Guadalajara

España afronta el verano sin medios ni plantillas adecuadas para prevenir los incendios forestales

Juan Pedro Fernández Riau — Thu, 21 May 26 12:43:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, denuncia que las comunidades autónomas no están reforzando sus planes de prevención de incendios forestales. Esto supone una grave irresponsabilidad ya que nos arriesgamos a que se repita la situación del pasado año -el peor en cuanto a superficie forestal afectada del último decenio-, cuando se produjeron casi 8.200 incendios en toda España que arrasaron más de 354.000 hectáreas, según datos del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Hoy, el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, ha presidido la reunión del Comité Estatal de Coordinación y Dirección contra Incendios Forestales, y el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, ha presentado la campaña de lucha contra incendios forestales

CSIF advierte de que la situación es preocupante teniendo en cuenta que en los cuatro primeros meses de 2026 -antes de la llegada del periodo estival y de las altas temperaturas- ya se han producido más de 2.600 incendios que han calcinado 16.330 hectáreas, más del doble que el mismo periodo del año anterior. En este sentido, reclamamos a las CC.AA. que refuercen los medios para evitar otro verano desastroso.

Las principales carencias detectadas por los delegados CSIF en las comunidades autónomas es la falta de personal (sobre todo en las brigadas forestales), medios insuficientes y una ausencia grave de coordinación y planificación entre las diferentes administraciones.

En materia contraincendios, hemos requerido que los dispositivos se adapten a los territorios y masas forestales en cada comunidad autónoma. Al igual que el año pasado, CSIF ya ha detectado falta de personal en las brigadas forestales, personal de prevención para tareas de limpieza y falta de equipos de protección individual.

Esta es la situación actual en las comunidades autónomas que suelen padecer los incendios más graves:

Castilla y León:

En Castilla y León, la situación es especialmente preocupante, con un operativo que sigue exactamente en el mismo punto que el pasado verano, sin refuerzos ni mejoras y sin planes de prevención implementados en invierno, lo que deja al territorio completamente expuesto: sin caminos ni cortafuegos, sin puntos de agua y sin infraestructuras forestales.

El déficit de personal es crónico: La parte pública del operativo no se ha reforzado y las bolsas de empleo están caducadas, lo que obligará a cubrir vacantes llamando a demandantes de empleo sin experiencia ni preparación. En cuanto a la parte privada, se sigue sin reconocer la categoría de bombero forestal y los procesos selectivos se están realizando a apenas 15 días del inicio del periodo de riesgo alto, lo que hace imposible que estas personas conozcan el territorio o el funcionamiento del operativo.

Castilla-La Mancha:

CSIF lamenta que la campaña de extinción de incendios conlleve una elevada temporalidad en la plantilla de bomberos forestales de la empresa pública de Gestión Ambiental de Castilla-La Mancha (Geacam), lo que repercute de manera muy negativa en las tareas de prevención. En concreto, de los 2.200 trabajadores en plantilla, sólo 1.500 desarrollan su labor durante todo el año.

Además, consideramos muy insuficiente el aumento de 96 a 103 días la actual campaña de extinción, ya que debería extenderse al menos seis meses teniendo en cuenta que cada año se prolongan los periodos de altas temperaturas, lo que conlleva peligro alto y extremo de incendios.

Asimismo, existe una preocupante falta de prioridades, ya que en ocasiones se ha priorizado el desbroce de monte, por el que el Gobierno regional recibe subvenciones en lugar de las propias tareas de extinción.

Cataluña:

Los principales problemas en los dispositivos contra incendios son la falta de personal y la dependencia excesiva de voluntarios (ADF), sobre todo en muchas zonas rurales, que carecen de la formación y preparación necesaria, aunque es un modelo clave en Cataluña. Las principales debilidades son que gran parte del sistema preventivo depende de voluntariado, desigualdad de recursos entre comarcas, y algunas agrupaciones están muy profesionalizadas mientras otras sobreviven con pocos medios, lo que genera diferencias territoriales importantes: la capacidad preventiva cae bastante en las zonas con tejido rural debilitado o despoblación.

Comunidad Valenciana:

Los delegados de CSIF detectan dos problemas principales en los dispositivos en la prevención y lucha contra incendios: plantillas cortas (no se cubren las jubilaciones que se producen en bomberos y agentes medioambientales), y la necesidad urgente de incorporar nuevos vehículos, ya que muchos tienen más de 20 años o no se encuentran operativos.

Andalucía:

Los equipos de trabajo están incompletos, a falta de 10 días para el inicio de la campaña de alto riesgo y el comienzo de las altas temperaturas, por la falta de incorporación de eventuales para la campaña de verano. La situación se complica por los problemas de coordinación para simultanear la lucha contra varios incendios y la fatiga acumulada del personal.

Galicia:

CSIF exige la cobertura de la totalidad de los puestos estructurales del dispositivo, ya que cerca de terminar el mes de mayo, siguen sin cubrirse parte de las plazas existentes. Además, denunciamos que la Xunta volverá a externalizar, a través de la empresa pública SEAGA, una parte del dispositivo, con la contratación de 42 brigadas de bomberos forestales mediante una encomienda de gestión.

Esta decisión debilita el necesario mando único en el dispositivo y precariza las condiciones de trabajo de los bomberos al estar prevista su contratación sólo tres meses y en unas condiciones de trabajo inferiores a las establecidas en el Convenio de la Xunta de Galicia.

CSIF reclama la ampliación a todo el año del período de prestación de servicios de los más de 1.000 puestos estructurales de personal laboral fijo discontinuo del Servicio de Prevención de Incendios, cuyo periodo de trabajo actual es de 9 meses. Estos empleados públicos son condenados al paro durante tres meses al año, justo en el periodo en el que deberían estar colaborando en las imprescindibles tareas de prevención.

La Rioja:

CSIF denuncia la precariedad con la que los agentes y bomberos forestales tienen que realizar las labores de prevención y de lucha contra los incendios, ya que las plantillas siguen sin reforzarse, los medios técnicos son escasos y desfasados (algunos vehículos tienen más de 25 años e incluso agujeros en el suelo tapados por cartones) y se carece de un plan de prevención. Como resultado no se están realizando desbroces o limpia de pistas que dan acceso a los montes, por lo que se incrementa el riesgo de incendios

Comunidad de Madrid:

El dispositivo contra incendios ya se encuentra organizado, y se espera cerrar en breve un acuerdo con los agentes forestales, que cuenta actualmente con apenas 230 efectivos frente a los 453 comprometidos desde la Administración Autonómica, lo que imposibilita garantizar un servicio integral de protección medioambiental y está provocando que algunas comarcas forestales queden desatendidas. A pesar del reciente anuncio de incorporar 90 más, el número de efectivos sigue siendo claramente insuficiente.

Ante este escenario, pedimos al Gobierno de la Comunidad de Madrid que se agilicen los procesos selectivos para que no se demoren más de cuatro años, como sucede en la actualidad.

Desde CSIF Madrid, reclamamos la aplicación del Estatuto básico a los bomberos y bomberas forestales, y la ordenación de su categoría, estructura salarial y cobertura de vacantes

Asturias:

Todavía existe bastante descoordinación dentro del Servicio de Agentes Medioambientales en labores de vigilancia. No se ha realizado una planificación previa de los servicios y la plantilla tiene una tasa de interinidad que ronda el 40 por ciento. A eso hay que unirle la falta de medios tecnológicos que actualmente son muy útiles para la prevención, como drones o cámaras térmicas. Todo esto repercute una falta de vigilancia preventiva que evite la proliferación de Incendios forestales.

Aragón:

CSIF denuncia que los refuerzos previstos para este verano en el dispositivo de prevención de incendios aún no han sido contratados.

Extremadura:

El dispositivo está listo y comenzará a actuar el 1 de junio. Además, gracias a las presiones de CSIF, se ha incorporado un cuarto avión anfibio en la lucha contra los incendios forestales; y se prevé la creación de 85 nuevas plazas de bomberos forestales para todo el año, que se sumarán a los 138 bomberos conductores que han pasado a tener jornada completa

CSIF reclama la incorporación de personal de vigilancia en todos los centros asistenciales del Sescam

Cándido de la Cruz Alcañiz — Thu, 21 May 26 11:55:00 CEST

21 de mayo de 2025

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primer sindicato en la Mesa General de Función Pública de Castilla-La Mancha, con motivo del Día de la Seguridad Privada, vuelve a reclamar la dotación de personal de vigilancia a toda la atención sanitaria presencial del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam) e incluso aumentar la seguridad en todos aquellos centros y franjas horarias con mayor conflictividad.

Los últimos datos del Registro de Episodios Conflictivo (REC) del Sescam, de enero a noviembre de 2025, registró 678 incidentes. A falta de conocer la radiografía completa del pasado año incluyendo diciembre, la tendencia indica que se superarán los 687 episodios violentos que se produjeron en 2024. Es más, las agresiones no han parado de aumentar año tras año: 519 en 2020; 560 en 2021; 623 en 2022; 646 en 2023 y los referidos 687 incidentes de 2024.

CSIF subraya que la incorporación de personal de vigilancia en todos los centros asistenciales es fundamental durante todo el horario de apertura, ya que además de una medida eficaz de prevención también conlleva un componente disuasorio. La mayor parte de las agresiones se producen en el ámbito de la Atención Primaria (437 incidentes dentro de todos los registrados en el Sescam entre enero y diciembre de 2025).

Por ello, la Central Sindical considera que invertir en seguridad es hacerlo en prevención de agresiones, sobre todo en la red de Atención Primaria, incluidos los Puntos de Atención Continuada (Urgencias) que habitualmente concentran la mayor parte de estos episodios violentos.

Asimismo, CSIF también inciden en la instalación de cámaras de seguridad; revisión de botones de pánico; dotación de equipos dobles (dos facultativos y doble personal de enfermería); acompañamiento en visitas domiciliarias; adaptación del espacio de atención asistencial como recurso para prevenir agresiones, con mobiliario y elementos arquitectónicos que puedan actuar como barrera, así como múltiples puntos de acceso y salida; mayor coordinación con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y uso de alarmas individuales (dispositivo de pequeño tamaño que emite una señal acústica gran potencia y una señal óptica mediante luz LED de alta intensidad).

Por último, CSIF también subraya que los profesionales sanitarios continúan sin ser considerados como autoridad pública en el ejercicio de sus funciones, lo que permitiría endurecer las penas por agresiones.

Acuerdo en el Congreso para que los trabajadores de prisiones sean reconocidos como agentes de la autoridad, gracias a CSIF

Juan Pedro Fernández Riau — Tue, 19 May 26 13:35:00 CEST

Los trabajadores de prisiones serán reconocidos como agentes de autoridad tras el acuerdo alcanzado en la Comisión de Interior del Congreso de los Diputados entre PSOE, PP y PNV, y gracias a las presiones ejercidas en los últimos años por la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) sindicato más representativo en las administraciones públicas.

Este reconocimiento es una victoria para CSIF tras años reivindicando que los trabajadores de prisiones ostenten la condición de agentes de autoridad, que conlleva además una serie de mejoras en sus condiciones laborales, sobre todo en lo referente a su seguridad y protección en su entorno de trabajo.

La situación en los centros penitenciarios ha empeorado en los últimos años, con episodios en los que varios funcionarios estuvieron cerca de ser asesinados a manos de reclusos por intentos de estrangulamiento o apuñalamientos frustrados. Además, de modo habitual de producen agresiones múltiples y ataques por parte de internos radicalizados o con patologías psiquiátricas.

Precisamente, cinco funcionarios de prisiones del centro penitenciario de Ocaña I (Toledo) sufrieron ayer lunes diversas heridas, hematomas, magulladuras y torceduras tras ser agredidos por un recluso ingresado en el módulo de enfermería de este centro penitenciario. En ocasiones incluso se han producido muertes, como ocurrió en marzo de 2024 con una cocinera de la prisión Más d’Enric (Tarragona).

Modificación de la Ley General Penitenciaria

Este acuerdo se ha alcanzado en el seno de la ponencia de dicha Comisión de Interior, encargada de la Proposición de Ley Orgánica -presentada por el PSOE- por la que se modifica el artículo 80 de la Ley Orgánica 1/1979 General Penitenciaria, para reconocer, a efectos legales, el carácter de agentes de la autoridad a los funcionarios de Instituciones Penitenciarias. El acuerdo será en breve ratificado por la Comisión para comenzar su tramitación parlamentaria.

En concreto, la consideración de agente de autoridad para los trabajadores de prisiones supone:

Reconocimiento legal ante todas las administraciones.

Sus informes serán base suficiente para adoptar resoluciones, salvo prueba de lo contrario.

Compensación económica por parte de la Administración en caso de daños personales o materiales sufridos durante el servicio.

Garantía de separación del resto de detenidos en traslados o ingresos en prisión.

Formación específica teórica y práctica obligatoria por parte de la Administración.

Garantías de seguridad para todos los trabajadores, incluyendo el personal laboral.

CSIF estará vigilante para que la Comisión de Interior del Congreso ratifique este acuerdo cuanto antes para comenzar la tramitación parlamentaria, y que finalmente los trabajadores de prisiones sean considerados cuanto antes como agentes de la autoridad.

Adjudicación Provisional del Concurso de Traslados de Personal Laboral CPL2/2026

MARIA TERESA MUÑOZ DELGADO — Tue, 19 May 26 12:56:00 CEST

Hoy 20 de mayo de 2026, se ha reunido la comisión de valoración del concurso traslados del personal laboral 2/2026. En el documento adjunto puedes acceder a la Adjudicación Provisional.

La Adjudicación definitiva se publicará en el DOCM del 17 de junio de 2026.

El plazo de reclamación es de 10 días hábiles.

El plazo de desistimiento es de 2 días hábiles, siempre que existan causas excepcionales de fuerza mayor.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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Asignación del 15/05/2026 para los Cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias

Ada Ruiz Fernández — Fri, 15 May 26 13:04:00 CEST

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Resolución de 15/05/2026, de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes, por la que se publica la adjudicación centralizada de plazas durante el curso escolar a las personas aspirantes a interinidades integrantes de las bolsas de trabajo de la enseñanza pública no universitaria correspondiente a los cuerpos de Maestros y Enseñanzas Medias.

NOTA INFORMATIVA:

Las personas aspirantes que hayan resultado adjudicatarias de una plaza deberán incorporarse al centro adjudicado y tomar posesión en la fecha de inicio establecida en la relación de personas aspirantes adjudicadas. El resultado de la adjudicación se podrá ver también en el seguimiento personalizado de la adjudicación a la carta en la pestaña ‘Resultado’.

La fecha previsible de la próxima adjudicación será el día 22/05/2026.

En la siguiente adjudicación, si se encuentra en estado “NO DISPONIBLE” y quiere participar en el procedimiento una vez que se ha abierto el plazo de participación, NO tiene que gestionar la disponibilidad, sino que tiene que participar desde el estado de “NO DISPONIBLE”. Una vez que entre en la solicitud ya estará en estado de “DISPONIBLE”.

Sin embargo, si lo que quiere es estar NO DISPONIBLE en el proceso, podrá gestionarlo telemáticamente en el Portal de Educación (https://educacion.castillalamancha.es/), a través del área privada del Portal del Personal Docente, conjuntamente para todas las bolsas en las que esté incluida, sin causa justificada, desde el día 16/05/2026 hasta el día 21/05/2026, ambos inclusive; siguiendo las indicaciones del Manual de adjudicación “a la carta” para el curso 2025/2026.

Acceso al Portal del Personal Docente

Ficheros disponibles

Resolución adjudicación 15 de MAYO de 2026.pdf353.6 KB

Aspirantes adjudicados 0590 20260515.pdf81.7 KB

Aspirantes adjudicados 0591 20260515.pdf36.13 KB

Aspirantes adjudicados 0594 20260515.pdf36.28 KB

Aspirantes adjudicados 0597 20260515.pdf103.44 KB

Aspirantes disponibles 0590 20260515.pdf227.98 KB

Aspirantes disponibles 0591 20260515.pdf48.05 KB

Aspirantes disponibles 0592 20260515.pdf37.58 KB

Aspirantes disponibles 0593 20260515.pdf34.12 KB

Aspirantes disponibles 0594 20260515.pdf55.12 KB

Aspirantes disponibles 0595 20260515.pdf38.56 KB

Aspirantes disponibles 0596 20260515.pdf35.96 KB

Aspirantes disponibles 0597 20260515.pdf606.85 KB

Aspirantes disponibles 0598 20260515.pdf37.38 KB

Plazas 0590 20260515.pdf82.01 KB

Plazas 0591 20260515.pdf35.03 KB

Plazas 0594 20260515.pdf37.19 KB

Plazas 0597 20260515.pdf95.32 KB

Manual de adjudicación

Ficheros disponibles

Manual Adjudicacion a la Carta curso 2025-20261.46 MB

Documentación necesaria para efectuar la toma de posesión

Ficheros disponibles

Documentación MAESTROS 2025-2026.zip408.15 KB

Documentación EEMM 2025-2026.zip409.74 KB

CSIF se moviliza por el bloqueo de mejoras laborales en la Agencia Tributaria y la falta de plantilla

Cándido de la Cruz Alcañiz — Wed, 13 May 26 15:55:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, se ha concentrado frente a la Delegación Especial de la Agencia Tributaria en Castilla-La Mancha, situada en Toledo, para reclamar un aumento de plantilla, mejores condiciones laborales y el cumplimiento de los acuerdos firmados dentro de la primera jornada de paros parciales convocados a nivel nacional y que culminará el próximo 8 de junio con una huelga general si no hay avances.

Coincidiendo con la campaña de la Renta, CSIF denuncia el bloqueo en materia de condiciones laborales de la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT), como la implantación de la carrera profesional (desde 2019 no aplica este derecho con la pérdida retributiva correspondiente y a pesar del acuerdo firmado por la Central Sindical en 2024 con la AEAT en la que se comprometió a revisar este derecho), regulación del teletrabajo o que el personal del Servicio de Vigilancia Aduanera (SVA) sea considerado profesión de riesgo.

CSIF denuncia además la falta de efectivos en la Agencia Tributaria, lo que provoca que la plantilla se encuentra superada y al límite en plena campaña de la Renta. En Castilla-La Mancha, de acuerdo a los últimos datos del Boletín Estadístico del Personal al servicio de las Administraciones Públicas, hay 841 trabajadores (136 en Albacete; 153 en Ciudad Real; 74 en Cuenca; 75 en Guadalajara y 403 en Toledo).

Eva Martins, portavoz de CSIF Castilla-La Mancha en la AEAT, resalta que “la carga de trabajo es inmensa, totalmente extenuados para hacer frente a los cientos de procesos que comprende la Agencia Tributaria. Iniciamos este periodo de movilizaciones en plena campaña de renta para denunciar esta situación, por supuesto pedimos perdón a la ciudadanía por las molestias, pero es el momento de visibilizar todas las promesas incumplidas”, entre las que destaca “el teletrabajo, la carrera profesional y que no se considera profesión de riesgo al personal de vigilancia aduanera a pesar de lo peligroso de su labor con actuaciones en delitos e infracciones de contrabando, lucha contra el tráfico de drogas o el blanqueo de capitales”.

Al principio de la concentración se ha guardado un minuto de silencio por los guardias civiles fallecidos en acto de servicio en Huelva. El próximo paro parcial y movilización se llevará a cabo el próximo 29 de mayo y el 8 de junio se efectuará una huelga general.

El fallo del Tribunal Supremo constata que en España sigue habiendo abuso de la temporalidad en las administraciones, como señala CSIF

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Tue, 12 May 26 13:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, considera que el fallo del Tribunal Supremo (TS) sobre la situación de los interinos en las administraciones públicas constata que en España se sigue produciendo abuso de la temporalidad, como señala nuestra organización.

CSIF no puede pronunciarse sobre el contenido del fallo -que señala que, conforme a la Constitución, todos los aspirantes a ocupar un puesto en la administración deben superar una prueba selectiva basada en los principios de igualdad, mérito y capacidad- hasta conocerlo, aunque subraya que lo que ha trascendido coincide con nuestra denuncia de abuso de la temporalidad en el sector público.

Según datos oficiales recabados por CSIF, al menos 125.000 personas continúan en abuso de temporalidad, dado que el 23 por ciento de las plazas ofertadas a estabilización aún no han sido cubiertas. Además, la tasa de temporalidad, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), continúa estancada en el 30 por ciento (el doble que en el sector privado), en torno a un millón de personas, y muy alejada del 8 por ciento que establece la ley de Temporalidad.

CSIF exige regular en nuestro ordenamiento jurídico “sanciones ejemplares, claras, concretas y aplicables” para los responsables de las administraciones que sigan abusando de la contratación temporal. Pedimos que este tipo de sanciones vayan más allá de la mera responsabilidad administrativa y recaigan sobre los máximos responsables de aquellas administraciones que incumplan.

CSIF rechaza que Castilla-La Mancha adelante cada vez más el inicio del curso escolar y unifique todas las etapas

Cándido de la Cruz Alcañiz — Tue, 12 May 26 11:12:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primer sindicato en la Mesa General de la Función Pública en Castilla-La Mancha, se muestra en contra del calendario escolar 2026-2027, que comenzará el 7 de septiembre de 2026 y finalizará 18 de junio de 2027 en el segundo ciclo de Infantil, Primaria, Educación Secundaria Obligatoria (ESO) y Formación Profesional (FP), así como Artes Plásticas y Diseño, Enseñanzas Deportivas y Educación para Adultos, y que en el caso de las escuelas infantiles también arrancará el 7 de septiembre y se extenderá hasta el 24 de julio de 2027.

CSIF critica que el inicio del curso el 7 de septiembre de la mayoría de etapas educativas provoca una mayor carga lectiva en el primer trimestre (73 días frente a los 49 días del segundo trimestre y los 55 del tercero), lo que genera una enorme descompensación y evidencia una vez más que la Consejería de Educación no ha llevado a cabo este calendario bajo criterios pedagógicos.

El calendario suma un total de 177 días lectivos para las enseñanzas generales, apenas dos por encima del mínimo legal de 175 que exige la LOE para las enseñanzas obligatorias. Descontados los dos festivos locales que fijan los ayuntamientos, el margen real es cero: el curso queda exactamente en el límite legal, sin ningún margen para imprevistos por condiciones climatológicas u otras circunstancias extraordinarias.

Los periodos no lectivos serán las vacaciones de Navidad (23 de diciembre al 7 de enero, ambos inclusive); Semana Santa (22 de marzo al 29 de marzo, ambos inclusive), así como los festivos regionales y locales.

La Central Sindical ha trasladado a Educación la propuesta de retrasar el inicio de curso una semana, lo que permitiría compensar trimestres, evitar las altas temperaturas que se registran en la primera quincena de septiembre y daría más espacio a un final de curso que acumula más días festivos y que permitiría además situar con mayor facilidad las evaluaciones ordinaria y extraordinaria.

Es más, la tendencia del Gobierno de Castilla-La Mancha es arrancar el curso cada vez más pronto (en el curso 2022-2023 fue el 12 de septiembre, siendo en los sucesivos cursos los días 11, 10 y 8 de septiembre, respectivamente). CSIF señala que otras comunidades como Andalucía y Murcia comienzan el 15 de septiembre, o incluso Castilla y León abre sus aulas el 18 de septiembre.

Según el análisis comparativo elaborado por CSIF, Castilla-La Mancha es la comunidad autónoma con mayor nivel de homogeneización del calendario escolar de toda España: unifica el inicio de FP, EPA y enseñanzas ordinarias en la misma fecha, algo que ninguna otra región aplica con este grado de uniformidad. Mientras comunidades como Galicia, Extremadura o Castilla y León mantienen escalonamientos de entre 10 y 14 días entre etapas, CLM las fusiona en un único arranque sin atender a las diferencias organizativas y pedagógicas de cada enseñanza.

La Central Sindical subraya la importancia de escalonar las diferentes etapas educativas, ya que cada enseñanza tiene procesos diversos y particularidades organizativas que requieren de plazos diferentes:

Formación Profesional

CSIF incide en que Educación no tiene en cuenta los criterios pedagógicos ni organizativos porque además unifica el calendario escolar de la FP con el del resto de enseñanzas a pesar de tener características formativas muy diferentes.

En FP es frecuente que haya adjudicaciones, matriculaciones y movimientos de alumnado hasta bien entrado septiembre, además de los ciclos formativos requieren puesta a punto de talleres, laboratorios y equipamiento técnico específico que no existe en otras enseñanzas y depende además de la coordinación con empresas y centros de trabajo. Retrasar el inicio de curso permitiría encajar mejor los periodos de formación práctica, campañas productivas y disponibilidad de tutores en empresas.

Educación para adultos

La Educación de Personas Adultas (EPA) también comienza el 7 de septiembre de 2026 y concluye el 18 de junio de 2027. CSIF no entiende el criterio de la Consejería teniendo en cuenta las numerosas críticas recibidas el curso pasado, ya que además del aumento de ratios es preciso recordar que estos centros se encuentran en las primeras semanas de septiembre en plena matriculación, lo que provoca que muchos alumnos se incorporen incluso con las clases ya comenzadas.

También debería retrasarse el inicio del curso. No en vano, el curso 2022-2023 comenzó el 22 de septiembre, y desde entonces, al igual que el resto de enseñanzas, se ha ido adelantando su comienzo. El adelanto acumulado en solo tres cursos asciende a 14 días, una cifra que ninguna otra comunidad ha aplicado a sus centros de adultos en tan poco tiempo. Además, todas las organizaciones sindicales con representación en la Mesa Sectorial —sin excepción— reclamaron en la sesión extraordinaria del 9 de febrero de 2026 un retraso del inicio de curso en EPA, poniendo de manifiesto que esta decisión de la Consejería no cuenta con ningún respaldo sindical.

Escuelas infantiles

El calendario de las escuelas infantiles pone en evidencia el olvido al que se ve sometido por parte de la Administración: es mucho más amplio (también comienzan el 7 de septiembre pero se extiende hasta el 24 de julio de 2027), lo que lo convierte en un recurso asistencial sin ningún tipo de criterio pedagógico. CSIF lamenta que la Consejería considere a los trabajadores de escuelas infantiles como meros cuidadores y propone que el calendario coincida con el resto de enseñanzas concluyendo el 17 de junio.

La Junta de Comunidades debe ofrecer soluciones de conciliación a las familias, pero no a costa de unos trabajadores que ya sufren una enorme sobrecarga laboral y que además irá a más debido a que el próximo curso aumentarán las ratios mediante una resolución que está recurrida judicialmente por CSIF.