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El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 12:00:00 CEST

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Barómetro Sanitario 2025

El Barómetro Sanitario 2025 confirma el deterioro del SNS y refuerza las demandas de CSIF

El sistema sanitario público mantiene una valoración aceptable, pero los datos reflejan un desgaste creciente, un aumento de la percepción de necesidad de reformas profundas y una pérdida de satisfacción ciudadana.

Desde CSIF Sanidad Nacional advertimos de que el Sistema Nacional de Salud continúa resistiendo gracias al compromiso de sus profesionales, pero los indicadores del Barómetro Sanitario 2025 evidencian problemas estructurales que requieren una respuesta inmediata: déficit de plantillas, listas de espera, saturación de Atención Primaria, desigualdad territorial e infrafinanciación.

51,6%

Valoración general

Cree que el sistema sanitario público funciona bien o con algunos ajustes.

20,2%

Cambios profundos

Considera que el sistema necesita cambios profundos, el dato más alto de la serie.

6,02/10

Satisfacción media

La valoración ciudadana alcanza su nivel más bajo desde 2015.

Un sistema que resiste por sus profesionales, no por la organización.

Fortalezas del sistema

Alta confianza ciudadana en los profesionales sanitarios.
Buena valoración de las urgencias 061/112, con una puntuación aproximada de 7,2.
La hospitalización mantiene una valoración superior a 7.
Existe una clara preferencia por la sanidad pública: el 70% en urgencias y el 73,9% en hospitalización.

Preferencia por la sanidad pública

Urgencias70%

Hospitalización73,9%

Consultas hospitalarias privadas posibles41,1%

Lectura de CSIF: El sistema mantiene fortalezas claras, especialmente por la confianza en sus profesionales, pero arrastra un déficit de planificación y de recursos humanos que está deteriorando la percepción ciudadana.

Atención Primaria: epicentro del conflicto sanitario

Datos clave de Atención Primaria

Uso de AP pública80,8%

Atención en 24 horas21,8%

Desiste por retrasos30%

Acude a urgencias por falta de cita53,7%

Problemas principales

Acceso deficiente a la Atención Primaria.
Sobrecarga profesional.
Demora media aproximada de 9 días.
Desviación hacia las urgencias por falta de cita, generando un colapso indirecto.

Línea sindical prioritaria

Refuerzo inmediato de plantillas.
Reducción de agendas y cupos.
Mejora de las condiciones laborales.

“La Atención Primaria necesita una reforma urgente: sin más profesionales, sin agendas razonables y sin tiempo suficiente por paciente, el sistema seguirá trasladando presión a las urgencias y deteriorando la calidad asistencial”.

Salud mental: un déficit estructural

19,9%

Necesidad de atención

Casi una de cada cinco personas necesitó atención en salud mental.

~50%

Atención pública

Solo alrededor de la mitad fue atendida en el sistema público.

56%

Valoración positiva

La valoración positiva de la atención recibida sigue siendo baja.

Posición de CSIF: La salud mental continúa siendo un área claramente infrafinanciada, con una dependencia creciente del sector privado. Es necesario incrementar profesionales, integrar la salud mental en Atención Primaria y desarrollar un plan nacional realista.

Listas de espera y accesibilidad: un problema estructural

Indicadores preocupantes

El 38,4% espera más de tres meses para ser atendido por un especialista.
Solo alrededor del 50% accede a pruebas diagnósticas en menos de un mes.
La coordinación entre niveles asistenciales obtiene únicamente un 49,4% de valoración positiva.

Accesibilidad sanitaria

Espera más de 3 meses para especialista38,4%

Prueba diagnóstica en menos de 1 mes~50%

Coordinación positiva entre niveles49,4%

Para CSIF, las listas de espera y los problemas de accesibilidad tienen un impacto directo en la percepción ciudadana del sistema sanitario público. Por ello, reclamamos un plan de choque nacional y un refuerzo estructural, no medidas coyunturales.

Crecimiento de la sanidad privada y riesgo de dualización

20,4% Tiene seguro privado individual.

10,3% Cuenta con seguro privado a través de la empresa, modalidad en fuerte crecimiento.

41,1% Usaría la sanidad privada en consultas hospitalarias.

Riesgo Pérdida progresiva de confianza en la accesibilidad pública.

Lectura sindical: El crecimiento de la sanidad privada tras la pandemia refleja un riesgo de dualización del sistema y evidencia que la infrafinanciación de la sanidad pública está debilitando su capacidad de respuesta.

Desigualdad territorial: una clave política para la cohesión del SNS

Brechas entre comunidades autónomas

Diferencias de hasta 27,6 puntos en valoración.
Brechas de más de 6 días en listas de espera.
Andalucía y territorios insulares presentan peores datos.
El norte, especialmente Cantabria y País Vasco, registra mejores resultados.

Propuesta de CSIF

Defensa de la cohesión del Sistema Nacional de Salud.
Establecimiento de estándares mínimos estatales.
Garantía de equidad en el acceso a la asistencia sanitaria.
Planificación homogénea de recursos humanos.

Digitalización e inteligencia artificial: avances sin confianza suficiente

34,6%

Historia clínica online

Solo este porcentaje utiliza la historia clínica online.

<5/10

Valoración de la IA

La inteligencia artificial obtiene una valoración inferior al aprobado.

47,5%

Uso de datos

Existe una elevada preocupación ciudadana por el uso de datos personales.

CSIF defiende que la digitalización y la inteligencia artificial deben implantarse con garantías laborales, éticas y de protección de datos, además de formación obligatoria para los profesionales.

Conclusiones estratégicas para CSIF

El Barómetro Sanitario 2025 confirma cuatro grandes elementos:

El sistema está en tensión, aunque sigue sostenido por sus profesionales.
Los problemas estructurales principales son el déficit de personal, las listas de espera, la saturación de Atención Primaria, la desigualdad territorial y la infrafinanciación.
Existen riesgos claros: crecimiento del sector privado, pérdida de equidad y deslegitimación progresiva del SNS.
También hay oportunidades sindicales: alto respaldo ciudadano a lo público, confianza en los profesionales y evidencia objetiva para la negociación.

Prioridades sindicales de CSIF

Refuerzo de plantillas como eje central.

Plan nacional de reducción de listas de espera.

Reforma integral de la Atención Primaria.

Plan específico de salud mental.

Homogeneización territorial del SNS.

Blindaje del sistema público frente a la privatización.

Digitalización con garantías laborales.

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12 DE ABRIL · DÍA DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 10 Apr 26 07:00:00 CEST

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12 de abril · Día de la Atención Primaria

CSIF felicita a los profesionales de la Atención Primaria y reclama más inversión, más plantilla y un refuerzo real del modelo asistencial

CSIF pone en valor el esfuerzo diario de quienes sostienen la Atención Primaria y denuncia su deterioro por la falta de inversión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial, la burocratización y unas deficiencias organizativas que exigen una respuesta urgente.

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La Atención Primaria es el eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud y no puede seguir debilitándose por falta de inversión, plantillas insuficientes y una organización que no responde a la realidad de los centros.

CSIF felicita a todos los profesionales de la Atención Primaria y les agradece todo el esfuerzo que realizan en el día a día. Al mismo tiempo, denuncia la situación de este nivel asistencial por la falta de inversión, las deficiencias organizativas y de gestión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial y la pérdida progresiva de capacidad resolutiva de un ámbito clave para el Sistema Nacional de Salud.

Hace ya casi 50 años, tras la Declaración de Alma-Ata en 1978, se establecieron las bases y los principios de la atención primaria. Posteriormente, en 1984, con el Real Decreto de Estructuras Básicas de Salud (RD 137/84, de 11 de enero), se estableció un “nuevo modelo de atención sanitaria de primer nivel asistencial” en nuestro país y se le denominó “Atención Primaria de Salud”.

Este modelo de atención cubre casi todas las necesidades de salud de la persona a lo largo de su vida: bienestar físico, mental y social. Es una atención integral del paciente, más que una mera asistencia estricta a la enfermedad, y aborda la promoción de la salud, la prevención de enfermedades, el tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliativos.

En la Atención Primaria trabajan muchos profesionales de la sanidad que, de forma incansable y muchas veces sin ver reconocida su labor, se esfuerzan en beneficio del paciente. Desde 2011 se conmemora el 12 de abril como el “Día Nacional de la Atención Primaria” en España, con el objetivo de reivindicar este nivel asistencial como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

Un modelo más amplio y real

Es imprescindible reforzar un modelo multidisciplinar según las necesidades reales de cada centro. Pero también es necesario dotar de medios y equipos en condiciones, además de consolidar todas las categorías que hacen posible una atención primaria accesible, resolutiva y bien organizada.

El propio Ministerio de Sanidad plantea un modelo más amplio y multidisciplinar, en el que, junto a médicos de familia y pediatras, se integren de manera adecuada enfermeras, enfermeras especialistas, matronas, TCAE, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas, nutricionistas, trabajadores sociales, podólogos, ópticos-optometristas y farmacéuticos de Atención Primaria. También existen documentos oficiales que señalan la necesidad de reforzar perfiles como auxiliares administrativos, administrativos, celadores, psicólogos clínicos, odontólogos e higienistas dentales en muchos centros.

Desde CSIF consideramos imprescindible consolidar plenamente la incorporación de la Enfermería Familiar y Comunitaria y de otras especialidades de enfermería allí donde correspondan, reforzar el papel de las matronas, pediatras y psicólogos, avanzar en la integración efectiva de dietistas-nutricionistas y otros grados sanitarios en los centros de mayor tamaño o complejidad, y garantizar también la presencia de TCAE, hoy inexistente o claramente insuficiente en muchos dispositivos de Atención Primaria.

Además, resulta imprescindible incentivar la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, favoreciendo su elección, su desarrollo profesional y su permanencia en el sistema mediante mejores condiciones de trabajo, menor presión asistencial, más estabilidad y un reconocimiento real de su papel estratégico en la Atención Primaria.

Problemas reales

Sobrecarga asistencial, burocracia, falta de sustituciones y dificultades de acceso a la consulta.

Consecuencias

Precariedad, desgaste profesional, pérdida de capacidad resolutiva y más pesimismo entre los equipos.

Este día también es una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la Atención Familiar y Comunitaria. Desde CSIF consideramos que, desde hace años, el Sistema Nacional de Salud se está debilitando poco a poco y, por ende, también la Atención Primaria. Nos preocupa especialmente que esto suceda siempre ante la indiferencia, a veces casi insultante, de unos políticos y gestores que priorizan la obsesión por la eficiencia, recortando gastos fundamentalmente en la Atención Primaria y llenándose la boca en periodo electoral con esa frase tan manida de: “tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo”.

La realidad de los y las profesionales de la Atención Primaria es la sobrecarga asistencial, los problemas de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones y, con especial atención, la situación de los centros de trabajo de especial dificultad. Igualmente, trabajan con exceso de burocracia, ausencia de perspectivas positivas y de crecimiento personal y profesional, problemas de conciliación, sueldos bajos y precariedad laboral. Estos son algunos ejemplos de las causas últimas del “burnout”, del llamado síndrome del profesional quemado, que justifican el aumento del pesimismo entre los profesionales de Atención Primaria.

Datos y referencias para reforzar la reivindicación

44.130

Profesionales de medicina en Atención Primaria del SNS

43.874

Profesionales de enfermería en Atención Primaria del SNS

0,8

Profesionales de medicina por cada 1.000 habitantes en equipos de AP

5,9

Enfermeras por 1.000 habitantes en España, frente a 9,2 de media OCDE

En el debate sanitario y en distintas estrategias sobre Atención Primaria, se ha venido defendiendo el objetivo de avanzar hacia un mayor peso presupuestario de este nivel asistencial, situándolo en torno al 25% del gasto sanitario. Además, la OMS ha advertido de que entre el 20% y el 40% del gasto sanitario puede perderse por ineficiencias, lo que refuerza la necesidad de invertir mejor, reforzar la Atención Primaria y orientar los recursos a mejoras reales para pacientes y profesionales.

A ello se suma que la presión asistencial seguirá creciendo. La población con uno o más problemas de salud crónicos ha aumentado y eso exige equipos más amplios, más coordinados y con mayor capacidad de respuesta. España cuenta, además, con una base profesional amplia para avanzar en este refuerzo multidisciplinar, por lo que ese potencial debe traducirse en presencia real y homogénea en la Atención Primaria del Sistema Nacional de Salud.

Desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, denunciamos la falta de inversión y las deficiencias organizativas y, por tanto, el declive que esto está generando en la Atención Primaria y Comunitaria.

No basta con reconocer la importancia de la Atención Primaria un día al año: hay que defenderla con presupuestos, profesionales suficientes, cobertura real de sustituciones, menos burocracia y medidas concretas que frenen su deterioro.

La Atención Primaria no puede seguir sosteniéndose solo por el esfuerzo de sus profesionales. Hace falta voluntad política, inversión real y gestión eficaz para devolver a este nivel asistencial el papel central que le corresponde en el Sistema Nacional de Salud.

En los últimos años, observamos que la Atención Familiar y Comunitaria se ha convertido en un sistema de producción de tratamiento de la enfermedad y no en un sistema de producción de salud, adulterado así por la administración sanitaria; sin embargo, debe ser el primer escalón del sistema sanitario y el eje por el que se vertebra el Sistema Nacional de Salud.

Fuentes oficiales y técnicas: Ministerio de Sanidad, OCDE y OMS.

DESDE CSIF QUEREMOS FELICITAR Y DAR LAS GRACIAS A TODOS LOS PROFESIONALES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA POR ESTAR ATENTOS A LAS NECESIDADES CIUDADANAS 365 DÍAS AL AÑO, 24 HORAS AL DÍA.

Día Mundial de la Salud 2026 - Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 06 Apr 26 07:00:00 CEST

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Día Mundial de la Salud 2026

CSIF reclama más inversión en ciencia, innovación sanitaria y recursos humanos para fortalecer el Sistema Nacional de Salud

Coincidiendo con el lema de la OMS para este año, “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, CSIF reivindica que el respaldo a la evidencia científica debe traducirse en más inversión pública, más personal, más transferencia al sistema sanitario y mejores condiciones laborales para todos los profesionales del ámbito de la salud.

📲 Redes sociales CSIF Sanidad

Una sanidad pública fuerte necesita ciencia, planificación y plantillas suficientes

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), con motivo del Día Mundial de la Salud, pone en valor el compromiso, la profesionalidad y la labor esencial que desempeñan cada día los profesionales del ámbito de la salud.

En 2026, la Organización Mundial de la Salud sitúa esta jornada bajo el lema “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia”, con un enfoque basado en la colaboración científica y el modelo One Health. Desde CSIF compartimos plenamente esa orientación, pero advertimos que apoyar la ciencia no puede quedarse en una declaración simbólica: debe traducirse en financiación suficiente, innovación aplicada, transferencia real al sistema sanitario y mejores condiciones para quienes sostienen la atención diaria.

No hay salud pública sólida sin evidencia científica, ni ciencia útil sin inversión suficiente, ni innovación efectiva sin profesionales reconocidos, protegidos y adecuadamente dimensionados.

España sigue lejos del esfuerzo medio europeo en investigación y desarrollo. Según los últimos datos oficiales, nuestro país destinó en 2024 el 1,50 % del PIB a I+D, mientras que la media de la Unión Europea se situó en el 2,24 %. A ello se suma que el gasto público en I+D en España continúa siendo limitado, con un nivel del 0,6 % del PIB, lo que condiciona la capacidad del país para generar conocimiento, sostener estructuras de investigación y reforzar la innovación en sectores estratégicos como la salud.

Esa menor intensidad inversora también tiene consecuencias en el terreno asistencial. La innovación sanitaria no depende solo de laboratorios o convocatorias científicas, sino también de que los hospitales, centros de salud y dispositivos asistenciales tengan personal suficiente, capacidad organizativa, recursos diagnósticos y tiempo para incorporar el conocimiento a la práctica clínica.

En este sentido, los indicadores internacionales reflejan una realidad que afecta al conjunto del sistema. Aunque España cuenta con una ratio de 4,4 médicos en ejercicio por cada 1.000 habitantes, por encima de la media de la OCDE (3,9), mantiene una clara desventaja en categorías esenciales para el sostenimiento diario de la asistencia, especialmente en enfermería, con 5,9 profesionales por cada 1.000 habitantes, frente a 9,2 de media OCDE. A ello se suma una menor dotación estructural, con 2,9 camas hospitalarias por cada 1.000 habitantes, frente a 4,2 de promedio.

Estos datos evidencian que el problema no afecta a una sola profesión, sino al conjunto del ámbito de la salud. Menor inversión sostenida significa menos capacidad de respuesta, más presión asistencial, menor margen para innovar, más dificultad para trasladar la ciencia a la práctica real y peores condiciones laborales para todos los profesionales.

Desde CSIF defendemos que el apoyo a la ciencia debe ir acompañado de una política decidida de refuerzo del Sistema Nacional de Salud. Eso implica impulsar la investigación biomédica y sanitaria, fortalecer las estructuras públicas de I+D, mejorar la coordinación entre ciencia y asistencia, invertir en tecnología y equipamientos, y garantizar plantillas suficientes y estables en todas las categorías profesionales.

La sanidad pública no puede avanzar si quienes la sostienen continúan trabajando con sobrecarga, déficit de personal, desigualdades territoriales, precariedad o falta de medios. La calidad asistencial, la seguridad de los pacientes, la prevención, la vigilancia de la salud y la capacidad de respuesta ante nuevos desafíos dependen también de que exista una verdadera apuesta por el conocimiento aplicado y por las personas que lo hacen posible en la práctica.

La reivindicación de CSIF

Apoyar la ciencia también es reforzar el SNS: más inversión pública en I+D, más transferencia al sistema sanitario, más personal, más estabilidad, más prevención y más capacidad asistencial para todos los profesionales del ámbito de la salud.

Datos clave

Indicadores que explican la reivindicación

1,50 %

PIB en I+D en España

Dato oficial de 2024.

2,24 %

Media UE en I+D

La UE mantiene un mayor esfuerzo relativo.

0,6 %

PIB en I+D pública

Indicador de inversión pública en investigación.

5,9

Enfermeras por 1.000 hab.

Frente a 9,2 de media OCDE.

4,4

Médicos por 1.000 hab.

Frente a 3,9 de media OCDE.

2,9

Camas por 1.000 hab.

Frente a 4,2 de media OCDE.

Qué reclama CSIF

Prioridades para 2026

Más inversión pública en I+D y en innovación sanitaria aplicada.
Refuerzo de las estructuras científicas y de transferencia al SNS.
Plantillas suficientes y estables en todas las categorías.
Mejora de infraestructuras, tecnología y capacidad asistencial.
Políticas de prevención, seguridad y salud laboral para todo el personal.
Una visión One Health que una ciencia, salud pública y condiciones laborales dignas.

Mensaje central

Apoyar la ciencia también significa cuidar a quienes la convierten en salud real cada día en hospitales, centros de salud, laboratorios y dispositivos asistenciales.

Fuentes oficiales

Organización Mundial de la Salud (Día Mundial de la Salud 2026: “Juntos por la salud. Apoyemos la ciencia” y enfoque One Health); INE (Estadística sobre Actividades de I+D 2024: 1,50 % del PIB en I+D en España); Eurostat (gasto en I+D en la UE: 2,24 % del PIB en 2024); Comisión Europea, European Innovation Scoreboard 2024 (gasto público en I+D en España: 0,6 % del PIB); OCDE, Health at a Glance 2025 Country Note: Spain (4,4 médicos; 5,9 enfermeras; 2,9 camas hospitalarias por 1.000 habitantes en España; medias OCDE 3,9; 9,2; 4,2).

CSIF denuncia más de 18.500 agresiones a profesionales de la sanidad en 2025 y exige medidas urgentes para garantizar entornos laborales seguros

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 11 Mar 26 07:00:00 CET

Prensa y ComunicaciónPrevención de Riesgos LaboralesResponsabilidad SocialPalencia Image

CSIF denuncia más de 18.500 agresiones a profesionales de la sanidad en 2025 y exige medidas urgentes para garantizar entornos laborales seguros

Cada día se suceden 51 agresiones al personal de la sanidad

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha trasladado formalmente al Ministerio de Sanidad su profunda preocupación por el incremento sostenido de agresiones a profesionales del Sistema Nacional de Salud (SNS) y exige la adopción urgente de medidas estructurales que garanticen la seguridad laboral en los centros sanitarios.

El sindicato advierte de que la violencia contra los profesionales de la sanidad constituye un grave riesgo psicosocial y exige al Gobierno medidas normativas, preventivas y presupuestarias para frenar esta escalada.

Este año 2026 ha sido declarado por el Gobierno de España como Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, con el objetivo de reducir la siniestralidad laboral, impulsar una cultura preventiva integral, reforzar la protección de la salud mental y adaptarse a los nuevos riesgos laborales. Sin embargo, la realidad que viven los profesionales de la sanidad en su trabajo diario resulta totalmente incoherente con estos objetivos.

Según el informe anual elaborado por el Ministerio, en 2025 se notificaron 18.563 agresiones a profesionales del Sistema Nacional de Salud (SNS), lo que equivale a 24,37 agresiones por cada 1.000 profesionales o una media de 51 agresiones diarias, 5 más que el año pasado. Esta cifra supone un incremento del 8,74 % respecto a 2024, cuando se registraron 17.070 agresiones comunicadas.

CSIF ha remitido una carta a la ministra de Sanidad, Mónica García, reclamando actuaciones inmediatas frente a un problema que ya no puede considerarse episódico, sino un fenómeno estructural que afecta a la seguridad laboral, a la salud mental de los profesionales y a la calidad asistencial del sistema sanitario.

CAMPAÑA DE SENSIBILIZACIÓN

En este contexto, CSIF Sanidad pondrá en marcha una campaña nacional de sensibilización y denuncia bajo el lema “Receta 2026 contra las agresiones al personal del ámbito sanitario”, una iniciativa con la que el sindicato denuncia el riesgo intolerable de agresiones y pretende visibilizar la gravedad de la violencia que sufren los profesionales y exigir medidas urgentes para garantizar su seguridad.

El aumento de agresiones se produce en un contexto especialmente relevante a nivel internacional, puesto que la Organización Internacional del Trabajo (OIT), se centra este año precisamente en garantizar entornos psicosociales saludables en el trabajo, poniendo el foco en factores como la violencia, el acoso laboral, la presión asistencial o la organización del trabajo

Ante esta situación, CSIF reclama al Gobierno y al Ministerio de Sanidad la adopción inmediata de un marco estatal de protección frente a agresiones en el ámbito sanitario, con medidas concretas

Marco normativo estatal de protección

Régimen sancionador homogéneo en todo el SNS.
Sanciones económicas proporcionales a la gravedad de la agresión.
Posibilidad de limitar temporalmente el acceso al centro sanitario del agresor, garantizando asistencia alternativa.

Refuerzo de la prevención de riesgos laborales

Evaluaciones específicas del riesgo de agresión y riesgos psicosociales.
Elaboración de mapas de riesgo por centros y servicios.
Protocolos operativos conocidos por toda la plantilla.

Mejora de la seguridad en centros sanitarios

Refuerzo de plantillas para evitar situaciones de aislamiento profesional.
Implantación universal de botones de alerta o sistemas de alarma.
Sistemas de videovigilancia en zonas de riesgo.
Coordinación estable con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Protección integral a profesionales víctimas

Asistencia psicológica inmediata y seguimiento posterior.
Defensa jurídica gratuita asumida por la Administración.
Protocolos ágiles de denuncia y protección.

Campaña nacional de tolerancia cero

Desarrollo de campaña institucional dirigida a la ciudadanía, reforzando el respeto a los profesionales de los servicios públicos.

CSIF recuerda que la violencia contra profesionales sanitarios no es únicamente un problema de orden público, sino un riesgo laboral reconocido en la legislación española y una vulneración del derecho fundamental a la integridad física y moral en el trabajo. Invertir en seguridad laboral no es un gasto, sino una obligación legal y una garantía para la calidad del sistema sanitario público.

DÍA INTERNACIONAL DE LA EDUCACIÓN DE LA UNESCO - 24 de enero de 2026.

maria-isabel.gonzalez.luis — Sat, 24 Jan 26 10:43:00 CET

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Con motivo del Día Internacional de la Educación, la UNESCO pone este año el acento en el papel de la juventud en la cocreación del futuro educativo. CSIF, como miembro de la Internacional de la Educación y de la Confederación de Sindicatos Independientes de Europa, apoya estas iniciativas de la UNESCO y defiende que la participación activa del alumnado solo puede desarrollarse en un sistema educativo sólido, equitativo y con un profesorado reconocido y respaldado.

La educación es un derecho humano fundamental y un bien público esencial. Su defensa exige un compromiso firme de las Administraciones para garantizar centros bien dotados, plantillas suficientes y condiciones laborales que permitan al profesorado ejercer su labor con autonomía, estabilidad y rigor profesional. Sin estos pilares, la participación juvenil corre el riesgo de convertirse en un concepto vacío, desvinculado de la realidad cotidiana de las aulas.

La UNESCO recuerda que millones de jóvenes en el mundo siguen enfrentándose a desigualdades educativas. En este contexto, CSIF insiste en que la transformación del sistema educativo debe situar en el centro a las personas: al profesorado, cuya labor es imprescindible para garantizar una educación de calidad y que debe ser el centro de los cambios y mejoras educativos para favorecer al alumnado en una verdadera educación de calidad que permita su formación integral como ciudadanos críticos y con capacidad de adaptarse a los cambios impredecibles de las nuevas tecnologías.

Por todo ello, CSIF reivindica:

• Reforzar la educación pública como garantía de igualdad de oportunidades.

• Reducir ratios, mejorar la atención a la diversidad y dotar a los centros de recursos adecuados.

• Mejorar las condiciones laborales y retributivas del profesorado, así como su estabilidad y carrera profesional.

• Respetar la autonomía pedagógica y la libertad de cátedra, elementos esenciales para un sistema educativo plural, crítico y democrático.

• Invertir de manera sostenida en educación, evitando que la innovación o la participación juvenil se utilicen como sustitutos de los recursos necesarios.

La cocreación educativa que propone la UNESCO solo puede materializarse si se reconoce el papel insustituible del profesorado como garante del aprendizaje formal que permite la verdadera cultura y formación integral. La juventud aporta energía, creatividad y visión de futuro; el profesorado aporta conocimiento, criterio pedagógico y estabilidad. Ambos son imprescindibles para construir un sistema educativo capaz de responder a los retos sociales, tecnológicos y humanos del siglo XXI.

CSIF reafirma su compromiso con una educación pública de calidad, inclusiva, innovadora sin perder su esencia cultural y orientada al bien común. Una educación que permita a cada estudiante desarrollar su potencial y que reconozca al profesorado como el pilar fundamental sobre el que se sostiene el futuro de nuestra sociedad.

Hoy y siempre, CSIF por la dignificación de la labor docente.

CSIF propone desarrollar la jubilación parcial del personal estatutario en el nuevo Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 21 Nov 25 09:50:00 CET

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, ha presentado una propuesta para que el nuevo Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud reconozca de forma expresa el derecho a la jubilación parcial al Personal Estatutario.

Con esta iniciativa, CSIF busca incorporar una herramienta de gestión y planificación de recursos humanos que permita a los profesionales del Sistema Nacional de Salud acceder a la jubilación de forma gradual, facilitando el relevo generacional, la transferencia de conocimiento y el mantenimiento de la calidad asistencial.

La propuesta contempla la posibilidad de que el personal estatutario pueda acogerse tanto a la jubilación parcial ordinaria (al alcanzar la edad legal establecida) como a la jubilación parcial anticipada, adaptando los mecanismos de sustitución y cobertura de plazas a la realidad de los servicios de salud.

En este sentido, CSIF plantea que las plazas derivadas de las jubilaciones parciales se cubran con profesionales mediante personal estatutario sustituto, con vinculación temporal y a tiempo completo, garantizando así la continuidad asistencial en los centros sanitarios. Además, propone que las comunidades autónomas incluyan anualmente en sus ofertas de empleo público la previsión de plazas fijas necesarias para atender estos procesos de jubilación.

Desde CSIF recordamos que la jubilación parcial ya está reconocida en otros ámbitos del empleo público y del sector privado, por lo que su incorporación al Estatuto Marco supondría corregir una situación de desigualdad que afecta al personal de la sanidad estatutario, al tiempo que mejoraría la sostenibilidad del sistema y el bienestar de los profesionales.

Esta medida permitiría una reducción progresiva de la jornada —entre un 25 % y un 75 %— manteniendo la compatibilidad entre pensión y trabajo parcial, aliviando la carga laboral de quienes se aproximan a la edad de retiro y facilitando la incorporación de nuevas generaciones al sistema.

Para CSIF, modernizar el marco normativo del personal estatutario es una prioridad. Por ello, la organización continuará defendiendo que el nuevo Estatuto Marco contemple todas las modalidades de jubilación, incluidos los coeficientes reductores y la jubilación parcial, como derechos consolidados del personal de la sanidad.

CSIF exige incluir en el estatuto marco el derecho a la jubilación anticipada mediante coeficientes reductores como el reconocido recientemente a los agentes forestales y medioambientales.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 13 Nov 25 07:00:00 CET

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CSIF, ha exigido en la Mesa del Ministerio de Sanidad que el nuevo Estatuto Marco incluya expresamente el derecho a la jubilación anticipada del personal estatutario mediante la aplicación de coeficientes reductores en la edad de jubilación.

La propuesta sigue el modelo recientemente aplicado a los agentes forestales y medioambientales, colectivos igualmente gestionados por las comunidades autónomas y administraciones públicas, en el que se reconoce este derecho en la propia norma básica y se habilita su desarrollo reglamentario.

CSIF defiende que, al tratarse de una norma de carácter básico en materia de sanidad, seguridad social y régimen estatutario, el Estatuto Marco es el instrumento adecuado para establecer este reconocimiento, en línea con las competencias que la Constitución atribuye al Estado.

Asimismo, la organización sindical exige que se identifiquen los grupos y actividades profesionales del Sistema Nacional de Salud cuyos trabajos sean de naturaleza penosa, tóxica, peligrosa o insalubre, de manera que puedan beneficiarse de dichos coeficientes reductores, en reconocimiento al desgaste físico y emocional derivado de su labor asistencial.

Con esta iniciativa, CSIF Sanidad Nacional reafirma su compromiso con la mejora de las condiciones laborales del personal de la sanidad y con el reconocimiento justo a quienes desarrollan una actividad profesional esencial para la salud pública.

CSIF recuerda que el 28 de septiembre del año 2021 solicitó el inicio del procedimiento establecido en el RDL 1698/2011, de 18 de noviembre, como sindicato legitimado, por ser una de las organizaciones sindicales mayoritarias dentro del ámbito de representación de las/os trabajadores del SNS, para incluir al Personal de la Sanidad en la jubilación anticipada por coeficientes reductores.

CSIF citó en su solicitud a la Ley de Seguridad Social, donde se recoge textualmente: “…La edad mínima de acceso a la pensión de jubilación… …podrá ser rebajada… …en aquellos grupos o actividades profesionales cuyos trabajos sean de naturaleza excepcionalmente penosa, tóxica, peligrosa o insalubre y acusen elevados índices de morbilidad o mortalidad…”

En base a esta ley, si algún colectivo es merecedor de la rebaja de la edad para su jubilación, este es el de los/as trabajadores de la Sanidad. En este sentido, CSIF recuerda que aportó varios estudios que así lo avalan —alguno, incluso publicado por el propio Ministerio de Seguridad Social— para justificar su solicitud.

Uno de ellos ha sido elaborado por la Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo, que contiene conclusiones coincidentes con las publicadas por el propio Ministerio de Trabajo, Migraciones y Seguridad Social del año 2018 en su “Estudio comparativo de puestos de trabajo con turnicidad”.

Otros estudios similares recogen que “el trabajo en el ámbito de la sanidad requiere una elevada demanda física y psíquica para el desarrollo de la mayoría de puestos de trabajo. A medida que aumenta la edad de los trabajadores, simultáneamente va creciendo el tiempo que llevan desempeñando ese trabajo, generando un desequilibrio obvio entre las capacidades de los trabajadores y los requerimientos del puesto de trabajo. Todo ello condicionado por unas condiciones de trabajo caracterizadas por altos índices de siniestralidad, peligrosidad, insalubridad, toxicidad, turnicidad y trabajo nocturno”.

Día Internacional del Docente - 5 de Octubre de 2025: Redefinir la docencia como una profesión colaborativa.

maria-isabel.gonzalez.luis — Fri, 03 Oct 25 23:55:00 CEST

En este día que conmemora la profesión docente y su importancia el sindicato denuncia que las condiciones laborales, retributivas y de reconocimiento social distan mucho de las necesarias en España

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, exige en este día que, más allá de mensajes, vacuos se avance en prestigiar la figura docente a partir de tres principios básicos: mejores condiciones laborales que favorezcan la docencia, retribuciones acordes a la titulación exigida recuperando el poder adquisitivo y legislación a partir de las opiniones profesionales del profesorado.

El pasado 23 de septiembre, CSIF denunció los graves problemas de nuestro sistema educativo con datos oficiales: paro juvenil elevado, fracaso escolar muy por encima de la media de la UE y lejos de los objetivos que se marcaron para 2020, niveles formativos muy por debajo de la OCDE, informes educativos que nos dejan a la cola de todos los estudios y diferencias inaceptables entre Comunidades Autónomas en todos los rankings que se refieren a la educación del alumnado.

Frente a estos datos que vienen repitiéndose sin compasión durante los últimos 35 años, en la misma rueda de prensa se denunció que tenemos una inversión educativa que retrocedió de manera tajante en los recortes del 2010-2012 y que no solo no hemos recuperado, sino que seguimos por debajo de aquella, una pérdida de poder retributiva del profesorado del 20%, una tasa de interinidad por encima del 30% y que el 24% de las plazas que se ofertaron en el último verano se quedaron sin cubrir.

Esto muestra sin duda una necesidad de reformar de manera estructural el sistema educativo partiendo de quien verdaderamente lidera el proceso de enseñanza-aprendizaje, que no es otro que el docente. Todo sistema educativo se sustancia en un profesor o profesora en un aula con un número de alumnos, con diferentes necesidades, intereses y ritmos de aprendizaje. Toda reforma que no parta de este principio lógico está condenada al fracaso y no solucionará estos graves problemas, tal y como ha sucedido en las últimas décadas como queda demostrado.

Y para ello es necesario acometer mejoras de calado en la profesión docente que, en ningún caso, pueden ser cosmética. En primer lugar, tienen que avanzar en partir de las condiciones laborales y retributivas previa a los recortes y esto tiene que ser impuesto de manera básica desde el Gobierno Central, tal y como marca la Constitución Española. Y a partir de ahí exigir a las diferentes Comunidades Autónomas que ponga al profesorado en el lugar que merece por importancia, profesionalidad y titulación.

Estatuto Docente

Desde CSIF exigimos que estos cambios se vean reflejados en la negociación que el Ministerio ha abierto el pasado 23 de septiembre, esta vez de manera oficial al mostrar por fin un documento y que, una vez acordado en la Mesa de Negociación, se traslade a la legislación básica para disponer de una normativa de mínimos de obligado cumplimiento en las Comunidades Autónomas, tal y como tienen otras profesiones específicas como es también la educación. En definitiva, un Estatuto Docente como corresponde a la especialidad docente.

Recuperar el poder retributivo, adecuar los niveles funcionariales a la titulación exigida, reformar el sistema de acceso, reducir la tasa de interinidad, establecer una carrera profesional, reducir la carga burocrática absurda y dignificar la figura docente son los verdaderos homenajes al docente. Las palabras ya quedan huecas y el profesorado necesita hechos.

CSIF seguirá reclamando el verdadero reconocimiento en estos días y en todos los demás: por la dignificación de la labor docente.

CSIF EDUCACIÓN

Desconexión digital en sanidad: cuando el descanso no es realmente descanso

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 03 Sep 25 10:45:00 CEST

Prevención de Riesgos LaboralesResponsabilidad SocialPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCSIF InformaPalencia Image

Tras el verano, muchos profesionales de la sanidad vuelven con la sensación de que sus vacaciones no han servido para recargar pilas. Y no porque no lo intentaran: cada vez resulta más difícil dejar en silencio el móvil del trabajo, no abrir la aplicación corporativa o ignorar ese correo “urgente” en plena cena familiar. La consecuencia es clara: si no desconectamos, no descansamos.

La digitalización en sanidad ha aportado beneficios en la gestión y la asistencia, pero también ha multiplicado la carga de trabajo y la disponibilidad permanente, erosionando la vida personal y familiar de los profesionales. Conversaciones interrumpidas, vacaciones que parecen un simulacro de descanso y la sensación de estar siempre de guardia incluso cuando no lo están, son hoy parte de su día a día.

Causas que no podemos seguir normalizando

Plantillas insuficientes: La falta de personal obliga a cubrir huecos constantemente, dejando a muchos profesionales “atados” a su dispositivo fuera de horario.
Cultura de la inmediatez: Se ha instalado la idea de que todo debe resolverse al instante, como si la salud de los trabajadores fuese un recurso infinito.
Presión emocional: En un sector donde la vocación pesa tanto, cuesta decir “no”. Muchos sanitarios se sienten culpables si no responden, aunque sea en pleno descanso. ¿Si digo NO, perjudico a mis compañeros?
Riesgos psicosociales: estrés crónico, ansiedad, dificultades para conciliar y, en demasiados casos, consumo de ansiolíticos o somníferos para poder sostener el ritmo.

Un derecho reconocido por la legislación

En España, la desconexión digital está recogida en el artículo 88 de la Ley Orgánica 3/2018, de Protección de Datos Personales y Garantía de los Derechos Digitales (LOPDGDD), que establece este derecho en el ámbito laboral para garantizar el descanso, los permisos y la conciliación de la vida personal y familiar.

Qué pedimos desde CSIF Sanidad Nacional

Respetar de forma real el derecho a desconectar: nada de llamadas o mensajes fuera de horario, salvo emergencias justificadas.
Refuerzos de personal que permitan cubrir bajas y vacaciones sin sobrecargar a quienes ya están al límite.
Planes de prevención de riesgos psicosociales con apoyo psicológico accesible, formación a mandos intermedios y medidas organizativas claras.
Delimitación efectiva de los tiempos de trabajo y descanso.
Eliminación de las comunicaciones laborales fuera del horario laboral.
Promoción de un uso responsable de las herramientas digitales.
Un cambio cultural: dejar de premiar al que responde un correo a medianoche y empezar a valorar al que cuida de su descanso.

Cuidar a quienes cuidan

La desconexión digital no es un lujo ni una moda, es una necesidad vital para proteger la salud física y mental del personal de la sanidad, devolverles tiempo de calidad con sus familias y garantizar un sistema sanitario sostenible.

Porque cuidar de quienes cuidan significa también respetar sus silencios, sus vacaciones y sus ratos sin pantalla. Solo así podremos hablar de un descanso de verdad, y no de un espejismo.