Región de Murcia - Entidades Públicas Estatales

Tragsatec (60%), Paradores (35%) y Correos (25%): el ranking de temporalidad de las empresas públicas

alfredo.varona.arche — Wed, 14 Jan 26 12:23:00 CET

Tragsatec (60%), Paradores (35%) y Correos (25%) siguen sin cumplir con la orden de Bruselas de rebajar la eventualidad al 8%
A pesar de que hará fijos 2.154 puestos de trabajo en 2026, la eventualidad en Tragsatec continuará en un 45%
Correos y Paradores ni siquiera han publicado todavía su oferta pública de empleo para este año

Tragsatec (60%), Paradores (35%) y Correos (25%) encabezan, a día de hoy, el ranking de temporalidad de las empresas públicas y están en las antípodas de cumplir con el 8% que se exige desde Bruselas. Así lo denuncia la Central Sindical Independiente y de Funcionarios, sindicato más representativo en las administraciones públicas, que exige una solución inmediata para cumplir con la Ley de medidas urgentes para reducir la temporalidad en el empleo público.

De cara a 2026, Tragsatec sí ha hecho planes para reducir la temporalidad, pero Paradores, que supera el 30%, y Correos, que rebasa el 20%, aún no han publicado su oferta de empleo público para este año que es la única manera de reducir la eventualidad al 8%.

CSIF exige cumplir a rajatabla con la orden de Bruselas, algo que tampoco se logrará en Tragsatec, una empresa pública al servicio de la administración que se encarga de la realización y ejecución de obras y servicios de desarrollo rural y que, a pesar de las tasas de estabilización, al finalizar 2026 ás del 45% de la plantilla seguirá siendo eventual.

Durante este año se van a consolidar como fijos 2154 puestos de trabajo, pero aun así, de los 14.416 empleados actuales de Tragsatec, 6.560 seguirán siendo temporales lo que arrojará un 45,51% de la plantilla a 31 de diciembre de 2026.

Una cifra que CSIF exige rebajar en Tragsatec que como empresa pública, debería dar ejemplo y cumplir con el máximo del 8% de eventualidad que exige Europa en el sector público.

Nueva victoria judicial de CSIF en Correos en defensa de la conciliación familiar

alfredo.varona.arche — Wed, 05 Nov 25 07:21:00 CET

La conciliación es un derecho. Una nueva sentencia que CSIF ha ganado en Correos vuelve a demostrarlo y obliga a la empresa a cambiar el turno de una trabajadora.

La justicia vuelve a dar la razón a CSIF en defensa de la conciliación familiar en Correos. La sentencia del Juzgado de lo Social de Jaén ha fallado esta vez a favor de una trabajadora de la localidad, que demandó, a través de la asesoría jurídica del sindicato, a Correos por denegarle su derecho a trabajar en turno de mañana para cuidar de su hijo menor con necesidades especiales atendiendo así al artículo 34.8 del Estatuto de los Trabajadores y a la aplicación de la nueva Ley de Familias.

De esta manera CSIF logra que, de nuevo, sea la Justicia la que “ponga en su sitio” a Correos. “Casi de forma sistemática, Correos ni escucha ni dialoga con su plantilla pese a las claras obligaciones legales en materia de conciliación”, insiste Juan Manuel López, responsable de empresas públicas en CSIF Jaén.

De hecho, en esta ocasión la trabajadora acreditó su situación familiar aportando que el menor recibe terapias de manera regular en horario de tarde y ésta así lo hizo saber a la empresa previamente a la demanda solicitando su cambio de horario. Sin embargo, Correos no ofreció alternativas reales y negó el derecho a la conciliación sin justificar adecuadamente sus motivos.

En definitiva, la sentencia vuelve a demostrar que Correos debe respaldar a los trabajadores para conciliar sin perder dinero y no anteponer de forma sistemática las necesidades del servicio.

CSIF insiste en que la conciliación es un derecho de los trabajadores para solicitar adaptaciones de la duración y organización de la jornada de trabajo para conciliar la vida familiar y laboral. La empresa tiene la obligación de negociar estas solicitudes y debe responder siempre de forma motivada y razonable.

Correos, Renfe, Paradores, Tragsa, Navantia, FNMT, ICO... las empresas públicas también se movilizarán el 30 de octubre

alfredo.varona.arche — Fri, 24 Oct 25 07:59:00 CEST

Correos, Paradores, Renfe, Navantia, Loterías, Tragsa, FNMT, ICO, Isdefe, SEPES, Consorcio, Fundae, Salvamento Marítimo, Autoridad Portuaria, Senasa, Ineco, Enusa, IFEMA...
Las empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, también se unirán el 30 de octubre a las protestas en toda España
Con una concentración frente a las subdelegaciones de Gobierno y el Ministerio de Función Pública en Madrid

ACUERDO SALARIAL 2025

Reclamamos la negociación de un nuevo acuerdo salarial (el actual concluyó el pasado 31 de diciembre). Llevamos perdido un 9 por ciento desde 2022 cuando se firmó el último acuerdo retributivo y más de un 20 por ciento desde los recortes de 2010 con el Gobierno de Rodríguez Zapatero.
El Gobierno utiliza como excusa la falta de Presupuestos para congelar el sueldo a las empleadas y los empleados públicos

35 HORAS SEMANALES

CSIF exige implantar las 35 horas en todas las empresas públicas (la última en hacerlo fue la FNMT-Casa de la Moneda desde el 1 de julio) porque crean empleo y fomentan la conciliación sin perder dinero para los trabajadores.
Pero la mayoría de empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, siguen dando la espalda a las 35 horas a pesar de que el Gobierno ya eliminó las limitaciones para implantar esta jornada en el sector público que se traduce en 1.536 horas al año.

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO

La oferta de empleo público de 2025 también está pendiente en la gran mayoría de empresas públicas
Una medida imprescindible para rejuvenecer plantillas y para combatir la altísima tasa de temporalidad en algunas empresas públicas como Grupo Tragsa (donde está por encima del 60%), Paradores (por encima del 30%) o Correos (por encima del 20%) y que riñe con el 8% que exige Bruselas.

MEJORA CONDICIONES DE JUBILACIÓN

CSIF también exige implantar en todas las empresas públicas el derecho a la jubilación parcial anticipada

EMPRESAS PÚBLICAS... SIN CONVENIO

En este sector asistimos a empresas públicas como Tragsatec, Convenio de Compensación de Seguros, Isdefe o Senasa que ni tan siquiera tienen Convenio propio.
Las empresas, en general, son reacias a negociar nuevos Convenios lo que origina que se dilaten negociaciones y casos como el de SEPES, la Entidad Estatal del Suelo, donde el Convenio tiene casi 25 años.

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Así piensa rejuvenecer Correos la plantilla en los próximos tres años (2025-28)

alfredo.varona.arche — Wed, 06 Aug 25 08:28:00 CEST

CSIF va teniendo más datos cada día: presupuesto definitivo, forma de llevarse a cabo, soluciones transitorias...., lo que, por fin, nos permite empezar a ver la luz.

POR FIN

Desde hace años sabemos que el futuro en Correos empieza por rejuvenecer una plantilla que tiene una media de más de 52 años.
Los pasos están siendo muy lentos para el personal laboral, lo que ha exigido mucha paciencia. Pero, por fin, se empieza a ver la luz.

PRESUPUESTO DEFINIDO

La empresa ha confirmado que ya hay presupuesto firme (427 millones de euros) para las salidas voluntarias de todo el personal que cumpla con los requisitos legales (años de cotización a consultar en la Seguridad Social) y que a 31 de diciembre de 2028 haya cumplido 61 años.

DE MANERA INMEDIATA

Una vez que ya se tiene la llave maestra, CSIF ha exigido celeridad para empezar ya y la respuesta de la empresa es que hay que crear una Comisión Negociadora del Plan de Rejuvenecimiento de manera inmediata.

¿Y CÓMO SE HARÁ?

Durante esta próxima etapa (2025-28) habrá que crear un plan de entradas para compensar cada una de las salidas.
Como una convocatoria de empleo público, con derecho a Bolsa, lleva tiempo, la empresa prepara una solución transitoria.
Tirar de lo que queda de las Bolsas de empleo de 2021 y crear un portal de empleo en el que se registrarán las personas interesadas en trabajar en Correos.

TEORÍA ¿Y PRÁCTICA?

De momento, esa es la teoría. La práctica debe darle la razón.
Pero recordamos que, mientras tanto, la vida sigue. Y ahora mismo Correos no está cumpliendo con su deber de reforzar la plantilla en las vacaciones de verano.
Para CSIF ése es el primer punto a corregir tal y como llevamos insistiendo desde el 1 de julio de manera permanente.

El BOE publica la enmienda que reconoce la prestación del Servicio Postal Universal hasta 2030

alfredo.varona.arche — Wed, 30 Jul 25 11:29:00 CEST

Tras la aprobación del Congreso, el BOE publicó ayer, 29 junio, la enmienda postal que refuerza el carácter público de Correos
De esta forma se abre el principio del cambio
Pero ahora hace falta que esto se materialice en las condiciones laborales de la plantilla

Como ya os explicamos, se trata de una enmienda parlamentaria impulsada por el Gobierno y que debe clarificar, por fin, el futuro de Correos tras tantos años de incertidumbre.

¿QUÉ SIGNIFICA?

Los números, que acompañan a la modificación de la Ley postal, respaldan nuestras expectativas de futuro porque la enmienda significa:

Prórroga de Correos como operador designado para el Servicio Postal Universal (SPU) hasta 2030
Asignación pública estable de 250 millones €/año para el SPU
Financiación de 150 millones €/año para los Servicios de Interés Económico General (SIEG) como consecuencia de un contrato-programa con el Estado.

¿Y A PARTIR DE AHORA?

Tal y como exige CSIF, con estas perspectivas es el momento para empezar a cambiar las cosas:

Para recuperar la contratación que no existe y que es imprescindible.
Para rejuvenecer la empresa con un plan de salidas y de entradas
Para mejorar nuestras condiciones laborales y salariales
Para el regreso del empleo de calidad poniendo coto, de una vez, a las jornadas parciales

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Sigue el Canal de WhatsApp de CSIF Correos en el que encontrarás toda la información que necesitas saber como empleado/a de Correos.

La enmienda parlamentaria, que clarifica el futuro de Correos, salva su primer escollo en el Congreso

alfredo.varona.arche — Wed, 11 Jun 25 21:23:00 CEST

Tal y como reclamaba CSIF, la Comisión de Hacienda y Función Pública del Congreso ha incorporado hoy la enmienda sobre la modificación de la Ley Postal, que refuerza el carácter público de Correos por parte del Gobierno.

Hay que ir paso a paso con toda la prudencia posible. Pero, gracias a este primer sí, la enmienda se remitirá al Pleno del Congreso para que se vote y la modificación de la Ley Postal se pueda hacer realidad en unos meses de forma definitiva y contribuya a clarificar el futuro de nuestra empresa.

Impulsada por el Gobierno, la enmienda prioriza a Correos como instrumento para fomentar la cohesión social y territorial al prolongar nuestra función como operador del Servicio Postal Universal (SPU) hasta 2030.

Pero, además, establece la obligación de Correos de prestar Servicios de Interés Económico General (SIEG) de carácter administrativo, financiero y, en su caso, de seguridad o emergencia como sucedió con la DANA.

EN DEFINITIVA, con esta enmienda, se recuperarían las medidas que se vinieron abajo tras la caída del Decreto Ómnibus del Gobierno y se apuesta de verdad por Correos como una empresa pública con contenido y dotación presupuestaria. De momento, hay que ser prudentes, pero al mismo tiempo valorar que el primer obstáculo ya se ha sorteado.

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Pedro Saura pide el apoyo de todos los grupos parlamentarios para Correos

alfredo.varona.arche — Thu, 29 May 25 09:37:00 CEST

El presidente de Correos, Pedro Saura, ha agradecido en la Comisión de Hacienda y Función Pública del Congreso de los Diputados "las intervenciones en dirección de construir de todos los grupos parlamentarios" para sacar a Correos de las dificultades.

En ese sentido Saura dejó claro que Correos necesita su ayuda, que "el reto es ambicioso", que "la oportunidad es histórica" y que "el momento es relevante". Pero tiene que ser ya, tal y como demandamos desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas.

"Hay que dar un salto adelante, huir de los debates y aplicar soluciones prácticas y realistas de utilidad a los ciudadanos a corto plazo", añadió Pedro Saura, que insistió: "Debe ser algo práctico, real y razonablemente inmediato. Algo que añada valor y ponga en valor la red de Correos en beneficio de los ciudadanos".

El presidente recordó que "la CNMV (Comisión Nacional del Mercado de Valores) ha cifrado en 250 millones de euros anuales la prestación del SPU (Servicio Postal Universal)" y que "la compensación por los Servicios de Interés General (SIGE) deberá equivaler al fallo de mercado al que cada día se enfrenta Correos".

Pero, más allá de eso, Saura no quiso entrar en cifras para el Plan Estratégico. "Mi compromiso es venir aquí cuantas veces se me requiera o, como mínimo, una vez al año", dijo.

En definitiva: lo importante es que el Gobierno apueste ya por Correos porque, tal y como demanda CSIF, es una empresa pública con credibilidad que ha de tener los medios ya para rejuvenecer plantilla y mejorar las condiciones laborales y salariales de sus trabajadores.

Las 35 horas semanales: otra asignatura pendiente más en las empresas públicas

alfredo.varona.arche — Mon, 05 May 25 04:52:00 CEST

CSIF insiste en que las empresas públicas, que aplican las 35 horas semanales, todavía son excepcionales. El sindicato reclama implantar esta medida, de una vez por todas.

Tal y como denuncia CSIF, aún hay empresas públicas que no aplican las 35 horas y que, además, se muestran reacias a negociar esta medida. Y no es lógico porque el Gobierno ya eliminó en su momento las limitaciones que había para implantar esta jornada laboral que se traduce en 1.536 horas al año.

CSIF exige implantar las 35 horas. Las empresas públicas no las pueden seguir dando la espalda, porque crean empleo y fomentan la conciliación sin perder dinero para las plantillas.

Y, tal y como reivindica CSIF, para aplicar las 35 horas no hace falta firmar un nuevo Convenio. De ahí que no haya excusas para aplicar una medida que mejora las condiciones de trabajo de los empleados públicos y que, además, rejuvenece las plantillas. Y la prueba es que hay empresas públicas como Renfe, ADIF o ADIF AV que sí apuestan por las 35 horas.

Tal y como denuncia CSIF, las 35 horas semanales es otra asignatura pendiente en las empresas públicas donde también está pendiente la negociación de un nuevo acuerdo salarial para 2025, el pago del 0,5 pendiente desde 2024, la convocatoria de oferta de empleo público y mejorar las condiciones de jubilación, tal y como exige nuestro sindicato para todo el sector público.

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Las 10 asignaturas pendientes de Correos en las que CSIF continúa trabajando

alfredo.varona.arche — Thu, 20 Mar 25 17:27:00 CET

1. 35 HORAS SEMANALES. Correos muestra muchas ideas de cara al futuro (cuarto turno para potenciar las tardes, calendario estacional, bolsa de horas...) que CSIF supedita a la voluntariedad de cada empleado/a y, por supuesto, a implantar cuanto antes las 35 horas semanales. Mucho tiempo esperando. No hay razón de ser.

2. SUBIDA SALARIAL. CSIF exige revisar los salarios y la posibilidad de ganar más dinero. Nuestros sueldos no dan. Arrastramos una pérdida de poder adquisitivo del 6 por ciento solo en los últimos dos años. Tenemos, además, pendiente cobrar el 0,5% de subida adicional desde el 01/01/2024.

3. PLAN DE SALIDAS PARA LABORALES. La media de edad es de 52 años. Muy alta. No es suficiente con las excedencias voluntarias incentivadas para funcionarios, cuyas solicitudes empezarán a partir del 7 de abril. Correos ha prometido la oportunidad para el personal laboral a partir de los 61 años. Debe ser en unas condiciones dignas.

4. CONCURSO DE TRASLADOS. Es un proceso que no funciona. De momento, hemos logrado que Correos garantice dos adjudicaciones para este año. La primera ha prometido que será antes del verano. CSIF ya vigila que sea así.

5. OFERTA DE EMPLEO FIJO. Una vez que se conozca el plan de salidas, reclamamos oferta de empleo fijo de calidad y, por supuesto, a jornada completa. Y con carrera profesional para fidelizar a la plantillá. Cosa que ahora no ocurre. Basta ya de precariedad en esta empresa.

6. CONVERSIÓN DEL EMPLEO PARCIAL A TIEMPO COMPLETO. En una empresa, donde la contratación parcial supera el 30%, CSIF insiste en la reconversión lo antes posible de los contratos parciales a tiempo completo.

7. ELIMINAR DESCUENTOS. No lo perdemos de vista. Es uno de los objetivos prioritarios para toda la plantilla: tener horas para ir al médico y eliminar los descuentos por bajas médicas. Desde hace años, ponerse enfermo en Correos saĺe muy caro. CSIF presiona para acabar con esto.

8. MOVILIDAD INTERMINISTERIAL para el personal laboral. Hay que lograrlo entre todos. Es una petición insistente en los centros de trabajo. Seguramente la que más. CSIF suma años de trabajo en esta materia. Ahora esperamos alcanzar la meta porque, además, ayudaría a rejuvenecer plantilla.

9. CONCILIACIÓN SIN PERDER DINERO. Correos deniega sistemáticamente las conciliaciones. Los movilidades y cambios de turno son ya casi inexistentes por este motivo.

10. BOLSAS DE EMPLEO. Cualquier oportunidad de futuro también pasa por despertar las Bolsas, que ahora están abandonadas. Y en los centros de trabajo cada día falta uno de cada tres empleados.

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Tragsatec (60%), Paradores (35%) y Correos (25%): el ranking de temporalidad de las empresas públicas

Tragsatec (60%), Paradores (35%) y Correos (25%) siguen sin cumplir con la orden de Bruselas de rebajar la eventualidad al 8%

A pesar de que hará fijos 2.154 puestos de trabajo en 2026, la eventualidad en Tragsatec continuará en un 45%

Correos y Paradores ni siquiera han publicado todavía su oferta pública de empleo para este año

De cara a 2026, Tragsatec sí ha hecho planes para reducir la temporalidad, pero Paradores, que supera el 30%, y Correos, que rebasa el 20%, aún no han publicado su oferta de empleo público para este año que es la única manera de reducir la eventualidad al 8%.

Durante este año se van a consolidar como fijos 2154 puestos de trabajo, pero aun así, de los 14.416 empleados actuales de Tragsatec, 6.560 seguirán siendo temporales lo que arrojará un 45,51% de la plantilla a 31 de diciembre de 2026.

Una cifra que CSIF exige rebajar en Tragsatec que como empresa pública, debería dar ejemplo y cumplir con el máximo del 8% de eventualidad que exige Europa en el sector público.

Nueva victoria judicial de CSIF en Correos en defensa de la conciliación familiar

La conciliación es un derecho. Una nueva sentencia que CSIF ha ganado en Correos vuelve a demostrarlo y obliga a la empresa a cambiar el turno de una trabajadora.

En definitiva, la sentencia vuelve a demostrar que Correos debe respaldar a los trabajadores para conciliar sin perder dinero y no anteponer de forma sistemática las necesidades del servicio.

Correos, Renfe, Paradores, Tragsa, Navantia, FNMT, ICO... las empresas públicas también se movilizarán el 30 de octubre

Correos, Paradores, Renfe, Navantia, Loterías, Tragsa, FNMT, ICO, Isdefe, SEPES, Consorcio, Fundae, Salvamento Marítimo, Autoridad Portuaria, Senasa, Ineco, Enusa, IFEMA...

Las empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, también se unirán el 30 de octubre a las protestas en toda España

Con una concentración frente a las subdelegaciones de Gobierno y el Ministerio de Función Pública en Madrid

ACUERDO SALARIAL 2025

Reclamamos la negociación de un nuevo acuerdo salarial (el actual concluyó el pasado 31 de diciembre). Llevamos perdido un 9 por ciento desde 2022 cuando se firmó el último acuerdo retributivo y más de un 20 por ciento desde los recortes de 2010 con el Gobierno de Rodríguez Zapatero.

El Gobierno utiliza como excusa la falta de Presupuestos para congelar el sueldo a las empleadas y los empleados públicos

35 HORAS SEMANALES

CSIF exige implantar las 35 horas en todas las empresas públicas (la última en hacerlo fue la FNMT-Casa de la Moneda desde el 1 de julio) porque crean empleo y fomentan la conciliación sin perder dinero para los trabajadores.

Pero la mayoría de empresas públicas, en las que CSIF tiene representación, siguen dando la espalda a las 35 horas a pesar de que el Gobierno ya eliminó las limitaciones para implantar esta jornada en el sector público que se traduce en 1.536 horas al año.

OFERTA DE EMPLEO PÚBLICO

La oferta de empleo público de 2025 también está pendiente en la gran mayoría de empresas públicas

Una medida imprescindible para rejuvenecer plantillas y para combatir la altísima tasa de temporalidad en algunas empresas públicas como Grupo Tragsa (donde está por encima del 60%), Paradores (por encima del 30%) o Correos (por encima del 20%) y que riñe con el 8% que exige Bruselas.

MEJORA CONDICIONES DE JUBILACIÓN

CSIF también exige implantar en todas las empresas públicas el derecho a la jubilación parcial anticipada

EMPRESAS PÚBLICAS... SIN CONVENIO

En este sector asistimos a empresas públicas como Tragsatec, Convenio de Compensación de Seguros, Isdefe o Senasa que ni tan siquiera tienen Convenio propio.

Las empresas, en general, son reacias a negociar nuevos Convenios lo que origina que se dilaten negociaciones y casos como el de SEPES, la Entidad Estatal del Suelo, donde el Convenio tiene casi 25 años.

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Así piensa rejuvenecer Correos la plantilla en los próximos tres años (2025-28)

CSIF va teniendo más datos cada día: presupuesto definitivo, forma de llevarse a cabo, soluciones transitorias...., lo que, por fin, nos permite empezar a ver la luz.

POR FIN

Desde hace años sabemos que el futuro en Correos empieza por rejuvenecer una plantilla que tiene una media de más de 52 años.

Los pasos están siendo muy lentos para el personal laboral, lo que ha exigido mucha paciencia. Pero, por fin, se empieza a ver la luz.

PRESUPUESTO DEFINIDO

La empresa ha confirmado que ya hay presupuesto firme (427 millones de euros) para las salidas voluntarias de todo el personal que cumpla con los requisitos legales (años de cotización a consultar en la Seguridad Social) y que a 31 de diciembre de 2028 haya cumplido 61 años.

DE MANERA INMEDIATA

Una vez que ya se tiene la llave maestra, CSIF ha exigido celeridad para empezar ya y la respuesta de la empresa es que hay que crear una Comisión Negociadora del Plan de Rejuvenecimiento de manera inmediata.

¿Y CÓMO SE HARÁ?

Durante esta próxima etapa (2025-28) habrá que crear un plan de entradas para compensar cada una de las salidas.

Como una convocatoria de empleo público, con derecho a Bolsa, lleva tiempo, la empresa prepara una solución transitoria.

Tirar de lo que queda de las Bolsas de empleo de 2021 y crear un portal de empleo en el que se registrarán las personas interesadas en trabajar en Correos.

TEORÍA ¿Y PRÁCTICA?

De momento, esa es la teoría. La práctica debe darle la razón.

Pero recordamos que, mientras tanto, la vida sigue. Y ahora mismo Correos no está cumpliendo con su deber de reforzar la plantilla en las vacaciones de verano.

Para CSIF ése es el primer punto a corregir tal y como llevamos insistiendo desde el 1 de julio de manera permanente.

El BOE publica la enmienda que reconoce la prestación del Servicio Postal Universal hasta 2030

Tras la aprobación del Congreso, el BOE publicó ayer, 29 junio, la enmienda postal que refuerza el carácter público de Correos

De esta forma se abre el principio del cambio

Pero ahora hace falta que esto se materialice en las condiciones laborales de la plantilla

Como ya os explicamos, se trata de una enmienda parlamentaria impulsada por el Gobierno y que debe clarificar, por fin, el futuro de Correos tras tantos años de incertidumbre.

¿QUÉ SIGNIFICA?

Los números, que acompañan a la modificación de la Ley postal, respaldan nuestras expectativas de futuro porque la enmienda significa:

Prórroga de Correos como operador designado para el Servicio Postal Universal (SPU) hasta 2030

Asignación pública estable de 250 millones €/año para el SPU

Financiación de 150 millones €/año para los Servicios de Interés Económico General (SIEG) como consecuencia de un contrato-programa con el Estado.

¿Y A PARTIR DE AHORA?

Tal y como exige CSIF, con estas perspectivas es el momento para empezar a cambiar las cosas:

Para recuperar la contratación que no existe y que es imprescindible.

Para rejuvenecer la empresa con un plan de salidas y de entradas

Para mejorar nuestras condiciones laborales y salariales

Para el regreso del empleo de calidad poniendo coto, de una vez, a las jornadas parciales

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La enmienda parlamentaria, que clarifica el futuro de Correos, salva su primer escollo en el Congreso

Tal y como reclamaba CSIF, la Comisión de Hacienda y Función Pública del Congreso ha incorporado hoy la enmienda sobre la modificación de la Ley Postal, que refuerza el carácter público de Correos por parte del Gobierno.

Impulsada por el Gobierno, la enmienda prioriza a Correos como instrumento para fomentar la cohesión social y territorial al prolongar nuestra función como operador del Servicio Postal Universal (SPU) hasta 2030.

Pero, además, establece la obligación de Correos de prestar Servicios de Interés Económico General (SIEG) de carácter administrativo, financiero y, en su caso, de seguridad o emergencia como sucedió con la DANA.

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Pedro Saura pide el apoyo de todos los grupos parlamentarios para Correos

El presidente de Correos, Pedro Saura, ha agradecido en la Comisión de Hacienda y Función Pública del Congreso de los Diputados "las intervenciones en dirección de construir de todos los grupos parlamentarios" para sacar a Correos de las dificultades.

Pero, más allá de eso, Saura no quiso entrar en cifras para el Plan Estratégico. "Mi compromiso es venir aquí cuantas veces se me requiera o, como mínimo, una vez al año", dijo.

En definitiva: lo importante es que el Gobierno apueste ya por Correos porque, tal y como demanda CSIF, es una empresa pública con credibilidad que ha de tener los medios ya para rejuvenecer plantilla y mejorar las condiciones laborales y salariales de sus trabajadores.

Las 35 horas semanales: otra asignatura pendiente más en las empresas públicas

CSIF insiste en que las empresas públicas, que aplican las 35 horas semanales, todavía son excepcionales. El sindicato reclama implantar esta medida, de una vez por todas.

CSIF exige implantar las 35 horas. Las empresas públicas no las pueden seguir dando la espalda, porque crean empleo y fomentan la conciliación sin perder dinero para las plantillas.

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