Castilla-La Mancha - Sanidad

CSIF reclama la incorporación de personal de vigilancia en todos los centros asistenciales del Sescam

Cándido de la Cruz Alcañiz — Thu, 21 May 26 11:55:00 CEST

21 de mayo de 2025

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), primer sindicato en la Mesa General de Función Pública de Castilla-La Mancha, con motivo del Día de la Seguridad Privada, vuelve a reclamar la dotación de personal de vigilancia a toda la atención sanitaria presencial del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha (Sescam) e incluso aumentar la seguridad en todos aquellos centros y franjas horarias con mayor conflictividad.

Los últimos datos del Registro de Episodios Conflictivo (REC) del Sescam, de enero a noviembre de 2025, registró 678 incidentes. A falta de conocer la radiografía completa del pasado año incluyendo diciembre, la tendencia indica que se superarán los 687 episodios violentos que se produjeron en 2024. Es más, las agresiones no han parado de aumentar año tras año: 519 en 2020; 560 en 2021; 623 en 2022; 646 en 2023 y los referidos 687 incidentes de 2024.

CSIF subraya que la incorporación de personal de vigilancia en todos los centros asistenciales es fundamental durante todo el horario de apertura, ya que además de una medida eficaz de prevención también conlleva un componente disuasorio. La mayor parte de las agresiones se producen en el ámbito de la Atención Primaria (437 incidentes dentro de todos los registrados en el Sescam entre enero y diciembre de 2025).

Por ello, la Central Sindical considera que invertir en seguridad es hacerlo en prevención de agresiones, sobre todo en la red de Atención Primaria, incluidos los Puntos de Atención Continuada (Urgencias) que habitualmente concentran la mayor parte de estos episodios violentos.

Asimismo, CSIF también inciden en la instalación de cámaras de seguridad; revisión de botones de pánico; dotación de equipos dobles (dos facultativos y doble personal de enfermería); acompañamiento en visitas domiciliarias; adaptación del espacio de atención asistencial como recurso para prevenir agresiones, con mobiliario y elementos arquitectónicos que puedan actuar como barrera, así como múltiples puntos de acceso y salida; mayor coordinación con Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y uso de alarmas individuales (dispositivo de pequeño tamaño que emite una señal acústica gran potencia y una señal óptica mediante luz LED de alta intensidad).

Por último, CSIF también subraya que los profesionales sanitarios continúan sin ser considerados como autoridad pública en el ejercicio de sus funciones, lo que permitiría endurecer las penas por agresiones.

CSIF pide explicaciones sobre el futuro del Servicio de Psiquiatría en el Hospital Mancha Centro y reclama plazos para recuperar la normalidad

Pilar Aranda Puentes — Thu, 21 May 26 10:24:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha registrado un nuevo escrito dirigido a la Dirección de la Gerencia de Atención Integrada (GAI) de Alcázar de San Juan solicitando información sobre las actuaciones realizadas en el área de Psiquiatría del Hospital Mancha Centro y la planificación prevista para recuperar la actividad ordinaria.

El sindicato considera que, transcurridas varias semanas desde la reorganización de distintos dispositivos asistenciales, resulta necesario conocer qué medidas se han adoptado, qué resultados han tenido y cuáles son las previsiones existentes para profesionales y usuarios.

CSIF recuerda que la actividad asistencial vinculada al área de Psiquiatría daba cobertura a aproximadamente 210.000 tarjetas sanitarias y contaba con una lista de espera cercana a los 2.500 pacientes, una situación que ya reflejaba la elevada presión asistencial existente.

Según la información trasladada hasta la fecha, se habría producido una reorganización de recursos vinculados a la red de Salud Mental, incluyendo el cierre de la Unidad de Hospitalización Breve de Psiquiatría, así como derivaciones a otros centros sanitarios públicos del Sescam y a centros privados concertados, con posibles repercusiones organizativas, asistenciales y desplazamientos añadidos para pacientes y familias, así como el aumento del gasto sanitario.

“Es necesario analizar las causas que han conducido a esta situación y conocer si las medidas adoptadas están siendo suficientes. Según la información trasladada por profesionales del servicio, las dificultades organizativas y la presión asistencial podrían responder a una problemática mantenida en el tiempo”, apunta el delegado de CSIF Sanidad en el área Mancha Centro, Alberto Rosales.

El sindicato recuerda además que la preocupación por la situación de Psiquiatría no es reciente. Durante el último año, CSIF solicitó hasta en cinco ocasiones por escrito la evaluación de riesgos psicosociales, copia de evaluaciones previas y nuevas valoraciones adaptadas a la situación existente.

La situación afecta además a la unidad docente y al conjunto del equipo multidisciplinar, integrado por psiquiatras, psicólogos clínicos, enfermeros, TCAE, trabajadores sociales, auxiliares administrativos y terapeutas ocupacionales, algunos de los cuales podrían verse afectados por cambios organizativos, reubicaciones o incluso ceses laborales como ya ha ocurrido.

En el escrito registrado, la Central Sindical solicita información sobre posibles contrataciones de especialistas, la situación actual de los dispositivos asistenciales, los plazos previstos para recuperar la actividad ordinaria y el futuro de los profesionales afectados.

Asimismo, pide también información sobre la situación de los profesionales afectados y la posibilidad de que aquellos trabajadores redistribuidos temporalmente en otros servicios o centros puedan reincorporarse al Servicio de Psiquiatría una vez se normalice la situación.

"Consideramos necesario disponer de esta información para trasladar certezas a profesionales y usuarios y contribuir a la búsqueda de soluciones que permitan recuperar la actividad asistencial", subraya Rosales.

El sindicato reitera su disposición al diálogo y confía en que puedan adoptarse medidas eficaces que permitan restablecer la normalidad.

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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CSIF denuncia el grave deterioro y la falta de mantenimiento en el Hospital Virgen del Valle y el Hospital Provincial de Toledo

Cándido de la Cruz Alcañiz — Fri, 15 May 26 12:58:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) denuncia la preocupante falta de mantenimiento en el Hospital Virgen del Valle y el Hospital Provincial, ambos en Toledo, una situación que está teniendo consecuencias directas en la seguridad de los pacientes, en las condiciones de trabajo de los profesionales y en la calidad de la asistencia sanitaria.

El sindicato advierte de que el mantenimiento adecuado de las instalaciones sanitarias es un aspecto esencial, especialmente teniendo en cuenta el elevado uso y desgaste al que están sometidas por la sobrecarga asistencial. Sin embargo, en los últimos años este aspecto ha sido claramente descuidado en ambos centros hospitalarios.

En el caso del Hospital Virgen del Valle, dedicado a la atención de pacientes geriátricos, CSIF señala el evidente deterioro de instalaciones y mobiliario, lo que está generando constantes quejas por parte de pacientes y usuarios, llegando incluso a suponer un riesgo en determinadas situaciones. El sindicato lamenta que haya dejado de realizarse el cierre periódico de plantas para llevar a cabo un mantenimiento integral, práctica que anteriormente permitía conservar en condiciones óptimas las instalaciones. Asimismo, es destacable el mal estado del mobiliario, que no se repone ni se repara con la frecuencia necesaria.

Por su parte, en el Hospital Provincial, además de problemas similares, se registran graves deficiencias estructurales, como goteras en plantas bajas, deterioro de paredes y estancias, así como un notable abandono de las zonas de aparcamiento, donde existen numerosos baches. Este hospital cuenta con las unidades de Salud Mental, Conductas Adictivas, Cuidados Paliativos, Unidad del Dolor, consultas de Oftalmología y quirófanos (las camas de hospitalización se cerraron el fin de semana del 21-22 de marzo).

CSIF considera que la previsión de traslado de estos centros al Hospital Universitario ha provocado una disminución de las inversiones en su mantenimiento, una decisión que el sindicato califica de errónea, ya que estos hospitales deben seguir garantizando un servicio de calidad y condiciones de seguridad adecuadas tanto para pacientes como para profesionales.

Ante esta situación, CSIF exige a la Administración la adopción inmediata de medidas para garantizar un mantenimiento adecuado en todos los centros hospitalarios del complejo, con el objetivo de asegurar una atención sanitaria de calidad, la seguridad de los pacientes y unas condiciones laborales dignas para los profesionales.

CSIF denuncia actos vandálicos en el vehículo de una enfermera del centro de salud de Villacañas

Pilar Aranda Puentes — Wed, 13 May 26 14:45:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) denuncia un nuevo incidente en el centro de salud de Villacañas, concretamente, en el interior del aparcamiento, donde el vehículo de una trabajadora ha aparecido vandalizado mientras la profesional se encontraba desempeñando su jornada laboral.

El suceso tuvo lugar en el día de ayer, alrededor de las 13.30 horas, cuando la enfermera encontró su vehículo con numerosos daños y arañazos, además de una descalificación insultante grabada sobre el capó del coche, hechos que han sido puestos en conocimiento de la Guardia Civil mediante la correspondiente denuncia.

El sindicato, que condena enérgicamente los hechos ocurridos, ha solicitado de manera urgente a la Gerencia de Atención Integrada (GAI) Mancha Centro la conservación y revisión de las grabaciones efectuadas por las cámaras de seguridad del aparcamiento con el objetivo de esclarecer lo sucedido e identificar a los responsables.

“Estos hechos son absolutamente intolerables y evidencian nuevamente la grave situación de inseguridad que desde hace tiempo vienen sufriendo los profesionales del centro de salud de Villacañas, un centro con alta incidencia de agresiones y donde ya se han producido numerosos episodios violentos, amenazas y agresiones contra trabajadores sanitarios”, apunta el delegado de CSIF Sanidad en el área Mancha Centro, Alberto Rosales.

En este sentido, Rosales recuerda que el sindicato ya denunció públicamente agresiones, amenazas de muerte e incidentes graves ocurridos en este mismo centro, reclamando de forma reiterada medidas de seguridad permanentes, vigilancia y protección efectiva para los profesionales.

Sin embargo, la realidad demuestra que las medidas adoptadas hasta la fecha no han resultado claramente suficientes. “Resulta inadmisible que los trabajadores tengan que acudir a su puesto de trabajo con miedo y sin garantías mínimas de seguridad, viendo incluso atacados sus vehículos y bienes personales mientras desarrollan su labor asistencial”, subraya el delegado de CSIF Sanidad.

Por ello, desde la Central Sindical se exige a la Gerencia del Área Integrada de Alcázar de San Juan y al Sescam una actuación inmediata y contundente, reforzando la seguridad en el centro, garantizando vigilancia efectiva y adoptando todas las medidas necesarias para evitar que situaciones como ésta vuelvan a repetirse.

Asimismo, se reitera la necesidad, como ya lo hizo en Junta de Personal en abril de 2025, la contratación de un seguro de responsabilidad que cubra los daños personales de los trabajadores y sus bienes que pudieran sufrir en caso de agresión, como es el caso de los vehículos, así como la disposición de algún tipo de impedimento, como cadena, barrera o bolardo, para la utilización exclusiva del personal sanitario de este aparcamiento, ya que frecuentemente las plazas reservadas para los trabajadores son empleadas por usuarios y pacientes que no deberían tener acceso a las mismas.

El fallo del Tribunal Supremo constata que en España sigue habiendo abuso de la temporalidad en las administraciones, como señala CSIF

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Tue, 12 May 26 13:49:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y con presencia creciente en el sector privado, considera que el fallo del Tribunal Supremo (TS) sobre la situación de los interinos en las administraciones públicas constata que en España se sigue produciendo abuso de la temporalidad, como señala nuestra organización.

CSIF no puede pronunciarse sobre el contenido del fallo -que señala que, conforme a la Constitución, todos los aspirantes a ocupar un puesto en la administración deben superar una prueba selectiva basada en los principios de igualdad, mérito y capacidad- hasta conocerlo, aunque subraya que lo que ha trascendido coincide con nuestra denuncia de abuso de la temporalidad en el sector público.

Según datos oficiales recabados por CSIF, al menos 125.000 personas continúan en abuso de temporalidad, dado que el 23 por ciento de las plazas ofertadas a estabilización aún no han sido cubiertas. Además, la tasa de temporalidad, según el Instituto Nacional de Estadística (INE), continúa estancada en el 30 por ciento (el doble que en el sector privado), en torno a un millón de personas, y muy alejada del 8 por ciento que establece la ley de Temporalidad.

CSIF exige regular en nuestro ordenamiento jurídico “sanciones ejemplares, claras, concretas y aplicables” para los responsables de las administraciones que sigan abusando de la contratación temporal. Pedimos que este tipo de sanciones vayan más allá de la mera responsabilidad administrativa y recaigan sobre los máximos responsables de aquellas administraciones que incumplan.

CSIF consigue abrir la negociación para regular el turno de 12 horas en la GAI de Manzanares

Pilar Aranda Puentes — Mon, 11 May 26 10:29:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF) ha conseguido que la Gerencia de Atención Integral (GAI) de Manzanares se abra a iniciar la negociación de un pacto regulador del turno de 12 horas; una reivindicación histórica de este sindicato cuyo objetivo es garantizar la igualdad de oportunidades, la transparencia y seguridad jurídica para todos los profesionales del ámbito sanitario.

Desde hace meses, CSIF venía reclamando la necesidad de alcanzar un acuerdo como marco regulador claro para normalizar una modalidad organizativa laboral que ya existe en distintos servicios de la Gerencia, evitando así discrepancias o posibles desigualdades entre trabajadores y la aplicación de criterios diferentes según unidades o categorías.

Después de registrar hasta ocho solicitudes formales, el sindicato logró incluir este asunto en el orden del día de la reunión que la Comisión de Dirección y representantes de la Junta de Personal celebró el pasado 4 de mayo, en la que se aprobó la implantación del turno de 12 horas, solicitada por los propios trabajadores, en distintos servicios y categorías profesionales; concretamente en Medicina Interna, Residencia Los Jardines y Urgencias del Hospital, en la categoría de enfermería.

Durante la reunión, la Dirección del centro hospitalario mostró inicialmente importantes reticencias incluso a abordar esta cuestión. No obstante, gracias a la persistencia de CSIF y a la defensa técnica y organizativa realizada por sus representantes sindicales, finalmente se consiguió arrancar el compromiso tanto de la Gerencia como del resto de sindicatos para iniciar la negociación de un futuro pacto regulador.

Para ello, la Central Sindical aportó un borrador de proyecto inicial como base para dicha negociación en el que se sientan las bases para normalizar dicha modalidad organizativa del turno de 12 horas, como se dispone ya en otras gerencias del Sescam, incluidas las de Alcázar y Tomelloso, trasladando así a la Administración y al resto de organizaciones sindicales una propuesta completa de posible acuerdo para comenzar los trabajos de negociación, basada en principios fundamentales como:

Carácter voluntario del turno de 12 horas.
Necesidad de acuerdo mayoritario de los profesionales afectados.
Garantía de conciliación laboral y personal.
Mantenimiento de la calidad asistencial y la seguridad de los trabajadores.
Prohibición de obligar a los profesionales a cubrir incidencias entre ellos como condición para mantener el turno.
Evaluaciones técnicas y preventivas objetivas antes de impedir o revertir el modelo.
Protección frente a modificaciones unilaterales por parte de la Dirección.

“Apostamos por un modelo organizativo estable, transparente y negociado, donde la implantación o continuidad de la jornada de 12 horas se base en criterios técnicos objetivos y en la voluntad mayoritaria de los profesionales”, asegura el delegado de CSIF Sanidad en el área Mancha Centro, Alberto Rosales, quien subraya que aunque el modelo de turnos de 12 horas no constituye la opción organizativa más adecuada, “cuando existe una demanda clara y mayoritaria por parte de los profesionales, entendemos que la responsabilidad de las organizaciones sindicales y de la Administración no debe ser impedir su implantación, sino garantizar que se desarrolle bajo criterios objetivos, en condiciones de igualdad y dentro de un marco regulador claro, negociado y seguro para todos los trabajadores”.

En este sentido, Rosales defiende que la futura regulación debe servir para aportar estabilidad organizativa, homogeneidad en los criterios de aplicación y garantías tanto para los profesionales como para la propia Administración, evitando desigualdades entre servicios y decisiones adoptadas sin una base técnica común.

Por último, considera que este avance supone un paso importante hacia la normalización y regulación de un sistema de trabajo ampliamente implantado ya en numerosos centros sanitarios y reconoce que CSIF continuará trabajando para que el futuro acuerdo garantice la igualdad de trato, la participación de los trabajadores y unas condiciones laborales justas y seguras.

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Dario Carrasquilla de la Torre — Mon, 11 May 26 08:00:00 CEST

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12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

CSIF Sanidad pone en valor el papel esencial del equipo de Enfermería y reclama plantillas suficientes, reconocimiento profesional, actualización de funciones y competencias, cambio de nomenclatura para retirar la palabra “Auxiliar” de la denominación de TCAE y clasificación justa para Enfermeras/os y TCAEs, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los Cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se celebra cada 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos poner en valor la labor esencial que desempeñan las Enfermeras/os y TCAEs en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Ambos colectivos constituyen la base de los cuidados y de la atención directa a la ciudadanía. Su trabajo abarca desde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad hasta la atención directa al paciente, familia y comunidad, garantizando un cuidado individualizado, cercano, humano y de calidad.

En cada Hospital, en cada centro de salud, en cada turno, en cada urgencia, en cada residencia y en cada servicio sociosanitario, Enfermeras/os y TCAEs forman un equipo indisoluble y complementario que sostiene la calidad de la asistencia sanitaria.

CSIF Sanidad defiende un reconocimiento equilibrado de ambas categorías, respetando sus funciones propias y reforzando su trabajo conjunto dentro del equipo de Enfermería.

El desarrolo de las funciones no puede suponer un enfrentamiento entre ambas. En CSIF tenemos claro que el desarrollo de ambas profesiones es posible, necesario, sin solapamiento y dando el espacio competencial necesario a cada profesion. Por que más Enfermera/o y TCAE, mejores ratios, mejores cuidados... ...es directamente propocional a la mejora de la morbi-mortalidad de la población.

Desde CSIF Sanidad recordamos que la falta de personal, la sobrecarga asistencial, las diferencias retributivas entre comunidades autónomas, la dificultad para conciliar y el escaso reconocimiento institucional siguen marcando la realidad diaria de estos profesionales y repercuten directamente en la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, en los espacios donde se decide el futuro profesional

CSIF Sanidad no solo reivindica estas mejoras: las defiende en los espacios de negociación y participación institucional. En la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha contribuido a impulsar un nuevo Estatuto Marco que incorpora avances en clasificación profesional, estabilidad, jornada, guardias, retribuciones, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y carrera profesional.

Además, CSIF Sanidad participa en el Comité Científico-Técnico de la Iniciativa Marco de Cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad y ha presentado aportaciones a la reforma de la LOPS para ordenar funciones, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Estas reivindicaciones también deben avanzar en las mesas de Función Pública, donde CSIF reclama una actualización global de la clasificación profesional de todos los profesionales de la sanidad. En este marco, defendemos el avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, junto con una revisión que permita que todas las categorías del SNS estén correctamente clasificadas conforme a su titulación, especialización, funciones, competencias y responsabilidad real.

Datos que refuerzan una petición clara: más planificación y más plantilla

La reivindicación de CSIF Sanidad se apoya también en datos que evidencian la necesidad de reforzar el equipo de cuidados. España cuenta con una ratio de 6,3 Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea, según el Ministerio de Sanidad.

Esta brecha se traduce en una necesidad urgente de plantilla. CSIF Sanidad viene alertando de que España necesitaría incorporar en torno a 123.000 profesionales de Enfermería y al menos 47.000 TCAEs para acercarse a las ratios de referencia y responder a la demanda real de cuidados.

A ello se suma la fotografía del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que permite dimensionar el peso real de los TCAE dentro del sistema: 113.403 TCAE registrados, de los que 83.392 figuran como activos. Estos datos demuestran que los TCAE no pueden quedar fuera de ninguna estrategia de planificación, dimensionamiento de plantillas o actualización normativa de los cuidados.

6,3

España

Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

8,5

Unión Europea

Media de Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

123.000

Déficit Enfermería

Profesionales de Enfermería que CSIF estima necesarios.

47.000

Déficit TCAE

TCAE que CSIF estima necesarios para reforzar los cuidados.

Un reconocimiento equilibrado para todo el equipo de Enfermería

Enfermeras/os:

CSIF Sanidad reclama una actualización real del marco profesional de las Enfermeras/os, con reconocimiento de su desarrollo competencial, impulso de las especialidades, liderazgo en cuidados, práctica avanzada, investigación, docencia y presencia adecuada en todos los ámbitos asistenciales.

En el marco del nuevo Estatuto Marco, CSIF defiende que la clasificación profesional reconozca a las Enfermeras/os en el Grupo 6 y a las Enfermeras/os especialistas en el Grupo 7, conforme a su formación, competencias y responsabilidad real dentro del Sistema Nacional de Salud. En paralelo, en la Mesa General de Función Pública, CSIF reclama el avance de Enfermeras/os al A1.

Asimismo, CSIF Sanidad considera imprescindible reconocer y reforzar las funciones de responsabilidad, supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en hospitales, centros de salud y otros dispositivos asistenciales, garantizando que estos puestos cuenten con dotación suficiente, reconocimiento profesional y capacidad real para organizar equipos, coordinar cuidados y mejorar la calidad asistencial.

TCAEs:

CSIF Sanidad quiere subrayar el papel imprescindible de los TCAEs, profesionales esenciales en la atención diaria, el acompañamiento al paciente, los cuidados básicos, la observación de necesidades, la higiene, la alimentación, la movilización, el confort, el apoyo emocional y la continuidad de los cuidados.

CSIF defiende la actualización de su nomenclatura profesional, retirando la palabra “Auxiliar” para avanzar hacia una denominación más ajustada a su realidad profesional, como Técnicos/as en Cuidados de Enfermería o Técnicos/as de Enfermeria. Esta actualización debe ir acompañada de la revisión urgente de sus funciones, la adecuación de su título formativo y el reconocimiento efectivo de su papel sanitario.

En el nuevo Estatuto Marco, los TCAE quedarían encuadrados en el Grupo 4, mientras que en la Mesa General de Función Pública CSIF seguirá defendiendo su avance al C1. Son dos caminos complementarios hacia el mismo objetivo: reconocer la cualificación, responsabilidad y realidad asistencial del colectivo.

CSIF Sanidad reclama además la creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE en los centros y servicios donde sea necesaria, para mejorar la organización del trabajo, la continuidad de los cuidados, la participación del colectivo en circuitos asistenciales y su presencia en equipos de calidad.

Esta reivindicación debe ir unida a la actualización de una formación que continúa siendo de 1.400 horas, frente a la estructura habitual de 2.000 horas de los ciclos formativos de Grado Medio.

Estatuto Marco, LOPS y Función Pública: reconocimiento profesional con efectos reales

Las reivindicaciones históricas de CSIF Sanidad forman parte de una estrategia negociadora que conecta el nuevo Estatuto Marco, la reforma de la LOPS, la participación en IMACU y las mesas de Función Pública. El objetivo es que el reconocimiento profesional no se quede en una declaración, sino que tenga efectos reales en clasificación, funciones, carrera, estabilidad, jornada y retribuciones.

Para CSIF Sanidad, el Estatuto Marco es una herramienta clave porque vincula la nueva clasificación profesional a la formación, las competencias y la responsabilidad real de cada categoría. Además, abre la puerta a una negociación retributiva asociada a esa clasificación, de forma que el reconocimiento profesional pueda traducirse también en mejoras económicas.

Clasificación profesional y efectos retributivos

CSIF reclama que la clasificación profesional tenga efectos reales y no sea solo un cambio nominal. El reconocimiento de la formación, las competencias y la responsabilidad debe trasladarse a la carrera profesional, la movilidad, la ordenación de funciones y el nuevo marco retributivo.

Función Pública: A1, C1 y revisión global

En paralelo al Estatuto Marco, CSIF seguirá defendiendo en la Mesa General de Función Pública el avance en los grupos de clasificaicon de profesionales: Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, dentro de una revisión global de la clasificación profesional del empleo público que permita ordenar correctamente a todas las categorías del SNS.

LOPS: funciones, competencias y reconocimiento

CSIF Sanidad defiende que la reforma de la LOPS sirva para actualizar funciones y competencias, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la seguridad del paciente, la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Estatuto Marco: avances laborales

CSIF pone en valor avances como las 35 horas semanales, el fin progresivo de las guardias de 24 horas, el límite general de 17 horas, el reconocimiento del solape de turno, la compensación de excesos de jornada y el refuerzo de derechos laborales.

Plantillas suficientes y ratios adecuadas

La falta de profesionales genera sobrecarga, desgaste y menos tiempo para cuidar. CSIF exige más plantillas, ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente y planificación de recursos humanos.

Seguridad, salud laboral y agresiones

CSIF reclama evaluaciones reales de riesgos, medidas frente a agresiones, apoyo psicológico, prevención del desgaste profesional y refuerzo de los servicios de prevención.

Inteligencia Artificial al servicio de los cuidados, no para sustituirlos

CSIF Sanidad considera que la incorporación de nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, debe servir para liberar cargas burocráticas, mejorar la planificación y facilitar el trabajo de los profesionales, no para deshumanizar la atención ni sustituir el criterio clínico, asistencial y humano de Enfermeras/os y TCAEs.

La IA puede contribuir a generar planes de cuidados personalizados, apoyar algoritmos predictivos de riesgos, monitorizar variables del paciente o agilizar determinados trámites. Pero su implantación debe realizarse con formación, garantías, participación profesional y respeto absoluto a la seguridad, la confidencialidad y la humanización de la asistencia.

En este sentido, Enfermeras/os y TCAEs seguirán siendo el nexo imprescindible entre la tecnología y la vulnerabilidad y cuidados del paciente: la mirada humana que acompaña, interpreta, cuida y protege.

Una realidad que no puede esperar

A pesar de los avances conseguidos, la realidad diaria de Enfermeras/os y TCAE sigue marcada por una presión asistencial creciente. La falta de tiempo para prestar cuidados, la sobrecarga burocrática, la falta de personal y el desgaste acumulado requieren una respuesta inmediata.

Desde CSIF Sanidad exigimos a las administraciones sanitarias:.

Negociación efectiva en las mesas sectoriales, en el ambito de negociación del Ministerio de Sanidad y Mesa de Función Pública.
Ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente con Refuerzo de plantillas de Enfermeras/os y TCAEs.
Actualización de funciones y competencias en la LOPS.
Actualización del título formativo de TCAE - Cambio de nomenclatura de TCAE, retirando la palabra “Auxiliar”
Clasificación profesional en el Estatuto Marco: Grupo 6 Enfermeras/os, Grupo 7 Enfermeras/os especialistas y Grupo 4 TCAEs.
Avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1 en las Mesas de Función Pública.
Reconocimiento de las funciones de supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en todos los ámbitos asistenciales.
Creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE.
Reconocimiento profesional y retributivo
Impulso de la enfermera escolar
Dotación de efectiva de las especilidades de Enfermeria

Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

En este 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos trasladar un mensaje claro: el reconocimiento a Enfermeras/os y TCAEs debe pasar de las palabras a los hechos.

La defensa de los cuidados debe traducirse en plantillas suficientes, funciones actualizadas, nomenclatura profesional adecuada, formación adaptada, clasificación correcta, carrera profesional, mejores condiciones laborales y reconocimiento económico.

Más información de CSIF Sanidad

Argumentario Estatuto Marco Aportaciones LOPS Redes sociales

CSIF reclama información, protocolos y medios de protección para el personal en primera línea contra el hantavirus

MARIA DOLORES GOMEZ MARTINEZ — Wed, 06 May 26 17:04:00 CEST

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, reclama al Gobierno y a las diferentes administraciones implicadas información, protocolos y material de protección para el personal de primera línea que intervendrá en el dispositivo de atención, ante la inminente llegada de una embarcación a Canarias con personas afectadas y asintomáticas por hantavirus.

Desde la máxima prudencia y rigor, pensando en la protección de empleados/as públicas, personal que por su profesión pudiera verse expuesta y en líneas generales en la salud pública, CSIF reclama estas medidas preventivas.

Nos referimos a personal dependiente de la autoridad portuaria, sanitarios, de emergencias, policías, militares, así como el personal del Hospital Gómez Ulla y el dispositivo del traslado a Madrid, entre otros.

En concreto, CSIF solicita información y medidas preventivas, información de la llegada a puerto y protocolos de actuación (bioseguridad, ante la tripulación, zonas de seguridad, aislamiento, desinfección y manipulación de residuos).

Igualmente requerimos medios materiales de protección (mascarillas, guantes, epis) así como transparencia y comunicación interna en todo momento.

CSIF solicita que, estando involucradas distintas administraciones públicas, haya la coordinación y el entendimiento institucional que requiere una situación de esta naturaleza.