Ceuta - Sanidad

CSIF vigilará e impedirá la contratación de estudiantes de enfermería por parte de ONG en lugar de profesionales titulados

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Fri, 04 Sep 26 10:47:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha anunciado hoy que mantendrá una vigilancia activa y rigurosa ante los intentos detectados por parte de determinadas organizaciones no gubernamentales (ONG) de recurrir a la contratación de estudiantes de enfermería para cubrir puestos asistenciales que deben ser desempeñados por profesionales debidamente titulados y colegiados.

Desde CSIF se califica esta práctica de inaceptable desde el punto de vista deontológico, legal y laboral. Para la organización sindical, recurrir a alumnado en fase de formación para suplir la falta de personal graduado constituye una vulneración de las competencias propias de la titulación y abre la puerta a situaciones de intrusismo y precarización encubierta en un colectivo profesional que ya arrastra altos niveles de temporalidad e inestabilidad.

Un retroceso en la calidad asistencial y un riesgo deontológico

La central sindical recalca que la atención sanitaria destinada a personas migrantes exige el mismo rigor técnico que el resto de usuarios. Sustituir a enfermeras tituladas por estudiantes no solo merma las garantías de una atención de calidad con plenas competencias clínicas, sino que traslada una responsabilidad asistencial, legal y ética improcedente a jóvenes que aún se encuentran en periodo académico.

"La atención a colectivos vulnerables no puede prestarse mediante fórmulas de bajo coste. Exigimos profesionalidad, titulación oficial y respeto a las competencias sanitarias. Un estudiante está en fase formativa, no para sustituir la contratación de enfermeras graduadas ni para maquillar la escasez de recursos de ciertas entidades", subrayan desde la central sindical.

Defensa firme de la profesión enfermera

CSIF recuerda que la enfermería es una profesión regulada que exige titulación universitaria y colegiación obligatoria para ejercer con autonomía y plena seguridad jurídica. Abaratar costes recurriendo a perfiles en formación supone un agravio directo a los profesionales titulados y un paso atrás en la dignificación de una profesión castigada por la precariedad laboral.

La organización sindical advierte a las entidades responsables de que denunciará cualquier irregularidad de este tipo ante las autoridades laborales, sanitarias y colegiales pertinentes, y hace un llamamiento a las administraciones que financian estos programas para que supervisen de forma estricta que todas las contrataciones sociosanitarias cumplan escrupulosamente con las exigencias legales y de titulación exigibles.

1 de septiembre 2026 | Día Internacional de la Enfermería de Salud Mental

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 31 Aug 26 15:00:00 CEST

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Cada 1 de septiembre se conmemora el Día Internacional de la Enfermería de Salud Mental, coincidiendo con el nacimiento de Hildegard E. Peplau, referente de la enfermería psiquiátrica y de la relación terapéutica.

CSIF Sanidad reconoce la labor de estos profesionales, pero advierte de que su reconocimiento debe traducirse en puestos específicos, estabilidad laboral y oportunidades reales para ejercer la especialidad en todo el Sistema Nacional de Salud.

18,2 % de la población adulta necesitó consultar por un problema de salud mental o malestar emocional

2.227 profesionales figuran en el Registro Estatal con la especialidad de Enfermería de Salud Mental

366 plazas EIR de Enfermería de Salud Mental ofertadas para 2027

Una necesidad asistencial creciente

El Barómetro Sanitario de 2026 refleja que el 18,2 % de la población adulta necesitó consultar durante el último año con algún profesional sanitario por un problema de salud mental o por malestar psicológico o emocional.

Además, el último Informe Anual del Sistema Nacional de Salud señala que el 35,6 % de la población tiene registrado algún problema de salud mental en su historia clínica de Atención Primaria. La ansiedad, los trastornos del sueño y la depresión figuran entre los problemas más frecuentes.

Cuidados especializados y continuidad asistencial

Las enfermeras y enfermeros especialistas intervienen en prevención, crisis, rehabilitación, educación para la salud y recuperación de la autonomía. Su presencia resulta esencial en atención primaria, unidades comunitarias, unidades hospitalarias, urgencias, atención domiciliaria, conductas adictivas y trastornos alimentarios, psicogeriatría y salud mental infantil y juvenil.

Especialistas que no siempre pueden ejercer como tales

La especialidad cuenta con una formación sanitaria especializada de dos años vía EIR, desde 1998, aunque la regulación del título de especialista data de 1987. Sin embargo, obtener el título no garantiza acceder a una plaza específica. Muchos profesionales continúan ocupando puestos de Enfermería generalista porque las administraciones no han creado u ofertado suficientes plazas de especialista.

Aclaración sobre el número de especialistas

9.000 Estimación que puede incluir a las personas que han obtenido el título por las diferentes vías de acceso.

2.227 Profesionales que figuran en el Registro Estatal. De ellos, 1.304 aparecen en situación profesional activa.

CSIF reclama un registro completo y actualizado que permita conocer cuántas personas poseen el título, cuántas están en activo y cuántas trabajan realmente en una plaza específica.

Opes y bolsas específicas en todos los territorios

El desarrollo de la especialidad continúa siendo desigual entre los servicios de salud, tanto en la creación de categorías como en la catalogación de puestos y en el acceso al empleo.

CSIF exige que todos los territorios que todavía no dispongan de una bolsa de empleo específica de Enfermería de Salud Mental cuenten con una lista abierta, actualizada y diferenciada de las bolsas de Enfermería generalista, además de plazas específicas en las ofertas de empleo público.

Más plazas EIR y más empleo tras la residencia

La convocatoria de Formación Sanitaria Especializada para el acceso en 2027 incluye 366 plazas EIR de Enfermería de Salud Mental, dentro de una oferta total de 2.341 plazas EIR. Todas las comunidades autónomas ofertan alguna plaza de Salud Mental, aunque con diferencias importantes entre territorios.

La formación debe ir acompañada de puestos estructurales

CSIF reclama aumentar la oferta EIR según las necesidades asistenciales, evitando cifras testimoniales, reforzando las unidades docentes y garantizando suficientes tutores con tiempo protegido.

La nueva convocatoria eleva la oferta de Salud Mental respecto al proceso anterior, que contó con 356 plazas. Este aumento debe acompañarse de mejores condiciones formativas, laborales, económicas y profesionales y de una planificación ajustada a las necesidades asistenciales.

Quienes finalizan la residencia deben poder incorporarse al SNS como especialistas, sin regresar a puestos generalistas por falta de plazas específicas.

CSIF reclama pasar del reconocimiento a los hechos

La dotación de la categoría profesional específica, con puestos reservados para especialistas en todo el SNS.
Bolsas específicas, abiertas y actualizadas, así como ofertas públicas de empleo, concursos de traslados y movilidad propia.
Más plazas EIR, unidades docentes y tutores, distribuidos conforme a las necesidades de cada territorio.
Más especialistas en Atención Primaria, salud mental comunitaria, infancia y adolescencia, conductas adictivas y trastornos alimentarios, psicogeriatría, hospitalización y atención domiciliaria.
Reconocimiento profesional y retributivo, carrera profesional, formación continuada y protección de la salud laboral.

Impulsar la Enfermería de Salud Mental significa mejorar la prevención, la continuidad de los cuidados y la recuperación de pacientes y familias.

CSIF exige a la ministra de Sanidad un Comité de Seguridad y Salud propio para INGESA en Ceuta

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 31 Aug 26 13:00:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha remitido una carta a la ministra de Sanidad para reclamar la constitución inmediata de un Comité de Seguridad y Salud propio para INGESA en Ceuta, una demanda que continúa sin materializarse pese a los compromisos adquiridos.

CSIF considera necesario contar con un órgano específico que permita abordar de manera próxima y eficaz los riesgos laborales y las condiciones de trabajo de la plantilla, garantizando una participación preventiva real.

La prevención no puede diluirse en la AGE

Actualmente, las cuestiones relativas a la seguridad y salud del personal de INGESA en Ceuta continúan vinculadas al Comité de Seguridad y Salud de la Administración General del Estado, en lugar de disponer de un órgano adaptado a la realidad de los centros dependientes de INGESA.

El sindicato recuerda que existen riesgos específicos derivados de la actividad de los centros y de la organización del trabajo, como la exposición a agentes biológicos, las agresiones, los riesgos psicosociales y ergonómicos, la sobrecarga asistencial, las radiaciones ionizantes o la exposición a sustancias químicas.

CEUTA

Sin Comité de Seguridad y Salud propio de INGESA

MELILLA

Sí dispone de un Comité de Seguridad y Salud propio

Para CSIF, no resulta justificable que dos ciudades autónomas gestionadas por la misma entidad sanitaria estatal tengan una respuesta diferente en materia de participación preventiva.

Un compromiso pendiente

CSIF lleva años reclamando la creación de este Comité y recuerda que la propia Administración ha trasladado anteriormente su intención de avanzar en su constitución. Sin embargo, ese compromiso todavía no se ha traducido en una estructura efectiva.

Para el sindicato, no se trata de crear más burocracia, sino de disponer de un instrumento real para identificar riesgos, plantear medidas correctoras y comprobar su cumplimiento.

Especial atención a los riesgos biológicos

Ante las informaciones y denuncias públicas relacionadas con diferentes patologías transmisibles, CSIF reclama que las actuaciones se basen en criterios científicos, vigilancia epidemiológica y evaluación preventiva de los riesgos, evitando estigmatizaciones y planteamientos sin respaldo científico.

El sindicato exige revisar, cuando proceda, las evaluaciones de riesgos y los protocolos preventivos, así como garantizar los equipos de protección, la formación e información de las plantillas y el seguimiento adecuado de exposiciones, agresiones, accidentes e incidentes.

CSIF reclama ocho actuaciones al Ministerio de Sanidad

La constitución inmediata de un Comité de Seguridad y Salud propio para INGESA-Ceuta.

Un calendario concreto para su constitución y puesta en funcionamiento.

Una estructura que garantice una participación preventiva real y efectiva.

La revisión de las evaluaciones de riesgos laborales cuando las circunstancias lo requieran.

Un análisis específico del impacto de la sobrecarga asistencial y las plantillas sobre la seguridad y salud.

La participación efectiva de los Delegados de Prevención.

El seguimiento periódico de accidentes, agresiones, incidentes y exposiciones biológicas.

Información a las organizaciones sindicales sobre las medidas que adopten el Ministerio de Sanidad y el INGESA.

“La prevención debe estar donde están los riesgos”

CSIF reclama una respuesta acorde con la realidad de los centros de INGESA en Ceuta y advierte de que la ausencia de un órgano preventivo específico no puede prolongarse indefinidamente.

“La prevención no puede actuar después del daño. Tiene que anticiparse a él. Por eso exigimos que el Comité de Seguridad y Salud propio de INGESA-Ceuta deje de ser un compromiso pendiente y se convierta, de una vez por todas, en una realidad”.

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CSIF EXIGE UN COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD PROPIO PARA EL PERSONAL DE INGESA EN CEUTA

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Mon, 24 Aug 26 19:09:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) vuelve a exigir la constitución efectiva de un Comité de Seguridad y Salud propio para el personal de INGESA en Ceuta, al igual que lo tiene Melilla, o es que existen dos INGESA diferentes. Después de que durante años las cuestiones preventivas de estos profesionales hayan quedado vinculadas al ámbito general de la Administración General del Estado.

Para CSIF, tras haberlo reclamado en las diferentes Mesas Sectoriales celebradas; esta situación resulta especialmente preocupante en el actual contexto sanitario de Ceuta. La prevención de riesgos laborales del personal sanitario no puede abordarse desde la distancia ni quedar diluida dentro de un órgano que no responde específicamente a la realidad de hospitales, centros de salud y servicios sanitarios.

Los profesionales de INGESA están expuestos diariamente a riesgos biológicos, agresiones, riesgos psicosociales, sobrecarga asistencial, estrés, riesgos ergonómicos, exposición a sustancias químicas y radiaciones ionizantes, entre otros. Son riesgos que requieren una evaluación permanente, especializada y vinculada directamente a los centros de trabajo.

CSIF considera que disponer de un Comité de Seguridad y Salud propio no es una cuestión burocrática ni una reivindicación sindical secundaria: es una herramienta fundamental para proteger a quienes trabajan en la sanidad pública de Ceuta.

El sindicato recuerda que ya ha reclamado en reiteradas ocasiones la creación de este órgano específico y considera insuficiente que las cuestiones que afectan a la seguridad y salud de los profesionales de INGESA continúen derivándose al ámbito general de la AGE.

CSIF reclama que el nuevo Comité permita abordar directamente, entre otras cuestiones:

• La evaluación y actualización de los riesgos laborales de los centros sanitarios.

• La prevención y seguimiento de las agresiones a profesionales.

• Los riesgos biológicos y la preparación ante posibles brotes o enfermedades emergentes.

• La sobrecarga asistencial, las plantillas insuficientes y sus consecuencias sobre la salud física y psicosocial.

• Los riesgos derivados de la organización del trabajo.

• Las condiciones de seguridad de los centros y servicios.

• La formación e información preventiva de las plantillas.

• El seguimiento de accidentes de trabajo, enfermedades profesionales e incidentes.

• La participación efectiva de las personas trabajadoras y de sus representantes en las decisiones preventivas.

“No estamos hablando de crear más burocracia, sino de acercar la prevención al lugar donde se producen los riesgos”, señala CSIF.

El sindicato considera que no puede exigirse a los profesionales de la sanidad que afronten situaciones cada vez más complejas mientras las estructuras de participación preventiva permanecen alejadas de su realidad cotidiana.

Por ello, CSIF reclama a INGESA que materialicen de forma inmediata el compromiso de crear un Comité de Seguridad y Salud propio para INGESA Ceuta, dotándolo de capacidad real de participación y seguimiento.

La seguridad y la salud de quienes trabajan en la sanidad pública no pueden quedar en segundo plano. En Ceuta, ahora más que nunca, la prevención debe estar presente allí donde están los profesionales y donde se producen los riesgos.

La prevención no puede ser una respuesta posterior al daño. CSIF exige que INGESA actúe de forma anticipada, con recursos, participación y medidas concretas que garanticen la protección efectiva de sus profesionales.

CSIF pone en valor a la fuerza invisible de la sanidad ceutí tras la sobrecarga asistencial del 30 de julio

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Mon, 24 Aug 26 15:47:00 CEST

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Debido a la extraordinaria presión asistencial vivida en Ceuta a raíz de los acontecimientos del pasado 30 de julio, la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) quiere reconocer públicamente a todas aquellas categorías del ámbito sanitario y de soporte que, habitualmente alejadas del foco mediático, resultan imprescindibles para sostener la atención en la ciudad. El debate público suele centrarse en la labor de médicos y enfermeros; sin embargo, el sistema de salud se apoya en una cadena multidisciplinar donde cada eslabón es determinante. Desde CSIF ponen el foco en esa «fuerza invisible» que garantizó una respuesta eficaz y digna.

Primera línea de apoyo y logística

• Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE): Asumen de forma directa la sobrecarga asistencial, la reposición continua de material clínico para evitar interrupciones en boxes y en muchas ocasiones hacen las funciones de traductoras.

«En verano solemos tener tensión por la OPE, pero esto fue distinto. No podíamos hacer más», explica Halima, TCE de Urgencias con más de 15 años de experiencia. «¿Refuerzos? Sí, pero terminan cubriendo vacaciones o libranzas. Además de la atención básica, actuamos como auxiliares traductores para 30 o 40 personas. El desgaste no es solo físico, sino mental: llego a casa agotada».

• Técnicos Superiores (Radiodiagnóstico y Laboratorio): Marcan los tiempos de respuesta. En las primeras horas, el equipo de Rayos absorbió un volumen masivo de pruebas traumatológicas urgentes. Y no solo siguen con estas pruebas diagnósticas, sino que también las pruebas dentales que siguen realizando para determinar la edad de las personas. Conforme evoluciona el perfil clínico de los pacientes, la carga se traslada a Análisis Clínicos, donde el personal de Laboratorio agiliza la confirmación diagnóstica de las pruebas de las personas que están ingresadas.

• Personal de Gestión y Servicios (Administración y Celadores): Garantizan el registro y traslado ágil de pacientes. Asumen además un papel clave como puente cultural y lingüístico ante la barrera idiomática.

Como recuerda una auxiliar administrativa: «Lo principal creo yo es que todos pasamos por una presión sin precedentes e hicimos lo que pudimos. En algunos momentos no tuvimos tiempo ni de registrar a los pacientes dado el gran volumen de estos. El saber dariya nos ayudó mucho para coger datos y atenderles mejor. Y yo personalmente eche de menos una figura que organizara a las distintas categorías entre si». En la misma línea, Jadilla, celadora, relata: «Fue una situación límite: sangre por todos lados y fracturas. Por suerte hablo árabe y pudimos organizar parte de ese caos».

• Vigilantes de Seguridad: Actúan como escudo en accesos y salas de espera. Intervienen en momentos de máxima tensión para proteger la integridad de pacientes y sanitarios, incluso sufriendo agresiones en el ejercicio de sus funciones.

Reconocimiento al trabajo en equipo.

CSIF recuerda que la superación de situaciones críticas es el resultado de un engranaje colectivo donde cada puesto cuenta: desde el control de accesos y la admisión hasta la reposición de material o el análisis de muestras. La central sindical reitera su compromiso de seguir dignificando y visibilizando la labor de estos profesionales en la sanidad pública ceutí.

CSIF REIVINDICA "LA FUERZA INVISIBLE" QUE SOSTUVO LA SANIDAD CEUTI DURANTE LA SOBRECARGA DEL DÍA 30.

Francisco Javier Sánchez Sanhonorato — Mon, 24 Aug 26 14:52:00 CEST

La sobrecarga asistencial del pasado 30 de julio dejó una imagen clara: mientras la atención sanitaria se desbordaba, hubo profesionales que sostuvieron el sistema sin aparecer en titulares. CSIF ha querido ponerles nombre y rostro. No como un homenaje institucional, sino como un recordatorio de que la sanidad ceutí funciona gracias a quienes casi nunca salen en la foto.

Una cadena que sostuvo el caos

La presión asistencial fue tan abrupta que, según recoge el sindicato, muchas tareas básicas se volvieron imposibles de seguir al ritmo habitual. Y ahí, en ese terreno donde no hay focos ni discursos, trabajaron los TCE, los Técnicos Superiores, el personal de gestión y celadores y los vigilantes de seguridad.

TCE: agotamiento físico y mental

Los Técnicos en Cuidados de Enfermería fueron la primera barrera. No solo asumieron la sobrecarga asistencial y la reposición constante de material, sino que actuaron como traductores improvisados para decenas de personas. "No podíamos hacer más», resume Halima, TCE de Urgencias con más de 15 años de experiencia. «Además de la atención básica, actuamos como auxiliares traductores para 30 o 40 personas. El desgaste no es solo físico, sino mental: llego a casa agotada".

Técnicos Superiores: marcando los tiempos

El equipo de Rayos absorbió un volumen masivo de pruebas traumatológicas urgentes en las primeras horas. A ello se sumaron las pruebas dentales para determinar edades y, conforme cambiaba el perfil clínico, el trabajo del Laboratorio para agilizar diagnósticos. "El equipo de Rayos absorbió un volumen masivo de pruebas traumatológicas urgentes".

Administración y celadores: sostener el orden en mitad del caos

La presión fue tal que, según relata una auxiliar administrativa, hubo momentos en los que ni siquiera pudieron registrar a los pacientes. El conocimiento de dariya se convirtió en una herramienta esencial para atender y organizar. "En algunos momentos no tuvimos tiempo ni de registrar a los pacientes dado el gran volumen". Jadilla, celadora, lo resume sin rodeos: "Fue una situación límite: sangre por todos lados y fracturas".

Vigilantes de seguridad: el escudo silencioso

Mientras el personal sanitario atendía, los vigilantes contuvieron tensiones, protegieron accesos y soportaron agresiones. Su papel, casi siempre invisible, fue determinante para que el resto pudiera trabajar.

Un engranaje que funciona porque todos empujan

CSIF insiste en que la respuesta del 30 de julio no fue fruto de héroes individuales, sino de un engranaje colectivo que sostuvo la ciudad en un momento crítico. Desde la admisión hasta el análisis de muestras, cada eslabón fue imprescindible.

La central sindical pide que esta “fuerza invisible” deje de serlo. Que se reconozca su labor, su desgaste y su papel en la sanidad pública ceutí. Porque sin ellos, la atención del 30 de julio habría sido otra.

CSIF alerta del elevado riesgo de brotes infecciosos en Ceuta debido a las condiciones de hacinamiento y falta de higiene

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Wed, 19 Aug 26 14:28:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) denuncia públicamente el clima de inseguridad y desprotección al que se enfrentan a diario los profesionales sanitarios encargados de la atención domiciliaria en la Ciudad Autónoma. Se trata de un servicio esencial destinado a los pacientes más vulnerables de nuestra sociedad: personas encamadas, grandes dependientes y enfermos oncológicos en fase terminal que no pueden desplazarse a sus centros de salud.

Tras la entrada masiva de personas registrada el pasado 30 de junio, los servicios sanitarios experimentaron un notable incremento en la demanda asistencial. Desde CSIF queremos reconocer expresamente la entrega, profesionalidad y el sobreesfuerzo de las plantillas para absorber esta sobrecarga. No obstante, el escenario actual ha sobrepasado el límite de lo estrictamente sanitario y asistencial: ya no es una cuestión que el personal pueda solventar con más horas o mayor dedicación, sino de un grave problema de seguridad ciudadana que excede sus competencias.

"No podemos desarrollar nuestra labor de forma eficaz"

Los profesionales sanitarios han trasladado a la central sindical su temor y las crecientes dificultades para transitar por determinadas zonas de la ciudad. Los testimonios recogidos por el sindicato reflejan la gravedad del día a día: "No podemos desarrollar nuestra labor de forma eficaz porque la situación en las calles es muy difícil. Nos encontramos personas durmiendo en la calle con colchones, han invadido las calles estrechas y apenas podemos pasar. Duermen en cualquier esquina", alertan los trabajadores afectados.

Esta realidad no solo compromete la integridad física y la tranquilidad de los empleados públicos en el ejercicio de sus funciones, sino que pone en riesgo directo la continuidad y la puntualidad asistencial que requieren estos pacientes críticos en sus hogares.

Exigencia a la Delegación del Gobierno y al INGESA. Ante esta situación insostenible, CSIF exige la intervención urgente de dos administraciones clave:

A la Delegación del Gobierno en Ceuta: Que articule de manera inmediata un plan de refuerzo y acompañamiento de seguridad en las zonas y barriadas más complejas, garantizando que el personal sanitario pueda acceder a los domicilios sin poner en riesgo su integridad.
A la Dirección General del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA): Que cumpla de una vez por todas su compromiso en materia de transporte. CSIF ha denunciado en reiteradas ocasiones la anomalía de que los sanitarios tengan que utilizar sus propios vehículos particulares para acudir a las asistencias domiciliarias. Aunque el INGESA asumió formalmente dar una solución a este déficit dotacional, a día de hoy sigue sin implementarla, sumando precariedad material a la falta de seguridad vial y ciudadana.

"La atención a los pacientes más frágiles de Ceuta no puede quedar a expensas del miedo. Exigimos al Delegado del Gobierno medidas de protección reales antes de que tengamos que lamentar incidentes mayores", concluyen desde CSIF.

CSIF exige medidas frente al estrés laboral en Sanidad: «No se soporta, se previene»

Dario Carrasquilla de la Torre — Wed, 19 Aug 26 13:50:00 CEST

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El Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo (INSST) ha publicado la Guía sobre el estrés: estresores extralaborales y laborales. Su gestión y hábitos de vida saludables, un documento que desde CSIF Sanidad consideramos de especial interés porque recuerda una cuestión fundamental: la prevención del estrés laboral debe actuar prioritariamente sobre las condiciones y la organización del trabajo que pueden generarlo.

La guía identifica entre los factores de riesgo las cargas y ritmos de trabajo, los turnos, la nocturnidad, los descansos, la autonomía, las relaciones laborales, la violencia y el uso de las nuevas tecnologías. Una realidad especialmente relevante en la Sanidad, donde muchos profesionales afrontan además plantillas insuficientes, sobrecarga asistencial y elevadas exigencias físicas y emocionales.

EL ESTRÉS LABORAL NO SE SOPORTA: SE PREVIENE.

Actuar sobre las causas

La guía incluye recomendaciones sobre ejercicio, descanso, alimentación y técnicas para gestionar el estrés. Son herramientas útiles, pero no pueden sustituir a la prevención de los riesgos en su origen.

Una técnica de relajación no soluciona una plantilla insuficiente.

La resiliencia no sustituye al descanso.

Gestionar el estrés no elimina una sobrecarga asistencial permanente.

Desde CSIF reclamamos evaluaciones de riesgos psicosociales reales, periódicas y eficaces, que tengan en cuenta las cargas efectivas de trabajo, las plantillas, los turnos, los descansos, la presión asistencial y las características de cada servicio y centro sanitario.

Burnout: no puede normalizarse

El INSST aborda también el burnout o síndrome de estar quemado por el trabajo, relacionado con el estrés laboral crónico y tradicionalmente vinculado, entre otros colectivos, a los profesionales de la salud por las elevadas demandas emocionales de su actividad.

Para CSIF, el agotamiento profesional no puede convertirse en el precio de trabajar en Sanidad. Quienes desarrollan su labor durante años en contacto con la enfermedad, el sufrimiento, situaciones críticas o episodios de violencia necesitan prevención antes de enfermar, actuando sobre las causas organizativas que favorecen el estrés crónico.

Agresiones y riesgos tecnológicos

La guía reconoce la violencia en el entorno laboral como un importante estresor y contempla expresamente situaciones en las que la violencia procede de una persona que recibe un servicio, como puede ocurrir en la atención sanitaria.

CSIF reclama que los protocolos garanticen prevención, protección, asistencia y seguimiento posterior de los profesionales afectados, teniendo en cuenta también las consecuencias psicológicas que puede generar una agresión.

El INSST aborda además el tecnoestrés, asociado a factores como la sobrecarga de información, las demandas tecnológicas, la falta de control sobre las herramientas o las dificultades para desconectar.

La digitalización debe servir para facilitar el trabajo y mejorar la asistencia, no para añadir nuevas cargas. Su implantación debe acompañarse de formación, recursos, evaluación de riesgos y garantía efectiva del derecho a la desconexión digital.

El desgaste acumulado también debe reconocerse

Desde CSIF consideramos que la prevención debe tener en cuenta igualmente el desgaste acumulado después de décadas trabajando en el ámbito sanitario, sometido a turnicidad, nocturnidad, exigencias físicas y emocionales, riesgos biológicos, agresiones y estrés mantenido.

Por ello, CSIF reclama la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores para el personal de la sanidad y una jubilación parcial efectiva para el personal estatutario.

No hablamos de privilegios, sino de reconocer la penosidad y el desgaste acumulado después de décadas de trabajo.

CSIF reclama medidas concretas


Evaluaciones psicosociales periódicas y eficaces.
Plantillas adecuadas a las cargas reales de trabajo.
Medidas específicas frente al burnout y el estrés laboral crónico.
Prevención y protección integral frente a las agresiones.
Mejora de turnos, jornadas, descansos y conciliación.
Refuerzo de los Servicios de Prevención.
Prevención del tecnoestrés y garantía de la desconexión digital.
Jubilación anticipada y jubilación parcial efectiva para el personal sanitario.
Una estrategia específica de prevención de riesgos psicosociales para el SNS.


La prevención no puede quedarse en el papel

La nueva guía del INSST pone el foco en una idea esencial: para prevenir el estrés laboral hay que actuar sobre las condiciones que lo generan.

En Sanidad eso significa avanzar hacia plantillas suficientes, cargas de trabajo asumibles, descansos efectivos, protección frente a las agresiones, prevención de los riesgos psicosociales y una adecuada gestión de los nuevos riesgos tecnológicos.

NO NECESITAMOS PROFESIONALES MÁS RESISTENTES PARA SOPORTAR UNAS CONDICIONES DE TRABAJO INADECUADAS.

NECESITAMOS ORGANIZACIONES QUE PREVENGAN LOS RIESGOS ANTES DE QUE ENFERMEN QUIENES TRABAJAN EN ELLAS.

CONSULTA LA GUÍA DEL INSST SÍGUENOS EN REDES SOCIALES

Alejandro Artero presidente de CSIF Sanidad Ceuta tacha de tardía la visita de la ministra de Sanidad a la ciudad y exige medidas inmediatas ante una presión asistencial insostenible

ALEJANDRO ARTERO GARCÍA — Mon, 17 Aug 26 11:51:00 CEST

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El presidente de CSIF y de la Junta de Personal, Alejandro Artero, ha mantenido hoy una reunión con la Ministra de Sanidad, Mónica García, con motivo de su visita a la ciudad. Durante el encuentro, Artero le ha agradecido su presencia, aunque ha calificado la visita de "tardía", y ha puesto sobre la mesa la grave crisis asistencial que atraviesan los profesionales sanitarios y no sanitarios, exigiendo soluciones definitivas y la aplicación inmediata de los compromisos pendientes. Artero le ha transmitido las peticiones de los profesionales de INGESA. El enfermero de profesión, que lleva desde el día 30 de julio en primera línea, le ha contado de primera mano la situación real de lo que está pasando a la Ministra.

Falta de reconocimiento ante una crisis sin precedentes

Durante la reunión, Artero ha sido tajante al señalar que el primer problema de la crisis actual es la falta de reconocimiento institucional sobre la magnitud de lo ocurrido, y el intento de minimizar su magnitud. El presidente de la Junta de Personal ha denunciado que la vulneración y el asalto de la frontera del Sur de Europa no ha recibido el nivel de urgencia máximo que requiere. De aquí la necesidad de un mando único, un centro de control o un gabinete de crisis, “siendo necesario un único director de orquesta” para que todo funcione correctamente.

En esta línea, ha exigido a la ministra que no haya "más excusas" y proceda de inmediato a:

● Ejecutar lo publicado en el BOE 118/2023, haciendo efectiva la designación de Ceuta como área de difícil cobertura.

● Definir la situación como zona de catástrofe y desastre, otorgando a la ciudad los recursos y el estatus correspondientes a la emergencia vivida.

El esfuerzo titánico de los profesionales de INGESA

Alejandro Artero ha transmitido a Mónica García, de primera mano, la brutal sobrecarga y presión asistencial a la que están sometidos los trabajadores. "Desde el día 30 de julio hasta el día de hoy, y lo que nos queda. Está siendo un trabajo muy duro y exhaustivo", ”no sabemos cuanto tiempo se puede sostener esta situación”, ha declarado

Desde el sindicato CSIF se ha querido aplaudir públicamente el esfuerzo del excepcional equipo multidisciplinar de INGESA. Se ha subrayado que Ceuta ha logrado sobrepasar esta primera parte de alta presión exclusivamente gracias a que todas las categorías han trabajado "todos a una" y en la misma línea: médicos, enfermeras, técnicos superiores, Técnicos en Cuidados de Enfermería (TCE), celadores, equipo de gestión, personal de limpieza y vigilantes de seguridad, haciendo gala de la seña de identidad de un colectivo acostumbrado a dar lo mejor de sí mismos en los momentos más difíciles.

Reivindicaciones laborales e incremento estructural de plantillas.

Ante la magnitud del escenario, el presidente de CSIF, ha instado a un aumento inmediato de la plantilla estructural, advirtiendo que los profesionales actuales son apenas los justos para cubrir el día a día y que "necesitamos ser muchos más".

Asimismo, ha arrancado a la ministra el compromiso de abordar de forma urgente los problemas crónicos bloqueados en las Mesas Sectoriales:

● Consolidación de la productividad fija para el colectivo de enfermería.

● Adaptación de las guardias a normativa europea.

● Revisión y actualización de la carrera profesional.

● Resolución de los concursos de movilidad y traslados, recordando que existen profesionales fuera de la ciudad que desean regresar, pero se encuentran a la espera de dicho concurso.

● Revisión y modificación de las 35 horas para todos los profesionales incluyendo 061 y SUAP.

Alerta ante riesgos epidemiológicos futuros

Finalmente, Artero ha exigido soluciones inmediatas para los problemas actuales, advirtiendo de que la situación irá a más. "La situación en las zonas más complicadas se está volviendo insostenible", advirtió directamente a la ministra, cuestionando hasta cuándo se podrá mantener este nivel de tensión.

El presidente de CSIF Sanidad Ceuta ha puesto el foco en la necesidad de previsión, alertando de que los riesgos de brotes y epidemias siguen avanzando. Artero concluyó la reunión instando al Ministerio a anticiparse a los problemas venideros y aportar soluciones preventivas antes de que la ciudad de Ceuta se enfrente a un colapso sanitario mayor.