Ceuta - Sanidad

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la LOPS para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 16 Apr 26 08:00:00 CEST

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CSIF Sanidad | Reforma de la LOPS

CSIF presenta aportaciones a la reforma de la Ley de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) para adaptar el Sistema Nacional de Salud a la realidad actual

La Ley 44/2003 necesita una actualización profunda que responda al carácter multidisciplinar, tecnológico y en constante evolución de la sanidad actual, garantizando el reconocimiento de todos los profesionales, incluyendo nuevas titulaciones como profesiones sanitarias, una definición clara de competencias y una organización más eficiente y segura para pacientes y trabajadores.

Una norma desactualizada

El actual marco jurídico mantiene un enfoque restrictivo que ya no refleja con precisión la diversidad de profesionales que intervienen en la atención sanitaria ni la evolución de las titulaciones, especialidades y funciones asistenciales.

Una reforma necesaria

CSIF defiende una reforma estructural que elimine vacíos normativos, reduzca desigualdades, refuerce la seguridad jurídica y consolide un modelo sanitario basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Lo que pide CSIF

La organización plantea una revisión integral de la LOPS para reconocer de forma efectiva a todos los colectivos que participan en la atención sanitaria, ordenar sus funciones en el conjunto de las profesiones, mejorar su desarrollo profesional y adaptar la formación y la clasificación profesional a la realidad asistencial del Sistema Nacional de Salud.

Peticiones claras de CSIF para la reforma de la LOPS

Reconocimiento de los Técnicos Superiores Sanitarios

CSIF solicita su inclusión como profesionales sanitarios de pleno derecho por su papel esencial en los procesos diagnósticos, terapéuticos y de seguimiento clínico.

Reconocimiento de los Técnicos Medio Sanitarios (TCAES y TFP) y la inclusión de TES

La reforma debe garantizar su reconocimiento formal como profesionales sanitarios por su intervención directa en los cuidados y en la atención urgente y extrahospitalaria.

Reconocimiento de los Celadores

CSIF reclama su inclusión en la LOPS, integrados en el proceso asistencial y necesarios para asegurar la seguridad y la continuidad de la atención al paciente.

Incorporación de los Trabajadores Sociales

Su contribución a la atención integral del paciente desde una perspectiva biopsicosocial exige su reconocimiento dentro del marco de la ordenación profesional sanitaria.

Acceso al desarrollo profesional

Los nuevos colectivos deben integrarse en condiciones de igualdad en la carrera profesional, la evaluación de competencias y la formación continuada.

Nuevo modelo de formación y cualificación

CSIF plantea itinerarios formativos específicos, acreditación de competencias y actualización continua adaptada a cada profesional.

Inclusión en el Registro Estatal (REPS)

Todos los profesionales deben formar parte del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios para mejorar la planificación, la ordenación y la gestión de los recursos humanos.

Definición de Funciones y Competencias

La reforma debe fijar criterios claros de coordinación, colaboración y delimitación de funciones y responsabilidades entre los distintos profesionales sanitarios. Es necesario establecer un marco sistemático que evite conflictos, solapamientos y ambigüedades, mediante la negociación de una actualización clara de las funciones y competencias de todas las profesiones sanitarias.

En este sentido, resulta fundamental incorporar una definición de competencias y funciones que permita su posterior actualización mediante Real Decreto, de forma ordenada, homogénea y adaptada a la realidad asistencial y formativa actual, tal y como también prevé el Anteproyecto del Estatuto Marco.

Actualización de la FSE

CSIF pide incorporar nuevas especialidades, áreas de capacitación específica y adaptar el sistema a la realidad asistencial, científica y tecnológica actual.

Reconocimiento reforzado de la profesión Médica

La reforma debe poner en valor su responsabilidad clínica y la exigencia de una formación altamente cualificada, especializada y continuada, mediante una clasificación adecuada.

Nuevas profesiones sanitarias y perfiles biotecnológicos

CSIF defiende la incorporación y reconocimiento de ámbitos emergentes vinculados a la biomedicina, la biotecnología, la ingeniería biomédica y otras disciplinas ligadas a la innovación en salud.

Actualización de la clasificación Enfermera

Se plantea reconocer expresamente a la enfermería como profesión sanitaria de nivel de grado, con desarrollo competencial propio y una estructura clara de especialidades, además de posibles áreas de capacitación específica.

Regularización de los Psicólogos sin especialidad

CSIF reclama una solución normativa definitiva para los Psicólogos Especialistas sin Titulación Oficial, profesionales que llevan años desempeñando funciones propias de la psicología clínica en el Sistema Nacional de Salud.

Desarrollo profesional basado en la seguridad del paciente

CSIF plantea que el desarrollo profesional sanitario se planifique en base a criterios objetivos como la formación, la experiencia, la evaluación de competencias y las necesidades asistenciales. Estos deberán determinarse mediante indicadores medibles, incluyendo ratios de profesionales por población, carga asistencial y estándares de calidad, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y la eficiencia del sistema sanitario.

Actualización de la clasificación profesional de todas las categorías

CSIF plantea incorporar un capítulo específico de clasificación profesional dentro de la LOPS, alineado con el nuevo modelo previsto en el anteproyecto del Estatuto Marco y con los marcos europeos de cualificación. La clasificación de todas las categorías sanitarias debe adecuarse al nivel real de formación, competencias, responsabilidad y complejidad de las funciones desempeñadas, garantizando una ordenación profesional coherente, homogénea y adaptada a la realidad actual del sistema sanitario.

Un SNS más inclusivo, claro y adaptado al presente

CSIF considera que estas medidas deben abordarse de forma integral para construir un modelo de ordenación profesional más coherente, inclusivo y ajustado a los desafíos actuales del sistema sanitario. El objetivo es claro: garantizar el reconocimiento de todos los profesionales, clarificar funciones y competencias, reforzar el trabajo en equipo y asegurar la excelencia en la atención sanitaria.

CSIF continuará trabajando para realizar nuevas aportaciones y formular las alegaciones oportunas a los borradores que se presenten, tanto en el trámite de audiencia pública como en el Ámbito de Negociación, donde estará presente para defender estas propuestas y velar por su incorporación al texto definitivo de la ley.

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Constituida la Comisión de Seguimiento del acuerdo del EM para seguir avanzando en la mejora de las condiciones de todo el personal de la sanidad pública

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 13 Apr 26 17:26:00 CEST

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Constituida la Comisión de Seguimiento del acuerdo del EM para seguir avanzando en la mejora de las condiciones de todo el personal de la sanidad pública.

Madrid, 13 de abril de 2026. Los sindicatos con representación en el Ámbito de Negociación, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO, y UGT, han constituido hoy con el Ministerio de Sanidad la Comisión de Seguimiento del acuerdo que alcanzaron para posibilitar la tramitación del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

Organizaciones sindicales y Ministerio de Sanidad continúan así avanzando en el cumplimiento del acuerdo alcanzado con el objetivo de impulsar la tramitación de una norma esencial para garantizar la mejora de las condiciones laborales de todo el personal, sin distinciones, que trabaja en la sanidad pública de nuestro país.

En esta primera reunión constitutiva, CSIF SATSE-FSES, FSS-CCOO, y UGT instaron a los responsables del Ministerio de Sanidad a seguir trabajando para que la reforma del actual Estatuto Marco, que data de 2003, sea una realidad lo más pronto posible, y puedan empezar a implantarse las más de 100 mejoras que contempla esta norma.

Reconocimiento retributivo

Uno de los asuntos abordados en la reunión fue la revisión de las retribuciones básicas (sueldo base y trienios) en función del nuevo modelo de clasificación profesional acordado entre Sanidad y sindicatos. Se ha iniciado, de esta manera, un proceso de negociación que, como estaba previsto, se desarrollará de manera paralela a la tramitación de la ley.

Este proceso negociador busca establecer una adecuada correspondencia entre los diferentes grupos de clasificación y sus retribuciones básicas correspondientes, de modo que no puedan mantenerse estructuras retributivas “obsoletas”.

Una adecuación que debe tomar como referencia una ordenación completa y coherente de los grupos de clasificación, basada en el reconocimiento expreso de la responsabilidad inherente a la actividad, así como de las exigencias formativas y, en su caso, de la especialización exigida a determinadas categorías.

De otro lado, desde el Ministerio de Sanidad se informó a las organizaciones sindicales sobre el estado actual del proceso previo necesario para que el anteproyecto de ley sea aprobado por el Consejo de Ministros y de esta forma pueda iniciar su tramitación parlamentaria en el Congreso de los Diputados.

Con la reunión de hoy, las organizaciones sindicales que estamos legitimadas para negociar con el Ministerio de Sanidad hemos iniciado una fase decisiva para impulsar la tramitación del anteproyecto de ley del estatuto marco que permitirá que todo el personal del SNS pueda disfrutar de mejoras reales en aspectos tan importantes como su jornada de trabajo, jubilación, derechos laborales, conciliación o carrera profesional, entre otros”, apuntan.

Reuniones

De manera paralela a la reuniones con el Ministerio de Sanidad, CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO, y UGT mantienen su agenda de asambleas en centros hospitalarios de las distintas comunidades autónomas para informar, de manera clara y detallada, sobre el contenido de la norma, y de contactos con los grupos políticos con representación en el Congreso de los Diputados.

Frente a actitudes “obstruccionistas” basadas en intereses particulares y no generales, los sindicatos del Ámbito de Negociación han reiterado su voluntad de propiciar un nuevo escenario laboral de mejoras y avances en el trabajo diario del casi un millón de profesionales estatutarios de la sanidad pública, lo que redundará, además, en una mejora de la atención que se presta a la sociedad.

CSIF celebra que el Ministerio asuma su reivindicación histórica: la Ley de Ratios debe adecuar las plantillas a la carga real y complejidad de los cuidados

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 19 Feb 26 14:36:00 CET

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CSIF celebra que el Ministerio asuma su reivindicación histórica: la Ley de Ratios debe adecuar las plantillas a la carga real y complejidad de los cuidados

El sindicato recuerda que lleva años denunciando el déficit estructural de más de 130.000 enfermeras y 45.000 TCAEs en el SNS. CSIF exige a Sanidad que pase de las recomendaciones a los hechos y negocie la implantación inmediata de estas medidas.

Contexto

El reciente pronunciamiento del Comité de Cuidados del Ministerio de Sanidad, que reclama que la futura ley de ratios abandone los cupos fijos y adapte las plantillas a la complejidad asistencial, viene a dar la razón a lo que desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) llevamos denunciando y reclamando desde hace años.

Desde CSIF valoramos positivamente que los expertos del Ministerio se alineen por fin con nuestra postura. Durante años, hemos demostrado con datos en la mano que establecer ratios genéricas es insuficiente si no se tiene en cuenta la realidad del día a día en los hospitales y centros de salud: la carga de trabajo, el envejecimiento de la población y la dependencia y complejidad de los pacientes.

Clave: ratios basadas en complejidad asistencial, no en cupos fijos. Plantillas dimensionadas a la carga real de cuidados.

Déficit y presión asistencial

Un déficit crónico que no admite más demoras

Como hemos reiterado en nuestras continuas campañas y mesas de negociación, España sufre un déficit estructural insostenible. Faltan más de 130.000 enfermeras y 45.000 TCAEs para equipararnos a la media europea. Actualmente, nuestros profesionales asumen cargas inasumibles (hasta 12,7 pacientes por profesional), lo que repercute directamente en la salud laboral de las plantillas y en la seguridad del paciente.

Indicadores clave

+130.000

enfermeras necesarias para acercarnos a la media europea

+45.000

TCAEs necesarias para reforzar los cuidados en el SNS

12,7

pacientes por profesional (cargas inasumibles)

Impacto

salud laboral y seguridad del paciente

CSIF exige pasar a los hechos

Por ello, desde CSIF recordamos al Ministerio de Sanidad que el diagnóstico ya está hecho y reconocido. Ahora es el momento de actuar. Exigimos:

Medidas imprescindibles

Paso a la acción normativa Que estas recomendaciones del Comité de Cuidados se plasmen urgentemente en un marco legal de obligado cumplimiento para todas las Comunidades Autónomas.
Inclusión de las TCAEs La complejidad asistencial y los cuidados no pueden entenderse sin el papel fundamental de los Técnicos en Cuidados Auxiliares de Enfermería. Deben estar presentes de forma activa en los Comités de Cuidados y en el rediseño de las ratios.
Financiación finalista Una Ley de Ratios sin un Plan Estratégico de Recursos Humanos y un presupuesto real asignado quedará en papel mojado.

CSIF vuelve a solicitar que la Atención Primaria sea el centro de la asistencia sanitaria del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 12 Feb 26 07:00:00 CET

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CSIF Sanidad · Atención Primaria

CSIF vuelve a solicitar que la Atención Primaria sea el centro de la asistencia sanitaria del SNS

CSIF defiende que la Atención Primaria debe estar suficientemente dimensionada para detectar y solventar posibles situaciones de violencia de género, adicciones y otros problemas de índole bio-psico-social.

🟢 Eje del SNS Atención Primaria

🧩 Equipos multidisciplinares

📍 Equidad territorial

🏥 Contexto y papel de la Atención Primaria

La sufrida y denostada Atención Primaria debe ser el centro del SNS. Es allí donde el personal sanitario atiende todas las demandas de salud de la población.

En Atención Primaria se han atendido más de 384 millones de consultas (241 M de medicina y 143 M de enfermería). La frecuentación media anual de la población en Atención Primaria es de 7,0 en hombres y 9,1 en mujeres, según el Informe Anual del SNS 2024.

Consultas totales

384 M

Atendidas en Atención Primaria

Medicina

241 M

Consultas

Enfermería

143 M

Consultas

Además de los problemas “habituales de salud”, el personal de la sanidad conoce los problemas de índole bio-psico-social del paciente y su entorno y, por tanto, es un espacio “adecuado” para detectar problemas no solo de índole físico y psíquico, sino también de otros ámbitos, tales como adicciones (drogas, alcohol, tabaco, ludopatías, consumo de pornografía en niños), violencia y maltrato de género.

🛡️ Detección, formación y coordinación

El maltrato de género en nuestro país es una situación latente que solo salta a la luz cuando, por desgracia, hay algún asesinato. Para atender a estas víctimas “ocultas” es preciso que los profesionales estén muy bien formados en parcelas tales como comunicación, evaluación de riesgos y protocolos. Además, han de estar perfectamente coordinados con otros profesionales (psicólogos, trabajadores sociales…) y con autoridades competentes cuando sea preciso.

📌 Dado que la frecuentación de pacientes en un centro de salud es elevada, es una oportunidad para indagar sobre ciertas situaciones patológicas, psíquicas, adicciones, violencia…

Para una adecuada detección de estas situaciones, además de la adecuada formación y reconocimiento, hacen falta mayores recursos en Atención Primaria y que haya un adecuado número de profesionales en la Atención Primaria del SNS.

📣 Petición de CSIF

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reitera su petición de que el eje del SNS recaiga en la Atención Primaria y se dote de los recursos necesarios para ello. Así se corregirán la falta estructural de profesionales, la mala planificación y las desigualdades territoriales.

CSIF reitera la imperiosa necesidad de:

1

Dotar a la Atención Primaria de financiación suficiente y finalista.
2

Mejorar condiciones laborales y retributivas.
3

Reforzar equipos multidisciplinares.
4

Asegurar la cobertura de plazas de difícil cobertura.

Si incentivamos la Atención Primaria, muchas de las situaciones que, dejadas a su albedrío si no son detectadas, acaban en tragedia personal y familiar… e incluso en coste de vidas humanas.

🟢 CSIF concluye que sin profesionales no hay sanidad pública, y que los datos oficiales del Ministerio avalan las reivindicaciones del sindicato: el Sistema Nacional de Salud se mantiene gracias al esfuerzo extremo de sus trabajadores, pero este modelo está agotado.

CSIF Sanidad continuará defendiendo una sanidad pública fuerte, equitativa y con profesionales suficientes, especialmente en el medio rural.

El acuerdo sobre el Estatuto Marco queda supeditado a la incorporación efectiva de las mejoras comprometidas en el Anteproyecto de Ley

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 17 Dec 25 11:30:00 CET

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Madrid, 17 de diciembre de 2025. Las organizaciones sindicales con representación en el Ámbito de Negociación (CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT, y CIG-Saúde) han informado hoy a trabajadores/as del SNS sobre el actual estado de las negociaciones que mantienen con el Ministerio de Sanidad para mejorar sus condiciones laborales a través de la reforma del Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

En el marco de una Asamblea Informativa, que se reproducirá a partir de enero en otros centros sanitarios de todo el Sistema Nacional de Salud, los sindicatos han ofrecido detalles de los últimos compromisos adquiridos por el Ministerio de Sanidad, en la reunión del Ámbito de Negociación celebrada el pasado lunes, para mejorar aspectos muy importantes del Estatuto Marco, y que están a la espera de plasmarse en un nuevo texto de la norma.

Los responsables de los sindicatos trasladaron a los/as profesionales presentes en la Asamblea Informativa que la convocatoria de huelga está suspendida a la espera de comprobar que todas las demandas de las Organizaciones Sindicales se incluyen en el nuevo borrador del Estatuto Marco.

“Nada por hecho”

Por ello, los sindicatos mantienen una postura de prudencia y cautela hasta comprobar que realmente el nuevo texto del Estatuto Marco va a mejorar las condiciones de trabajo de cerca de un millón de trabajadores/as del SNS en aspectos fundamentales, como la jornada de trabajo, la posibilidad de acceder a las jubilaciones parcial y anticipada y en el reconocimiento retributivo que debe acompañar al nuevo modelo de clasificación profesional acordado.

Al respecto, inciden en que la experiencia en anteriores procesos de negociación con la Administración les lleva a no dar “nada por hecho” hasta que no esté reflejado en el anteproyecto de Ley. “Las buenas declaraciones de intenciones en las reuniones o en los medios de comunicación no valen nada, si no se plasman ‘negro sobre blanco’ en el texto correspondiente”, de no incluirse las mejoras esperadas, retomarán la convocatoria de huelga, añaden.

Gran complejidad

En la Asamblea Informativa también hicieron hincapié en la gran complejidad que ha caracterizado todo el proceso de negociación con el Ministerio de Sanidad a lo largo de los últimos casi tres años, debido a una actitud poco ágil y responsable por parte del Ministerio de Sanidad.

Por su parte, las organizaciones sindicales del ámbito siempre han buscado el diálogo y la negociación con el único objetivo de acordar una Ley que siente las bases de las mejoras y avances que requieren todas las categorías laborales del SNS, sin discriminación ni diferencias.

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT y CIG-Saúde han reiterado que las mejoras y avances incorporados a la norma han sido fruto del trabajo realizado durante todo este periodo de tiempo en el marco del Ámbito de Negociación, que es el foro legitimado, según marca la Ley en nuestro país, para abordar las condiciones de trabajo del personal estatutario de los servicios de salud.

Los sindicatos constatan avances “muy importantes” en la negociación con el Ministerio de Sanidad sobre el Estatuto Marco del personal estatutario

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 15 Dec 25 18:03:00 CET

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Madrid, 15 de diciembre de 2025. Las organizaciones sindicales con representación en el Ámbito de Negociación (CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT, y CIG-Saúde) han constatado hoy, en una nueva reunión del Ámbito de Negociación, avances “muy importantes” por parte del Ministerio de Sanidad en la negociación de asuntos esenciales que debe contemplar el Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud.

En un encuentro mantenido a lo largo de seis horas, y con la presencia de la ministra de Sanidad, Mónica García, se ha acordado enviar a los sindicatos un documento con los compromisos adquiridos por parte del Ministerio, que serán analizados con detalle por el conjunto de organizaciones para constatar si se cumple lo abordado en la reunión.

“En suspenso”

Por ello, y hasta adoptar una decisión definitiva, las organizaciones sindicales han acordado dejar “en suspenso” la convocatoria de las jornadas de huelga anunciadas para el próximo mes de enero. Al respecto, recalcan que esperarán a comprobar si los avances acordados hoy se plasman en un nuevo documento para decidir si finalmente se mantiene o no la huelga.

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT, y CIG-Saúde han reiterado que los avances acordados en asuntos esenciales, como la jornada laboral, las jubilaciones parcial y anticipada o el nuevo modelo de clasificación profesional con el reconocimiento retributivo correspondiente, han sido fruto del trabajo realizado en el marco del Ámbito de Negociación, y no en otros foros paralelos no legitimados para acordar las condiciones de trabajo del personal del SNS.

Otras mejoras

También en la reunión se ha vuelto a retomar la inclusión de mejoras que sí aparecían reflejadas en borradores anteriores de la norma a petición y propuesta de los sindicatos, pero que, posteriormente, habían sido eliminadas, así como otras demandas que hasta el momento no habían sido valoradas positivamente. La inclusión de dichas cuestiones, según los sindicatos, mejorará el anteproyecto de ley, dado que se refieren a cuestiones que avanzan en la regulación general de las condiciones de trabajo, estableciendo un marco más homogéneo de las mismas.

Los sindicatos, al finalizar la reunión, han manifestado su moderada satisfacción por el resultado de la misma y por el cambio de actitud mostrado por los representantes del Ministerio de Sanidad, particularmente por la disposición de la ministra de Sanidad para facilitar la consecución de acuerdos concretos en la línea de las cuestiones irrenunciables que las organizaciones sindicales vienen planteando. A la espera de constatar que todos los avances comprometidos por el Ministerio de Sanidad se plasman en una nueva versión del Estatuto Marco ajustada a las cuestiones acordadas en la mañana de hoy, los sindicatos han manifestado que esta negociación, que ya dura casi tres años, no está siendo nada fácil dada la complejidad que supone negociar la mejora de las condiciones de trabajo del conjunto del personal estatutario del SNS.

Fuentes del Ministerio de Sanidad confirman a CSIF la prórroga de la Jubilación activa para Médicos de Familia y Pediatras de Atención Primaria

dario.carrasquilla.de-la-torre — Wed, 29 Oct 25 11:00:00 CET

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La generación baby boom está llegando a su cumbre y, en el caso de la jubilación en profesionales de la sanidad, es un hecho. A finales de este año, más de 1000 médicos de familia y pediatras de AP pondrán fin a su carrera laboral. Este hecho sería una celebración, puesto que estos profesionales, tras una dura situación profesional, la ven finalizada y podrán incorporarse a una nueva etapa en su vida.

Este hecho, dada la escasa/nula previsión de las autoridades sanitarias, hace que ese relevo generacional no se produzca y, por tanto, haya un déficit importante no solo de médicos en el SNS (fundamentalmente de médicos de familia), sino de otras especialidades y de otros profesionales de la sanidad.

En el intento de “paliar en lo posible” ese déficit, la administración ha previsto una situación laboral tras modificación en la Ley General de la Seguridad Social llamada jubilación activa (el profesional está jubilado compatibilizando el 75 % de la pensión contributiva con su trabajo de médico o pediatra en Atención Primaria).

Ese intento de paliar dicho déficit se ve finalizado a finales de 2025. ¿Y qué pasará a partir del 1 de enero de 2026?

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en el ámbito de los empleados públicos y con presencia en la Mesa del Ámbito de Negociación del Ministerio de Sanidad; según fuentes del Ministerio de Sanidad consultadas por CSIF, han informado que estaba prevista dicha ampliación en los próximos presupuestos, y si no los hubiera, por decreto en los mismos términos (médicos de familia y pediatras en Atención Primaria).

CSIF ha solicitado la ampliación de otras especialidades y categorías deficitarias en el SNS para incluirlas en dicha jubilación activa, y siempre de forma voluntaria.

CSIF exige activar de forma inmediata la jubilación anticipada por coeficientes reductores para el personal del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Oct 25 13:21:00 CET

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Actualización:

Ante las propuestas del Ministerio de Sanidad para incorporar la jubilación por coeficientes reductores al personal de la sanidad, CSIF ha incorporado al debate del texto de Estatuto Marco el escrito justificativo al Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones de septiembre de 2021, donde se expone y se hace referencia a los informes justificativos de esta modalidad de jubilación para el personal de la sanidad.

La acción de CSIF va dirigida a que la incorporación de este tipo de jubilación en el texto del Estatuto Marco no puede significar “OTRA” maniobra de demora en el procedimiento. Más bien al contrario.

El Estatuto Marco debe sentar las bases, de una vez por todas, para que inmediatamente después de su aprobación se inicie el procedimiento establecido en el Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones.

Recordamos que hasta ahora, la solicitud de CSIF del 28 de septiembre de 2021 está en proceso judicial, por la inacción del gobierno de España por medio del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, para este tipo de jubilación.

Seguimiento de la noticia:

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia en la mesa del ámbito del Ministerio de Sanidad, ha remitido una carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores, tal y como se contempla en el Real Decreto 402/2025, aprobado el pasado 27 de mayo.

Desde CSIF venimos denunciando desde hace años que el trabajo en el ámbito sanitario implica condiciones especialmente penosas y de riesgo, caracterizadas por altos niveles de presión asistencial, turnos prolongados y rotatorios, guardias de hasta 24 horas, trabajo nocturno y en festivos, así como exposición constante a riesgos biológicos, psicosociales, químicos, ergonómicos y mecánicos, todo ello acompañado de una elevada carga física y mental. Estas circunstancias provocan una alta incidencia de enfermedades y problemas de salud que se agravan con la edad y los años de servicio, y que repercuten en el rendimiento y la calidad de vida del personal del Sistema Nacional de Salud (SNS).

A esta realidad se suman informes del propio Instituto Nacional de la Seguridad Social que alertan sobre el aumento de ciertas patologías directamente relacionadas con el ejercicio profesional en el ámbito sanitario, lo que se traduce en un mayor número de situaciones de incapacidad temporal entre el personal de la sanidad de mayor edad.

Por todo ello, CSIF Sanidad plantea una serie de exigencias fundamentales:

Reconocer el trabajo en Sanidad como una profesión de riesgo, lo que permitiría aplicar coeficientes reductores y acceder a la jubilación anticipada voluntaria sin penalización.
Habilitar la jubilación parcial y flexible en condiciones favorables, facilitando la transición hacia el retiro y promoviendo el rejuvenecimiento de las plantillas.
Crear un grupo de trabajo interministerial con participación de las organizaciones sindicales representativas para analizar y reformular el actual sistema de acceso a la jubilación anticipada, basándose en criterios de salud laboral, edad, puesto de trabajo y años de servicio.
Equiparar al personal de la sanidad con otros colectivos como policías, bomberos o trabajadores del mar, que ya se benefician de estos mecanismos por la exigencia física y emocional de su labor.

En la misiva, CSIF también denuncia que el Real Decreto aprobado por el Gobierno, fruto de un acuerdo entre el Ejecutivo y los sindicatos CCOO y UGT, limita la participación de otras organizaciones sindicales representativas, como CSIF, al establecer que únicamente dichas organizaciones y las administraciones pueden iniciar el procedimiento de aplicación de coeficientes reductores. Asimismo, se otorga un poder excesivo a las propias administraciones para emitir informes que condicionan el acceso a esta modalidad de jubilación, actuando como juez y parte.

Frente a esta exclusión, CSIF recuerda que ha liderado una intensa campaña de movilización y acciones institucionales para exigir esta medida:

Demanda judicial en curso desde 2022 contra la resolución del Ministerio de Migraciones, Inclusión y Seguridad Social.
Concentraciones ante el Ministerio de Sanidad, el de Seguridad Social y el Palacio de la Moncloa.
Remisión de escritos al presidente del Gobierno, ministros, partidos políticos y a la Comisión de Sanidad del Congreso.
Más de 60.000 firmas recogidas entre profesionales del SNS.
Petición formal al Defensor del Pueblo para que emita un informe favorable al reconocimiento de la jubilación anticipada por coeficientes reductores para los profesionales sanitarios.
Carta a la ministra de Sanidad en la que exige el inicio inmediato del procedimiento para determinar los supuestos que permitan el acceso a la jubilación anticipada voluntaria del personal de la sanidad mediante la aplicación de coeficientes reductores.

Desde CSIF también recordamos que el nuevo Estatuto Marco debe incluir una disposición específica que garantice la apertura del procedimiento para la aplicación de coeficientes reductores de la edad de jubilación del personal estatutario de los servicios de salud, así como las condiciones de acceso que actualmente no regula la Ley General de la Seguridad Social.

Por último, reclamamos que se garantice la jubilación parcial anticipada para todo el personal de las Administraciones Públicas (laborales, funcionarios y estatutarios) mediante contratos de relevo, una medida incluida en el borrador del anteproyecto de Estatuto Marco y vinculada a la tramitación de la nueva Ley de Función Pública (en debate actualmente en el Congreso), que incorpora una enmienda específica sobre esta cuestión.

Desde CSIF solicitamos una reunión urgente con la ministra de Sanidad para abordar este asunto y reiteramos nuestro compromiso firme y continuado para lograr una jubilación digna, justa y adaptada a las condiciones reales del trabajo en la Sanidad Pública.

“Esto no tiene vuelta atrás: hay que hacer un Estatuto Marco moderno.”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 10 Oct 25 12:00:00 CEST

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Fernando Hontangas, presidente nacional del Sector de Sanidad de CSIF, analiza las claves de la negociación del nuevo Estatuto Marco y los principales desafíos que afronta el sistema sanitario. Con más de tres décadas de experiencia en Atención Primaria, Hontangas subraya la necesidad de modernizar las condiciones laborales en el sector público sanitario y reforzar la Atención Primaria como eje fundamental del sistema de salud.

“Si el Ministerio no avanza, habrá movilizaciones. Esto no tiene vuelta atrás”

— En los últimos días, se ha retomado el diálogo con el Ministerio de Sanidad en torno al Estatuto Marco. ¿Qué balance hace de las primeras reuniones del Foro Marco de Diálogo Social?

Entendemos que sí, quizá no por parte de las comunidades autónomas, sí por parte del responsable de la negociación, que es el Ministerio de Sanidad. Creo que la manifestación del día 1 de octubre ha dado el efecto de tener más reuniones de la mesa del ámbito donde se negocia.

— ¿Qué pasos prevé CSIF a corto plazo en caso de que las negociaciones no prosperen?

Vamos a ver cómo van estas tres reuniones, que esperamos tener antes de que acabe octubre, aunque no hay ninguna concreción todavía. Evidentemente, si cierran la negociación, no solamente va a haber manifestaciones. Vamos a paros parciales, incluso no descartaríamos una huelga general de todo el personal.

Esto no tiene vuelta atrás, hay que hacer un Estatuto Marco moderno para el siglo XXI y para avanzar, y es nuestro lema. Pero si ellos ahora se comprometen a tener estas reuniones, bajo nuestro punto de vista sería una irresponsabilidad convocar ahora cualquier tipo de movilización. Queremos escuchar cuáles son las propuestas. Nosotros las tenemos muy claras y queremos debatir. Vamos a ver cómo se desarrollan los acontecimientos y si el Ministerio se aviene a comprender a los sindicatos que estamos en la Mesa. La perspectiva es que seguramente tengamos que seguir con la presión al Ministerio, pero aún no sabemos cuándo. Primero queremos escuchar.

“No podemos permitir jornadas de 72 horas semanales; deben ser saludables y retribuidas”

— La jornada laboral, la clasificación profesional y la jubilación anticipada son algunos de los puntos más debatidos. ¿Dónde está el principal bloqueo?

De la jornada hay todavía muchas cuestiones que están por definir, más allá de los textos que nos han presentado y de los que se han modificado muchos aspectos. Pero se podrá ceder hasta que la jornada primero esté pactada, esté regulada y sea saludable. No podemos tener a gente haciendo guardias, sumándole a la jornada ordinaria 72 horas a la semana. Eso es imposible. Es verdad que las Administraciones tienen que tener un período de adaptación, pero no 10 años, como dice alguna propuesta de texto. Pero eso tiene que estar pagado, tiene que estar regulado y tiene que ser saludable.

En cuanto a la clasificación, no podemos seguir así en algunas categorías. No me vale que me clasifiquen y me digan que soy un nivel X del marco español de cualificaciones universitarias. Me tienen que decir qué es lo que acompaña a esa clasificación. Eso significa tener un sistema retributivo nuevo en retribuciones básicas, que es donde tiene competencias el Ministerio, y hay que cuantificarlas. En la cuantificación va a haber un debate intenso, pero espero que sano y accesible por parte del Gobierno. El objetivo es tener unas retribuciones justas con respecto al nivel de formación, competencias y el nivel de responsabilidad que cada una de las personas que están dentro del sistema de salud.

Con respecto a la jubilación, el personal público, excepto el personal laboral, es el único personal que no tiene derecho a la jubilación voluntaria parcial y anticipada. Estamos hablando de profesiones con un índice de penosidad, peligrosidad, toxicidad suficiente como para hacer un estudio pertinente para tener opción a una jubilación parcial, voluntaria y anticipada, y la vinculada a la de coeficientes reductores. Eso lleva un procedimiento y tenemos que, por lo menos, poner en el texto del Estatuto Marco que se iniciarán los estudios pertinentes para iniciar por parte del Ministerio de Seguridad Social ese análisis y a ver en qué profesiones, en qué situaciones, con qué condiciones puede acceder el personal a ese tipo de jubilación. Incluso decimos que puede estar vinculado a determinados puestos, a determinados colectivos. Un administrativo, por ejemplo, en un almacén, no es lo mismo que un administrativo en una admisión de una urgencia de un hospital, en turnos rotatorios. Hay muchas cuestiones que hay que tratar sobre ese tema.

“Nos preocupa el contenido de las condiciones laborales de los médicos”

— Algunos colectivos médicos defienden un Estatuto propio. ¿Cómo valora CSIF esta reivindicación?

Entiendo el contenido de la reivindicación, pero nosotros no estamos en el debate del Estatuto Marco Propio para médicos. A nosotros nos importa el contenido de las condiciones laborales de los médicos.

No se puede poner el carro antes que los bueyes. Las propuestas de que toda la jornada tiene que ser ordinaria, quizás tenga que ser así. Muchos de ellos quieren trabajar a turno, como trabaja una TCAE, un celador o una enfermera, y no pasarse esas 35 horas semanales que debemos conseguir también en el Estatuto Marco. Y tienen razón. Pero la pérdida retributiva que significa eso en algunas especialidades médicas se traduce en casi un 30 por ciento del salario. Por lo que decir eso, sin arreglar otras cosas, tiene muchos peligros.

Nosotros vamos a hablar de las retribuciones básicas para que primero tengan una retribución acorde y después hablar de qué pasa con la jornada. Lo que no podemos consentir es que nos quiten las guardias y perder esas retribuciones, que según está el texto puede llegar a ser así. Entonces a nosotros nos asusta que un médico pierda el 30 por ciento de su salario porque no se ha arreglado previamente el tema de las retribuciones básicas. Por eso, primero, retribuciones básicas y después jornada. Vamos a hablar de ella para llegar a una jornada ordinaria en la que todo el contenido de trabajo de los médicos, incluidas las guardias, esté dentro de la jornada ordinaria.

— ¿Cree posible una acción sindical conjunta con los médicos en el futuro?

Nosotros estaríamos encantados de que todos los sindicatos médicos estuviesen con los sindicatos que conformamos la Mesa del Ámbito de Negociación. Pero ya desde un principio decidieron llevar su camino. Insisto, el objetivo es común. Lo que pasa es que ellos han decidido llevar otra estrategia de negociación y con el Ministerio.

No es cierto que no tengan voz en el Ministerio, tienen voz en el Ministerio, pero han decidido su camino. No vamos a criticar la convocatoria de una huelga porque nosotros quizá también la tengamos que hacer. Es muy lícito. Es su decisión y es totalmente respetable, pero nosotros estamos utilizando la unión sindical de todos los sindicatos de la Mesa del Ámbito.

“El idioma debe ser un mérito, no una exigencia”

— En el debate sobre el uso de lenguas cooficiales, ¿qué postura defiende CSIF en el texto del Estatuto Marco?

Eso no es nada diferente a lo que ponen los estatutos de autonomía. No estamos hablando de algo que no supiéramos. Nuestro debate está en que en los procesos selectivos el idioma no sea una exigencia sino un mérito. Eso es lo que más nos importa. No vamos a poner en duda los estatutos de autonomía de ningún territorio. Y si quieren transportar al Estatuto Marco lo que dicen los estatutos de autonomía, nosotros de acuerdo. Nos importa más cómo es el acceso al puesto de trabajo por medio del concurso-oposición.

“El sistema de acceso debe seguir siendo justo: igualdad, mérito y capacidad”

— Tras el pronunciamiento del Constitucional sobre la fijeza del personal interino, ¿qué valoración hace CSIF?

Igual que en el resto de ámbitos. Nosotros tenemos un sistema de acceso histórico que se ha venido primero negociando y después también por jurisprudencia. Nosotros pensamos que el concurso-oposición es lo más justo para todos. Porque de alguna forma tienes que marcar quién entra y por qué entra a trabajar en un puesto de trabajo con un nivel de responsabilidad altísimo. Y eso hay que medirlo de alguna forma.

Y tenemos que intentar procurar que la gente luche por su puesto de trabajo, como hemos luchado todos durante muchísimos años. Otra cosa es que tengamos que simplificar los procesos para que sean más ágiles. Y en eso también estamos. Pero, para ser fijos, lo dice la Constitución. Es un precepto constitucional: igualdad, mérito y capacidad. Y a partir de ahí, yo creo que deberíamos ser todos iguales.

“Hay que invertir en personal, en talento y en mejores condiciones laborales”

— En relación con los próximos Presupuestos Generales del Estado, ¿qué prioridades cree que deberían marcar la inversión sanitaria?

En conseguir más personal y retener talento. Es decir, no va a dar tiempo para estos Presupuestos Generales del Estado y que tengamos un Estatuto Marco aprobado en el trámite parlamentario. Eso es una evidencia. En la mesa del Foro Marco de Diálogo se habló de que es una pena lo que nos cuesta formar profesionales. Que se vayan al extranjero porque les pagan el triple ya me parece duro. Pero que abandonen las profesiones me parece muy penoso. La inversión sanitaria es para tener una buena atención a la ciudadanía, para que no haya listas de espera, para que nosotros tengamos menos agresiones.

La gente está muy nerviosa cada vez que tiene un problema de salud familiar o personal y ve que le atienden con mucha demora. Necesitamos más profesionales y necesitamos mejores condiciones y profesionales mejor pagados. La inversión sanitaria debe ir por esa línea. La infraestructura también es importante, pero las condiciones laborales lo son más.

“Hay que transformar de forma profunda la Atención Primaria”

— Ante el inicio de la campaña de vacunación y la sobrecarga asistencial, ¿qué soluciones propone CSIF para evitar el colapso de Atención Primaria?

Más personal. No tiene una solución a corto plazo, a medio plazo sí: mejorar las condiciones. Hay que dar una vuelta a la Atención Primaria de una forma brutal para que todo esto no suceda. Lo que estamos haciendo con el Estatuto Marco tiene que ver precisamente con esto. Tiene que ver con que tengamos profesionales suficientes. Hay que crear una Atención Primaria potente, bien dotada, con una capacidad de resolución alta para que nuestras urgencias no se colapsen, porque eso lo vamos viendo cada verano en territorio de vacaciones. Y cada invierno, con la campaña de vacunación, vemos exactamente lo mismo: urgencias colapsadas porque la Atención Primaria no tiene capacidad.