Ceuta - Sanidad

CSIF apremia al INGESA un plan de choque y refuerzo urgente de plantillas ante la campaña invernal y la sobrecarga del sistema sanitario en Ceuta

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Thu, 22 Oct 26 08:58:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia mayoritaria en la sanidad, apremia hoy formalmente al Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA) la aprobación y puesta en marcha inmediata de un plan de contingencia y refuerzo de recursos humanos e infraestructuras de cara a los meses de otoño e invierno.

La organización sindical subraya que la llegada de la época invernal conlleva históricamente un repunte de la presión asistencial derivado del incremento de patologías e infecciones respiratorias agudas (gripe, VRS, COVID-19 y bronquiolitis). Sin embargo, a diferencia de otros ejercicios, este año el escenario de partida en la ciudad autónoma es crítico: la red sanitaria se encuentra ya al límite de su capacidad debido al desgaste continuo derivado de la presión asistencial acumulada por la situación migratoria que vive Ceuta y a una carencia estructural de profesionales que afecta de forma generalizada a todos los niveles asistenciales.

Plantillas al límite y sobrecarga estructural

Desde CSIF alertan de que tanto la Atención Primaria (centros de salud y SUAP) como las Urgencias hospitalarias y las plantas de hospitalización del Hospital Universitario de Ceuta (HUC) no podrán soportar el pico epidemiológico estacional sin un incremento sustancial de efectivos.

La falta crónica de cobertura de vacantes, bajas y permisos, sumada a la dificultad añadida para fidelizar profesionales en la ciudad por sus especiales condiciones de insularidad y aislamiento geográfico, ha dejado a los servicios trabajando bajo mínimos y con plantillas exhaustas.

"No podemos esperar a que los pasillos de Urgencias se desborden ni a que las listas de espera en Atención Primaria se dupliquen para reaccionar. El INGESA conoce perfectamente la estacionalidad de estas patologías y la sobrecarga que arrastramos desde verano. Si no se actúa con previsión y contrataciones reales ya, el colapso será inevitable", advierten desde el sector de Sanidad de CSIF Ceuta.

Reivindicaciones urgentes planteadas al INGESA

Para garantizar una asistencia de calidad a la ciudadanía y salvaguardar la salud laboral de los trabajadores, CSIF plantea un paquete de medidas inaplazables:

Refuerzo inmediato de personal en todas las categorías: Contrataciones extraordinarias de facultativos, personal de enfermería, TCAEs, técnicos especialistas, celadores y personal administrativo para dar respuesta al aumento de la demanda en Urgencias y Atención Primaria.
Habilitación y adecuación de camas hospitalarias: Garantizar la apertura ágil y dotación completa de camas de hospitalización de reserva ante posibles picos de ingresos por descompensaciones respiratorias en pacientes crónicos y pediátricos.
Agilización de los circuitos diagnósticos y de cribado: Dotar a los servicios de urgencias y laboratorios de pruebas rápidas multiafectación y circuitos limpios para el triaje eficaz de cuadros respiratorios contagiosos.
Medidas de conciliación y descansos efectivos: Asegurar la correcta sustitución de profesionales para evitar que la sobrecarga se traduzca en bajas por estrés laboral o denegación de permisos reglamentarios.

CSIF concluye instando a la Dirección del INGESA a convocar de manera urgente una mesa técnica de seguimiento para detallar las partidas de refuerzo y los protocolos de contingencia antes de que la bajada de temperaturas y los primeros temporales agraven la situación asistencial en Ceuta.

Función Pública garantiza que habrá subida salarial a partir del 1 de enero de 2027: CSIF exige que la norma se apruebe antes de las elecciones

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Tue, 20 Oct 26 19:26:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, recibió hoy el compromiso del Ministerio de Función Pública de que la subida salarial será efectiva a partir del 1 de enero: un 4,5 por ciento. Además, el acuerdo contempla un 0,5 por ciento adicional, aplicable en el primer trimestre de 2027, vinculado a la inflación.

En la reunión de seguimiento del Acuerdo por la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía CSIF, no obstante, reclamó al Ministerio de Función Pública que apruebe esta subida salarial mediante un Real Decreto Ley antes de que se celebren las próximas elecciones generales, al igual que va a suceder con el Salario Mínimo Interprofesional (SMI).

CSIF pide que se apruebe la subida antes de las elecciones para evitar retrasos por las limitaciones que tiene el Ejecutivo una vez que entra en funciones. Además, la norma básica estatal debe estar disponible con suficiente antelación para que las diferentes administraciones (estatal, autonómicas y locales) puedan presupuestar y preparar nóminas, con un criterio homogéneo, teniendo en cuenta especialmente el alza de los precios que se está registrando.

CSIF asimismo exigió que las indemnizaciones por residencia y razón de servicio deben actualizarse antes de que finalice 2026, como contempla el acuerdo. En este sentido, el Ministerio nos trasladó su voluntad de cumplir con este plazo.

SANCIONES EJEMPLARES POR EL ABUSO DE LA TEMPORALIDAD

Por otra parte, Función Pública informó que está trabajando, en colaboración con las comunidades autónomas, en una reforma legislativa del artículo 10 del Estatuto Básico del Empleado Público para definir en esta norma el abuso de la temporalidad. Además, prevé establecer sanciones como el cese de los gestores de las administraciones que incumplan.

La administración reconoce que temporalidad sigue estancada de media en el 27 por ciento (en los sectores de Educación y Sanidad supera incluso el 40 por ciento). Por ello CSIF siempre ha propuesto establecer sanciones ejemplares como las que actualmente estudia Función Pública; eliminar la tasa de reposición, reducir los pazos de los procesos selectivos para que no superen el año, reforzar los mecanismos de control y medidas reparadoras para las personas afectadas.

Por otra parte, según Función Pública, los grupos de trabajo constituidos al amparo del acuerdo seguirán trabajando con normalidad. CSIF señaló la necesidad de establecer prioridades sobre estos asuntos:

Supresión de la tasa de reposición.
Mejora del mutualismo administrativo.
Pensiones de Clases Pasivas (Función Pública nos traslada que cualquier mejora de las pensiones se desarrollarán exclusivamente en el seno de este grupo de trabajo).

Además, CSIF considera la necesidad de seguir trabajando en:

Ampliar y mejorar tanto la promoción interna como la movilidad.
Adaptar la clasificación de puestos de trabajo, adecuándola a las funciones reales, teniendo en cuenta la experiencia y los requisitos formativos habilitantes.
Impulsar la promoción interna y desarrollo efectivo de la carrera profesional.
Actualizar los permisos e incorporar nuevas mejoras en materia de conciliación.
Impulsar medidas para garantizar la igualdad y la no discriminación, así como frente al acoso sexual, la prevención y lucha contra la violencia de género.
Reforzar la protección de la salud laboral, con medidas de apoyo psicológico y frente a agresiones, entre otras.
Abordar actualizaciones retributivas del Personal Laboral del Exterior.

Tras la convocatoria de elecciones, desde CSIF estamos trabajando ya en las propuestas que vamos a dirigir a los partidos políticos, entre las que se encuentran recuperar la estructura salarial previa a los recortes de 2010 (desde entonces se ha retenido a las/os empleados públicos 48.000 millones de euros) o equiparar salarios entre administraciones.

También pedimos un compromiso para reforzar los servicios públicos (sanidad, educación, justicia, así como las administraciones central, autonómica y local) con un Plan de Empleo, o un pacto de Estado en materia de vivienda, con medidas que protejan también a las/os empleados públicos con compensaciones por residencia.

20 de octubre | Día del Cocinero/a: CSIF exige más personal, reclasificación y cocinas hospitalarias públicas

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 19 Oct 26 12:00:00 CEST

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20 de octubre · Día del Cocinero y la Cocinera

EN UN HOSPITAL, COCINAR TAMBIÉN ES CUIDAR

La alimentación hospitalaria forma parte del cuidado y de la seguridad del paciente. Los cocineros y cocineras convierten diariamente las necesidades nutricionales y las prescripciones dietéticas en comidas seguras y adaptadas a personas que, por su enfermedad, edad o situación clínica, pueden presentar una especial vulnerabilidad.

Por ello, CSIF aprovecha este 20 de octubre para reclamar plantillas suficientes, reconocimiento profesional, retributivo y unas cocinas hospitalarias públicas, modernas y adecuadamente dimensionadas.

20 de octubre: alimentación, salud y profesión

Contexto internacional 2026

El International Chefs Day se celebra cada 20 de octubre. En 2026, la campaña internacional Food Explorers vuelve a poner el foco en los ingredientes, su procedencia, la alimentación equilibrada y saludable y la sostenibilidad.

En el ámbito sanitario, este planteamiento adquiere una dimensión adicional: una alimentación hospitalaria debe ser segura, equilibrada y capaz de adaptarse a las necesidades clínicas y nutricionales de cada paciente.

Un servicio que no puede detenerse

El Sistema Nacional de Salud cuenta con 476 hospitales y 116.926 camas en funcionamiento y registró aproximadamente 4,23 millones de altas hospitalarias en 2024. Detrás de esa actividad asistencial existe también una actividad diaria imprescindible en las cocinas.

476 Hospitales del Sistema Nacional de Salud

116.926 Camas en funcionamiento

4,23 M Altas hospitalarias durante 2024

Sin embargo, CSIF viene denunciando que la falta de cobertura de bajas, vacaciones, permisos y jubilaciones incrementa las cargas de trabajo de unas plantillas que deben mantener el servicio todos los días del año.

CSIF reclama que el dimensionamiento no dependa únicamente de un número genérico de trabajadores, sino que tenga en cuenta camas, comidas elaboradas, turnos, volumen de actividad y complejidad de las dietas de cada centro.

Cocinas hospitalarias públicas

CSIF mantiene su rechazo a la privatización de las cocinas hospitalarias y reivindica plantillas dignas, ratios adecuados, reclasificación profesional y el mantenimiento público de estos servicios.

La alimentación de un paciente no debe organizarse exclusivamente desde criterios económicos. Deben prevalecer la calidad nutricional, la seguridad alimentaria, la adaptación de las dietas y la continuidad del servicio.

Para CSIF, defender cocinas públicas significa proteger también empleo estable, profesionalización, capacidad de control de la Administración y calidad asistencial.

Reclasificación y reconocimiento profesional

Los cocineros y cocineras del SNS pertenecen al personal de gestión y servicios, desarrollan una actividad que exige formación, responsabilidad y conocimientos específicos de seguridad alimentaria, alérgenos, dietas y procesos de restauración colectiva sanitaria.

CSIF reclama su reclasificación profesional y una adecuación retributiva acorde con las funciones y responsabilidades reales.

Prevenir los riesgos de trabajar en una cocina hospitalaria

Altas temperaturas, cámaras frigoríficas, cambios térmicos, manipulación de cargas, movimientos repetitivos, posturas mantenidas, cortes, caídas y elevados ritmos de producción forman parte de los riesgos habituales de estas cocinas.

La prevención debe adaptarse al puesto mediante evaluaciones específicas, renovación de maquinaria, equipos ergonómicos, medidas frente al estrés térmico y vigilancia de la salud, incluyendo los riesgos musculoesqueléticos y psicosociales.

CSIF exige

Más personal con contratos estables, cobertura efectiva de bajas, vacaciones, permisos y jubilaciones.
Ratios adecuados a la actividad real, considerando camas, comidas, turnos y complejidad de las dietas.
Reclasificación profesional y reconocimiento retributivo acordes con la formación, funciones y responsabilidad.
Defensa de unas cocinas hospitalarias públicas y rechazo a externalizaciones.
Modernización de instalaciones, maquinaria y equipamientos y mejora de la ergonomía.
Evaluaciones y medidas específicas frente a riesgos térmicos, musculoesqueléticos y psicosociales.
Formación continuada dentro de la jornada laboral en seguridad alimentaria, alérgenos, dietas, y técnicas.
Participación de estos profesionales en las decisiones que afecten directamente al funcionamiento de las cocinas.

Una alimentación hospitalaria segura, saludable y adaptada también forma parte de una asistencia sanitaria de calidad. CSIF exige que los profesionales que la hacen posible dispongan de las plantillas, medios, protección y reconocimiento que corresponden a su responsabilidad.

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CSIF exige refuerzos urgentes de personal ante el aumento de las infecciones respiratorias y advierte: la sanidad pública no puede afrontar el invierno con las plantillas al límite

Adolfo Ortega Alarcón — Fri, 16 Oct 26 13:08:00 CEST

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La sanidad pública necesita reforzar sus plantillas antes de que avance el otoño y llegue el periodo de mayor presión asistencial. CSIF Sanidad Nacional exige al Ministerio de Sanidad y a las comunidades autónomas que abandonen la improvisación y concreten ya los recursos humanos necesarios para afrontar la campaña de vacunación y el incremento estacional de las patologías respiratorias.

Los últimos datos nacionales contrastados del sistema de vigilancia SiVIRA, correspondientes a la semana del 28 de septiembre al 4 de octubre, reflejan que la tasa de infecciones respiratorias agudas en Atención Primaria aumentó un 3,3 % en una semana, hasta alcanzar los 493,8 casos por 100.000 habitantes, frente a los 478,2 de la semana anterior.

El informe también sitúa las infecciones respiratorias por encima del umbral epidémico. Aunque durante esa semana la COVID-19 y la gripe mostraban signos de descenso, la incidencia global de las infecciones respiratorias continuó aumentando, impulsada principalmente por las bronquitis y bronquiolitis en menores de cinco años.

Estos datos no permiten afirmar que exista una saturación generalizada del Sistema Nacional de Salud, pero sí refuerzan la necesidad de anticipar los recursos ante una temporada en la que pueden coincidir distintas patologías respiratorias.

Para CSIF, esperar a que aumenten las urgencias, las hospitalizaciones y las demoras para contratar personal es una forma de gestionar tarde un problema previsible.

Vacunar no puede significar sobrecargar aún más a las plantillas

La campaña de vacunación frente a la gripe y la COVID-19 requiere organización, tiempo y profesionales suficientes. La captación de pacientes, la administración de dosis, los registros y la atención a los grupos de riesgo no pueden añadirse sin más a unas agendas que deben seguir garantizando la asistencia ordinaria.

CSIF exige contrataciones específicas para la campaña y cobertura efectiva de las ausencias, con especial atención a Atención Primaria y Enfermería, sin olvidar al personal médico, técnico, administrativo, celador y al resto de categorías imprescindibles para el funcionamiento de los centros.

El sindicato rechaza que la campaña de vacunación se sostenga a costa de prolongaciones de jornada, acumulación de tareas, demoras en las citas de Atención Primaria y dificultades para acceder a la atención sanitaria, o mediante el traslado de profesionales desde otros servicios que también necesitan mantener su actividad.

Un plan de invierno con personal, presupuesto y compromisos verificables

La evolución de las infecciones respiratorias exige que las administraciones preparen una respuesta coordinada para los próximos meses. CSIF reclama planes de contingencia con medidas concretas, criterios de activación y financiación suficiente, adaptados a la realidad de cada comunidad autónoma y centro sanitario.

Estos planes deben prever refuerzos en Atención Primaria, urgencias, emergencias y hospitalización, así como la cobertura de bajas, permisos y vacaciones. También deben contemplar las necesidades de las personas mayores, pacientes con patologías crónicas y población especialmente vulnerable.

CSIF reclama, además, transparencia sobre las dotaciones de personal, las contrataciones realizadas y los recursos disponibles. Las administraciones deben poder demostrar que la planificación responde a las necesidades asistenciales y no se limita a reaccionar cuando los servicios ya soportan una presión excesiva.

La falta de personal también compromete la prevención de riesgos laborales

La insuficiencia de plantillas no es únicamente un problema organizativo. Tiene consecuencias directas sobre las condiciones de trabajo, la exposición a agentes biológicos, la fatiga y los riesgos psicosociales.

CSIF exige revisar las evaluaciones de riesgos cuando cambien las condiciones de trabajo, garantizar las medidas de prevención y protección necesarias y actuar sobre la sobrecarga, la falta de pausas y los ritmos excesivos.

La prevención no puede limitarse a pedir responsabilidad individual a los profesionales. Las administraciones deben actuar sobre las causas organizativas de los riesgos y garantizar medios suficientes para que la atención se preste en condiciones seguras, tanto para la población como para quienes trabajan en el sistema sanitario.

CSIF exige a las administraciones sanitarias:

Contratación inmediata de personal para las campañas de vacunación y el periodo de mayor demanda respiratoria.
Refuerzos planificados en Atención Primaria, urgencias, emergencias y hospitalización, sin debilitar otros servicios.
Cobertura de ausencias y sustituciones para evitar la sobrecarga estructural de las plantillas.
Planes de contingencia con financiación, plazos e indicadores que permitan comprobar su cumplimiento.
Medidas efectivas de prevención de riesgos laborales y protección frente a la sobrecarga física y psicosocial.
Información transparente y participación sindical en el seguimiento de las necesidades de personal y de las medidas adoptadas.

CSIF Sanidad Nacional reclama al Ministerio de Sanidad que impulse la coordinación entre los servicios autonómicos y a cada comunidad autónoma que concrete sus refuerzos sin esperar a que la situación asistencial empeore.

La sanidad pública necesita anticipación, no improvisación; profesionales suficientes, no más sobrecarga. La vacunación y la prevención de las enfermedades respiratorias solo pueden garantizarse con recursos humanos adecuados y condiciones de trabajo seguras.

CSIF exige que las administraciones conviertan la planificación en contrataciones efectivas. La salud de la población y la de los profesionales no pueden depender, una vez más, de que las plantillas hagan un esfuerzo extraordinario para compensar la falta de recursos.

CSIF Sanidad Nacional

El Supremo elimina el límite anual del permiso de cinco días para atender a familiares con enfermedad grave, como reclamó CSIF

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Fri, 16 Oct 26 13:07:00 CEST

El Tribunal Supremo ha confirmado una sentencia de la Audiencia Nacional por la que se declara el derecho a disfrutar el permiso de cinco días que contempla el Estatuto de los Trabajadores para atender a un familiar por accidente o enfermedad grave, hospitalización o intervención quirúrgica que precise reposo domiciliario de manera flexible.

La sentencia da la razón a la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato con presencia creciente en el sector privado— en un conflicto con el grupo empresarial RACE, que pretendía limitar este derecho a un máximo de cinco días laborables al año.
La empresa quería limitar igualmente este permiso a los días de hospitalización o intervención con ingreso hospitalario, sin contemplar la posibilidad de que el familiar siga necesitando posteriormente cuidados domiciliarios de la persona trabajadora.
Como ya hizo en una sentencia similar el pasado mes de febrero, el alto tribunal considera que este permiso puede disfrutarse de manera flexible y no en días naturales con inicio obligatorio desde el hecho causante, dejando margen para una distribución racional que permita una asistencia planificada y más eficaz del familiar.
Igualmente, por primera vez, el Tribunal Supremo señala en esta última sentencia que este permiso no tiene por qué estar limitado a un único periodo en cada año natural. Según la sentencia, “cada supuesto de hecho habilitante del permiso da lugar a una duración del mismo de cinco días”.
Desde CSIF nos felicitamos por esta sentencia, que supone un nuevo éxito de nuestra organización en el ámbito de la empresa privada para evitar abusos y garantizar los derechos de trabajadoras/es. El Supremo hace una interpretación sociológica, razonable y garantista de estos permisos evitando así situaciones de abuso y desprotección.

17 de octubre | Día de los Técnicos de Farmacia: CSIF exige culminar el Grupo 4 en el Estatuto Marco con efectos retributivos reales y Grupo C1 en Función Pública.

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 16 Oct 26 12:00:00 CEST

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17 de octubre · Día de los Técnicos de Farmacia

MEDICAMENTOS SEGUROS · PROFESIONALES RECONOCIDOS

Detrás de la preparación, distribución y control de los medicamentos en los centros sanitarios está también el trabajo de los Técnicos de Farmacia, profesionales esenciales para el funcionamiento diario de los servicios de farmacia.

CSIF reclama que la evolución de sus funciones tenga reflejo en clasificación, retribuciones, más plantillas, reconocimiento sanitario y desarrollo profesional, y que la categoría tenga una presencia adecuada allí donde las necesidades asistenciales y los circuitos del medicamento lo requieran.

Reclasificación: Grupo C1 y Grupo 4, cada uno en su ámbito

CSIF mantiene dos líneas complementarias para los Técnicos Medios Sanitarios: la aplicación del Grupo C1 en Función Pública, conforme al TREBEP, y el desarrollo economico del Grupo 4 en el nuevo Estatuto Marco.

FUNCIÓN PÚBLICA · TREBEP GRUPO C1

ESTATUTO MARCO · SNS GRUPO 4

CSIF exige negociar ya el nuevo sistema retributivo. La organización ha reclamado al Ministerio de Sanidad la convocatoria inmediata de la Comisión de Seguimiento del acuerdo del Estatuto Marco para negociar las retribuciones vinculadas a la nueva clasificación profesional. El objetivo es que el Grupo 4 tenga una correspondencia retributiva efectiva con el Grupo C1 y que la reforma se traduzca en mejoras económicas reales, no en un simple cambio de denominación.

CSIF lleva la reclasificación a las instituciones

La reivindicación no es nueva ni se limita a la negociación del Estatuto Marco. CSIF mantiene una línea de actuación en Función Pública, Sanidad y las instituciones para conseguir una solución efectiva a la clasificación profesional y salarial de los Técnicos Medios y Superiores.

Gobierno, Congreso y Defensor del Pueblo

CSIF trasladó formalmente esta reclamación al presidente del Gobierno, a los grupos parlamentarios del Congreso de los Diputados y al Defensor del Pueblo, reclamando medidas concretas, calendario de aplicación y financiación suficiente para hacer efectiva la reclasificación profesional y salarial.

LOPS: CSIF exige reconocimiento sanitario

CSIF reclama que la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) reconozca formalmente a los Técnicos Medios Sanitarios, incluidos los Técnicos en Farmacia y Parafarmacia, como profesionales sanitarios.

El reconocimiento debe ir acompañado de derechos profesionales reales. CSIF reclama la inclusión en el REPS, acceso al desarrollo profesional, evaluación de competencias, formación continuada y una definición clara y actualizada de funciones, competencias y responsabilidades.

Una categoría que debe tener presencia propia

CSIF defiende la presencia de Técnicos de Farmacia en los ámbitos de la sanidad pública donde el volumen de actividad y los circuitos del medicamento hagan necesaria su intervención, evitando que sus funciones sean asumidas de forma estructural por otras categorías.

Para ello es necesario avanzar hacia una implantación homogénea de la categoría, puestos propios en las plantillas, cobertura de vacantes y ausencias con profesionales de la propia categoría y bolsas específicas y transparentes.

Funciones adaptadas a la farmacia actual

La farmacia hospitalaria ha evolucionado con nuevos sistemas de distribución, automatización, trazabilidad y gestión informatizada. La formación del Técnico en Farmacia y Parafarmacia contempla competencias vinculadas a la dispensación hospitalaria, distribución en dosis unitarias, control y reposición de productos y aplicación de protocolos.

Dispensación hospitalaria

Apoyo a los sistemas de distribución y preparación conforme a protocolos y dentro de sus competencias.

Trazabilidad y control

Gestión de existencias, conservación, reposición y seguimiento de los circuitos del medicamento.

Nuevas tecnologías

Sistemas automatizados, herramientas digitales y nuevos modelos de organización de los servicios de farmacia.

CSIF reclama una actualización y homogeneización de las funciones y competencias que responda tanto a la titulación actual como a la realidad de los servicios de farmacia del SNS.

Seguridad también para quienes trabajan con medicamentos

Prevención de riesgos laborales

Determinados puestos pueden implicar contacto con medicamentos peligrosos y productos que requieren medidas específicas de seguridad. CSIF reclama protocolos homogéneos, formación preventiva, equipos de protección y evaluaciones de riesgos adaptadas a cada puesto.

CSIF exige

Aplicar el Grupo C1 en Función Pública, conforme al TREBEP, con efectos económicos reales.
Culminar el Grupo 4 en el Estatuto Marco, con una correspondencia retributiva efectiva con el Grupo C1.
La convocatoria de la Comisión de Seguimiento del acuerdo del Estatuto Marco para negociar el nuevo sistema retributivo vinculado a la clasificación profesional.
Que las instituciones den una respuesta efectiva a la reclamación trasladada por CSIF, con medidas concretas, calendario y financiación suficiente.
Reconocer en la LOPS a los Técnicos Medios Sanitarios, incluidos los Técnicos en Farmacia y Parafarmacia, como profesionales sanitarios.
Garantizar plantillas suficientes, puestos propios, cobertura de vacantes y ausencias con profesionales de la categoría y bolsas específicas y transparentes.
Actualizar y homogeneizar funciones y competencias conforme a la evolución de la farmacia hospitalaria y de los circuitos del medicamento.
Reforzar la prevención frente a medicamentos peligrosos y garantizar formación continuada dentro de la jornada laboral.

La seguridad del medicamento depende también de equipos bien dimensionados, formados y reconocidos. CSIF seguirá defendiendo en la negociación y ante las instituciones que la nueva clasificación profesional se traduzca en mejoras reales de empleo, retribuciones, reconocimiento sanitario y desarrollo profesional para los Técnicos de Farmacia.

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CSIF reconoce la labor de todos los empleados públicos de Ceuta

Héctor González Pérez de Villar — Wed, 14 Oct 26 17:49:00 CEST

CSIF Comunidad Valenciana ha celebrado un acto de homenaje y distinción al conjunto de empleados públicos que desempeña su labor en Ceuta. Lo ha llevado a cabo hoy en la sede de la unión autonómica, en Valencia, y lo ha protagonizado Alejandro Artero, presidente del sector de Sanidad de la central sindical en la ciudad autónoma, que ha recogido el reconocimiento.

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha querido, con la entrega de una placa alusiva a la “extraordinaria labor” desarrollada durante los últimos meses, mostrar su respaldo y gratitud ante la tarea que realizan los empleados públicos en los diferentes ámbitos para afrontar la compleja crisis migratoria.

El reconocimiento trasladado por CSIF Comunidad Valenciana lo han recogido tanto Alejandro Artero como su compañero y también delegado del sindicato Pascual Brieba del Río. Ambos participarán en los próximos días en las Jornadas Nacionales de Enfermería de Urgencias y Emergencias que tendrán lugar en el Hospital Universitario La Fe. En ellas impartirán la conferencia titulada ‘Vivir en Ceuta una situación de emergencia’ e intervendrán en diferentes talleres.

9 de octubre | Día del Técnico Superior en Laboratorio Clínico y Biomédico: CSIF exige efectos retributivos reales en el Grupo 5 en el Estatuto Marco y Grupo B en Función Pública.

Dario Carrasquilla de la Torre — Thu, 08 Oct 26 12:00:00 CEST

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9 de octubre · Día del Técnico Superior en Laboratorio Clínico y Biomédico

SIN EL SERVICIO DE LABORATORIO NO HAY DIAGNÓSTICO

Buena parte de las decisiones clínicas dependen de la información generada en un laboratorio. Los Técnicos Superiores en Laboratorio Clínico y Biomédico son esenciales para la prevención, el diagnóstico, el seguimiento de las enfermedades y la investigación.

Para CSIF, su formación, competencias y responsabilidad deben traducirse en un reconocimiento sanitario, profesional, académico y retributivo acorde.

Estatuto Marco: un avance conseguido durante la negociación

CSIF ha defendido durante la negociación que los Técnicos Superiores Sanitarios tengan un reconocimiento acorde con la naturaleza sanitaria de las funciones que desarrollan dentro del Sistema Nacional de Salud.

Grupo 5 dentro de la clasificación del personal estatutario sanitario como actividad o profesión sanitaria.

El Proyecto incluye a los Técnicos Superiores Sanitarios dentro de la nueva clasificación de las categorías del personal estatutario sanitario y establece el Grupo 5 para aquellas cuyo requisito de acceso sea un título de Nivel 5 del MECU que habilite para el ejercicio de una actividad o profesión sanitaria.

Para CSIF, esta redacción supone un avance decisivo en el reconocimiento sanitario de los Técnicos Superiores dentro del ámbito estatutario del SNS, adecuando su consideración a la formación, competencias y responsabilidad que desarrollan en la asistencia sanitaria.

Reclasificación: Grupo 5 y Grupo B, cada uno en su ámbito

El reconocimiento profesional debe ir acompañado de una clasificación adecuada. CSIF mantiene dos líneas complementarias: el Grupo 5 dentro del nuevo Estatuto Marco y el Grupo B en Función Pública, conforme al TREBEP.

FUNCIÓN PÚBLICA · TREBEP GRUPO B

ESTATUTO MARCO · SNS GRUPO 5

La nueva clasificación debe tener efectos retributivos reales. El Proyecto establece que esta clasificación tiene efectos en la planificación, ordenación y gestión de recursos humanos y en la aplicación de criterios administrativos y retributivos. CSIF exige que el Grupo 5 tenga una correspondencia retributiva como mínimo efectiva con el Grupo B.

CSIF lleva la reclasificación a las instituciones

ACCIÓN INSTITUCIONAL · 2026

Gobierno, Congreso y Defensor del Pueblo

LOPS: CSIF exige consolidar el reconocimiento sanitario

Tras el avance conseguido en la negociación del Estatuto Marco, CSIF exigió que la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) dé el siguiente paso y reconozca expresamente a los Técnicos Superiores Sanitarios como profesionales sanitarios de pleno derecho.

ESTATUTO MARCO Avance conseguido

Reconocimiento sanitario dentro del ámbito estatutario del SNS y nuevo encuadramiento en el Grupo 5 como actividad o profesión sanitaria.

SIGUIENTE OBJETIVO · LOPS Reconocimiento sanitario pleno

CSIF exige consolidarlo en la LOPS como profesionales sanitarios de pleno derecho.

CSIF exige completar este reconocimiento con derechos profesionales reales. La reforma de la LOPS debe garantizar la inclusión efectiva en el REPS, funciones y competencias claramente definidas y actualizadas, acceso al desarrollo profesional, evaluación de competencias y formación continuada.

Para CSIF, el reconocimiento alcanzado en el Estatuto Marco debe tener continuidad en la LOPS y reflejar plenamente la formación, responsabilidad y participación de los Técnicos Superiores Sanitarios en los procesos asistenciales, diagnósticos y de seguimiento clínico.

Europa: Grado Universitario y movilidad profesional

RECONOCIMIENTO EUROPEO

Equiparar formación y reconocimiento con Europa

CSIF mantiene abierta también la vía europea y ha trasladado a las instituciones comunitarias la petición de avanzar en la adaptación de determinadas titulaciones de Técnicos Superiores Sanitarios —entre ellas Laboratorio Clínico y Biomédico— hacia estudios de Grado Universitario.

El objetivo es mejorar la equiparación académica, el reconocimiento de las cualificaciones y la movilidad profesional dentro de la Unión Europea.

Laboratorios más tecnológicos, profesionales más reconocidos

Automatización, biología molecular, secuenciación genética, digitalización e inteligencia artificial han transformado profundamente el laboratorio clínico. Esta evolución exige profesionales capaces de controlar procesos, garantizar la trazabilidad y calidad de las muestras, manejar equipamiento especializado y asegurar la fiabilidad técnica de los resultados.

CSIF reclama una actualización y homogeneización de funciones, competencias y responsabilidades en todo el SNS, junto a formación continuada dentro de la jornada laboral, investigación, innovación y acceso a nuevas tecnologías.

Plantillas, coordinación y seguridad laboral

La calidad y seguridad de los laboratorios exige plantillas suficientes y empleo estable, dimensionados según el volumen y la complejidad real de cada servicio.

CSIF reclama además el reconocimiento efectivo de la figura del Coordinador de Técnicos Superiores Sanitarios y la participación del colectivo en la planificación y organización de los servicios.

Prevención específica de riesgos

La manipulación de muestras biológicas, sustancias químicas y equipamiento especializado requiere medidas específicas frente a riesgos biológicos, químicos, ergonómicos y psicosociales.

CSIF exige

Consolidar el avance conseguido en el Estatuto Marco y lograr en la LOPS el reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios como profesionales sanitarios de pleno derecho.
Aplicar el Grupo B en Función Pública, conforme al TREBEP y a la titulación de Técnico Superior, con efectos económicos reales.
Culminar el Grupo 5 en la futura ley del Estatuto Marco, con una correspondencia retributiva efectiva mínima con el Grupo B.
Negociar el nuevo sistema retributivo ligado a la clasificación profesional.
Impulsar la adaptación de la titulación hacia estudios de Grado Universitario, avanzando en la equiparación y movilidad profesional en Europa.
Actualizar y homogeneizar funciones, competencias y responsabilidades conforme a la evolución científica, tecnológica y asistencial.
Garantizar plantillas suficientes, empleo estable y reconocimiento del Coordinador de Técnicos Superiores Sanitarios.
Reforzar la prevención de riesgos laborales, formación continuada dentro de la jornada, investigación, innovación y acceso a nuevas tecnologías.

SIN EL SERVICIO DE LABORATORIO NO HAY DIAGNÓSTICO. CSIF exige que los avances logrados en la negociación del Estatuto Marco se consoliden ahora en un reconocimiento sanitario, profesional, académico y económico pleno para los Técnicos Superiores en Laboratorio Clínico y Biomédico.

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4 de octubre | Día del Veterinario/a: CSIF exige más plantillas y cobertura suficiente en todos los territorios

Dario Carrasquilla de la Torre — Fri, 02 Oct 26 15:00:00 CEST

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4 de octubre · Día del Veterinario

VETERINARIA ES SALUD · ONE HEALTH, UNA SOLA SALUD

La Veterinaria es una profesión sanitaria esencial para proteger la salud de las personas, los animales y el medio ambiente. La prevención de zoonosis, la seguridad alimentaria, la vigilancia epidemiológica, la sanidad animal y la lucha frente a las resistencias antimicrobianas forman parte de una misma estrategia de Salud Pública.

Para CSIF, el enfoque One Health debe traducirse en hechos: más profesionales, cobertura suficiente en todo el territorio, integración efectiva en las estructuras sanitarias y reconocimiento profesional y retributivo.

¿De dónde surge One Health?

One Health —«Una sola salud»— es un enfoque internacional que parte de una idea esencial: la salud de las personas, los animales y los ecosistemas está estrechamente relacionada.

Está impulsado conjuntamente por la OMS, la FAO, el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) y la Organización Mundial de Sanidad Animal (OMSA).

Veterinaria de Salud Pública: necesitamos saber cuántos somos y dónde hacen falta

El último estudio nacional específico del Ministerio de Sanidad sobre profesionales de Salud Pública de las comunidades autónomas, con datos de finales de 2022, contabiliza 3.492 veterinarios.

3.492 Veterinarios contabilizados en Salud Pública de las CCAA en el estudio nacional de 2022

769 / 761 Veterinarios activos recogidos por el REPS; 761 figuran con actividad pública

Los datos no son directamente comparables. Proceden de fuentes y metodologías diferentes y deben interpretarse con prudencia.

Para CSIF, esta disparidad pone de manifiesto una carencia básica de planificación: España necesita un mapa nacional actualizado de las plantillas veterinarias públicas, con distribución territorial, plazas ocupadas, vacantes, jubilaciones previstas, cargas de trabajo y necesidades futuras.

One Health debe pasar de la estrategia a las plantillas

Para CSIF, One Health no puede quedarse en planes o declaraciones institucionales. Debe traducirse en una presencia suficiente y homogénea de profesionales veterinarios en las estructuras de Salud Pública de todas las comunidades autónomas.

Los veterinarios deben participar de forma efectiva en la planificación, prevención, vigilancia epidemiológica y respuesta frente a zoonosis, alertas y emergencias sanitarias, con plantillas dimensionadas según las necesidades reales de cada territorio.

Zoonosis y vigilancia

Detección precoz, epidemiología, bioseguridad y respuesta ante nuevas amenazas sanitarias.

Seguridad alimentaria

Inspección, control oficial, trazabilidad y prevención de riesgos para la población.

Resistencias antimicrobianas

Prevención de enfermedades y uso responsable de medicamentos desde una perspectiva One Health.

Una especialidad de Salud Pública Veterinaria

CSIF considera necesario avanzar hacia la creación y reconocimiento de una especialidad de Salud Pública Veterinaria, vinculada al acceso efectivo de estos profesionales a la especialización sanitaria y a las funciones que ya desarrollan en prevención, vigilancia, inspección y protección de la salud.

Esta especialización debe ir acompañada de puestos específicos, formación continuada, carrera profesional y reconocimiento retributivo, evitando diferencias injustificadas respecto a otras profesiones sanitarias con responsabilidades equivalentes.

CSIF exige más profesionales, derechos y capacidad de actuación

Plantillas suficientes y cobertura veterinaria homogénea en todas las comunidades autónomas, reforzando especialmente Salud Pública, inspección, seguridad alimentaria, sanidad animal y zonas de difícil cobertura.
Impulsar la especialidad de Salud Pública Veterinaria.
Garantizar la integración real de los veterinarios en las estructuras de Salud Pública.
Reconocer plenamente su condición de profesión sanitaria mediante carrera profesional, desarrollo y retribuciones acordes con su responsabilidad y funciones.
Reducir cargas burocráticas innecesarias y mejorar las herramientas digitales, especialmente ante las dificultades derivadas de la normativa sobre medicamentos veterinarios.
Reforzar la formación continuada, investigación y actualización profesional en zoonosis emergentes, epidemiología, seguridad alimentaria, resistencias antimicrobianas y nuevas tecnologías.
Implantar medidas específicas de prevención de riesgos laborales, agresiones y riesgos psicosociales, adaptadas a las inspecciones, trabajos de campo y demás funciones profesionales.
Avanzar en fórmulas de atención veterinaria para animales desamparados y de personas en situación de vulnerabilidad, garantizando que estos servicios dispongan de recursos y profesionales suficientes.

Proteger la salud animal, garantizar alimentos seguros y anticiparse a las zoonosis también es proteger la salud de las personas. CSIF exige que la Veterinaria de Salud Pública cuente con las plantillas, especialización, recursos y reconocimiento que corresponden a su responsabilidad sanitaria.

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