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<rss version="2.0"><channel><title>Castilla y Le&#xF3;n - Entidades P&#xFA;blicas Estatales</title><description>Castilla y Le&#xF3;n - Entidades P&#xFA;blicas Estatales</description><language>es</language><link>https://www.csif.es/es/portada/castillayleonentidadespublicasestatales/categoria/igualdad</link><lastBuildDate>Mon, 20 Apr 26 10:29:39 CEST</lastBuildDate><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/es/noticia/portada/castillayleonentidadespublicasestatales/articulo/86139</guid><title>El Supremo da la raz&#xF3;n a CSIF y permite disfrutar con flexibilidad el permiso de 5 d&#xED;as para cuidado de familiares con enfermedades, accidente u hospitalizaci&#xF3;n</title><pubDate>Tue, 24 Feb 26 17:27:00 CET</pubDate><link>https://www.csif.es/es/noticia/portada/castillayleonentidadespublicasestatales/articulo/86139</link><dc:creator xmlns:dc="dc">maria-dolores.gomez.martinez</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms">La Sala de lo Social de Tribunal Supremo ha dictaminado que los permisos de 5 d&#xED;as para cuidados de familiares a los que se refiere el art&#xED;culo 37.3 del Estatuto de los Trabajadores (ET) que permite ausencias justificadas remuneradas por accidente, enfermedad grave, hospitalizaci&#xF3;n o intervenci&#xF3;n quir&#xFA;rgica sin hospitalizaci&#xF3;n de parientes pueden disfrutarse de manera flexible y no en d&#xED;...</dcterms:alternative><description>La Sala de lo Social de Tribunal Supremo ha dictaminado que los permisos de 5 d&#xED;as para cuidados de familiares a los que se refiere el art&#xED;culo 37.3 del Estatuto de los Trabajadores (ET) que permite ausencias justificadas remuneradas por accidente, enfermedad grave, hospitalizaci&#xF3;n o intervenci&#xF3;n quir&#xFA;rgica sin hospitalizaci&#xF3;n de parientes pueden disfrutarse de manera flexible y no en d&#xED;...</description><category>Igualdad</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/mazo-1771950586.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Castilla y Le&#xF3;n - Entidades P&#xFA;blicas Estatales Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;p style="text-align:justify"&gt;&lt;span style="font-size:11pt"&gt;&lt;span style="line-height:normal"&gt;&lt;span style="font-family:Calibri,sans-serif"&gt;&lt;span style="font-size:12.0pt"&gt;&lt;span style="font-family:&amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif"&gt;La Sala de lo Social de Tribunal Supremo ha dictaminado que los permisos de 5 d&amp;iacute;as para cuidados de familiares a los que se refiere el art&amp;iacute;culo 37.3 del Estatuto de los Trabajadores (ET) que permite ausencias justificadas &lt;span style="color:black"&gt;remuneradas&lt;/span&gt; por accidente, enfermedad grave, hospitalizaci&amp;oacute;n o intervenci&amp;oacute;n quir&amp;uacute;rgica sin hospitalizaci&amp;oacute;n de parientes pueden disfrutarse de manera flexible y no en d&amp;iacute;as naturales con inicio obligatorio desde el hecho causante.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="text-align:justify"&gt;&lt;span style="font-size:11pt"&gt;&lt;span style="line-height:normal"&gt;&lt;span style="font-family:Calibri,sans-serif"&gt;&lt;span style="font-size:12.0pt"&gt;&lt;span style="font-family:&amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif"&gt;De esta manera, rechaza el recurso de casaci&amp;oacute;n del Grupo Empresarial Race contra una sentencia anterior de la Audiencia Nacional que ya gan&amp;oacute; la &lt;b&gt;Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF),&lt;/b&gt; sindicato con presencia creciente en el sector privado.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="text-align:justify"&gt;&lt;span style="font-size:11pt"&gt;&lt;span style="line-height:normal"&gt;&lt;span style="font-family:Calibri,sans-serif"&gt;&lt;span style="font-size:12.0pt"&gt;&lt;span style="font-family:&amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif"&gt;El alto tribunal entiende que los permisos para cuidados de familiares que contempla el citado art&amp;iacute;culo del ET no pueden administrarse de forma tal que su inicio se vincule necesariamente al hecho del que dependen y sin dejar margen para una &lt;span style="color:black"&gt;distribuci&amp;oacute;n racional que permita una asistencia planificada y m&amp;aacute;s eficaz del familiar. Siendo la primera vez que se pronuncia sobre dicha circunstancia.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="text-align:justify"&gt;&lt;span style="font-size:11pt"&gt;&lt;span style="line-height:normal"&gt;&lt;span style="font-family:Calibri,sans-serif"&gt;&lt;span style="font-size:12.0pt"&gt;&lt;span style="font-family:&amp;quot;Arial&amp;quot;,sans-serif"&gt;Desde CSIF nos felicitamos por esta sentencia, que supone un nuevo &amp;eacute;xito de nuestra organizaci&amp;oacute;n en el &amp;aacute;mbito de la empresa privada para evitar abusos y garantizar los derechos de trabajadoras/es. En este caso, el Supremo hace una interpretaci&amp;oacute;n sociol&amp;oacute;gica de estos permisos, remarcando que si todos los familiares de la persona afectada tuvieran que cogerse el permiso el primer d&amp;iacute;a se dar&amp;iacute;an situaciones il&amp;oacute;gicas&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="text-align:justify"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="text-align:justify"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="text-align:justify"&gt;&lt;span style="font-size:11pt"&gt;&lt;span style="line-height:normal"&gt;&lt;span style="font-family:Calibri,sans-serif"&gt;&lt;b&gt;&amp;nbsp;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="text-align:justify"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</content:encoded></item><item><guid isPermalink="true">https://www.csif.es/es/noticia/portada/castillayleonentidadespublicasestatales/articulo/29441</guid><title>CSIF Firma el Plan de Igualdad de Paradores</title><pubDate>Tue, 18 Jul 23 11:13:28 CEST</pubDate><link>https://www.csif.es/es/noticia/portada/castillayleonentidadespublicasestatales/articulo/29441</link><dc:creator xmlns:dc="dc">admin</dc:creator><dcterms:alternative xmlns:dcterms="dcterms"/><description/><category>Igualdad</category><media:content xmlns:media="media" url="https://www.csif.es/uploads/articulo/imagenPrincipal/65c73eecbabad.jpg" type="image/jpeg" medium="image"><media:credit/><media:title>Castilla y Le&#xF3;n - Entidades P&#xFA;blicas Estatales Image</media:title><media:text/><media:description/></media:content><content:encoded xmlns:content="content">&lt;p&gt;CSIF ha firmado hoy el Plan de Igualdad de Paradores de Turismo de Espa&#xF1;a, S.M.E., S.A.; una Empresa p&#xFA;blica que explota una red hotelera de 97 establecimientos, propiedad del Estado Espa&#xF1;ol, destinada a fomentar el desarrollo tur&#xED;stico espa&#xF1;ol, conservar el patrimonio hist&#xF3;rico art&#xED;stico y promocionar la gastronom&#xED;a a trav&#xE9;s de sus restaurantes. Cuenta con una plantilla de m&#xE1;s de 5000 trabajadores y trabajadoras.&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;El plan firmado tendr&#xE1; una vigencia de 4 a&#xF1;os y los objetivos generales pretendidos giran en torno a los siguientes aspectos:&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Alcanzar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en Paradores, eliminando cualquier forma de discriminaci&#xF3;n por raz&#xF3;n de sexo y garantizar un trato equitativo para todas las personas trabajadoras, sin importar su g&#xE9;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Promover un sistema organizativo tendente a la equidad en todos los &#xE1;mbitos laborales, desde la selecci&#xF3;n y contrataci&#xF3;n hasta la promoci&#xF3;n profesional, la formaci&#xF3;n, las condiciones de trabajo, la conciliaci&#xF3;n laboral y familiar, la igualdad salarial, la prevenci&#xF3;n del acoso y la violencia de g&#xE9;nero&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-left:18.0pt;"&gt;Algunos de los objetivos espec&#xED;ficos son:&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;ul&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Garantizar la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, con el objetivo de lograr una organizaci&#xF3;n con una composici&#xF3;n proporcional.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Facilitar y fomentar el acceso de un mayor n&#xFA;mero de mujeres en aquellas &#xE1;reas y niveles donde est&#xE1;n subrepresentadas.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Promover el acceso de un mayor n&#xFA;mero de mujeres a &#xE1;reas, puestos y categor&#xED;as de responsabilidad.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Garantizar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la clasificaci&#xF3;n profesional, evitando la segregaci&#xF3;n vertical u horizontal por sexo.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Compromiso permanente para establecer grupos y clasificaciones profesionales que garanticen la no discriminaci&#xF3;n de g&#xE9;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Implementar un sistema de clasificaci&#xF3;n profesional que fomente la eliminaci&#xF3;n de estereotipos de g&#xE9;nero, teniendo en cuenta la perspectiva de g&#xE9;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Promover el acceso de las mujeres a todos los grupos, categor&#xED;as y puestos donde est&#xE9;n infrarrepresentadas.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Incorporar el principio de igualdad para garantizar id&#xE9;nticos trato y oportunidades en las distintas modalidades de formaci&#xF3;n, contribuyendo a crear un ambiente y cultura laboral de respeto a la igualdad entre mujeres y hombres.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Contar con una oferta formativa general y espec&#xED;fica que refuerce las acciones de formaci&#xF3;n y sensibilizaci&#xF3;n en materia de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Ofrecer formaci&#xF3;n dirigida a mujeres y hombres en &#xE1;reas y departamentos donde est&#xE9;n infrarrepresentados/as, para facilitar su preparaci&#xF3;n y acceso a determinados puestos y buscar el equilibrio.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Continuar trabajando en una pol&#xED;tica de promoci&#xF3;n que garantice la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Favorecer la conciliaci&#xF3;n corresponsable en las pol&#xED;ticas y cultura de la empresa, proporcionando informaci&#xF3;n sobre su existencia y accesibilidad a toda la plantilla.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar el uso de los derechos de conciliaci&#xF3;n corresponsable entre los hombres de la plantilla.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Evitar cualquier desventaja profesional derivada del uso de medidas de conciliaci&#xF3;n corresponsable.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Eliminar los obst&#xE1;culos que impiden la participaci&#xF3;n de las mujeres en cargos de responsabilidad debido a razones de conciliaci&#xF3;n corresponsable.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar la aplicaci&#xF3;n de pol&#xED;ticas retributivas para garantizar en todo momento la igualdad salarial en trabajos de igual valor.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Analizar en profundidad las causas que provocan las desigualdades salariales entre mujeres y hombres.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Establecer los mecanismos necesarios para eliminar la brecha salarial de g&#xE9;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Declarar la tolerancia cero ante conductas y comportamientos constitutivos de acoso sexual y por raz&#xF3;n de sexo.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Difundir el protocolo entre la plantilla de la empresa.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Impedir cualquier manifestaci&#xF3;n de violencia en el trabajo y promover condiciones laborales que eviten el acoso sexual y por raz&#xF3;n de sexo.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Definir claramente los conceptos de acoso sexual y por raz&#xF3;n de sexo, incluyendo conductas que puedan constituir otras formas de acoso.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Brindar protecci&#xF3;n a las personas por raz&#xF3;n de orientaci&#xF3;n sexual y de identidad de g&#xE9;nero, incluy&#xE9;ndolas dentro del protocolo, y prestando especial atenci&#xF3;n a las mujeres que son personas vulnerables.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Mantener en todo momento el anonimato y la confidencialidad de las trabajadoras acreditadas como v&#xED;ctimas de violencia de g&#xE9;nero dentro de la empresa.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Prevenir, abordar y erradicar la violencia de g&#xE9;nero en el &#xE1;mbito laboral, garantizando un entorno seguro y libre de violencia para todas las personas.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Brindar apoyo y asistencia adecuada a las v&#xED;ctimas de violencia de g&#xE9;nero dentro de la organizaci&#xF3;n.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Difundir todos los compromisos adquiridos y las acciones realizadas en el marco del presente Plan de Igualdad a toda la plantilla.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Contribuir a generar un uso no sexista del lenguaje inclusivo en el &#xE1;mbito de la cultura empresarial, promoviendo coherencia con el compromiso adquirido en todas las comunicaciones internas y externas.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar el compromiso de la entidad con la implantaci&#xF3;n de una cultura empresarial orientada a la diversidad e igualdad de oportunidades, generando la participaci&#xF3;n de la plantilla a trav&#xE9;s de diversos canales de comunicaci&#xF3;n.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Asegurar que las comunicaciones internas y externas favorecen una representaci&#xF3;n equilibrada de ambos sexos y est&#xE1;n libres de estereotipos de g&#xE9;nero.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Mejorar y complementar las evaluaciones de riesgo para identificar los riesgos de g&#xE9;nero, especialmente los de origen psicosocial.&lt;/li&gt;&#xD;
	&lt;li&gt;Fomentar una distribuci&#xF3;n m&#xE1;s equilibrada de g&#xE9;nero en la plantilla, posibilitando el acceso de un mayor n&#xFA;mero de mujeres a los departamentos y puestos en los que est&#xE1;n infrarrepresentadas, incluyendo los puestos de responsabilidad.&lt;/li&gt;&#xD;
&lt;/ul&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-left:18.0pt;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;Adem&#xE1;s, incluido en el plan, se ha negociado el Protocolo para la prevenci&#xF3;n y actuaci&#xF3;n frente al acoso sexual y el acoso por raz&#xF3;n de sexo con el que Paradores quiere subrayar su compromiso con la prevenci&#xF3;n y actuaci&#xF3;n en este &#xE1;mbito, informando de su aplicaci&#xF3;n a todo el personal que presta servicios en su organizaci&#xF3;n, sea personal propio o procedente de otras empresas, incluidas las personas que, no teniendo una relaci&#xF3;n laboral,&amp;nbsp; prestan servicios o colaboran con la organizaci&#xF3;n, tales como personas en formaci&#xF3;n, las que realizan pr&#xE1;cticas no laborales o&amp;nbsp; aqu&#xE9;llas que realizan voluntariado.&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-left:18.0pt;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p style="margin-left:18.0pt;"&gt;&lt;strong&gt;Comisi&#xF3;n de Seguimiento&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&#xD;
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&lt;p&gt;Para llevar a cabo el seguimiento y evaluaci&#xF3;n peri&#xF3;dica de las medidas previstas en el Plan de Igualdad, se constituye una Comisi&#xF3;n de Seguimiento, de la que CSIF formar&#xE1; parte, que se reunir&#xE1; de forma peri&#xF3;dica durante la vigencia del mismo.&lt;/p&gt;&#xD;
&#xD;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&#xD;
</content:encoded></item></channel></rss>
