Nacional - Administración de Justicia

El Consejo de Ministros autoriza a la MUGEJU para negociar el nuevo concierto sanitario para el año 2027

emma.alvarez.bande — Wed, 16 Sep 26 13:06:00 CEST

Desde el año pasado, CSIF, en solitario, viene reclamando a la MUGEJU que informe a los mutualistas sobre la negociación del nuevo concierto sanitario ya que el actual vence el 31 de diciembre de este año. En el recuerdo, mal recuerdo, quedaban los problemas e incertidumbres de los mutualistas por los retrasos y mala gestión de la negociación del concierto vigente por lo que CSIF no quería ni quiere que se vuelvan a repetir. CSIF, otra vez en solitario, salió a la calle en defensa del mutualismo cuando se alzaban voces en favor de su eliminación.

El acuerdo marco firmado por CSIF en el mes de noviembre de 2025 en la mesa de administraciones públicas donde no participan los sindicatos sectoriales y corporativos, recoge el compromiso de reforzar el mutualismo administrativo. Así se lo hemos recordado a la MUGEJU y al Ministerio a través de la Secretaría de Estado de la que depende este organismo autónomo.

Desde CSIF entendemos que la autorización para celebrar el concierto con una inédita duración de un año se debe a la intención de volver a la unificación de la negociación de los conciertos sanitarios del mutualismo administrativo.

No obstante, más allá del plazo CSIF exige al Gobierno que cumpla con lo pactado y asegure una financiación suficiente y estable del sistema a través de la prima que pague a las entidades médicas firmantes.

En este sentido, como ya exigió CSIF al Ministerio recientemente, que se recuperen entidades médicas que no firmaron el concierto vigente y que se restituyan los cuadros médicos y centros hospitalarios de referencia que gradualmente se van “cayendo” de los catálogos de las entidades médicas.

Además, CSIF exige que el nuevo concierto contemple como objetivos concretos:

La aplicación real y efectiva de la receta electrónica en la medicina concertada como ya está funcionando en MUFACE y en ISFAS. Los mutualistas adscritos a los servicios de salud de las CCAA ya pueden acceder a este tipo de recetas.
Una solución vinculante que obligue a la firma de los convenios rurales que garanticen la asistencia primaria y de urgencia en los servicios de salud de las CCAA a los mutualistas residentes en las poblaciones con menos de 20.000 habitantes.
La inclusión del sistema de mutualismo en el teléfono 112 que ya se está probando en MUFACE.
La revisión del concepto de “urgencia vital” que imputa la responsabilidad del diagnóstico al mutualista en el momento del accidente o incidencia sin que sea médico y que lleva a imputarle, automáticamente, del gasto por el uso de ambulancias o servicios médicos no concertados.
La mejora de la asistencia y prestaciones sociales y sociosanitarias.

Finalmente, aunque fuera del concierto, CSIF exige que se equipare la situación de pago farmacéutico de los jubilados mutualistas a los del régimen general. En este sentido, CSIF ya ha presentado propuestas.

Publicadas en el BOE las resoluciones de jornada general para la Administración de Justicia con las 35 horas

emma.alvarez.bande — Mon, 21 Sep 26 07:53:00 CEST

Además, tal como pedía CSIF:

se elimina el carácter de “mínimo” de esa jornada,
se establece que el calendario laboral entre en vigor desde el 1 de enero previa negociación y la necesidad de un informe favorable del Consejo, aunque, en este caso, se sigue pidiendo un informe sin establecer un plazo para su emisión.

Por el contrario, el Ministerio no acepta el conjunto de alegaciones presentadas por CSIF y el resto de sindicatos alegando que función pública obliga a ceñir la modificación a ese cómputo de jornadas. Para CSIF supone perder una ocasión de adaptar la jornada y horarios a las necesidades de conciliación familiar actuales y seguiremos luchando para conseguir que:

la reducción de jornada por interés particular pase del 75% al 80% del salario
se habilite la posibilidad de acumular la reducción de jornada a la mitad por cuidado de familiar por enfermedad grave o muy grave a 15 días hábiles completos. En el artículo 48 i) del TREBEP se extiende como máximo a un mes a media jornada.
se garantice que las jornadas y horarios especiales tengan que estar en la descripción de cada puesto con esta peculiaridad en las relaciones de puestos de trabajo, prohibiendo “inventos” de turnos rotatorios o cualquier otra forma que establezca de tapadillo una modificación de jornada (mañana y tarde o tardes) u horarios.
se reduzca la jornada de verano de 32 horas y media para la jornada ordinaria a 30 horas semanales y de la jornada con dedicación especial de 37,5 a 32 horas y media. Podría valorarse ampliar el rango de disfrute del 1 de junio al 30 de septiembre (ahora es del 16 de junio a 15 de septiembre) manteniendo esas 32 horas y media y 35 horas.
se incluya un día adicional por cada festivo nacional, autonómico o local que coincida con sábado o domingo, como así lo ha definido la Audiencia Nacional en una reciente sentencia.
Se extienda la posibilidad de jornadas reducidas a Semana Santa y Navidad.

Tras esta publicación, el Ministerio y las CCAA deben adaptar sus resoluciones de calendario laboral y publicar estas modificaciones en sus boletines oficiales.

Administración de Justicia. Jornada y horarios de trabajo

Resolución de 15 de septiembre de 2026, de la Dirección General para la Eficiencia del Servicio Público de Justicia, por la que se regula la duración de la jornada general de trabajo en cómputo anual y las de las jornadas especiales en régimen de dedicación especial para el personal al servicio de la Administración de Justicia.
- PDF (BOE-A-2026-19524 - 4 págs. - 205 KB)
- Otros formatos
Resolución de 17 de septiembre de 2026, de la Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia, por la que se regula la duración de la jornada general de trabajo en cómputo anual y las de las jornadas especiales en régimen de dedicación especial para el Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia.
- PDF (BOE-A-2026-19525 - 4 págs. - 206 KB)
- Otros formatos

La Audiencia Nacional da la razón a CSIF y ordena incrementar la promoción interna a LAJ del año 2024

emma.alvarez.bande — Tue, 29 Sep 26 07:21:00 CEST

La sentencia estima el recurso interpuesto por CSIF y afecta a la Oferta de Empleo Público aprobada por el Real Decreto 407/2022, de 24 de mayo, así como a la convocatoria de promoción interna al Cuerpo de LAJ efectuada mediante la Orden PJC/215/2024, de 20 de febrero.

En primer lugar, la resolución reconoce que no se aplicó correctamente la reserva legal del 30 % y que debieron incrementarse en 10 las plazas de promoción interna pasando de 33 a 43. Dice la AN que la Administración no tiene margen para ofrecer menos de ese porcentaje. Recordamos que, gracias al acuerdo firmado por CSIF el pasado 8 de enero de 2025, ese porcentaje ha subido del 30 al 50%.

En segundo lugar, la AN en su sentencia determina que la promoción profesional es un derecho profesional que es merecedor de la protección del artículo 23.2 de la Constitución. Así el incumplimiento de la reserva de plazas compromete un derecho fundamental de acceso a la función pública de acuerdo con los principios de igualdad, mérito y capacidad.

Esta declaración no hace sino reforzar lo que CSIF viene defendiendo desde hace años que no es otra cosa que el fomento de la promoción interna a todos los niveles. Fruto de esta presión, CSIF logró que el Gobierno se comprometiera con el fomento de la promoción interna tras la firma del acuerdo marco (el de la subida del 11,4% en tres años) en la mesa general de administraciones públicas en la que NO tienen representación los sindicatos sectoriales (los que son sólo de algo) o los corporativos.

En tercer lugar, algo más técnico, pero no menos importante, la sentencia aclara la posibilidad de recurrir bases de convocatorias o actos de desarrollo sin necesidad de recurrir previamente la OEP en determinados casos.

En el fallo de esta sentencia se ordena que:

se deberán retrotraer las actuaciones para revisar la lista de aprobados e incluir a quienes, por su puntuación, tengan derecho a acceder a una de esas plazas.
quienes accedan como consecuencia de esta ampliación los efectos económicos se retrotraerán al momento en el que debieron ser incluidos como aprobados.

CSIF impulsa el desarrollo del acuerdo marco exigiendo al Gobierno:

el derecho a la promoción interna y el cumplimiento de las plazas legalmente reservadas, sin renunciar a incrementar ese porcentaje y el número de plazas.
la eliminación de la tasa de reposición que impide la convocatoria de la totalidad de vacantes y limita la promoción interna.

La sentencia no es firme y cabe recurso de casación. CSIF reclamó en su día al Ministerio que procediera a realizar una corrección de oficio y, creemos que no debería perder la ocasión de hacer justicia no recurriendo la sentencia de la AN y permitiendo a los compañeros/as afectados ejercer su derecho fundamental a la promoción interna.

CSIF pide a Pedro Sánchez que cumpla los acuerdos salariales y de mejora de condiciones laborales ante el adelanto electoral

juan-pedro.fernandez.riau — Mon, 05 Oct 26 12:16:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, se ha dirigido formalmente al presidente del Gobierno, ante el adelanto electoral, para que cumpla los acuerdos en materia de retribuciones y condiciones laborales alcanzado en noviembre de 2025.

El sindicato también ha solicitado la convocatoria de la mesa de seguimiento del Acuerdo Marco. Este acuerdo supone una hoja de ruta con medidas y compromisos asumidos hasta 2028 y el adelanto de elecciones no debe interferir en su desarrollo: retribuciones, empleo público, planificación de recursos humanos, mejora de procesos selectivos, digitalización, igualdad, carrera profesional, reclasificación conciliación, salud laboral, la mejora del mutualismo administrativo y la atención sanitaria, la prevención de riesgos laborales o las mejoras en las condiciones de jubilación.

En materia de retribuciones, tiene especial importancia cumplir el calendario retributivo, con un incremento salarial para 2027 del 4,5 por ciento, Asimismo, deberá garantizarse el incremento adicional del 0,5 por ciento correspondiente a 2026. Esta subida es muy relevante, teniendo en cuenta la evolución de los precios durante este año, que en septiembre experimentaron un repunte de 6 décimas hasta el 4,9.

Por otra parte, CSIF considera fundamental aprovechar el debate público que se va a generar durante la precampaña electoral para llevar encima de la mesa los temas que preocupan a las /os empleados públicos, como es la recuperación de la estructura salarial previa a los recortes de 2010. Esta cuestión será trasladada al conjunto de las fuerzas políticas.

La reducción de las pagas extraordinarias fue una medida extraordinaria adoptada en un contexto de grave crisis económica. Sin embargo, dieciséis años después, ese recorte continúa integrado de forma permanente en la estructura retributiva de los empleados públicos, pese a haber desaparecido hace años las circunstancias excepcionales que lo motivaron. Actualmente el recorte supone una merma media anual de 1.000 euros, es decir, desde entonces se ha retenido 48.000 millones de euros en este concepto salarial.

CSIF es muy consciente de las dificultades que afronta España en un contexto de ausencia de Presupuestos Generales del Estado (PGE) e inestabilidad política que ha desembocado en la convocatoria adelantada de elecciones.

Esta situación ha afectado a la negociación, las reformas y la calidad de los servicios públicos en sectores clave como la Administración General, Educación, Sanidad, Justicia o Correos.

En este sentido, a lo largo de las próximas semanas velaremos por el cumplimiento de los compromisos alcanzados en diferentes ámbitos y pondremos medidas para mejorar la gestión y las condiciones laborales del conjunto de empleadas y empleados públicos

CSIF EXIGE UN PLAN DE ACTUACIÓN ANTE LA PREVISIÓN DE MILES DE ASUNTOS DE ASILO EN LA AUDIENCIA NACIONAL

emma.alvarez.bande — Fri, 02 Oct 26 10:42:00 CEST

Ante las previsiones de un incremento significativo de procedimientos en materia de asilo derivados de la situación de Ceuta, y de la petición de medidas cautelarísmas, que hasta la propia Sala de Gobierno de la Audiencia Nacional reconoce y advierte, CSIF se ha dirigido al Ministerio de Justicia para exigir que adopte desde este momento las medidas necesarias respecto del personal funcionario que tendrá que asumir su tramitación.

Este incremento adquiere especial relevancia porque deberá ser asumido por el Servicio Común de Tramitación de la Audiencia Nacional (Contencioso-Administrativo), que ya soporta una elevada carga de trabajo, y tendrá también incidencia en la Oficina de Registro y Reparto.

CSIF exige un plan de actuación que suponga un incremento real y suficiente de los medios personales para afrontar el aumento previsto de asuntos sin agravar la carga de trabajo que ya soporta el servicio.

La atención prioritaria de los procedimientos de protección internacional no puede hacerse a costa de paralizar no retrasar la tramitación del resto de materias, ni de incrementar todavía más la carga de trabajo del personal que las atiende.

Además, en el escrito CSIF deja clara su oposición a que esta situación extraordinaria se afronte con la restricción, aun con carácter temporal, del ejercicio de derechos reconocidos al personal de Justicia destinado en este servicio.

Asimismo, el incremento de procedimientos de asilo puede suponer un aumento de las medidas cautelarísimas, que requieren una respuesta inmediata y tienen incidencia directa en el sistema de guardias establecido para su atención.

Por ello, CSIF ha exigido que se prevean específicamente las necesidades de personal y los refuerzos necesarios para garantizar una adecuada cobertura. Además, hemos reclamado que cualquier plan extraordinario de refuerzo o modificación del sistema de guardias que afecte al personal funcionario sea negociado con las organizaciones sindicales.

LAS GUARDIAS DEBEN ABONARSE

CSIF viene reclamando al Ministerio el abono de las guardias y, ante las nuevas previsiones, reiteramos esta exigencia. Una extensión del horario habitual del personal de Justicia no puede sostenerse sobre la disponibilidad gratuita del personal funcionario sino que debe consignarse en las características del puesto dentro de la rpt y retribuirse.

Si el incremento de asuntos requiere una mayor disponibilidad y un sistema de guardias para garantizar la atención inmediata de las medidas cautelarísimas, esa disponibilidad debe ser debidamente retribuida.

Más asuntos requieren más medios. Y las guardias, se pagan

El Ministerio maquilla las rpts de su ámbito al margen de las necesidades reales de los órganos judiciales

emma.alvarez.bande — Mon, 28 Sep 26 12:29:00 CEST

CSIF ha exigido al Ministerio:

Datos sobre cargas de trabajo y criterios de distribución de puestos trabajo para evaluar las necesidades de nuevos puestos de trabajo que eviten el recurso a la trampa de “desnudar un servicio para vestir otro”. Lo pedimos mientras se negociaron las relaciones de puestos de trabajo y siguen sin facilitarse. Es decir, realizar modificaciones en base a datos objetivos compartidos y no a informes subjetivos de Secretarios de gobierno o coordinadores.

La conversión en plantilla de todos los refuerzos existentes a enero de 2025 y los que se han nombrado posteriormente tengan o no los 3 años de vigencia. El problema aquí es que el Ministerio lleva tiempo negándose a negociar la orden de interinos (firmó ese compromiso en 2015), la normativa de sustituciones y de comisiones de servicio.

Incremento de plantillas en consonancia con las nuevas plazas de jueces y fiscales anunciadas. Más allá de lo que pueda resultar del estudio de cargas de trabajo y de los criterios de distribución

Especialización de los puestos de trabajo dentro de los servicios y, en su caso, áreas de la oficina judicial con la creación de equipos estables que tengan su reflejo en las relaciones de puestos de trabajo tal y como se establece en la LOPJ. Como mínimo especialización en: familia y protección de la infancia y de la juventud, menores, violencia sobre la mujer, vigilancia penitenciaria, mercantil e instrucción. Además, tal y como se especifica en el reglamento, la creación de estos equipos en las rpts supondría la individualización de esos puestos a efectos de concurso, nuevo ingreso y asignación de funciones.

Además, puestos específicos de atención al ciudadano donde figure expresamente esa función en coherencia con una reforma organizativa que según dijo el Ministro, se hace “para el ciudadano”. En este sentido, CSIF ha denunciado la práctica ilegal de algunos directores de servicio de atribuir, porque sí, la función de atención al público a determinadas personas o cuerpos cuyos puestos no tienen atribuida la misma.

Dentro de la especialización, CSIF también exige la potenciación de los servicios de actos de comunicación y la retribución específica de los puestos de trabajo que exijan una mayor penosidad, peligrosidad o especialización.

Asimismo, CSIF denunció la pretensión del Ministerio de “colocar” ocho informáticos haciéndolos pasar como funcionarios de Justicia dentro del servicio común general de la Audiencia Nacional. El artículo 435.4 LOPJ establece claramente que los puestos de la oficina judicial SOLO podrán ser ocupados por personal de los cuerpos de funcionarios de la Administración de Justicia. Así, lo que pretende el Ministerio es una chapuza ilegal que llevará a sus responsables ante los Tribunales.

La alternativa está en la LOPJ: crear las unidades administrativas previstas desde 2003 en el artículo 439 de la LOPJ como viene proponiendo CSIF desde hace años.

Publicadas en el BOE las resoluciones de jornada general para la Administración de Justicia con las 35 horas

emma.alvarez.bande — Mon, 21 Sep 26 07:53:00 CEST

Además, tal como pedía CSIF:

se elimina el carácter de “mínimo” de esa jornada,
se establece que el calendario laboral entre en vigor desde el 1 de enero previa negociación y la necesidad de un informe favorable del Consejo, aunque, en este caso, se sigue pidiendo un informe sin establecer un plazo para su emisión.

la reducción de jornada por interés particular pase del 75% al 80% del salario
se habilite la posibilidad de acumular la reducción de jornada a la mitad por cuidado de familiar por enfermedad grave o muy grave a 15 días hábiles completos. En el artículo 48 i) del TREBEP se extiende como máximo a un mes a media jornada.
se garantice que las jornadas y horarios especiales tengan que estar en la descripción de cada puesto con esta peculiaridad en las relaciones de puestos de trabajo, prohibiendo “inventos” de turnos rotatorios o cualquier otra forma que establezca de tapadillo una modificación de jornada (mañana y tarde o tardes) u horarios.
se reduzca la jornada de verano de 32 horas y media para la jornada ordinaria a 30 horas semanales y de la jornada con dedicación especial de 37,5 a 32 horas y media. Podría valorarse ampliar el rango de disfrute del 1 de junio al 30 de septiembre (ahora es del 16 de junio a 15 de septiembre) manteniendo esas 32 horas y media y 35 horas.
se incluya un día adicional por cada festivo nacional, autonómico o local que coincida con sábado o domingo, como así lo ha definido la Audiencia Nacional en una reciente sentencia.
Se extienda la posibilidad de jornadas reducidas a Semana Santa y Navidad.

Tras esta publicación, el Ministerio y las CCAA deben adaptar sus resoluciones de calendario laboral y publicar estas modificaciones en sus boletines oficiales.

Administración de Justicia. Jornada y horarios de trabajo

Resolución de 15 de septiembre de 2026, de la Dirección General para la Eficiencia del Servicio Público de Justicia, por la que se regula la duración de la jornada general de trabajo en cómputo anual y las de las jornadas especiales en régimen de dedicación especial para el personal al servicio de la Administración de Justicia.
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Resolución de 17 de septiembre de 2026, de la Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia, por la que se regula la duración de la jornada general de trabajo en cómputo anual y las de las jornadas especiales en régimen de dedicación especial para el Cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia.
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Las 35 horas semanales en Justicia parece que serán una realidad en el BOE el próximo 21 de septiembre

emma.alvarez.bande — Wed, 16 Sep 26 08:37:00 CEST

En realidad, esta adaptación era meramente formal puesto que la LOPJ ya establece en su artículo 500 que la jornada laboral general en la Administración de Justicia es la misma que la de la Administración General del Estado cuya resolución de jornada y horarios se modificó en el mes de abril.

Consecuencia de lo anterior, el Ministerio convocó la mesa de negociación en el mes de mayo para modificar la Orden 615/2012 y la Orden JUS 18/2013

No obstante, CSIF se ha dirigido al Ministerio de Justicia para que:

Confirme esa información
Cumpla con el compromiso adquirido en la mesa de negociación de trasladar a las organizaciones sindicales el texto final que se ha remitido al BOE consignando aquellas alegaciones que han sido aceptadas y justificando las razones por las que, en su caso, no ha aceptado otras.
Aclare si van a publicar las órdenes de jornada general de funcionarios y letrados y, además, para el ámbito Ministerio la resolución de calendario laboral 2026 de ambos cuerpos (dado que estamos ya, mediado septiembre).

A partir de la publicación de las órdenes de jornada general, ya no hay excusa para adaptar la jornada laboral de 37 horas y media a 35 y de 32 horas y media a 30 horas en la jornada de verano. Como hemos dicho, en realidad, esta jornada era ya aplicable desde el mes de abril siendo una cuestión formal la negociación de nuestra normativa propia.

Os adjuntamos enlaces a las notas informativas de CSIF sobre las reuniones de la mesa de negociación que incluyen las propuestas del Ministerio y las alegaciones del sindicato que incluyen más mejoras en el tratamiento de la jornada laboral, jornadas reducidas y permisos.

Mesa del 7 de mayo (jornada general para todos los ámbitos)

Mesa del 15 de mayo (jornada general para todos los ámbitos)

Mesa del 21 de mayo (jornada general para todos los ámbitos)

Mesa del 24 de junio (calendario laboral ámbito Ministerio)

Medidas extraordinarias para el personal de Justicia afectado por los incendios en Ávila, Castellón, Madrid y Toledo

emma.alvarez.bande — Tue, 28 Jul 26 09:21:00 CEST

La Secretaría General para la Innovación y Calidad del Servicio Público de Justicia y la Comunidad de Madrid han dictado sendas resoluciones y comunicaciones con medidas extraordinarias para proteger la salud del personal afectado, evitar riesgos y garantizar la continuidad del servicio público de Justicia en sus ámbitos de competencia ante los incendios que afectan a las provincias de Ávila, Castellón, Madrid y Toledo y las restricciones de movilidad derivadas de esta emergencia.

La resolución establece que el personal de las oficinas judiciales que resida en municipios afectados por confinamientos deberá comunicar su situación a la Secretaría de Coordinación Provincial o a la Gerencia Territorial correspondiente, indicando los medios de que dispone para poder desempeñar sus funciones a distancia. Esta medida también será de aplicación al personal destinado en las Oficinas de Justicia en el Municipio de Ávila y Toledo.

Asimismo, cuando una Oficina Colaboradora del Registro Civil no pueda prestar servicio como consecuencia de los incendios, la Oficina General de la que dependa garantizará la atención a la ciudadanía y la tramitación de los expedientes, pudiendo los usuarios acudir a la oficina cabecera o a la Oficina General correspondiente.

Por último, el personal de la Administración de Justicia que tenga dificultades para desplazarse a su centro de trabajo debido a evacuaciones o a limitaciones de la red viaria deberá comunicar esta circunstancia a la Secretaría de Coordinación Provincial o a la Gerencia Territorial para que puedan adoptarse las medidas organizativas oportunas. El objetivo de todas estas actuaciones es mantener, en la medida de lo posible, la prestación del servicio público de Justicia durante la situación de emergencia.

Os recordamos que CSIF viene reclamando la implantación efectiva del teletrabajo en la Administración de Justicia como una modalidad de organización del trabajo integrada en la regulación de la jornada laboral. Asimismo, hemos defendido que esta herramienta pueda activarse de forma específica en situaciones extraordinarias, como la actual, cuando circunstancias excepcionales impidan o dificulten la prestación presencial del servicio.

Emergencias como los incendios, fenómenos meteorológicos adversos o cualquier otra situación que limite o imposibilite el desplazamiento al centro de trabajo ponen de manifiesto la necesidad de contar con un marco regulador que permita la prestación de servicios a distancia cuando las funciones del puesto lo hagan posible, garantizando tanto la continuidad del servicio público como la seguridad del personal.

En este sentido, CSIF logró incorporar el teletrabajo en el Acuerdo de 8 de enero, lo que permitió la posterior modificación de la LOPJ para dar cobertura legal a esta modalidad de prestación de servicios. Sin embargo, su aplicación sigue pendiente del necesario desarrollo. Por ello, CSIF exige que se impulse de forma inmediata su regulación

Por su parte, la Comunidad de Madrid, publica instrucciones para el personal afectado facilitando el acceso al teletrabajo.

Puedes consultar ambos documentos como adjunto a esta noticia.

CSIF denuncia la forma en la que se están realizando cambios organizativos en la AN (contenciosos)

anxo.freiria.tato — Fri, 24 Jul 26 11:59:00 CEST

EmpleoOtros EmpleoPuesto de Trabajo y Categoría ProfesionalCuerpos Especiales de JusticiaCuerpos Generales de JusticiaOtros Cuerpos de JusticiaNacional - Administración de Justicia Image

El personal afectado lleva tres días sin poder trabajar porque el Ministerio no había previsto el cambio de ordenadores y tiene que aguantar presiones inadmisibles por el trabajo no realizado que deberían dirigirse al Ministerio. Un solo técnico tiene que realizar los cambios de decenas de puestos de trabajo y comprobar que funcionan los equipos es claramente insuficiente y denota improvisación y desidia de los responsables de la gestión de la oficina judicial.

Sin avisar, con parte del personal de vacaciones, sin información alguna sobre los motivos de los cambios y en plena tramitación de procedimientos antes de las “vacaciones judiciales” periodo inhábil, a alguien en el Ministerio de Justicia se le ha ocurrido que era el mejor momento de hacer cambios.

Este modelo organizativo oficina judicial está zozobrando por momentos. Como ya denunció CSIF incluso antes de la aprobación de la ley de eficiencia por los políticos en el Congreso de los Diputados, la precipitación provocada por unos plazos de implantación fuera de la realidad, el “sorteo de expedientes” que ha provocado que se repartan de nuevo los asuntos y, en consecuencia, que cada funcionario lleve, ahora, expedientes de otro, sin conocimientos previos necesarios para continuar con su tramitación.

Pero, además, en el Ministerio se “programan” cambios al margen del personal afectado, como si fueran parte del mobiliario. Un personal que, encima, tiene que aguantar presiones de Jueces y letrados ajenos al follón que tienen más allá de sus puertas y sólo se preocupan de sus módulos y productividades.

Entre muchas razones que venimos denunciando, al principio en solitario y llegando a pedir la prórroga en la implantación del modelo, las oficinas están atascadas por una visión nada realista de cómo funciona la Justicia. El Ministerio, con la oposición sindical, se cargó la posibilidad de crear equipos especializados que sí se contemplan en la LOPJ. Sin especialización la oficina no puede funcionar, sin equipos estables en las relaciones de puestos de trabajo los expedientes se atascan.

La idea de fungibilidad del personal es una quimera en la cabeza de algunos, pero está alejada de una Justicia con cuatro órdenes jurisdiccionales, cada uno con sus procedimientos y modalidades procesales específicas y con especialidades de jurisdicción que exigen, estas si o sí, una especialización. Empezando por mercantil o vigilancia cuyos procedimientos no se parecen en nada al resto y continuando por familia, menores, vigilancia penitenciaria o instrucción cuyas peculiaridades de todo tipo (partes implicadas, conflictos planteados, principios procesales…) son evidentes y precisan de esa especialización y estabilidad. Si el legislador hubiera querido una sola ley, tendríamos la ley de procedimiento judicial común como existe la ley de procedimiento administrativo común… pero no es así porque son cosas diametralmente diferentes. Eso es lo que está reclamando CSIF desde hace meses. Sin esa especialización sólo queda caos y atasco.

Una vez más, CSIF denunciará al Ministerio a la inspección de trabajo porque todo cambio de puesto exige una evaluación previa de ese puesto conforme a la normativa de prevención de riesgos y más en una sede en la que tuvo que intervenir la inspección cuando se realizó el traslado desde Goya.

Finalmente, CSIF exige que se abonen las guardias del servicio de asilo. Tal y como hicimos en su momento, en relación con otros servicios de “guardia”. En este sentido, CSIF ha recordado al Ministerio que las guardias se regulan en una orden y que, cualquier cambio, hay que negociarlo y retribuirlo.

Creación unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 11:55:00 CEST

CSIF informa de la publicación en el BOE de la Resolución 246/2026, de 30 de abril, de la Dirección General de Justicia, del Departamento de Interior, Función Pública y Justicia, por la que se crean unidades administrativas en el ámbito de la organización de la Administración de Justicia en la Comunidad Foral de Navarra.

CSIF valora muy positivamente la creación de unidades administrativas en el ámbito de la Administración de Justicia de Navarra.

Esta medida nace de una propuesta planteada y defendida por CSIF de forma reiterada en cada mesa de negociación. Además, formaba parte del acuerdo integral propuesto por nuestra organización, que también contemplaba una mejora retributiva mediante el incremento del complemento específico.

Esperamos que esta medida sirva de ejemplo y se extienda cuanto antes al ámbito del Ministerio y al resto de comunidades autónomas.

CSIF seguirá trabajando para mejorar la organización de la Justicia y las condiciones laborales del personal.

CSIF reclama mejoras en los planes de actuación

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 11:09:00 CEST

En la reunión celebrada hoy en la Mesa Delegada, integrada por CSIF, UGT, CCOO, CIG y ELA, con el orden del día relativo a las prórrogas de los Planes Concretos de Actuación para el segundo semestre de 2026, que afectan al cuerpo de Letrados de la Administración de Justicia, CSIF ha vuelto a reclamar al Ministerio más reconocimiento, más negociación y soluciones reales para los problemas que sufre la Administración de Justicia.

Entradas y registros simultáneos (la realizadas fuera del periodo de guardia por LAJ y GPA): 110 € no es suficiente

CSIF vuelve a reclamar que la compensación por entradas y registros simultáneos se incremente de 110 € a 200 €. Estas actuaciones conllevan penosidad, disponibilidad y, en muchos casos, riesgo. Por eso exigimos una retribución digna y proporcional al trabajo realizado.

Además, hemos recordado al Ministerio su compromiso de negociar la compensación de las entradas y registros sucesivas que, en algunos casos, como ocurre en La Línea, pueden suponer actuaciones continuadas durante toda la jornada.

Sustituciones: retribución desde el primer día

En relación con las sustituciones de LAJ, CSIF defiende:

Que toda sustitución sea retribuida con independencia de su duración o de la causa que la origine.
Que la cuantía alcance el 100% de las retribuciones complementarias del puesto sustituido.
Que la sustitución voluntaria no pueda prolongarse más de 3 meses, evitando cargas de trabajo insostenibles.
Que no se utilicen sistemas de turnos rotatorios que perjudican la organización de las unidades y limitan la promoción profesional.
Que se respeten las funciones propias e indelegables del cuerpo de LAJ, especialmente en materias como apoderamientos apud acta y cuenta de depósitos y consignaciones.

CSIF ha recordado al Ministerio su compromiso de negociar las sustituciones y las comisiones de servicio del resto de cuerpos.

Cláusulas suelo: hacen falta refuerzos reales

CSIF también ha alegado que el atasco de procedimientos de cláusulas suelo no puede resolverse con prórrogas sucesivas de planes temporales. Si se han nombrado magistrados de refuerzo, también deben nombrarse Letrados de refuerzo a tiempo completo para dar una solución eficaz y acabar con la pendencia.

Los planes temporales no pueden convertirse en una solución permanente encubierta.

Violencia de género: inclusión planes específicos y medios suficientes

CSIF reclama la inclusión de planes de actuación específicos en los órganos con competencias en materia de violencia de género. Estos órganos soportan una carga de trabajo especialmente sensible, urgente y compleja, que exige una respuesta reforzada por parte del Ministerio.

No se puede seguir afrontando esta materia con plantillas insuficientes, sobrecarga permanente y falta de medidas específicas.

Diligencias fuera de la sede judicial: deben compensarse adecuadamente.

Toda actuación que implique disponibilidad, desplazamientos, alteración de la jornada, situaciones de especial penosidad o riesgo, debe estar regulada, reconocida y retribuida.

Por último, CSIF volvió a trasladar al Ministerio que esta negociación debe abordarse de forma global, con garantías para todos los cuerpos y con medidas reales que no se limiten a prorrogar planes temporales sin resolver los problemas de fondo.

Desde CSIF seguimos defendiendo una Administración de Justicia organizada, con plantillas suficientes, funciones claras y retribuciones justas.

Ruegos y preguntas: CSIF reclamó también:

Impulso de la nueva Orden de Interinos, así como transparencia y publicidad en la gestión de las bolsas.
Convocatoria del concurso específico de la Oficina de Víctimas.
Refuerzos: el Ministerio ha indicado que en las próximas semanas se negociará esta cuestión junto con la modificación de las RPT.
Análisis de las cargas de trabajo: el Ministerio ha informado de que lo realizará en septiembre.
Creación de las unidades administrativas propuestas por CSIF, una medida clave para aligerar la enorme carga de trabajo y el retraso crónico que sufre el Ministerio de Justicia y las Gerencias Territoriales.
Indemnización por residencia en Baleares: tras la mejora conseguida por CSIF, preguntamos por su abono. El Ministerio ha indicado que todavía no sabe cómo se procederá al pago, si bien ya se ha solicitado la habilitación de gasto. Recordamos que esta mejora tiene efectos desde el 1 de julio.
CSIF volvió a exigir al Ministerio que deje de aplazar los compromisos pendientes y fije un calendario concreto de negociación. A este respecto, el Ministerio nos ha trasladado que, a día de hoy, no puede fijar un calendario concreto, si bien afirma que todas las cuestiones están en proceso de negociación y que irá convocando las mesas oportunamente.

CSIF exige más funcionarios ante la creación de 500 unidades judiciales y 200 plazas fiscales

emma.alvarez.bande — Thu, 09 Jul 26 09:36:00 CEST

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CSIF informa de la publicación en el BOE de dos reales decretos que afectan directamente a la Administración de Justicia.

Por un lado, se crean 500 nuevas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026.

Por otro, se amplía la plantilla del Ministerio Fiscal con 200 nuevas plazas.

Desde CSIF consideramos positivo que se refuerce la Justicia, pero reclamamos que este incremento venga acompañado también de una ampliación real de las plantillas de funcionarios.

No se pueden crear más unidades judiciales, más plazas judiciales y más plazas fiscales sin aumentar al mismo tiempo el personal que tramita, atiende, notifica, ejecuta y sostiene el funcionamiento diario de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

La Justicia no funciona solo con jueces y fiscales.

Las plantillas del resto de personal al servicio de la Administración de Justicia ya soportan una elevada carga de trabajo.

Si no se crean nuevas plazas de funcionarios, estas medidas supondrán más sobrecarga, más retrasos y peor servicio a la ciudadanía.

Por ello, CSIF exige al Ministerio y a las comunidades autónomas con competencias transferidas:

La ampliación inmediata de las plantillas.
La creación de plazas estructurales.
La negociación con los sindicatos.
El refuerzo de tribunales, fiscalías, registros civiles y servicios comunes.

Más unidades judiciales y más fiscales exigen también más funcionarios.

CSIF seguirá reclamando una Justicia con medios suficientes, empleo público estable y condiciones laborales dignas para todo el personal.

MINISTERIO DE LA PRESIDENCIA, JUSTICIA Y RELACIONES CON LAS CORTES

Demarcación y planta judicial

Real Decreto 559/2026, de 8 de julio, de creación de quinientas unidades judiciales correspondientes a la programación de 2026 y de adecuación de la planta judicial.
- PDF (BOE-A-2026-14878 - 102 págs. - 4.443 KB)
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Ministerio Fiscal. Plantilla orgánica

Real Decreto 560/2026, de 8 de julio, por el que se amplía y modifica la plantilla orgánica del Ministerio Fiscal para adecuarla a las necesidades existentes.
- PDF (BOE-A-2026-14879 - 27 págs. - 1.165 KB)
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