Canarias - Sanidad

¿Te faltan años de cotización?

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 16 Jul 24 13:53:00 CEST

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CSIF Seguridad Social Convenio especial

Aprobada por el Gobierno la Orden por la que los periodos de prácticas o programas de formación investigadora computarán como años cotizados. Tras la modificación publicada en el BOE, se introducen mejoras relevantes como la ampliación del plazo de solicitud, mayor flexibilidad en el pago y un ajuste en la base de cotización que puede reducir el coste para las personas interesadas.

Abrir BOE actualizado (PDF)

Ámbito de Aplicación

Alumnos universitarios (titulaciones oficiales y títulos propios).
Alumnos de formación profesional (excepto formación profesional intensiva).

Tipos de prácticas:

Las prácticas NO remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de enero de 2024.
Las prácticas remuneradas deberán haberse producido con anterioridad al 1 de noviembre de 2011.

Programas de investigación:

Programas de investigación de naturaleza investigadora, hasta un máximo de 5 años (1.825 días).

Plazo de suscripción

El plazo para suscribir el convenio especial se amplía hasta el 31 de diciembre de 2028.

Máximo de 1.825 días de prácticas. Exclusiones: Pensionistas de jubilación o incapacidad permanente.

Cobertura

Prestaciones de jubilación, incapacidad permanente, muerte y supervivencia.

Efectividad tras ingreso total de cotización.

Solicitudes

Solicitud telemática en el registro electrónico de la Seguridad Social.
Aportar certificación de universidad o centro educativo con los periodos de prácticas realizados.

Base de cotización

La base de cotización estará constituida por la base mínima del grupo 7 vigente en cada período en que se realizaron las prácticas, aplicándose un coeficiente reductor del 0,77.

Pago único o fraccionado.
Posibilidad de fraccionamiento hasta un máximo de 84 mensualidades.
Domiciliación en cuenta bancaria.

Resolución

La resolución deberá dictarse y notificarse dentro de los seis meses siguientes a la solicitud.

Silencio administrativo positivo si no se resuelve en plazo.

Recomendación CSIF

Desde CSIF recomendamos analizar cada caso de manera individual en la Tesorería General de la Seguridad Social para valorar la conveniencia de suscribir este convenio.

ARCHIVOS ADJUNTOS – BOE actualizado

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

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Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

El nuevo Estatuto Marco recoge la mayoría de las mejoras que reclama la sanidad pública

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 09 Mar 26 08:22:00 CET

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Entrevista · CSIF Sanidad

Fernando Hontangas: “El nuevo Estatuto Marco recoge la mayoría de las mejoras que reclama la sanidad pública”

El presidente del sector de Sanidad de CSIF defiende que el nuevo Estatuto Marco incorpora una parte muy amplia de las reivindicaciones planteadas durante la negociación y sostiene que el Sistema Nacional de Salud necesita esta ley cuanto antes.

Tras varios años de negociación, CSIF considera que el texto pactado recoge una parte muy relevante de las mejoras reclamadas para el personal sanitario. En esta conversación, Fernando Hontangas repasa los avances del proyecto, las cuestiones aún pendientes, la posición de CSIF frente a las críticas de algunos sectores y los retos que siguen abiertos tanto en financiación como en Formación Sanitaria Especializada.

“Si ya está el contenido de lo que quieren los profesionales en este texto, vamos a dejarnos de disputas políticas. Lo que necesita nuestro Sistema Nacional de Salud es esta ley.”

Fernando Hontangas · CSIF Sanidad

Después de todo el recorrido negociador, ¿el texto final responde en buena medida a lo que CSIF defendía desde el inicio?

Respuesta. En un porcentaje muy alto sí. Por eso hemos firmado, porque consideramos que durante la negociación, con sus idas y venidas, hemos conseguido trasladar una gran parte de las reivindicaciones de todos los colectivos; también de los que están haciendo ruido. Me atrevería a decir que más de un 85 por ciento de las cuestiones que hemos planteado están contenidas en el anteproyecto de Ley.

He de decir que esto es un Estatuto Marco y tiene limitaciones, teniendo en cuenta que estamos en un país que se organiza en autonomías; y hemos sido cuidadosos de no invadir competencias de las comunidades para dar seguridad jurídica al texto. Evidentemente, no podemos negociar un texto que, a lo largo del desarrollo posterior, vaya a tener problemas suficientes como para tirarlo para atrás.

La negociación ha costado tres años, pero lo fundamental ha estado en el último, con posturas en un principio muy encontradas y enfrentadas con el Ministerio. Pero este ha comprendido que lo que necesita el personal del Sistema Nacional de Salud era lo que pedíamos y al final se ha reflejado en una parte muy alta.

¿Qué avances considera más destacados del nuevo Estatuto y en qué mejora, de forma concreta, la situación de los profesionales?

Respuesta. Tiene muchas: hay más de 100 medidas que mejoran las condiciones laborales de todo el personal de la sanidad. Hablamos, por ejemplo, de provisión de puestos, a la que le damos seguridad jurídica. Europa está detrás del Estado español diciendo que la temporalidad en todas las administraciones públicas no se puede mantener así. Este texto establece una convocatoria de OPE cada dos años y una resolución en 18 meses. Aunque queríamos menos.

En jubilación, dentro de las competencias que tiene la Ley, hemos establecido dos modalidades. La parcial anticipada, que hemos incluso modificado en lo que se puede la Ley General de Seguridad Social para que el personal estatutario entre dentro; y después la jubilación anticipada por coeficientes reductores. No podemos modificar el procedimiento que marca la Ley General de la Seguridad Social, pero sí hemos incluido que los estudios pertinentes se van a iniciar en plazos determinados.

Se limita la jornada a un máximo de 17 horas, ya sea de ordinaria más guardia o de guardia solo. Y librando, que hay una confusión muy grande en el colectivo médico, porque la libranza del día anterior y posterior te descuenta de tu jornada ordinaria. Además, se ha reconocido el solape.

En cuanto a provisión de puestos, se incluyen concursos abiertos y permanentes para todas las comunidades autónomas. En medidas de conciliación se ha llegado al máximo que marcan las directivas europeas y cualquier norma del Estado español, por ejemplo, con el pago completo de todas las retribuciones cuando una persona está en situaciones especialmente protegidas como puede ser embarazo, lactancia o mayores de 55 años. No todas las comunidades tienen estas prerrogativas y esto lo habilita el Estatuto Marco. Paulatinamente, todas las comunidades autónomas tendrán que ir a las 35 horas.

En definitiva, tiene muchas bondades. Más de 100.

Si el acuerdo recoge buena parte de sus planteamientos, ¿qué asuntos considera que aún han quedado pendientes o incompletos?

Respuesta. Nos hubiese gustado que el tema retributivo estuviese ya cerrado una vez firmamos el acuerdo, pero mientras no haya clasificación profesional no se puede abordar porque no hay grupos. Cuando se apruebe la Ley se puede negociar, pero hemos firmado un acuerdo estableciéndonos unos plazos que van a incidir directamente en la clasificación y en las retribuciones.

Hubiésemos querido establecer, en vez de ocho grupos de clasificación, un noveno para los médicos especialistas, por reconocer todavía más su formación y responsabilidad. Pero nos hemos topado con una postura del Ministerio bastante cerrada en ese aspecto. Aunque tenemos una solución: cuando negociamos el sistema retributivo, esa especial formación, sus responsabilidades y la exigencia de la especialidad —recordemos que son los únicos empleados públicos a los que se les exige cuatro o cinco años de especialidad— van a estar reconocidas. Mediante los niveles formativos del marco europeo de cualificaciones, eso va a estar reflejado en el sistema retributivo. Creemos que con esa premisa, ateniéndonos a los ocho grupos que han salido, podemos establecer una buena diferenciación.

Pero tenemos muchos problemas en otras categorías. Los celadores no pueden seguir cobrando lo que pone en el TREBEP. Los grupos de la función administrativa siguen cobrando retribuciones muy por debajo de lo que se merecen; los administrativos deberían estar en un grupo B y los encuadramos en esta clasificación con las retribuciones concordantes. Los técnicos medios y superiores tenían que estar cobrando el B y el C1 desde hace años según el TREBEP, y aquí en el Estatuto Marco lo arreglamos con una negociación posterior que va a ser paralela e inmediata. Lo vamos a resolver.

¿Cómo interpreta CSIF el rechazo que ha expresado una parte del colectivo médico si, como defiende, gran parte de las mejoras ya están recogidas en el texto?

Respuesta. Es delicada la pregunta porque estamos en un país democrático y que un sindicato legitimado convoque una huelga no lo vamos a criticar. Nosotros decimos que los sindicatos médicos han estado presentes en 49 reuniones de la mesa del Ámbito de Negociación y en el foro marco para el Diálogo Social creo que no han estado en una. Creo que podrían haber negociado y la unión con nosotros hubiese sido mucho más fuerte todavía. Yo no sé si han renunciado a la negociación o no. El caso es que se han llevado la negociación a un comité de huelga y lo han querido sacar fuera de la mesa del Ámbito de Negociación, que es la legitimada para ello. Llegar a la mesa del Ámbito es muy complicado; nos tienen que votar. Saltarse eso para una negociación en la que van a sacar no sé el qué... porque puedo afirmar que cualquier cosa que suceda a partir de ahora, su contenido ya está en el Estatuto Marco.

Es decir, nosotros nos preguntamos: ¿para qué todo esto si ya lo tenemos en el Estatuto Marco? Hay reivindicaciones que se oyen mediáticamente que, si te lees el Estatuto, ya están dentro, con las limitaciones que tiene la Ley porque después las comunidades autónomas van a tener que desarrollar muchas cuestiones. Por eso, puedo afirmar en este momento que el contenido de lo que suceda a partir de ahora va a ser igual o muy parecido a lo que ya está en este texto.

Desde algunas organizaciones médicas se insiste en que persisten carencias relevantes en guardias, jubilación o retribuciones. ¿Comparte CSIF ese análisis?

Respuesta. No, en absoluto. Las guardias de 24 horas están prohibidas a no ser que expresamente el personal que las quiera hacer las firme y siempre previo informe de los departamentos de prevención de riesgos laborales. Hay un periodo transitorio de hasta cinco años porque se van a necesitar más profesionales, pero no es verdad que se les obligue a hacerlas. Este Estatuto abre también la posibilidad de trabajar a turnos, pero no se puede meter en cómo; eso tiene que ser negociado en las mesas sectoriales y se establecerá por hospitales, por servicios y por categorías cómo se hace la jornada. Si ellos no quieren hacer más de las 35 horas semanales, pues van a organizarse en las comunidades autónomas para que eso pueda ser así.

Y el tema de la jubilación es otra Ley la que lo regula. Nosotros hemos modificado disposiciones finales, que es lo único que puede cambiar otra norma del mismo rango, para dar seguridad jurídica. Lo que puede hacer el Estatuto Marco con respecto a ese tema está en la Ley; es tangible y va a tener un desarrollo posterior, por supuesto.

Y por supuesto tenemos que hablar del sistema retributivo. Va a estar reconocida su especial formación, especialización y responsabilidad, pero hay que negociarlo. Eso es una cuestión de los Presupuestos Generales del Estado. Esas retribuciones no pueden entrar en el Estatuto Marco porque entonces nos cargaríamos el propio Estatuto Marco y no podría tener el desarrollo parlamentario que va a tener.

¿Ve factible, a día de hoy, un Estatuto específico para la profesión médica o considera que ese debate no tiene recorrido real?

Respuesta. Hoy en día es una quimera porque no existe. Nosotros hemos negociado lo que hay, la Ley del 2003, y se ha planteado su modificación. Si el legislador presenta un Estatuto Marco para los médicos ya valorará qué hace con él. Pero me pregunto para qué, si el contenido de ese posible Estatuto ya está en este. Tiene un capítulo aparte para los médicos y prerrogativas que van a afectarles a ellos igual que al resto. Establecer un Estatuto Marco para los médicos va a significar un contenido igual al que hay ahora mismo.

¿La intención de verdad son las condiciones laborales o es la representación que significa un Estatuto Marco aparte? Si la intención es la representación, hay que pensar muy bien lo que se hace. Si al final el contenido de las mejoras laborales ya está, ¿para qué vamos a dilatar más el asunto?

Los sindicatos médicos están buscando apoyos parlamentarios para esa vía propia. ¿Va a intensificar también CSIF sus contactos con los grupos políticos?

Respuesta. Sí, junto a los otros sindicatos que hemos firmado el acuerdo en conjunto. La unión sindical en este aspecto es firme. El Parlamento tiene que ver la unión de los cuatro sindicatos para que los grupos políticos se den cuenta de que esto no tiene vuelta atrás. Tenemos la determinación de decirles que, sea ahora o en la siguiente legislatura, esto hay que cambiarlo de esta manera.

Yo a los grupos políticos les diría que analicen muy bien lo que van a hacer. Si ya está el contenido de lo que quieren los profesionales en este texto, vamos a dejarnos de disputas políticas. Lo que necesita nuestro Sistema Nacional de Salud es esta Ley. Hemos pedido reuniones con todos los grupos políticos; sabemos que se están reuniendo con los sindicatos médicos legítimamente, pero nos deben escuchar. Da igual quién gobierne, la Ley tiene que salir. Si algún día gobierna otro partido y se echa para atrás esta norma, las posturas de los sindicatos van a ser exactamente las mismas. Perder tiempo en este asunto es una irresponsabilidad.

Con el escenario político actual, ¿cree que será posible reunir los apoyos suficientes para sacar adelante una ley de este calado?

Respuesta. Quizás no sea la mejor legislatura para abordar una Ley de tanto calado. Pero creo que los grupos políticos, independientemente de los “juegos de tronos” de los parlamentos, deben ser suficientemente coherentes. Ahí no vamos a entrar porque somos un sindicato con la responsabilidad de negociar las mejores condiciones laborales. Los grupos políticos deben saber que ahora o después las condiciones laborales van a ser estas y van a tener enfrente a los representantes legítimos de los trabajadores para decirles que esta ley tiene que salir adelante. Cuanto antes mejor.

Si la norma acaba aprobándose, después tocará llevarla a la práctica. ¿Confía en que las comunidades autónomas puedan asumir ese despliegue?

Respuesta. Las comunidades autónomas van a tener que financiar el Estatuto Marco, la clasificación y todo. CSIF fue el primer sindicato en la mesa del Ámbito que dijo que la financiación de esta Ley debería venir por partidas finalistas en los Presupuestos Generales del Estado, como puedo demostrar porque está en actas. A partir de ahí, la ministra de Sanidad, Mónica García, dijo que en los PGE las transferencias nunca son finalistas; sin embargo, el debate se abrió y ya se están oyendo voces. En la carta que el Partido Popular ha dirigido a los médicos ya se está hablando de que la financiación de la sanidad tiene que ir aparte del resto de financiación. Por tanto, el debate ya está abierto.

En la única reunión que ha habido en el foro marco para el Diálogo Social, yo les dije a las comunidades autónomas que en España estamos financiando a la sanidad un 1,8 por ciento por debajo de la media de los países de la OCDE. Son 42.000 millones de euros. La carga impositiva del Estado español alcanza una media del 42 por ciento; es decir, 13.000 millones de euros anuales para financiar esto y muchas más cosas, porque la Ley y la clasificación no cuestan 13.000 millones. Con eso habría para equipos, ratios y la propia Ley… Esto es una cuestión de distribución de la riqueza; las autoridades deben pensar que hay que inyectar más dinero a sanidad si queremos un sistema fuerte. No puede ser que países más pobres financien su sanidad en un porcentaje mayor. No podemos estar con sueldos precarios, jornadas precarias y listas de espera porque los profesionales huyen del sistema. No huirían si la financiación fuera la correcta.

La negociación no ha sido precisamente tranquila y en algunos momentos incluso se rozó la huelga. ¿Qué lectura hace de estos años de contactos con Sanidad?

Respuesta. La negociación ha sido larga y dura, con muchas subidas y bajadas. Efectivamente, en otoño tuvimos que anunciar la posibilidad de una huelga indefinida por días para no hacer demasiado daño a los usuarios, pero suficiente para que el Ministerio compre nuestro discurso. Y así lo ha hecho. Tengo que recordar que los textos no nos gustaron hasta septiembre. Es más, fuimos el único sindicato que nos hemos ido manifestando durante el pasado invierno, primavera e incluso verano delante del Ministerio, y en Delegación del Gobierno, diciendo que rechazábamos este Estatuto Marco.

Por fin se ha llegado a una unión sindical, de la cual nos congratulamos todos, y decidimos que esto no se podía seguir soportando más y que teníamos que presionar al Ministerio de la mejor forma que sabemos, o con las herramientas que tenemos. Y por eso amenazamos con la huelga.

Las calles siempre están ahí. El sistema retributivo hay que negociarlo, va a estar presente porque es ahora o nunca. Se lo digo a los partidos políticos, al Ministerio, a las comunidades autónomas y a todos los responsables: ahora o nunca, esta Ley tiene que salir adelante. Todos los sindicatos tenemos la determinación de que esta Ley tiene que salir para adelante, con la financiación adecuada, y por fin el Ministerio lo ha comprendido. Ahora tienen que hacerlo otras partes.

La propuesta también presta atención a la Formación Sanitaria Especializada. ¿Qué espera CSIF de la nueva etapa que ahora se abre en este ámbito?

Respuesta. Es un cambio amable porque Miguel Ángel Máñez lleva presente en la negociación desde el verano de 2024 y más activamente desde enero. Ha estado en el gabinete de la ministra y en todas las reuniones de la mesa del Ámbito. Conoce perfectamente lo que demandamos. Su nombramiento nos ha alegrado porque ya hay un recorrido hecho.

Es verdad que a la formación sanitaria especializada hay que dar una vuelta muy importante. Desde 2023 CSIF lleva pidiendo reuniones monográficas porque las mejoras de este Estatuto Marco deben aplicarse al personal en formación. No podemos seguir con estos sueldos ni sobrepasando las horas de guardia. En el Estatuto Marco limitamos a 80 horas y cuatro guardias al mes, pero faltan otras cuestiones. Tenemos que hablar de acreditación de unidades docentes. Del pago a los tutores, porque no puede ser una tutorización gratis. La semana pasada le escribimos a la ministra pidiendo una reunión monográfica para hablar de esto.

¿Ha trasladado ya el Ministerio alguna respuesta sobre esa reunión monográfica que solicita CSIF?

Respuesta. De momento no, pero públicamente sí ha dicho que tiene que ser abordado este tema. No creo que tardemos mucho en ser convocados.

A la luz de las notas provisionales del MIR, ¿qué balance hace CSIF de esta última convocatoria?

Respuesta. El balance no ha sido bueno porque ha habido problemas operativos que todavía no comprendemos. Espero que sean cosa de este año y se solucione. Los listados han salido tarde y ha habido problemas en la elección. Voy a ir más allá: el Ministerio debe abordar de verdad la demografía sanitaria. De aquí a cinco o diez años se van a jubilar muchos profesionales y van a faltar médicos de Familia, pediatras y alguna especialidad hospitalaria. Hay que revisar la acreditación de unidades docentes para facilitar que haya más y podamos fabricar más profesionales en ramas deficitarias.

Y esto hay que abordarlo en conjunto: condiciones laborales, retributivas, unidades docentes y política de demografía sanitaria. Miguel Ángel Máñez es conocedor de todos estos problemas. No es fácil porque tiene que contar con las comunidades autónomas, pero debe ser abordado de forma muy firme. Creo que el Ministerio tiene predisposición a hacerlo.

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CSIF presenta aportaciones a la reforma de la LOPS para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 16 Apr 26 08:00:00 CEST

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CSIF Sanidad | Reforma de la LOPS

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

La Ley 44/2003 necesita una actualización profunda que responda al carácter multidisciplinar, tecnológico y en constante evolución de la sanidad actual, garantizando el reconocimiento de todos los profesionales, incluyendo nuevas titulaciones como profesiones sanitarias, una definición clara de competencias y una organización más eficiente y segura para pacientes y trabajadores.

Una norma desactualizada

El actual marco jurídico mantiene un enfoque restrictivo que ya no refleja con precisión la diversidad de profesionales que intervienen en la atención sanitaria ni la evolución de las titulaciones, especialidades y funciones asistenciales.

Una reforma necesaria

CSIF defiende una reforma estructural que elimine vacíos normativos, reduzca desigualdades, refuerce la seguridad jurídica y consolide un modelo sanitario basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Lo que pide CSIF

La organización plantea una revisión integral de la LOPS para reconocer de forma efectiva a todos los colectivos que participan en la atención sanitaria, ordenar sus funciones en el conjunto de las profesiones, mejorar su desarrollo profesional y adaptar la formación y la clasificación profesional a la realidad asistencial del Sistema Nacional de Salud.

Peticiones claras de CSIF para la reforma de la LOPS

Reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF solicita su inclusión como profesionales sanitarios de pleno derecho por su papel esencial en los procesos diagnósticos, terapéuticos y de seguimiento clínico.

Reconocimiento de los Técnicos Medio Sanitarios (TCAES y TFP) y la inclusión de TES

La reforma debe garantizar su reconocimiento formal como profesionales sanitarios por su intervención directa en los cuidados y en la atención urgente y extrahospitalaria.

Reconocimiento de los Celadores

CSIF reclama su inclusión en la LOPS, integrados en el proceso asistencial y necesarios para asegurar la seguridad y la continuidad de la atención al paciente.

Incorporación de los Trabajadores Sociales

Su contribución a la atención integral del paciente desde una perspectiva biopsicosocial exige su reconocimiento dentro del marco de la ordenación profesional sanitaria.

Acceso al desarrollo profesional

Los nuevos colectivos deben integrarse en condiciones de igualdad en la carrera profesional, la evaluación de competencias y la formación continuada.

Nuevo modelo de formación y cualificación

CSIF plantea itinerarios formativos específicos, acreditación de competencias y actualización continua adaptada a cada profesional.

Inclusión en el Registro Estatal (REPS)

Todos los profesionales deben formar parte del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios para mejorar la planificación, la ordenación y la gestión de los recursos humanos.

Definición de Funciones y Competencias

La reforma debe fijar criterios claros de coordinación, colaboración y delimitación de funciones y responsabilidades entre los distintos profesionales sanitarios. Es necesario establecer un marco sistemático que evite conflictos, solapamientos y ambigüedades, mediante la negociación de una actualización clara de las funciones y competencias de todas las profesiones sanitarias.

En este sentido, resulta fundamental incorporar una definición de competencias y funciones que permita su posterior actualización mediante Real Decreto, de forma ordenada, homogénea y adaptada a la realidad asistencial y formativa actual, tal y como también prevé el Anteproyecto del Estatuto Marco.

Actualización de la FSE

CSIF pide incorporar nuevas especialidades, áreas de capacitación específica y adaptar el sistema a la realidad asistencial, científica y tecnológica actual.

Reconocimiento reforzado de la profesión Médica

La reforma debe poner en valor su responsabilidad clínica y la exigencia de una formación altamente cualificada, especializada y continuada, mediante una clasificación adecuada.

Nuevas profesiones sanitarias y perfiles biotecnológicos

CSIF defiende la incorporación y reconocimiento de ámbitos emergentes vinculados a la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería biomédica y otras disciplinas ligadas a la innovación en salud.

Actualización de la clasificación Enfermera

Se plantea reconocer expresamente a la enfermería como profesión sanitaria de nivel de grado, con desarrollo competencial propio y una estructura clara de especialidades, además de posibles áreas de capacitación específica.

Regularización de los Psicólogos sin especialidad

CSIF reclama una solución normativa definitiva para los Psicólogos Especialistas sin Titulación Oficial, profesionales que llevan años desempeñando funciones propias de la psicología clínica en el Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional basado en la seguridad del paciente

CSIF plantea que el desarrollo profesional sanitario se planifique en base a criterios objetivos como la formación, la experiencia, la evaluación de competencias y las necesidades asistenciales. Estos deberán determinarse mediante indicadores medibles, incluyendo ratios de profesionales por población, carga asistencial y estándares de calidad, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema sanitario.

Actualización de la clasificación profesional de todas las categorías

CSIF plantea incorporar un capítulo específico de clasificación profesional dentro de la LOPS, alineado con el nuevo modelo previsto en el anteproyecto del Estatuto Marco y con los marcos europeos de cualificación. La clasificación de todas las categorías sanitarias debe adecuarse al nivel real de formación, competencias, responsabilidad y complejidad de las funciones desempeñadas, garantizando una ordenación profesional coherente, homogénea y adaptada a la realidad actual del sistema sanitario.

Un SNS más inclusivo, claro y adaptado al presente

CSIF considera que estas medidas deben abordarse de forma integral para construir un modelo de ordenación profesional más coherente, inclusivo y ajustado a los desafíos actuales del sistema sanitario. El objetivo es claro: garantizar el reconocimiento de todos los profesionales, clarificar funciones y competencias, reforzar el trabajo en equipo y asegurar la excelencia en la atención sanitaria.

CSIF continuará trabajando para realizar nuevas aportaciones y formular las alegaciones oportunas a los borradores que se presenten, tanto en el trámite de audiencia pública como en el Ámbito de Negociación, donde estará presente para defender estas propuestas y velar por su incorporación al texto definitivo de la ley.

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CSIF gana las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud

sergio.agrella.galvan — Mon, 27 Apr 26 10:03:00 CEST

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En las elecciones sindicales de la Junta de Personal de Servicios Centrales y Territoriales del Servicio Canario de Salud, CSIF con 61 votos y 4 delegados ha sido la fuerza más votada.

Este resultado refuerza la confianza en un modelo sindical serio, firme y honesto, siempre con la "verdad por delante".

Desde CSIF agradecemos a todas las trabajadoras/es públicos su participación y, muy especialmente, el apoyo recibido.

GRACIAS POR SEGUIR CONFIANDO EN CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

Otros artículosResponsabilidad SocialCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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Redes sociales CSIF Sanidad

El Tribunal Supremo avala cobrar los complementos de nocturnidad y festivos si forman parte del turno habitual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 29 Jul 25 09:16:00 CEST

Asesoría JurídicaNormativaPrensa y ComunicaciónCSIF InformaCanarias - Sanidad Image

El alto tribunal ha reconocido, mediante sentencia 872/2025, el derecho de los empleados públicos que trabajan por turnos a percibir los complementos de nocturnidad y festividad durante periodos de vacaciones, bajas médicas y permisos retribuidos, siempre que dichas condiciones formen parte de su jornada ordinaria.

Estos pluses se consideran retribuciones fijas y periódicas, no gratificaciones extraordinarias.

El plazo de prescripción de la reclamación es de 4 años si eres personal funcionario o estatutario y de 1 año si eres personal laboral.

CSIF valora esta sentencia como un respaldo clave para exigir revisiones salariales y pone a disposición de sus afiliados la asesoría jurídica para llevar a su reclamación. Consulta con tu provincia de afiliación.

CSIF solicita al Ministerio de Sanidad participar en el Observatorio de Prevención del Suicidio para actuar en el ámbito laboral: “La salud mental laboral debe ser una prioridad de Estado”

encarna.abascal.perez — Thu, 04 Jun 26 11:39:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesCanarias - Sanidad Image

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha solicitado formalmente al Ministerio de Sanidad su incorporación al Observatorio de Prevención del Suicidio y a todos los espacios institucionales relacionados con la salud mental y la conducta suicida que analicen factores vinculados al ámbito laboral.
La petición, trasladada mediante un escrito dirigido a la ministra de Sanidad, Mónica García, responde a la necesidad de que las organizaciones sindicales participen activamente en el diseño, seguimiento y evaluación de las políticas públicas destinadas a prevenir el suicidio, especialmente en aquellos sectores profesionales sometidos a una elevada presión psicológica y emocional.
Para CSIF, la perspectiva sanitaria de la prevención del suicidio debe complementarse con una perspectiva laboral. Las condiciones de trabajo tienen una influencia directa sobre la salud mental de miles de trabajadores y trabajadoras, especialmente en sectores esenciales como la sanidad, los servicios sociosanitarios, la educación, las fuerzas y cuerpos de seguridad, los servicios sociales, las emergencias o las instituciones penitenciarias.
Una realidad que también afecta al mundo laboral
El suicidio continúa siendo uno de los principales problemas de salud pública en España. Los últimos datos disponibles reflejan que en 2024 fallecieron por suicidio 3.953 personas en nuestro país, lo que supone una media de casi 11 muertes al día. Tres de cada cuatro personas fallecidas fueron hombres.
Aunque las estadísticas oficiales no incorporan de manera sistemática la profesión de las personas fallecidas, diferentes análisis muestran que una parte muy importante de los suicidios se produce en franjas de edad laboral activa. Además, el suicidio constituye una de las principales causas de muerte entre la población joven y adulta joven, afectando especialmente a personas de entre 15 y 29 años.
Desde CSIF se advierte de que factores como la sobrecarga de trabajo, el estrés crónico, la violencia laboral, la falta de conciliación, la precariedad, la exposición continuada al sufrimiento humano, los turnos prolongados o la ausencia de apoyo organizativo pueden convertirse en elementos de riesgo para la salud mental de las plantillas.
La salud mental laboral sigue siendo una asignatura pendiente
El sindicato denuncia que la protección de la salud mental continúa siendo una de las grandes carencias en numerosos centros de trabajo.
Problemas como la ansiedad, la depresión, el desgaste emocional, el síndrome de burnout o el estrés postraumático forman parte de la realidad cotidiana de miles de profesionales, especialmente en servicios públicos esenciales. Sin embargo, siguen siendo situaciones infradiagnosticadas y, en demasiadas ocasiones, invisibilizadas dentro de las organizaciones.

CSIF considera especialmente preocupante la ausencia de protocolos generalizados para la prevención del suicidio en las empresas y administraciones públicas, así como la insuficiente actuación frente a los riesgos psicosociales y las crisis de salud mental que afectan a los trabajadores.

Los sindicatos deben estar presentes en el Observatorio
El propio Plan de Acción para la Prevención del Suicidio 2025-2027 del Ministerio de Sanidad apuesta por reforzar la participación multisectorial y la coordinación entre distintos actores implicados en la prevención. Asimismo, contempla la creación de un Observatorio de Prevención del Suicidio como instrumento de análisis, coordinación y seguimiento de esta problemática.
Por este motivo, CSIF considera imprescindible que los representantes de los trabajadores tengan presencia permanente en dicho órgano, ya que son quienes conocen de primera mano las condiciones laborales, los factores de riesgo psicosocial y las necesidades reales de las plantillas.
Además, el sindicato propone la creación de un grupo de trabajo específico sobre prevención del suicidio en el ámbito laboral, la inclusión de la profesión en los registros nacionales de suicidio para facilitar estudios rigurosos sobre factores laborales, el desarrollo de investigaciones específicas en colectivos de alto riesgo y la implantación de protocolos de detección precoz y apoyo psicológico.
El sindicato reitera que proteger la salud mental de las personas trabajadoras es una responsabilidad colectiva y reclama medidas concretas para que ningún trabajador afronte en soledad situaciones de sufrimiento psicológico que puedan derivar en consecuencias irreparables.
Porque la prevención del suicidio también pasa por construir entornos laborales seguros, saludables y comprometidos con el bienestar de las personas.

"Por la dignificación de la labor de los/as empleados públicos y de la calidad de los servicios que recibe la ciudadanía"

admin — Thu, 19 May 22 11:04:01 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, y JUSAPOL, iniciamos un calendario de movilizaciones por la defensa de los derechos del conjunto de empleados/as públicos.

La escalada de precios que estamos sufriendo en estos últimos meses ha derivado en una inflación que se sitúa por encima del 8%, lo que supone un empobrecimiento generalizado del conjunto de la sociedad, mientras que el Gobierno de la nación ha sido incapaz de aplicar medidas efectivas para contener el alza de los precios.

Durante la reciente crisis sanitaria se ha puesto de manifiesto la necesidad de contar con unos servicios públicos los suficientemente dimensionados para poder ofrecer a los ciudadanos unos niveles de calidad en la prestación acordes a nuestro Estado de Bienestar.

Las empleadas y empleados públicos, con su profesionalidad, entrega y un comportamiento ejemplar a lo largo de la crisis sanitaria, han demostrado una generosidad y entrega dignas de elogio, garantizando el normal funcionamiento de los servicios públicos a pesar de las difíciles circunstancias vividas y la carencia de personal en el conjunto de nuestras administraciones públicas. Esta actitud ha sido reconocida por la sociedad en su conjunto.

Las cuestiones más esenciales que afectan al conjunto de los ciudadanos se llevan a cabo por servidores públicos, que tienen encomendada tareas tan fundamentales como la protección de la salud, del medio ambiente, la educación, la seguridad, la justicia o la protección de los sectores más desfavorecidos. Así, un Gobierno que defienda el Estado de Bienestar debe recocer y dignificar el trabajo de las y los empleados públicos, su esfuerzo y responsabilidad que cotidianamente llevan a cabo.

Por eso hay que pasar de las palabras a los hechos y el Gobierno no puede rehuir la negociación colectiva con los legítimos representantes de los/as empleados públicos para abordar la situación actual, blindando nuestros servicios públicos y reconociendo la labor que prestamos a la sociedad.

Nuestras empleadas y empleados públicos de la sanidad, enseñanza, Administración General del Estado, administración de justicia, autonómica y local, agencia tributaria, instituciones penitencias, empresas públicas, cuerpos y fuerzas de seguridad, vieron como en el año 2010 se les recortaron sus salarios entre un 5% y un 10% que a día de hoy siguen sin recuperar. A ello hay que sumar las congelaciones salariales de los años siguientes, situando su pérdida de poder adquisitivo por encima del 15% a día de la fecha. En función del grupo profesional al que pertenecen, en la última década, han trabajado gratis entre 15 y 18 meses.

Por otra parte, las últimas reformas de las pensiones, avaladas con la firma de CCOO y UGT han propiciado un incremento en la edad para acceder a la jubilación y un recorte de hasta 8.500 euros si se accede a la jubilación a una edad más temprana de la establecida.

Además, la prestación sanitaria que se recibe a través del Mutualismo Administrativo se ha visto deteriorada debido al déficit presupuestario con el que se han suscrito los actuales conciertos, de tal manera que ha habido recortes en cuadros médicos, centros hospitalarios, tratamientos, etc. Por este motivo CSIF, JUPOL y JUCIL se movilizaron el pasado 18 de abril exigiendo el incremento presupuestario en los distintos conciertos sanitarios para prestar una asistencia sanitaria de calidad.

La temporalidad en el empleo público sitúa al conjunto de Administraciones en una tasa superior a la de la empresa privada, precarizando, más si cabe, nuestros servicios públicos y la gran labor que desarrollan las empleadas y empleados públicos.

El reiterado impedimento por las administraciones al derecho de la movilidad voluntaria, así como la exigencia de superar una nueva fase de oposición para poder promocionar, son la máxima expresión del abandono que sufren las y los empleados públicos fijos.

Todo ello hace necesario una respuesta contundente, en la calle, del conjunto de personas trabajadoras para exigir al Gobierno que pase de las palabras a los hechos y al amparo de la negociación colectiva, dignifiquen la labor de las y los empleados públicos:

Recuperando nuestro poder adquisitivo.
Respetando nuestras condiciones laborales.
Estabilizando el empleo y suprimiendo la tasa de reposición.
Corrigiendo las desigualdades retributivas entre administraciones.
Actualizando las cuantías sobre indemnización por razón del servicio.
Adecuando los complementos de insularidad.
Fijando el adelanto en la edad de jubilación a determinados colectivos por su actividad.
Ofreciendo una prestación sanitaria adecuada a los mutualistas y beneficiarios.
Manteniendo el régimen de Clases Pasivas, corrigiendo la desigualdad en la cuantía de las pensiones.

¡¡¡¡MOVILIZATE CON CSIF EL 25 DE MAYO!!!!

¡¡¡¡SON TUS DERECHOS Y LOS DE TODA LA CIUDADANÍA!!!!

28 de abril de 2022. Día Mundial de la Seguridad y Salud en el trabajo

admin — Thu, 28 Apr 22 09:28:19 CEST

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Un año más, desde CSIF Canarias conmemoramos este día de luto por los miles de personas fallecidas en esta pandemia, por todas aquellas que han contraído el COVID19 y que incluso han perdido la vida en su puesto de trabajo. CSIF Canarias reitera la importancia que tiene la seguridad y salud de las personas trabajadoras a cualquier edad. El trabajo es un derecho y un deber social pero no debería de ser un peligro o foco de enfermedad por las condiciones de trabajo precarias.

Los altos índices de siniestralidad laboral revelan una deficiente gestión preventiva, en el año 2021 se cierra con 572.448 accidentes con baja, lo que supone un aumento del 17,9%, de los cuales 3.702 accidentes fueron graves y 575 accidentes fueron mortales. Por sexo, un 72% de los accidentes en jornada con baja afectaron a varones y un 28% afectaron a mujeres.

CSIF Canarias reitera su denuncia ante la infradeclaración de los contagios por COVID-19 considerados como accidente de trabajo para los profesionales de administraciones sanitarias, ya que solo se reconocen como accidente de trabajo el 13,27% (28.940) hasta febrero 2022 (Fuente: Estadística Siniestralidad laboral 2020,2021 y 2022 de Ministerio de Trabajo y Economía Social). Teniendo en cuenta que los profesionales sanitarios contagiados en España hasta 10.3.2022 son 217.987 casos confirmados (Fuente: Actualización nº 581. Enfermedad por coronavirus (COVID-19). 11.03.2022). De estos contagios se estima, según fuentes científicas, que el 10 % son casos de COVID persistente, es decir, 21.798 profesionales, según investigaciones científicas.

Según los datos del Observatorio de Enfermedades Profesionales (CEPROSS) en 2021 se comunicaron 20.381 enfermedades profesionales, supone un incremento de un 10,8% respecto del año 2020. En cuanto al sexo, el 48,8% corresponde a mujeres.

Además, en 2021 se han detectado 4.563 patologías no traumáticas, 4.109 son enfermedades causadas por el trabajo y 454 son enfermedades agravadas por el trabajo. y enfermedades causadas o agravadas por el trabajo (datos de PANOTRATSS).

La pandemia de COVID-19 ha dejado graves secuelas físicas y psicológicas entre los profesionales, hasta una nueva enfermedad como es el COVID Persistente, que desde CSIF exigimos que se considere para ciertos colectivos enfermedad profesional y se realice su seguimiento. Ante esta situación actual, urge una estrategia preventiva para proteger y reparar estos daños laborales, la actualización de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y del cuadro de enfermedades profesionales.

Envejecimiento de la población activa

Según los datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) de 2021, el mercado de trabajo continúa envejeciendo, llegando los ocupados mayores de 55 años a los 4.026.600, en 5 años la tendencia ha aumentado en 1 millón. Representan el 19 % del total de ocupados. Particularmente en la Administración Pública el envejecimiento laboral es aún mayor, ya que uno de cada 5 funcionarios ya ha cumplido 60 años. En la Administración General del Estado el 44,7% de los empleados públicos se encuentran en el intervalo de edad entre 50-59 (Fuente: Boletín Estadístico del personal al servicio de las Administraciones Públicas).

Dado que las personas trabajan durante más tiempo, la gestión de la seguridad y salud en el trabajo para profesionales de edad avanzada debe convertirse en una prioridad. Además, la acelerada transformación digital ha generado dificultades en la adaptación a los trabajadores de edad avanzada.

CSIF Canarias considera que la evaluación de riesgos debe tener en cuenta los cambios que puedan sufrir las capacidades funcionales de la persona y es necesario modificar el trabajo y el entorno de trabajo para hacer frente a esos cambios.

Desde CSIF Canarias tras hacer un análisis de la gestión de la edad en las administraciones públicas en el que prácticamente no se establecen medidas concretas para promover la salud de los trabajadores a cualquier edad, a pesar de contar con plantillas envejecidas y que cada vez se alarga más la edad de jubilación para poder contar con una pensión digna. Por ello, tras valorar las necesidades y con el objetivo de proporcionar a los trabajadores una vida laboral segura que acabe en una jubilación saludable, concluye con una serie de propuestas y reivindicaciones como son:

Incluir la edad en el registro de siniestralidad laboral.

Gestión adecuada de plantillas multigeneracionales.

Integrar la variable “edad” en las evaluaciones de riesgo y sus medidas.

Diseño de puesto psicosocialmente saludable a cualquier edad.

Planes para seleccionar, retener y optimizar el talento.

Promover el envejecimiento saludable desde el comienzo de la vida laboral.

Consideración en ciertos casos como trabajadores especialmente sensibles.

Utilización de métodos adecuados para la formación de adultos y de las personas trabajadoras mayores.

Adaptar el proceso de aprendizaje a los profesionales de más edad.

Vigilancia de la salud y programas de promoción de la salud en el trabajo.

Facilitar el acceso a los turnos de día para mayores de 55 años.

Favorecer la jubilación anticipada en aquellos colectivos cuyos trabajos sean de naturaleza excepcionalmente penosa, tóxica, peligrosa o insalubre y acusen elevados índices de mortalidad.

La noticia en los medios:

“28 de abril de 2022. Día Mundial de la Seguridad y Salud en el trabajo” noticias8islas.com
28 de abril de 2022. Día Mundial de la Seguridad y Salud en el trabajo en eldigitandecanarias.net.
CSIF conmemora el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el trabajo apelando a "volver sano y salvo a casa" en mirametv.com.

Canarias a 28 de abril de 2022

PCR, TEST RÁPIDOS Y TEST SEROLÓGICOS. DIFERENCIAS ENTRE LOS TRES TIPOS DE PRUEBAS PARA DETECTAR CORONAVIRUS

admin — Thu, 16 Apr 20 15:54:42 CEST

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PCR, TEST RÁPIDOS Y TEST SEROLÓGICOS

DIFERENCIAS ENTRE LOS TRES TIPOS DE PRUEBAS PARA DETECTAR CORONAVIRUS

TEST PCR. Conocida como la prueba de reacción en cadena de la polimerasa. Se detecta la presencia del virus, a través de muestra biológica extraídas de las fosas nasales (extracción nasofaríngea) o de la garganta (extracción orofaríngea) del paciente, para detectar ARN del virus. Este test se utiliza para identificar a las personas que están infectadas por el virus (tengan o no síntomas).

Ventajas: Muy alto grado de sensibilidad y fiabilidad. Tiene una fiabilidad superior al 90%. Es la prueba prioritaria más fiable, recomendada por las autoridades sanitarias en España.

Inconvenientes: Son caras, se analizan en un laboratorio. Su manejo es complejo se requiere personal formado para ello.

TEST RÁPIDOS o también llamados “test de antígeno”. Se realizan también a través de muestras biológicas respiratorias extraídas de las fosas nasales o de la faringe para detectar proteínas (antígenos) del coronavirus. Su objetivo es detectar de forma precoz los casos positivos y contribuir a frenar la curva de la pandemia.

Ventajas: Son muy baratos. Su manejo es sencillo permitiendo realizarse en domicilios a los pacientes sospechosos. Los resultados tardan en conocerse entre 10-15 minutos.

Inconvenientes: No tienen una gran fiabilidad. Solo son sensibles cuando hay síntomas claros. Se utilizan de cribado como pruebas complemento a las PCR.

TEST SEROLÓGICOS. Se utilizan para detectar los anticuerpos que se hayan generado a partir de la respuesta inmunológica mediante una muestra de sangre. Indica si una persona ha estado expuesta al virus y si se ha recuperado.

Ventajas: Son rápidos y baratos, Manejo sencillo de la técnica y resultado rápido en unos 10-15 minutos. Puede detectar casos leves o asintomáticos que no se detectaron con los otros test diagnósticos.
Inconvenientes: Esta prueba no sirve para una fase inicial, ya que no detecta el virus.

Pero si a medio plazo y largo plazo ya que permite conocer qué porcentaje de la población ha superado la enfermedad (siendo en principio inmune) y cuál es susceptible de ser contagiada.

El test se realiza sobre una muestra de sangre y los anticuerpos que se detectan son las inmunoglobulinas M y G (IgM/IgG), proteínas producidas por el sistema inmunitario de la persona, como respuesta defensiva al coronavirus. Las IgM son los anticuerpos que se producen de forma temprana durante la infección y las IgG aparecen de forma tardía, persistiendo a lo largo del tiempo.

*Estás pruebas están analizadas en un informe publicado por la Sociedad Española de Enfermedades Infecciones y Microbiología Clínica.

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*Periodo ventana es aquel que va desde que se produce la infección hasta que se puede detectar.