Escuelas con este tipo de personal desde hace meses. Desde los centros han tenido una acogida excelente, pero nos transmiten que, las capacidades, la autonomía y la necesidad de supervisión de estas personas ha vuelto a suponer un incremento de la carga de trabajo para los empleados. Reclamamos, por tanto, una nueva revisión de dichas plantillas para poder atender a las necesidades de este personal y facilitar su integración real en el mundo laboral, con los apoyos y adaptaciones que requieran en cada caso particular. Recordamos que son trabajadores especialmente sensibles y con diversidad funcional que no se ha valorado individualmente.
  2. Encomienda de funciones que deja al descubierto durante meses un puesto. Es urgente cambiar el procedimiento, y una vez ofertada esta encomienda de funciones de superior categoría, que sea efectiva una vez hecha la contratación de otro trabajador que sustituya al fijo.
  3. Educadores infantiles que entran por el cupo de Discapacidad: nos encontramos con situaciones similares que hemos comentado con el personal auxiliar de servicios, por lo que solicitamos también en estos casos una revisión de capacidades y ajustar los puestos según las mismas. Como en el caso del personal auxiliar de servicios, estas personas, fijas o temporales, entran a los centros sin ninguna valoración previa de cuál es su situación real, sus necesidades y las adaptaciones requeridas, lo que en muchos casos supone una sobrecarga para el resto del personal por las limitaciones que pueden presentar. Trabajadores especialmente sensibles. Por este motivo, es necesario reforzar las plantillas en los casos en que estas discapacidades lo requieran.
  4. Personal con informes de adaptación de funciones o adaptación al puesto que supone una limitación en sus tareas. Al no poder hacer una adaptación real de las condiciones de trabajo al trabajador, se pone en riesgo la seguridad y la salud en el trabajo. Exigimos una auténtica prevención de riesgos laborales.

Cobertura urgente de las incapacidades temporales y de las vacaciones del personal. La Orden de 10 de febrero de 2023 recoge que se procederá a la contratación para cubrir necesidades urgentes e inaplazables en los sectores, funciones y categorías profesionales que se consideren prioritarios o que afecten al funcionamiento de los servicios públicos esenciales, Es en el artículo 8. 2 de dicha orden donde se recoge que “se entenderá acreditada la existencia de necesidad urgente e inaplazable y, por tanto, se entenderá autorizada, la contratación de personal laboral interino para la sustitución de trabajador en los siguientes supuestos.

a) Si la contratación se produce para sustituir a un trabajador en situación de incapacidad temporal o de permiso por el que se perciba la prestación por nacimiento o cuidado de hijo de las categorías... Educador, ... Personal Auxiliar de Servicios y Técnico de Cocina si se encuentran prestando servicios en los centros docentes dependientes de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería competente en materia de educación.”

Reivindicamos que se cumpla inmediatamente este artículo de la mencionada orden.

Prevención de riesgos laborales adecuada: climatización, herramientas de trabajo ergonómicas, etc.
1. Climatización de los centros: en esta época del año se hace más patente la mala climatización de los centros. Hace unos años se intentó paliar con la dotación de sistemas adiabáticos, que provocan un ambiente excesivamente húmedo y la proliferación de hongos y bacterias, y que no bajaron la temperatura del interior de las aulas. Es de imperiosa necesidad una revisión de la climatización por la exposición a temperaturas tan altas las que se les somete en los meses de calor a estos niños con edades tan sensibles.
2. Falta de prevención de riesgos laborales y para la salud. Salvo en contadas excepciones, en los centros no se cuenta con útiles y herramientas que prevengan los riesgos laborales. Se requiere una dotación adecuada de mobiliario y útiles ergonómicos para todos los profesionales que integran la plantilla de los centros de primer ciclo de infantil, formación real y adaptada a cada centro para los trabajadores, y una revisión urgente de los espacios.
3. Espacios adecuados para educadores. En la mayoría de los CEIP los espacios destinados al personal del centro no reúnen las condiciones adecuadas para un buen funcionamiento. En gran parte de los centros los vestuarios suelen estar en una zona común que suele servir como sala de reuniones, con lo que no existe intimidad alguna en el cambio de ropa de trabajo que se exige como requisito en el primer ciclo de infantil, mezclando documentación educativa, material didáctico y elementos para la alimentación y lavandería dentro del mismo espacio. Es urgente la revisión de estos espacios y que sean acondicionados adecuadamente.

Infraestructuras y espacios seguros. Prácticamente todas las Escuelas tienen pendientes reparaciones o modificaciones de espacios para cumplir las diversas normativas sanitarias y de seguridad, además de no pasar las ITE (Informe de Evaluación de Edificios), con informes negativos que emiten los ayuntamientos. Encontramos centros en una situación de abandono total por parte de la administración. Ante esto, hay una inactividad absoluta y una lentitud escandalosa en la toma de medidas para la solución de los graves problemas detectados. Además de esto, en los nuevos CEIP en los que se implantó el primer ciclo de infantil, la dotación de material (mobiliario, didáctico...) ha sido poco planificada, sin tener en cuenta las necesidades de cada centro, si es que ha llegado la dotación. Exigimos que la entrega de estos materiales sea planificada acorde a las necesidades concretas de cada centro, y de forma inmediata.
En cuanto a las cuotas de comedor, existen diferencias notables según el tipo de centro en el que se escolarice al menor. En los CEIP no hacen ningún pago si no asisten al centro en el mes de julio, a diferencia de las Escuelas Infantiles, en las que, en el mismo caso de no asistencia, abonan la mitad de la cuota de comedor. Entendemos que las familias no deben experimentar esta diferencia de trato, teniendo en cuenta que el menor está matriculado en un centro de la red pública de la Comunidad de Madrid.
Ratios en primer ciclo de infantil. El artículo 14.7 de la LOE indica que “El Gobierno, en colaboración con las Comunidades Autónomas, determinará los contenidos educativos del primer ciclo de la educación infantil de acuerdo con lo previsto en el presente capítulo. Asimismo, regulará los requisitos de titulación de sus profesionales y los que hayan de cumplir los centros que impartan dicho ciclo, relativos, en todo caso, a la relación numérica alumno-profesor, a las instalaciones y al número de puestos escolares”. Reclamamos una nueva regulación en este sentido.

Elaborar y desarrollo del grupo B. Desde 2007 reguló la necesidad de desarrollar este grupo, y en la administración de la Comunidad de Madrid no se ha abordado. Reivindicamos una regulación urgente de grupo B fundamental para poder seguir avanzando en la promoción de las categorías que poseen el título de Formación Profesional de Grado Superior.

CSIF EXIGE A LA CONSEJERIA DE EDUCACIÓN, LA ORDENACIÓN Y REGULACIÓN DEL PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DE LA COMUNIDAD DE MADRID

sandra.campos.rufete — Mon, 15 Jun 26 14:13:00 CEST

- Reunión Acuerdo Agentes Forestales –

sandra.campos.rufete — Tue, 16 Jun 26 13:19:00 CEST

Negociaciones y acuerdosPrensa y ComunicaciónÚltimas noticiasCSIF InformaComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

Reunión acuerdo Agentes Forestales – 15 de junio de 2026

Hoy hemos continuado con el artículo 8, de Jornadas, Turnos y Horarios. En este hemos insistido en que el detalle del desarrollo de la jornada y el horario figure en un anexo, tal y como ocurre actualmente, y no en un “calendario laboral” negociable o adaptable anualmente, como propone la Administración.

Nos hemos negado de pleno a que se “regularicen las jornadas/horas para cada trabajador, de forma que no sean sobrepasadas o disminuidas las 1.642 horas”. Por tanto, entendemos que ese párrafo debe ser retirado.

En el artículo 9, sobre coeficientes correctores, hemos defendido que las horas nocturnas deben ser contabilizadas como en el Cuerpo de Bomberos o, de lo contrario, supondría un recorte evidente, incluso respecto a los coeficientes que ya nos presentaron en los primeros documentos.

Han aclarado que habría que añadir las horas de formación, por lo que, con el coeficiente 1,117 que ahora nos proponen, sería suficiente para cumplir con el horario establecido. Pero, curiosamente, en el artículo anterior aparece el concepto de “regularizaciones horarias”. Llámennos mal pensados, pero este punto debe quedar perfectamente claro, con números concretos y sin margen para interpretaciones. De lo contrario, no vamos a firmar una regulación de jornada y horario para que, dentro de un año, la Unidad Técnica de Personal venga a reclamarnos supuestas deudas que no son tales, sino el resultado de interpretaciones unilaterales y sesgadas, como ya está ocurriendo en la actualidad. Una situación que solo parece explicarse por unos celos tan insanos como impropios de una Administración pública.

Artículo 10. Jornada básica. Aquí hemos anunciado nuestra disposición a valorar dos tipos de jornadas en el CAF:

De intervención para Agentes Forestales, Jefes de Equipo y Jefes de Comarca de la Escala Operativa, así como para Técnicos Medios AF adscritos a unidades de intervención operativa. En resumen, sería la jornada actual de la escala operativa para todos ellos.
Mixta de gestión e intervención para el Jefe de Demarcación de la Escala Operativa y para los Técnicos Medios AF adscritos a áreas o servicios de gestión, entendiendo como tales aquellos que no son de intervención operativa directa. Sería un grueso de 201 jornadas de lunes a viernes en turnos de mañana y tarde, tres guardias de lunes a viernes, una guardia en sábado y otra en domingo.

Esta posibilidad se enmarca en la propuesta de la Jefatura de dedicar 10 Técnicos Medios AF a la gestión del CAF. A falta de ratificación por los afiliados, es evidente que esperamos un gesto importante de la Administración para acabar respaldando esta posibilidad, tanto en el texto como en el espíritu de este. Es decir, de inicio una diferenciación clara entre servicios centrales y demarcaciones territoriales: unos como ámbito de la escala técnica y otros de la escala operativa y sus mandos intermedios.

En cuanto a la definición de patrulla en la escala operativa, no ha habido mayor debate.

Respecto al artículo 12, de condiciones y programación de las guardias y alertas, hemos pedido su eliminación completa, sin margen para el debate, porque además lo poco que puede resultar lógico regular ya está recogido de forma radicalmente diferente en el anexo de jornada y horario.

En relación con la bolsa de guardias extras, artículo 13, hemos solicitado que estas se realicen en semanas de trabajo, que puedan alcanzar un máximo de cinco y que se elimine la posibilidad de compensarlas mediante tiempo de descanso. Además, hemos pedido que se aclare su aplicación a las campañas de riesgo medio y alto, así como la eliminación del párrafo relativo a los festivos especiales si las guardias no se plantean como un sistema abierto durante todo el año.

Su ámbito de aplicación debe ser, con carácter general, comarcal, pudiendo ampliarse a la demarcación en función del nivel de activación. Igualmente, las guardias no realizadas como consecuencia del disfrute de permisos recogidos en el Acuerdo Sectorial deben poder recuperarse.

Desde la Subdirección de Personal apuntan que no pueden comprometerse a que su pago sea exactamente trimestral, por lo que habrá que dejar el texto algo más abierto en este aspecto.

Artículo 14. Prolongación extraordinaria de jornada. Hemos solicitado que estas prolongaciones puedan ser compensadas económicamente o, a petición del agente, mediante compensación horaria. En el caso de la compensación horaria, esta deberá aplicarse con un coeficiente de 2,25, con independencia de las circunstancias que hayan motivado dicha prolongación.

Y hemos terminado con el artículo 15, relativo a la movilidad en activación de PMAs o Planes de Protección Civil. Queremos que esta movilidad sea, como máximo, dentro de la correspondiente demarcación territorial en los niveles 0 y 1. No nos sirve un concepto tan poco profesional, impreciso e injusto como el de las comarcas “limítrofes”.

Seguiremos el jueves, pero el tiempo se acaba. El texto avanza demasiado despacio y necesitamos ver cómo el CE se acerca a los 6.000 euros que planteábamos en nuestra propuesta. De lo contrario, va a ser difícil, por no decir imposible, asumir todo lo que se nos está pidiendo a cambio.

Porque el dinero no lo es todo, pero tampoco puede pretenderse que no importe cuando se nos pide tanto a cambio.

Seguiremos informando.

Delegados de CSIT-UP y CSIF en el Cuerpo de Agentes Forestales.

CSIF, el sindicato que más sube en las elecciones sindicales de funcionarios y personal laboral de la Comunidad de Madrid

ignacio.ballesteros.sola — Thu, 18 Apr 24 08:45:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha conseguido un gran resultado en las elecciones sindicales en la Administración General de la Comunidad de Madrid, celebradas ayer miércoles.

Gracias a estos resultados, CSIF va a seguir formando parte de la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos de la Comunidad de Madrid: el aumento de la presencia en las Juntas de Personal de todas las consejerías así como en los Comités de Empresa va a permitir que nuestro sindicato siga defendiendo la mejora de las condiciones laborales de los trabajadores de la Comunidad. CSIF Madrid ha subido su representación en esta Mesa General un 6,3%, superando a UGT.

En la Mesa Sectorial de Funcionarios, CSIF ha pasado de tener 25 representantes en las elecciones de noviembre de 2015 a 56, convirtiéndose en la segunda fuerza sindical en este ámbito. Hay que recordar que las elecciones celebradas ayer deberían haber tenido lugar en marzo de 2020, pero la pandemia de COVID truncó este proceso electoral.

CSIF consigue entrar en el órgano de negociación del personal laboral

Las buenas cifras conseguidas en las elecciones de la Administración General de la Comunidad de Madrid también han traído un gran objetivo marcado por CSIF: los 82 representantes logrados ayer, frente a los 27 de 2015, hace que el sindicato vaya a estar presente en la Mesa de Negociación del Personal Laboral de la Comunidad de Madrid. Además, a estos delegados hay que sumar los conseguidos en las elecciones del personal administrativo y de servicios (PAS) en las elecciones de la Consejería de Sanidad, celebradas en noviembre del año pasado: así, CSIF cuenta ahora con 91 delegados para defender los intereses del personal laboral de la Comunidad, lo que significa casi el 17% de la representación de este personal.

Con estos resultados, CSIF Madrid ha aumentado de manera más que notable su presencia en todos los ámbitos. Este resultado ratifica el imparable crecimiento de CSIF como sindicato representativo en la Comunidad de Madrid. Además, supone un apoyo incuestionable de los empleados públicos de la región, tanto funcionarios como laborales, a la labor que ha venido realizando el sindicato en estos últimos años.

CSIF quiere agradecer la confianza depositada por parte de los trabajadores de la Administración autonómica, tanto de consejerías, como de organismos adscritos, escuelas infantiles, centros docentes o residencias de personas mayores. Estos trabajadores han dejado claro, a la hora de ejercer su derecho al voto, su confianza en la independencia y profesionalidad de CSIF.

CSIF gana las elecciones sindicales en el Ayuntamiento de Madrid

admin — Thu, 18 May 23 07:00:53 CEST

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Nuestro sindicato ha logrado los mejores resultados conseguidos nunca en un proceso electoral en el Ayuntamiento de Madrid pasando de 31 delegados a 49. Con estos números, CSIF se convierte en la primera fuerza sindical en el consistorio madrileño. En cuatro años hemos pasado de ser terceros a liderar la representación de los trabajadores del Ayuntamiento madrileño. CSIF ha conseguido superar por primera vez a CCOO y UGT.

Sin ir más lejos, en la Agencia de Actividades, organismo autónomo municipal, CSIF ha logrado subir tres delegados en el personal funcionario respecto a las elecciones anteriores, obteniendo seis delegados, lo que le ha convertido en la primera fuerza sindical en esta Agencia.

En la Agencia de Empleo, en las elecciones de personal laboral, también hemos sido el sindicato más votado, lo que significa también ser la fuerza sindical número uno, con seis delegados.

Por otra parte, en la Agencia Tributaria Madrid, donde nos presentábamos por primera vez, el apoyo del personal laboral ha servido para hacernos con tres delegados.

Ejemplo del apoyo masivo que ha obtenido CSIF lo demuestra también la victoria entre el personal funcionario del Organismo Autónomo Informática del Ayuntamiento de Madrid (IAM): primera ocasión en la que CSIF presenta candidatura y logra tres delegados.

CSIF, con estos resultados, alcanza el 10% mínimo de la representación de los trabajadores municipales, tanto laborales como funcionarios: esto supone representar a los empleados del Ayuntamiento los próximos cuatro años en todas las Mesas así como en la Mesa General de Negociación de los Empleados Públicos del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos.

Desde nuestro sindicato queremos agradecer a todos los trabajadores la confianza depositada en CSIF para que continuemos defendiendo sus intereses en los próximos cuatro años.

Esperamos no defraudar las expectativas de los empleados municipales y comenzamos a trabajar hoy mismo con la ilusión que supone este respaldo mayoritario a la labor realizada a nivel sindical en el Ayuntamiento de Madrid durante los últimos años.

Como se ha visto en los compromisos anunciados durante la campaña, CSIF va a luchar, durante este nuevo mandato que comienza, con el fin de lograr un nuevo Acuerdo Convenio, teniendo en cuenta que el actual se ha prorrogado. También negociaremos la Carrera Profesional, incluida la sanitaria, para todo el personal municipal. Vamos a perseguir la creación de la categoría de Técnico auxiliar de obras y vías públicas. También buscaremos un desarrollo del teletrabajo en el que se amplíen los días en dicha modalidad y que pueda ser utilizado de modo completo para supuestos en los que se permita mejorar las condiciones de algunos trabajadores con movilidad reducida o en situaciones coyunturales. Y queremos lograr una mejora de las ayudas sociales con criterios más acordes con la situación actual.

Todos estos objetivos, y muchos más que van a mejorar la situación laboral de los trabajadores municipales, son los puntos marcados por CSIF para los próximos cuatro años. CSIF, como ha anunciado durante la campaña electoral de estas elecciones, no ha hecho promesas imposibles de cumplir: somos conscientes de que estos objetivos son totalmente viables y vamos a trabajar desde ya para conseguirlos.

CSIF Educación Madrid mejora sus resultados en las elecciones sindicales en la Comunidad de Madrid y consigue casi un 50% más de delegados

admin — Fri, 02 Dec 22 10:31:01 CET

Elecciones SindicalesPrensa y ComunicaciónNotas de prensa y comunicacionesPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalMaestrosProfesores de Secundaria FP y Enseñanzas de Régimen EspecialComunidad de Madrid - Administración General de las Comunidades Autónomas Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha obtenido un resultado histórico en las elecciones celebradas ayer para docentes no universitarios de la Comunidad de Madrid. CSIF logra ser, una vez más, la tercera fuerza sindical, obteniendo casi un 50% más de delegados respecto a las elecciones de 2018. En esta ocasión, CSIF ha conseguido 44 delegados frente a los 30 de los comicios anteriores.

Gracias a estas cifras, CSIF continuará otros cuatro años más, junto con CCOO, ANPE y UGT, formando parte de la Mesa Sectorial de Educación de la Comunidad de Madrid.

Los docentes de la Comunidad de Madrid nos han dado su apoyo para que CSIF Educación Madrid logre representación en todas las Direcciones de Área Territorial: Capital (10 delegados), Norte (5), Sur (9), Este (11), y Oeste (9). Estos delegados se han conseguido gracias a los cerca de 5.000 votos de trabajadores y trabajadoras que han confiado en nuestro sindicato como la mejor opción para representarles y defender sus intereses.

CSIF quiere agradecer a todos sus votantes el haber elegido nuestra opción, una opción independiente de tintes políticos y con abierto talante negociador, y se compromete a seguir, durante estos cuatro años, trabajando duramente para defender los intereses de los trabajadores y, sobre todo, para defender una enseñanza pública de calidad que sea pilar fundamental de nuestra sociedad.

POR UN NUEVO ACUERDO SECTORIAL

CSIF, tras el respaldo de casi 5.000 docentes de nuestra Comunidad, tiene claro que uno de los principales objetivos a lograr en estos cuatro años es la negociación de un nuevo acuerdo sectorial. La consecución de este acuerdo es una de las prioridades de CSIF Educación Madrid.

Es fundamental conseguir un acuerdo sectorial para la educación en Madrid que incluya mejoras sustanciales en licencias y permisos así como en ayudas al transporte y en otras partidas presupuestarias.

Además, CSIF Educación Madrid ya tiene marcadas otras líneas de actuación para esta etapa: lucharemos por la mejora de las retribuciones y la equiparación salarial; por la bajada de ratios; por el descenso de las horas lectivas en primaria y secundaria; para pedir a la Administración un aumento del presupuesto de educación así como inversiones en centros; por un plan de empleo con amplias ofertas de empleo público; por un Pacto de Estado que es urgente y necesario… En definitiva, en estos cuatro años vamos a continuar peleando por lo que consideramos justo para nuestros maestros y profesores.