Córdoba

Afíliate a CSIF, el sindicato del presente

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Thu, 08 Jan 26 11:59:00 CET

CSIF es la organización mayoritaria en la Administración Pública andaluza, consolidándonos año tras año, con más de un 40% de representatividad, como la primera fuerza sindical en la Mesa General de Negociación en Andalucía.

Nuestro objetivo es defender tus derechos y mejorar las condiciones laborales de todas las empleadas y empleados públicos que desempeñan su labor en sectores esenciales como la sanidad, la educación, la justicia y la Administración General de la Junta de Andalucía.

CSIF también es la organización sindical que más crece en la empresa privada. Tenemos presencia en entidades emblemáticas como Mercadona, Prosegur, Renault, Coca-Cola y Atresmedia. Los trabajadores y trabajadoras confían en otra forma de hacer sindicalismo porque en CSIF llevamos por bandera la independencia y la profesionalidad.

CSIF es el único sindicato que ha conseguido congregar en Madrid a 80.000 personas procedentes de todo el territorio nacional para defender tus derechos, la pérdida de poder adquisitivo y la defensa de unos servicios públicos de calidad. Nos caracteriza la transparencia. Nuestras cuentas son públicas y son auditadas anualmente de manera externa. Nos gusta ser claros con la sociedad. Sin filtros ni etiquetas. Realizamos una labor cercana. Contamos con más de 3.500 delegadas y delegados sindicales distribuidos por toda Andalucía. Visitamos tu centro de trabajo para ayudarte en lo que necesites.

En CSIF pensamos en ti, por eso contamos con una aplicación con la que reforzamos la cercanía y el trato personalizado que nos caracteriza. Una app que te permite acceder con un solo clic a información de tu interés, a noticias en tiempo real y a todas las ventajas que ofrece el Club CSIF, una plataforma con descuentos exclusivos y promociones en una amplia gama de sectores.

CSIF también es una organización comprometida. Abanderamos la igualdad y hemos conseguido grandes avances a través de sentencias judiciales. Además, contamos con el Gabinete Psicosocial CSIF Ayuda, un servicio gratuito de asesoramiento frente a riesgos como el acoso laboral, la violencia en el trabajo o el síndrome de burnout. Tu salud y seguridad también son prioridades para CSIF. La prevención de riesgos laborales está en el centro de nuestras acciones y reclamamos políticas eficaces contra la siniestralidad laboral.

Defendemos la justicia, y por eso contamos con un equipo de juristas expertos en materia laboral. La formación es otro de los pilares de CSIF. Ofrecemos un amplio abanico de acciones formativas de calidad que nos convierte en referentes en la materia. Hemos pasado de ofertar de 181 cursos en 2014 a más de 300 en 2025.

Nuestra organización atraviesa un momento inmejorable. Nos debemos a los trabajadores y trabajadoras. Nos debemos a ti. No te quedes en el pasado, CSIF es el sindicato del presente.

La Mesa del Parlamento admite a trámite la ILP impulsada por CSIF para que los empleados públicos andaluces recuperen las pagas extra autonómicas de 2013 y 2014

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Mon, 28 Sep 26 12:22:00 CEST

El sindicato iniciará la recogida de firmas en cuanto reciba la notificación de la Junta Electoral de Andalucía que dé comienzo al período establecido para recabar apoyos
Recuerda que lleva años reclamando en la calle y en despachos la devolución de unas cantidades detraídas que ascienden aproximadamente a 2.000 euros de media por trabajador

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato mayoritario en las administraciones públicas, ha informado de que la Mesa del Parlamento de Andalucía ha admitido a trámite la Iniciativa Legislativa Popular (ILP) impulsada por el sindicato para que las empleadas y empleados públicos andaluces recuperen la parte autonómica de las pagas extra detraída de sus nóminas en los años 2013 y 2014.

La iniciativa, registrada el pasado mes de julio por el presidente de CSIF Andalucía, Germán Girela, como miembro de la Comisión Promotora, entra así en una nueva fase tras superar el primer trámite parlamentario. En este contexto, el dirigente sindical ha subrayado que esta ILP busca promover la tramitación de una Proposición de ley que ponga fin a esta situación y su admisión es “un paso decisivo para que una reivindicación que afecta a miles de trabajadores públicos andaluces pueda ser debatida en el Parlamento y, de una vez por todas, se haga justicia con nuestros derechos”.

Girela también ha señalado que “en cuanto la Junta Electoral de Andalucía notifique que se puede iniciar la recogida de firmas, vamos a movilizar todos nuestros recursos para conseguir el respaldo necesario y que esta iniciativa siga avanzando”.

CSIF lleva años reclamando la recuperación de unas cantidades que fueron detraídas como consecuencia de las medidas extraordinarias de reducción retributiva aprobadas por la Junta en un contexto económico “excepcional y que ya no existe”. El sindicato cifra la deuda en aproximadamente 2.000 euros de media por trabajador.

De igual modo, ha apuntado que la situación actual también se deriva del incumplimiento por parte de la Administración andaluza del Acuerdo Marco de 13 de julio de 2018 para la mejora de la calidad en el empleo público y de las condiciones de trabajo del personal del sector público, que recogía, entre otras medidas, la restitución de dicho concepto retributivo. De todas las comunidades que aprobaron este recorte, “Andalucía es la única que ni siquiera ha iniciado su devolución”.

La acción sindical de CSIF para poner fin a “una situación injusta que ataca directamente al bolsillo de las empleadas y empleados públicos andaluces” comenzó en septiembre de 2023 con movilizaciones en las ocho provincias bajo el lema La Junta no cumple, que continuaron el 4 de octubre de ese año con una multitudinaria protesta ante el Palacio de San Telmo en Sevilla. El sindicato también solicitó reuniones con la consejera de Economía, Hacienda y Fondos Europeos, Carolina España, “que no tuvo a bien recibirnos”, y con los grupos parlamentarios para trasladarles esta cuestión.

Unos meses después, el 4 de marzo de 2024, la Central Sindical volvió a movilizarse en las ocho provincias andaluzas para reclamar el cumplimiento de esta reivindicación y denunciar la falta de avances por parte de la Administración autonómica.

De igual modo, el sindicato ha recordado que, con la Ley de Presupuestos para 2025, el Gobierno andaluz derogó, entre otros, los artículos 6 y 17 de la Ley 3/2012, que establecía medidas de reducción retributiva para los ejercicios 2013 y 2014, dejando así sin efecto los recortes a altos cargos y al personal directivo del sector público. “Es injustificable que el Gobierno andaluz no dudase ni un minuto en derogar la normativa necesaria para subirse el sueldo, pero no reparase en que las empleadas y empleados públicos tienen derecho a cobrar lo que es suyo. Máxime cuando el Partido Popular, cuando estaba en la oposición, reclamaba acabar con esta situación y llegó a comprometerse en su programa electoral de 2018”, ha denunciado Girela.

Por último, CSIF ha hecho un llamamiento al conjunto de las empleadas y empleados públicos y a la ciudadanía andaluza en general para que respalden la iniciativa una vez se abra el período de recogida de firmas. “Con la admisión a trámite de esta iniciativa damos un paso más para hacer justicia, pero ahora llega el momento de que los andaluces muestren su apoyo con su firma a quienes sostienen nuestros servicios públicos y han demostrado de sobra su compromiso durante los años más difíciles de la crisis económica y, posteriormente, la pandemia por la COVID-19”.

La Mesa del Parlamento admite a trámite la ILP impulsada por CSIF para que los empleados públicos andaluces recuperen las pagas extra autonómicas de 2013 y 2014

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Mon, 28 Sep 26 12:22:00 CEST

El sindicato iniciará la recogida de firmas en cuanto reciba la notificación de la Junta Electoral de Andalucía que dé comienzo al período establecido para recabar apoyos
Recuerda que lleva años reclamando en la calle y en despachos la devolución de unas cantidades detraídas que ascienden aproximadamente a 2.000 euros de media por trabajador

CSIF cree “claramente insuficiente” el refuerzo de personal aprobado para la Oficina de Extranjería en Córdoba

Pablo Cruz Gómez — Mon, 28 Sep 26 12:09:00 CEST

CSIF considera “claramente insuficiente” la incorporación de dos interinos destinados a la tramitación de las Tarjetas de Identificación de Extranjeros (TIE) en Córdoba. El sindicato reconoce que se trata de una medida positiva, pero insiste en que no resuelve el colapso que arrastra este servicio desde hace meses, en el que se han llegado a acumular 9.951 expedientes en la Oficina de Extranjería, la mayor parte de ellos derivados del proceso extraordinario de regularización, que superó con creces las previsiones al registrar cerca de 8.000 solicitudes en Córdoba.

El responsable del Sector de Administración General del Estado (AGE) de CSIF Córdoba, Vidal Muñoz, detalla que, según el reparto de refuerzos hecho público para Andalucía, la provincia de Córdoba figura entre las que menos efectivos ha recibido con solo dos interinos frente a los ocho asignados a Almería, los cinco de Málaga o los tres de Sevilla y Granada, pese a que la carga de expedientes acumulada en Córdoba es igualmente crítica.

Para el sindicato, esta desproporción deja a la provincia en clara desventaja para hacer frente al denominado “efecto cuello de botella”, ya que una vez resuelta de forma masiva la fase de residencia —con cerca del 97% de los expedientes vinculados a los planes especiales ya tramitados—, miles de personas acuden ahora en bloque a dependencias policiales para completar el trámite obligatorio de toma de huellas y expedición física de la TIE, colapsando también las plataformas de cita previa.

“Dos interinos son un parche, no una solución”, señala Muñoz, quien subraya que el problema de fondo —la falta de una relación de puestos de trabajo (RPT) adecuada a las necesidades reales del servicio— sigue sin abordarse. CSIF recuerda que estas incorporaciones puntuales no cubren bajas ni jubilaciones, ni compensan el incremento estructural de la demanda, agravado además por los fallos informáticos que en los últimos meses han paralizado la grabación y el avance de trámites en los sistemas de gestión del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

La central sindical alerta de que, de no adoptarse medidas adicionales, el colapso podría reproducirse en pocos meses, con las consecuencias que ya se están sufriendo, como inseguridad jurídica para miles de personas extranjeras, que ven limitada su capacidad para formalizar contratos de trabajo o viajar mientras esperan su tarjeta, y una presión administrativa desmedida sobre el personal, que debe compaginar el volumen de expedientes con la tensión y la indefensión que sufren los usuarios en ventanilla.

Por este motivo, desde CSIF se reclaman al Gobierno medidas como la ampliación urgente y estable de la plantilla destinada a la tramitación de las TIE en Córdoba, más allá de refuerzos puntuales o interinos, y en proporción al volumen real de expedientes; la revisión de la relación de puestos de trabajo (RPT) para adaptarla a la carga de trabajo actual, muy superior a la de años anteriores y el reparto de refuerzos de interinos más equilibrado entre provincias, atendiendo al número de expedientes pendientes y no solo a criterios generales.

Igualmente, la central sindical demanda la reducción de los plazos de cita previa y de resolución, actualmente muy por encima de lo razonable; la mejora de los medios materiales y tecnológicos de la oficina para agilizar la tramitación y evitar nuevos fallos informáticos y la puesta en marcha de un plan de choque coordinado entre la Subdelegación del Gobierno y el Ministerio del Interior para reducir de forma definitiva la bolsa de expedientes atrasados.

Finalmente, CSIF traslada su reconocimiento al personal actualmente en plantilla de este servicio público, que “hace un esfuerzo notable en condiciones de sobrecarga”, y emplaza a la Administración a negociar un refuerzo real y duradero antes de que la situación vuelva a agravarse.

CSIF exige a Justicia reforzar las plantillas de los Cuerpos Generales ante el aumento de la planta judicial y fiscal en Andalucía

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Mon, 28 Sep 26 11:09:00 CEST

El sindicato advierte de que la incorporación de jueces, magistrados y fiscales debe ir acompañada de los efectivos necesarios para evitar más retrasos y sobrecarga de trabajo
Reclama un estudio individualizado de las necesidades de Gestión, Tramitación y Auxilio Judicial en cada provincia y Tribunal de Instancia

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha reclamado a la Consejería de Justicia de la Junta de Andalucía un refuerzo de las plantillas de los Cuerpos Generales tras el incremento de la planta judicial y fiscal aprobado durante este año.

Para CSIF, sindicato mayoritario en la Administración de Justicia, este crecimiento debe acompañarse de los recursos humanos necesarios en Gestión Procesal y Administrativa, Tramitación Procesal y Administrativa y Auxilio Judicial, cuyos profesionales desarrollan funciones esenciales en los diferentes procedimientos.

En concreto, el Real Decreto 559/2026, de 8 de julio, contempla la creación de 85 nuevas plazas judiciales en Andalucía, además de nueve plazas de jueves de adscripción territorial del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía. Por su parte, el Real Decreto 560/2026 establece la creación de 36 nuevas plazas de fiscales en la comunidad.

El sindicato, que ha registrado un escrito ante la Administración en el que traslada estas reivindicaciones, considera que la incorporación de nuevos jueces, magistrados y fiscales no puede desligarse de la dotación de las oficinas que hacen posible su actividad. De lo contrario, la mayor capacidad de resolución de los órganos judiciales puede verse limitada por la falta de efectivos en las fases posteriores de tramitación y ejecución.

Del mismo modo, la Central Sindical ha solicitado a la Consejería que realice una valoración específica de las necesidades de personal derivadas de las nuevas plazas y determine si las actuales Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) son suficientes y deben ser modificadas.

“La cifra de funcionarios no puede establecerse aplicando automáticamente las antiguas ratios por juzgado. La dotación debe responder a las características concretas de cada órgano, teniendo en cuenta factores como el volumen y la naturaleza de los asuntos, las jurisdicciones afectadas, las funciones de ejecución, los actos de comunicación, los servicios de guardia, las especialidades y la estructura de los servicios comunes”, ha explicado el presidente de CSIF Justicia Andalucía, Diego Díaz, quien ha reclamado un estudio individualizado y desglosados por provincias y Tribunales de Instancia que permita determinar qué efectivos son necesarios en cada caso.

La organización considera igualmente “imprescindible” incluir en este análisis las nuevas plazas fiscales, dado que el incremento de la actividad de las Fiscalías también repercute directamente en las necesidades de personal de sus oficinas.

Junto al estudio de las nuevas necesidades, la Central Sindical ha solicitado a la Administración información sobre los puestos actualmente existentes, las plazas vacantes y los refuerzos o efectivos temporales en los órganos afectados.

Con estos datos, la Consejería deberá determinar dónde existen insuficiencias y, cuando así lo acrediten las cargas de trabajo, revisar las correspondientes RPT y crear y cubrir nuevos puestos de los Cuerpos Generales.

CSIF ha subrayado que el objetivo es que el aumento de la planta judicial y fiscal tenga un efecto real sobre la Administración de Justicia y permita mejorar su capacidad de respuesta. Para ello, “no basta con crear plazas de jueces y fiscales, sino que es imprescindible dotar a las oficinas de los funcionarios de los Cuerpos Generales para que puedan desarrollar adecuadamente sus funciones”, ha subrayado Díaz.

En conclusión, el sindicato reclama a la Consejería una planificación de los recursos humanos vinculada a las necesidades reales de cada órgano, que permita evitar que la insuficiencia de plantillas siga provocando retrasos, acumulación de asuntos y sobrecarga de trabajo en la Justicia andaluza.

CSIF-A reclama más farmacéuticos en el SAS y mayor reconocimiento de su papel en el sistema sanitario público

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Fri, 25 Sep 26 09:44:00 CEST

El sindicato destaca su labor para mejorar la salud de la población y pide una mayor integración en los equipos y procesos de decisión
Advierte de que el Plan de Acción de Farmacia 2026-2030 no podrá desarrollarse plenamente sin un aumento considerable de plantilla

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza sindical multiprofesional en la Mesa Sectorial del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha reclamado un mayor reconocimiento profesional e institucional para las y los farmacéuticos, así como más recursos y un aumento de plantilla en los servicios de Farmacia de la sanidad pública andaluza.

Con motivo del Día Mundial del Farmacéutico, que se conmemora este 25 de septiembre, el sindicato ha querido poner en valor la labor del colectivo que contribuye a mejorar la salud de la población, garantizando una atención segura y de calidad. En concreto, Andalucía cuenta con tres perfiles de farmacéuticos en su sistema sanitario públicos: los farmacéuticos de Atención Primaria, los especialistas en Farmacia Hospitalaria y los integrantes del conocido como Cuerpo A4.

“Cada uno con sus funciones, se trata de profesionales con una contribución imprescindible en ámbitos tan diversos como la atención farmacoterapéutica, la seguridad en el uso de los medicamentos, la asistencia hospitalaria y la protección de la salud pública, por lo que es necesario dar a conocer su labor, y, para ello, la Administración debe promover una mayor integración en los equipos, estructuras y procesos de decisión relacionados con sus ámbitos de actuación”, ha señalado el presidente de CSIF Sanidad Andalucía, Victorino Girela.

En Atención Primaria, el papel de los farmacéuticos es cada vez más relevante ante el envejecimiento de la población, la cronicidad, la polimedicación y la creciente complejidad de los tratamientos. Por ello, CSIF ha reclamado un incremento de la plantilla actual y el favorecimiento de su integración efectiva en los centros de salud, con ratios que permitan desarrollar una actividad de calidad junto al resto de profesionales. “Asimismo, el aumento de las necesidades de las personas mayores que viven en residencias, que son seguidas en los centros de Atención Primaria, obliga a una mejor planificación de los recursos, lo que incluye, sin duda, la figura de los farmacéuticos, que aportan un valor específico”, ha explicado Girela.

Por su parte, en la farmacia hospitalaria se desempeña un importante papel en la selección, preparación, control y dispensación de medicamentos, así como en el seguimiento de tratamientos y prevención de problemas relacionados con su uso. Un trabajo que “sigue siendo poco visible para buena parte de la población, que en muchas ocasiones incluso desconoce la existencia de los servicios de Farmacia en los hospitales”, ha advertido CSIF.

En el ámbito de la salud pública, los casi 400 farmacéuticos del Cuerpo A4 en el SAS desarrollan una labor fundamental para la protección de la ciudadanía. Estos profesionales velan por la seguridad alimentaria, realizan la vigilancia y el control de las aguas de consumo humano y participan en la investigación de brotes ambientales causados por agentes como la legionella, así como en la gestión de las alertas químicas que puedan producirse. “Son actuaciones que muchas veces pasan desapercibidas, pero que son esenciales para prevenir riesgos y proteger la salud colectiva, por lo que es necesario reforzar el reconocimiento de estos profesionales y dar mayor visibilidad a sus competencias en el sistema sanitario público”, ha apuntado el sindicato.

Por último, CSIF ha recordado que el SAS tiene en marcha actualmente un Plan de Acción de Farmacia para el período comprendido entre los años 2026 y 2030. Dicha hoja de ruta recoge siete ejes de transformación con 31 objetivos operativos y 214 acciones específicas que, sin embargo, no se podrán llevar a cabo en su totalidad sin un considerable aumento de personal en estos servicios. “Resulta ilusorio pensar que, con los recursos actuales, dicho plan se pueda cumplir de forma efectiva, por lo que el SAS ha de entender que no hay otro camino que un aumento considerable de la actual plantilla de farmacéuticos”, ha concluido Girela.

CSIF-A plantea a Educación mejoras en la colocación de interinos y reclama más recursos para atender a la diversidad y afrontar la conflictividad en los centros

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Wed, 23 Sep 26 10:38:00 CEST

El sindicato se reúne con el director general de Profesorado y Gestión de Recursos Humanos para abordar cuestiones prioritarias para el profesorado
Reivindica un refuerzo de los equipos directivos, reducir la carga burocrática que soportan y consolidar los complementos retributivos para todos sus integrantes

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza sindical de la educación pública andaluza, ha planteado a la Consejería de Educación mejoras en el sistema de colocación del personal interino, así como medidas necesarias para mejorar el funcionamiento de los centros educativos públicos y que beneficiarán al conjunto de la comunidad educativa.

La presidenta de CSIF Educación Andalucía, Elena García, ha mantenido esta semana una reunión bilateral con el director general de Profesorado y Gestión de Recursos Humanos de la Consejería de Educación, Carlos Muñoz, en la que le trasladó cuatro cuestiones prioritarias: contar con un sistema de colocación de efectivos más moderno y eficaz, mejorar la convivencia y la protección del profesorado, reforzar la atención a la diversidad y avanzar en las condiciones laborales de los equipos directivos.

En cuanto al procedimiento de petición de destinos, CSIF plantea la apertura de una mesa de negociación específica para estudiar fórmulas que permitan al profesorado solicitar destino por comarcas, zonas educativas o distritos, frente a ámbitos territoriales actualmente mucho más amplios. El sindicato considera que es posible compatibilizar la cobertura eficaz de las necesidades del sistema con una mayor capacidad de elección y mejores posibilidades de elección para los docentes.

“No estamos planteando dificultar la cobertura de plazas, sino que creemos que hay margen para buscar una fórmula que permita acercar los destinos al entorno personal y familiar de los docentes”, ha explicado García.

Otro de los asuntos centrales de la reunión fue la convivencia y la seguridad en los centros educativos, especialmente ante los recientes episodios registrados en un instituto de Coín (Málaga) y en otro de San Roque (Cádiz), con dos agresiones producidas en menos de una semana. Para el sindicato, ambos episodios vuelven a evidencias una vez más “la necesidad de reforzar urgentemente la prevención, la protección y la respuesta frente a la violencia en los centros educativos.

CSIF ha recordado que su último estudio sobre conflictividad refleja que el 71,5 % del profesorado describe el clima de su centro como conflictivo o muy conflictivo; asimismo, el 82 % considera que la autoridad docente ha empeorado, especialmente en Secundaria, y el 69,4 % afirma no sentirse respaldado por la Administración.

Ante esta situación, la Central Sindical reclama más recursos humanos, principalmente profesionales de Orientación y especialistas vinculados a la convivencia, mecanismos efectivos en los procedimientos derivados de agresiones sufridas por el profesorado, la personación de la Administración en los procedimientos derivados de agresiones sufridas por el profesorado. Asimismo, plantea que se endurezcan las consecuencias penales de estas conductas para que tengan un verdadero efecto disuasorio. “Necesitamos prevenir y proteger, pero también una respuesta suficientemente contundente ante quienes agreden a un docente, para que sepan que su conducta tiene consecuencias serias”, ha subrayado García.

En materia de atención a la diversidad, CSIF ha puesto en valor los avances alcanzados mediante el Acuerdo de 16 de julio de 2025, que contempla un refuerzo específico de la Educación Especial con 520 nuevos cupos durante sus cuatro años de vigencia: no obstante, el sindicato ha alertado de que “las necesidades de los centros siguen creciendo y, por ello, hay que seguir incrementando los recursos para dar una respuesta adecuada al alumnado”.

Al mismo tiempo, CSIF está detectando numerosas incidencias que afectan a profesionales de Pedagogía Terapéutica (PT) y Audición y Lenguaje (AL), que de forma sobrevenida se ven obligados a prestar servicio en varios centros e incluso en localidades distintas de aquella en la que fueron destinados inicialmente. Esta situación puede desvirtuar uno de los objetivos expresamente recogidos en el acuerdo de 2025, como es reducir el número de centros que atiende cada profesional, avanzando hacia la no compartición de centros y evitando, en todo caso, que un especialista atienda a más de dos. Por ello, ha exigido revisar y revertir las asignaciones que se alejan de estos criterios, así como continuar reforzando las plantillas de PT, AL y Orientación.

Por último, CSIF ha planteado la necesidad de mejorar las condiciones de los equipos directivos, ante el incremento de responsabilidades que vienen asumiendo. El sindicato considera prioritario reforzar los recursos humanos y organizativos, reducir la carga burocrática y consolidar los complementos retributivos de todos sus integrantes, con el objetivo de facilitar una gestión más eficaz de los centros y mejorar las condiciones de quienes asumen estas responsabilidades.

CSIF Educación Andalucía continuará trasladando estas y otras reivindicaciones a la Consejería y defendiendo la necesidad de avanzar en medidas concretas que permitan mejorar las condiciones de trabajo del profesorado y el funcionamiento de los centros públicos. “Nuestro objetivo es que las propuestas se traduzcan en mejoras concretas para el conjunto de la comunidad educativa”, ha concluido García.

CSIF-A denuncia el grave agravio económico que sufren los técnicos especialistas en Mantenimiento del SAS

JESÚS ARRAYÁS MONTERRUBIO — Wed, 23 Sep 26 10:12:00 CEST

Dicha categoría lleva desde 2008 sin percibir el complemento específico que le corresponde, acumulando ya de media unos 30.000 euros no ingresado ni cotizados
El sindicato reclamó recientemente la celebración de una Mesa Técnica de Retribuciones para abordar esta y otras problemáticas históricas

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primera fuerza multiprofesional en la Mesa Sectorial del Servicio Andaluz de Salud (SAS), ha denunciado el agravio económico que vienen sufriendo desde hace años los técnicos especialistas en Mantenimiento de la sanidad pública andaluza.

Con motivo del día del colectivo, que se conmemora este 23 de septiembre, el sindicato ha lamentado que esta categoría, crucial para garantizar el funcionamiento eficiente y seguro de todos los equipos, sistemas e instalaciones de los diferentes centros sanitarios, lleva siendo injustamente tratada desde su creación en 2008. Entonces la Administración prometió una subida al nivel C1 con su correspondiente contraprestación económica, pero al mismo tiempo les redujo el complemento específico. Como consecuencia, las y los trabajadores acumulan una media de 30.000 euros no ingresados ni cotizados.

En este sentido, CSIF solicitó recientemente al SAS la celebración de una Mesa Técnica de Retribuciones, a fin de abordar esta problemática. “Se trata de una enorme injusticia que lleva casi dos décadas afectando severamente a los bolsillos de unos profesionales esenciales para el correcto funcionamiento de nuestra sanidad, por lo que su reparación no puede dilatarse más”, ha señalado el presidente de CSIF Sanidad Andalucía, Victorino Girela; asimismo, ha recordado que “tal y como recoge el Estatuto Básico del Empleado Público, los técnicos especialistas en Mantenimiento deberían formar parte, de hecho, del grupo B de retribuciones”.

Por otro lado, CSIF también ha pedido un aumento “considerable” de la plantilla, que Girela cifra en “aproximadamente un millar de trabajadores más de los actuales”. Con dicha reclamación, el objetivo sería evitar que el sistema público tenga que recurrir habitualmente a empresas externas, lo que generaría un notable ahorro a las arcas públicas.

Asimismo, la Central Sindical ha reclamado la creación de plazas de esta categoría en los centros de salud y distritos sanitarios, donde en muchas ocasiones el mantenimiento es llevado a cabo por personal no formado específicamente, así como en los hospitales de las extintas agencias sanitarias, donde estas tareas siguen llevándose a cabo por empresas externas contratadas.

En este sentido, el sindicato ha denunciado que varios hospitales públicos andaluces han tenido problemas este verano para cubrir el servicio de mantenimiento, debiendo recurrir a una no deseable contratación por perfiles tras no poder llevar a cabo sustituciones efectivas mediante la bolsa de empleo.

“Aquí subyace otro problema: las condiciones salariales y laborales en el SAS son tan poco atractivas que muchos profesionales prefieren trabajar en el sector privado”, ha indicado Girela, por lo que CSIF urge a acabar con la precariedad del colectivo “para no poner en jaque necesidades esenciales como el hecho de tener quirófanos seguros o sistemas eléctricos y de agua estables, que podrían verse afectados si no se cuida de verdad a unos profesionales que, además, hay que recordar que ponen en juego su salud en muchas de sus actuaciones diarias”.

CSIF critica al Ayuntamiento de Priego de Córdoba por negar a su plantilla municipal las subidas salariales que le corresponden

Pablo Cruz Gómez — Mon, 21 Sep 26 14:17:00 CEST

CSIF lamenta la falta de voluntad del Ayuntamiento de Priego de Córdoba a la hora de aplicar al conjunto de su plantilla municipal las mejoras salariales incluidas en el Acuerdo Marco para la Mejora del Empleo Público y el Servicio a la Ciudadanía que firmó este sindicato con el Gobierno central en noviembre de 2025.

La central sindical recuerda que ese documento reflejaba una subida salarial de 2,5% para la Administración General del Estado correspondiente a 2025 que cobraría de manera retroactiva en las nóminas de diciembre o enero, así como un alza de un 2% para 2026 que se abonaría a lo largo del año. En el caso de los ayuntamientos y las diputaciones el decreto del Gobierno contemplaba la negociación de este acuerdo con los representantes sindicales para la elaboración de un calendario de pagos de estas cantidades.

A pesar de todo ello, CSIF señala que el Ayuntamiento de Priego de Córdoba no ha llevado aún a la mesa de negociación estas subidas salariales, además de la aprobación de la jornada laboral de 35 horas, una medida que ya se aplica en numerosos consistorios desde hace años. En este sentido, el sindicato rechaza de plano las formas del alcalde del municipio prieguense de pretender negociar todas estas cuestiones en su despacho, cuando el foro establecido para ello es la mesa de negociación legalmente establecida.

CSIF reclama al primer edil que trabaje para aplicar la subida salarial que les corresponde a los trabajadores y las trabajadoras municipales y deje de atentar contra la libertad de sindical de CSIF cuando calificó a los delegados de este sindicato en el Ayuntamiento de “indignos” o “pésimos sindicalistas” en la sesión del Pleno municipal que tuvo lugar el pasado 25 de junio por no avenirse a su intención, totalmente fuera de lugar, de negociar todas estas cuestiones en su despacho. CSIF revalida su compromiso de estar al lado y defender los intereses y los derechos de la plantilla del Ayuntamiento de Priego de Córdoba siempre dentro de los marcos legales establecidos.

CSIF continúa las movilizaciones en Correos por la falta de personal, la precariedad y el incumplimiento del Acuerdo Marco

Pablo Cruz Gómez — Thu, 17 Sep 26 13:26:00 CEST

CSIF ha retomado este jueves las movilizaciones de Correos en Córdoba por el incumplimiento del Acuerdo Marco firmado el 31 de diciembre de 2024. La empresa pública postal se comprometía en dicho acuerdo a reforzar la plantilla, implantar las 35 horas semanales, transformar las jornadas parciales en contrataciones a tiempo completo e iniciar el plan de rejuvenecimiento, entre otros aspectos.

Esta concentración se enmarca dentro del calendario de movilizaciones iniciado el pasado 3 de septiembre con protestas en todo el país. En el caso de que la empresa no responda a las reclamaciones, las protestas continuarán el miércoles 30 de septiembre con una concentración multitudinaria en Madrid.

El sindicato denuncia que la falta de contratación de refuerzos, al no cubrir jubilaciones ni bajas médicas, ha supuesto en Andalucía una pérdida de 3.800 empleos (un tercio) en los últimos 10 años, pasando de 11.400 a los 7.600 actuales. A nivel nacional, la pérdida ha sido de 22.000 empleos en una década, hasta reducirse a los 44.000 que hay hoy en día, mientras que en Córdoba la plantilla se ha reducido un 20% en los últimos tres años al pasar de 660 a poco más de medio millar de trabajadores y trabajadores en el conjunto de la provincia.

El responsable del Sector de Empresas Públicas Estatales (EPE) de CSIF Córdoba, Francisco Guerrero, ha señalado que “a la pérdida de empleo se suma la precariedad que sufre la plantilla”. Aproximadamente el 10% de la plantilla tiene una jornada a tiempo parcial, con un sueldo que oscila entre los 800 y 900 euros.

El representante sindical también ha denunciado que la empresa no hace nada por cambiar esta situación y ha recordado que en la última convocatoria de empleo en el año 2023 más de 2.000 plazas de las 7.757 convocadas fueron a tiempo parcial y, casi tres años después, la mayoría continúa en la misma situación antes la falta de desarrollo de los concursos de traslados.

La precariedad en el empleo se produce especialmente en las oficinas, donde se concentra el 70 % de los contratos parciales; “sin embargo, a esos mismos trabajadores y trabajadoras se les pide realizar horas complementarias, lo que demuestra la necesidad urgente de reconocerles la jornada completa”, ha apostillado Guerrero.

Tras la financiación del Servicio Postal Universidad (SPU) con 250 millones de euros y de los Servicios de Interés Económico General (SIEG) con 806 millones hasta 2030, CSIF insiste en que Correos ya tiene los recursos económicos para dar la vuelta a esta situación, tal y como se firmó en el Acuerdo Marco. Del mismo modo, el sindicato incide en que a nivel nacional hay más de 9.500 empleados laborales esperando el inicio de las salidas voluntarias que la empresa había anunciado para rejuvenecer la plantilla, que, en su conjunto, tiene una media de edad superior a los 52 años.

El plan de rejuvenecimiento establece que los empleados y empleadas que cumplan 61 años antes del 31 de diciembre de 2028 tendrán opción a la salida voluntaria. Sin embargo, aún no se ha producido ninguna. Igualmente, CSIF también reclama el reconocimiento de la jubilación parcial anticipada.

Por todo ello, antes la pasividad de la empresa pública, CSIF ha retomado las movilizaciones para recuperar el empleo de calidad y garantizar el servicio público que demanda la ciudadanía, sin descartar otro tipo de acciones más contundente si la empresa no reacciona a las demandas sindicales.

CSIF marca las alertas del inicio de curso en Córdoba: menos escuela pública, falta de personal y recursos insuficientes para atender a la diversidad

Pablo Cruz Gómez — Mon, 14 Sep 26 18:16:00 CEST

CSIF ha realizado hoy una radiografía del estado de la educación cordobesa coincidiendo con el inicio del curso escolar 2026-2027, en la que ha alertado de las importantes brechas que sigue arrastrando el sistema educativo y que condicionan la calidad de la enseñanza y las condiciones del profesorado.

El responsable del Sector de Educación de CSIF Córdoba, Antonio Pachón, ha señalado en rueda de prensa este lunes que “En gran parte gracias al Acuerdo de 16 de julio de 2025 firmado por CSIF, Córdoba ha avanzado, pero todavía no ha conseguido convertir esos avances en igualdad real de oportunidades”. El sindicato considera que la normalidad del inicio de curso “no puede medirse únicamente por la apertura de los centros, sino por la situación real en la que se encuentran las aulas, las plantillas y los recursos educativos”.

El diagnóstico del sindicato pone de manifiesto que Córdoba tiene hoy más alumnado que hace 15 años, pero menos en la red pública. Entre los cursos 2009-2010 y 2024-2025, el número de alumnos ha descendido un 8%, mientras que los escolarizados en la red pública ha perdido casi un 14% y ha pasado de escolarizar al 73,4 % del alumnado al 69%. Para CSIF, esta evolución evidencia que el crecimiento no se ha traducido en un refuerzo equivalente de la enseñanza pública.

Esta pérdida se acompaña de una reducción de unidades públicas de Infantil y Primaria, que en Córdoba ha sido de casi el 18% entre el curso 2009-2010 y el curso 2024-2025. La organización sindical considera que el descenso demográfico debe aprovecharse para mejorar la calidad educativa, reducir ratios y reforzar la atención individualizada, y no convertirse en una justificación para cerrar unidades o reducir plantillas. “Menos alumnado no puede significar automáticamente menos escuela pública”, defiende Pachón.

La FP es otra de las grandes alertas del inicio de curso. La red pública ha pasado en Córdoba de escolarizar al 71,7 % del alumnado de este nivel educativo en el curso 2009-2010 al 63,4 % en el curso 2024-2025, mientras que la oferta privada ha elevado este índice del 3 al 22,2 por ciento en este periodo. Para CSIF no puede considerarse un éxito de la política educativa que el crecimiento de una enseñanza estratégica se canalice cada vez más hacia centros privados, por lo que ha exigido un plan de expansión de la FP pública, con oferta suficiente y financiación estable, que permita atender la demanda de los jóvenes andaluces sin que el acceso dependa de la capacidad económica de las familias.

Otro de los grandes problemas que condicionan el inicio de curso es la atención a la diversidad. El alumnado con necesidades educativas especiales y necesidades específicas de apoyo educativo ha aumentado un 50,8% entre los cursos 2015-2016 y 2024-2025, hasta alcanzar los 10.635, de los que casi ocho de cada diez son atendidos en la red pública. Sin embargo, los puestos de Pedagogía Terapéutica, Audición y Lenguaje y Orientación han crecido aproximadamente un 17% en ese mismo período.

CSIF ha advertido de que esta diferencia se traduce en sobrecarga de los profesionales, dificultades para ofrecer una atención individualizada y situaciones en las que los docentes especialistas deben desarrollar su labor entre varios centros. Aunque el Acuerdo de julio de 2025 incluye un aumento de cupos para la atención a la diversidad, la central sindical ha reclamado más inversión para garantizar que el alumnado reciba los apoyos que necesita, ya que “la inclusión no puede descansar sobre la buena voluntad del profesorado”.

La falta de personal sigue siendo una de las principales alertas del sistema educativo. Aunque el número de docentes de la red pública ha aumentado en los últimos 15 años, Andalucía mantiene una ratio de 10,7 alumnos por docente, frente a los 9,8 de media nacional. Según CSIF, sería necesarios alrededor de 10.300 docentes adicionales en toda la comunidad autónoma para situarse, como mínimo, en la media española. Para ello, el sindicato propone incorporar entre 1.700 y 2.100 puestos estructurales cada curso durante cinco años.

A estas carencias se suman las dificultades relacionadas con la financiación y las infraestructuras. Andalucía invierte 6.965 euros por alumno, frente a los 7.421 euros de media nacional. Además, el 70% del profesorado cordobés encuestado por CSIF considera que los centros necesitan mejoras o presentan deficiencias importantes.

En cuanto a condiciones laborales del profesorado, CSIF ha insistido en la necesidad de mejorar las retribuciones, reducir la burocracia y avanzar en el reconocimiento profesional. Un docente cordobés puede llegar a cobrar casi 8.000 euros brutos menos al año que un profesional de alguna de las comunidades mejor retribuidas.

Por otro lado, CSIF ha puesto en valor los avances conseguidos y ha exigido que se cumplan íntegramente las medidas conseguidas mediante el Acuerdo de 16 de julio de 2025, que incorpora la reducción de ratios, empezando este mismo curso a 22 alumnos por aula en Infantil de 3 años; el incremento de cupos para la atención a la diversidad, la modalidad telemática para tareas que no requieren atención directa al alumnado, los días de asuntos particulares en período lectivo, convocatoria del acceso del Cuerpo de Catedráticos y el refuerzo horario vinculado a la función tutorial.

CSIF ha advertido que “estos avances no agotan nuestras reivindicaciones y ha subrayado que el inicio de curso debe servir como punto de partida para acometer reformas urgentes que permitan blindar la educación pública, para lo que es necesario incrementar la inversión, mejorar las condiciones laborales de los docentes y alcanzar un gran pacto por la educación que aporte estabilidad al sistema”.