1º) Cobrar las categorías profesionales

• No nos resignamos a pesar de que la deuda con los empleados/as alcanza los diez años.
• El Banco del Estado reconoce pero no paga (porque la CECIR no lo autoriza) las nuevas categorías profesionales a las que se accede por un sistema de objetivos, que están fijados por Convenio.
• Y hay compañeros/as a los que se adeuda por este motivo más de 30.000 euros. Hasta ahora no ha existido forma de remediar. Pero CSIF no deja de buscar solución.

 

 

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2º) Tercer día de trabajo a distancia

• CSIF celebra los dos días a la semana de trabajo a distancia para los más de 300 empleados/as del ICO. Pero no se acaba aquí porque, tal y como reconoce Función Pública, los empleados/as públicos tienen derecho a tres días de trabajo a distancia (CLIC AQUÍ).
•  Y el ICO se comprometió a ponerlo en marcha este año si se cumplían los objetivos establecidos en 2022 (algo que se ha logrado). Por  lo tanto, hay que empezar ya. 

 

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3º) 35 horas semanales 

• Es el siguiente paso. Desde el año pasado, Hacienda ha eliminado las limitaciones actuales para que en el sector público, "previa negociación colectiva en la mesa u órgano que corresponda", se puedan aplicar las 35 horas semanales (CLIC AQUÍ) en todo el sector público.
• La mayoría de las empresas han iniciado la negociación. Sin embargo, el ICO aún no ha establecido el punto de partida. CSIF exige hacerlo ya. 

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4º) Evitar la fuga de talento

• Es una constante que CSIF ha denunciado en los últimos cuatro años (CLIC AQUÍ) y que el ICO no logra detener con las consecuencias que implica en una empresa pública que desempeña un papel crucial en la economía de España. 

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5º) Ambiente laboral

 

• Por todos estos motivos (deuda que se ha hecho crónica, fuga de talento...), el ambiente laboral en el Banco del Estado no es el que debería. De ahí la nueva llamada de CSIF a la Dirección para gestionar mejor este aspecto. La plantilla es el mejor activo que tiene el ICO.

 

 

 

 

 

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