CSIF visualizará a Correos en 2020 en sus ‘Jornadas Postales’: “No queremos un cartero de más, pero tampoco ninguno de menos”
¬ El sindicato celebra los días 21 y 22 de octubre sus ‘Jornadas Postales’ en la que se manifestará la urgencia de poner en marcha las medidas que consoliden nuestros derechos en Correos antes los primeros signos de desaceleración económica en España.

17 de Octubre de 2019

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, sindicato más representativo en las administraciones públicas, celebrará en los días 21 y 22 de octubre sus ‘Jornadas Postales’ en las que el sindicato describirá los objetivos que han de ponerse en marcha, definitivamente, en el año 2020 en la empresa pública postal ante los primeros signos de una deceleración económica en el país.

Sin embargo, CSIF entiende, desde la responsabilidad que conceden los números, que Correos es una empresa en claro crecimiento, como lo demostró en el primer trimestre de 2019 en el que, por primera vez desde 2011, Correos obtuvo unos beneficios de 15,2 millones de euros. Basta recordar que en el mismo periodo de 2018 las perdidas fueron de 8,2 millones.

Por lo tanto, esta dinámica de crecimiento, en la que la empresa cada día se reinventa con nuevas posibilidades de negocio, han de plasmarse, sin demora, en las condiciones laborales de una plantilla en la que CSIF no quiere ver un cartero de más pero tampoco ningún cartero de menos como aún sucede, a día de hoy, en distintas unidades de reparto o en oficinas de atención al cliente.

CSIF articula la hoja de ruta que ha de plasmarse en 2020 en la empresa postal entorno a estos cuatro grandes bloques:

1º) ESTRUCTURA SALARIAL. Los empleados de Correos, como empleados públicos, aún arrastramos una pérdida de poder adquisitivo de hasta un 19,61% (tal y como explicamos en el siguiente gráfico) desde 2010. Tal y como ha explicado Miguel Borra, Presidente Nacional de CSIF, “tenemos que poner fecha en 2020 a esta recuperación”.

ÍNDICE DE PÉRDIDA DE PODER ADQUISITIVO:

AÑO

IPC

INCREMENTO

DIFERENCIA/PERDIDA

2010

3,00

-5,00 / -10 %

-8,00 / -13 %

2011

2,38

0,00

-2,38

2012

2,87

0,00

-2,87

2013

0,25

0,00

-0,25

2014

1,00

0,00

-1,00

2015

0,00

0,00

0,00

2016

1,57

1,00

-0,57

2017

1,11

1,00

-0,11

2018

1,18

1,75

0,57

-14,61 – 19,61

En ese sentido el sindicato ya ha exigido que la subida salarial del 2%, firmada por CSIF con la Administración para 2020, se garantice por Decreto a partir del 1 de enero para que no haya retrasos. Antes, nuestro sindicato había recibido una carta del presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, en la que se comprometió a cumplir con la subida prevista en el acuerdo de retribuciones, condicionado a que el Ejecutivo esté en “funciones plenas”. Y eso es lo que a CSIF no le convence, porque significaría un retraso. Y no queremos más retrasos.

2º) 35 HORAS SEMANALES. Es uno de los objetivos imprescindibles de la Central Sindical Independiente y de Funcionarios como medida generadora de empleo público y como herramienta para mejorar las condiciones laborales.

En una época en la que se ha instaurado el horario a la carta, en el Estatuto de los Trabajadores, CSIF defenderá que en Correos las 35 horas semanales ya no son una utopía. Una vez que entre en funcionamiento la supresión obligatoria de los sábados, con una jornada semanal de lunes a viernes para todos los colectivos, puede llevarse a cabo.

3º) REDUCCIÓN DE TEMPORALIDAD. A día de hoy, uno de cada tres empleos en Correos aún es temporal lo que significa que algo falla en una empresa pública que supera el porcentaje de temporalidad del 25,2% que existe en el sector privado.

En 2020 asistiremos a la consolidación de 4.055 plazas que suavizará levemente ese porcentaje. También se pondrá en marcha durante el nuevo año la oferta de empleo de 2019, conforme a la tasa de reposición cuyo número de plazas se conocerá en el mes de diciembre de este año.

Pero lo que pretende dejar claro CSIF es que Correos arrastra una abusiva temporalidad y que curar esa enfermedad no sólo pasa por ofertas de empleo. También por agilizar realmente los concursos de traslados, estrenar de una vez las prejubilaciones a los 61 años del personar laboral (como sucede en el 75% de las empresas públicas) para reducir la media de edad de la plantilla de 48 años, así como por consolidar la promoción interna sin que dicha promoción computase a los efectos de tasa de reposición.

4º) EL FIN DE LOS DESCUENTOS. Es uno de los acuerdos más difíciles, pero CSIF exigirá que los descuentos por baja médica se despenalicen totalmente en Correos en 2020, tal y como sucede en el resto del sector público.

El año 2019 significó un avance con la despenalización del absentismo por baja con el 100% de la retribución desde el primer día por intervención quirúrgica. Pero CSIF sabe que aún no es suficiente.