Cantabria - Sanidad

Reconocimiento de los Servicios Prestados en Mutuas Colaboradoras para el computo de Trienios en el Servicio Cántabro de Salud

manuel.pereira.fernandez — Tue, 21 Oct 25 10:26:00 CEST

CSIF ha conseguido a traves de sus gestiones que a varios trabajadores se les reconozca el tiempo trabajado en Mutuas colaboradoar de la Seguridad Social a efecytos de trienios.

A través de notificación a los interesados desde la Consejería de Salud del Gobierno de Cantabria se contesta a Recurso de Alzada y se dilucida si, dada la naturaleza jurídica privada de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, los servicios prestados en las mismas deben o no computarse a efecto de trienios de acuerdo con lo dispuesto en la Ley 70/1978, de 26 de diciembre.

Una vez analizada la normativa donde se señala que “Las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social forman parte del sector público estatal de carácter administrativo, de conformidad con la naturaleza pública de sus funciones y de los recursos económicos que gestionan, sin perjuicio de la naturaleza privada de la entidad” y la reiterada doctrina judicial. el tiempo de servicios prestados en la Mutua debe ser computados como servicios previos a efecto de reconocimiento de trienios, en los términos exigidos en el artículo 1 de la Ley 70/1978, de 26 de diciembre resolviendo ESTIMAR el recurso de alzada interpuesto, reconociendo el derecho de los recurrentes a que le sea computado a efectos de trienios el tiempo de trabajo acreditado en la Mutua.

Acuerdos que avanzan por ti

manuel.pereira.fernandez — Thu, 12 Feb 26 09:14:00 CET

Desde CSIF Sanidad Cantabria expresamos nuestra satisfacción por la reciente visualización pública de las mejoras dirigidas al personal médico y facultativo del SCS.

Varias de estas medidas emanan de forma “directa y literal” del acuerdo suscrito entre CSIF y la Consejería de Salud el 16 de diciembre de 2025, fruto de un trabajo responsable, riguroso y orientado a resultados, recogido en un documento disponible en nuestra web.

La adenda al Pacto Sanitario firmada el 10 de febrero de 2026 aporta solidez y contenido real a las propuestas trabajadas y acordadas por CSIF, incorporando de manera “íntegra” los compromisos alcanzados en la negociación, entre ellos:

Incremento retributivo para los médicos residentes.
Revisión y actualización económica del programa Pereda y de la absorción de la demanda en Atención Primaria.
Mejora sustancial en la retribución de las horas de guardia.
Plan de Atención Primaria: peculiaridades de los Médicos Rurales en consultorios y áreas rurales, así como requisitos para ser considerados puestos de difícil cobertura.
Nuevo Acuerdo sobre permisos y vacaciones.

Hoy hablamos de hechos verificables y cuantificables, no de promesas ni de declaraciones de intenciones.

Este avance supone un primer paso firme que demuestra que la negociación basada en la seriedad, la independencia y la perseverancia ofrece resultados reales. CSIF reafirma que el diálogo constructivo y la defensa coherente de los intereses del personal médico y facultativo son la vía más eficaz para avanzar.

No obstante, el proceso no concluye aquí. Persisten cuestiones esenciales recogidas en el acuerdo de diciembre de 2025 que deben abordarse con urgencia en la Mesa Sectorial como:

Encuadramiento extraordinario y nuevo modelo de carrera profesional.
Descongelación efectiva del concurso de traslados abierto y permanente en abril de 2026.
Equiparación del precio de la hora de guardia de sábado con domingos y festivos, incluido el personal en formación, y subida del precio de la CAC en noche festiva en la misma proporción.
Reconocimiento profesional y económico de los tutores de residentes.
Recuperación del abono de los complementos de atención continuada en situación de incapacidad temporal, para los médicos que no lo estaban percibiendo.
Nuevo Plan de Ordenación de Recursos Humanos.
Incentivación real y eficaz de las zonas de difícil cobertura en Atención Primaria.
Flexibilización de la prolongación de la vida laboral para médicos y facultativos.

Además de otras mejoras estructurales imprescindibles para dignificar el ejercicio médico en Cantabria.

Por todo ello, desde CSIF hemos solicitado la semana pasada y por registro, la inmediata convocatoria de la Mesa Sectorial de Sanidad, el ámbito legítimo donde deben consolidarse estos avances y desarrollarse propuestas que garanticen condiciones profesionales justas y sostenibles.

En CSIF mantenemos una posición firme, independiente y basada en los hechos y en la firma de acuerdos. Seguimos trabajando, seguimos negociando y seguimos obteniendo resultados.

Porque los profesionales merecen respeto, reconocimiento y retribuciones acordes a la responsabilidad que asumen cada día.

DOCUMENTO DEL ACUERDO EN ARCHIVO ADJUNTO

CSIF se reúne con el Consejero de Salud para abordar el “Acuerdo para el reconocimiento profesional y la sostenibilidad de la sanidad pública de Cantabria” firmado con CSIF el pasado 16 de diciembre de 2025

manuel.pereira.fernandez — Mon, 02 Mar 26 08:57:00 CET

Publicación en BOC y entrada en vigor del abono del CAC en caso de IT para todo el personal Estatutario de Instituciones Sanitarias de la Comunidad Autónoma de Cantabria

manuel.pereira.fernandez — Thu, 05 Mar 26 08:32:00 CET

Con fecha 5 de marzo de 2026 se publica en BOC y entra en vigor el abono del CAC en caso de IT para todo el personal Estatutario de Instituciones Sanitarias de la Comunidad Autónoma de Cantabria.

Tras el Acuerdo firmado por CSIF con la Consejeria de Salud del pasado 16 de diciembre y las movilizaciones del 2025 de CSIF, entre otros sindicatos, el Gobierno de Cantabria reconoce el derecho a percibir los complementos CAC en situación de baja laboral (IT).

VER BOC

Concurso de Traslados Abierto y Permanente del Servicio Cántabro de Salud 2026

manuel.pereira.fernandez — Mon, 23 Mar 26 20:29:00 CET

En Mesa Sectorial de 1 de abril se amplía el plazo hasta el 22 de abril para la presentación de las solicitudes de este primer ciclo.

Con fecha 24 de marzo de 2026 se hallará operativa la Plataforma ORIÓN para que todas las personas interesadas en participar en el Concurso Abierto y Permanente del Servicio Cántabro de Salud puedan formular sus solicitudes a tal efecto.

Las solicitudes a tener en cuenta en el próximo ciclo de adjudicación serán aquellas que consten registradas formalmente y presentadas, hasta el 15 de abril de 2026, en la forma regulada en el Acuerdo por el que se establece el procedimiento de movilidad voluntaria mediante concurso de traslados abierto y permanente para la provisión de plazas básicas de personal estatutario de las Instituciones Sanitarias del Servicio Cántabro de Salud (BOC nº 52, de 15 de marzo de 2023, y sus posteriores modificaciones en BOC de 26 de abril y 30 de mayo de 2024), tal como dispone su apartado 5.2., además de las ya presentadas por los aspirantes tras la publicación de la Orden SAL/53/2024, de 28 de noviembre, que no hubiesen desistido y no hayan obtenido destino.

Las solicitudes que se registren con posterioridad al 15 de abril de 2026, y hasta el comienzo del siguiente ciclo de adjudicación, serán tenidas en cuenta para el nuevo ciclo y, así, sucesivamente, para los siguientes, que se ajustarán a las fechas previstas en el Acuerdo.

Se encuentran publicadas en la página web del Servicio Cántabro de Salud (en el enlace https://procesosseleccion.scsalud.es/concurso-de-traslados/concurso-de-traslados-abierto-y permanente- apartado Convocatorias) las plazas que figuran en las plantillas orgánicas del Servicio Cántabro de Salud y que serán objeto de concurso, así como aquéllas que cumplen, a fecha 19 de marzo de 2026, los requisitos establecidos en el apartado 3.1 del Acuerdo para ser adjudicadas (apartado Documentos). Dichas plazas, tal como dispone el apartado 3.2. del Acuerdo, aparecerán identificadas con un código, que deberá utilizarse para su petición a los solos efectos del concurso.

ENLACE WEB TRASLADOS ABIERTO Y PERMANENTE

Campaña de la Renta de 2025

manuel.pereira.fernandez — Tue, 07 Apr 26 19:52:00 CEST

Todos los afiliados a CSIF podrán obtener el justificante de cuotas sindicales para el ejercicio 2025 accediendo al portal del Afiliado que se encuentra en nuestra web a través de este banner

📅 Calendario

✅ Tu afiliación a CSIF desgrava: Marca la casilla 14.

La campaña de la Renta de 2025 comienza el miércoles 8 de abril y finaliza el 30 de junio. A continuación, te mostramos el calendario oficial para presentar tu declaración según la modalidad que elijas:

8 ABRIL Inicio del plazo de presentación telemática.

29 ABRIL Inicio del plazo para solicitar cita previa para atención telefónica.

6 MAYO Inicio de la presentación por teléfono.

29 MAYO Inicio del plazo de solicitud de cita previa para atención presencial.

1 JUNIO Inicio de la presentación en oficinas de la Agencia Tributaria.

27 JUNIO Último día para pedir cita.

30 JUNIO Fin de la campaña de la Renta de 2025.

📞 ¿Dónde pedir cita?

Puedes solicitar cita desde:

La web o la app de la Agencia Tributaria
Teléfonos automáticos: 91 535 73 26 / 901 12 12 24
Servicio de cita para Renta: 91 553 00 71 / 901 22 33 44

📂 DOCUMENTOS NECESARIOS

En primer lugar, es importante disponer de todos los documentos personales que puedan ser necesarios: DNI, número de IBAN, certificados de discapacidad (si procede), etc.

También es importante contar con todos aquellos documentos que justifiquen diferentes pagos o rendimientos a la hora de hacerlos constar en la Renta y de poder aplicar diferentes deducciones: ya sea por rendimientos de trabajo (nóminas, certificados de empresa...), de capital mobiliario o inmobiliario (referencias catastrales, cuotas de seguros o justificantes...), certificados de ganancias patrimoniales, etc.

Además, otro documento que puede ser útil a la hora de confeccionar el borrador es el certificado de retenciones del SEPE en función de la procedencia de los ingresos declarados (trabajo, pensión, prestación o ayuda económica del Estado).

✳️ NOVEDADES A DESTACAR ESTE AÑO

Deducción para las rentas del trabajo inferiores a 18.276 euros que ascenderá a 340 euros para quienes perciban, como máximo, los 16.576 euros del salario mínimo interprofesional (SMI) de 2025. De esta forma, el SMI quedará exento. Aquellos contribuyentes que declaren rentas del trabajo entre esa cuantía y los 18.276 euros también podrán aplicarse la deducción, por una cantidad que va reduciéndose a medida que va aumentando la renta. Por otra parte, el tipo que grava las rentas del ahorro a partir de los 300.000 euros se eleva del 28 al 30%.

Exención para las ayudas relacionadas con los incendios forestales -el del año pasado fue un verano devastador-. Se mantienen las deducciones por compra de vehículo eléctrico, mejora de la eficiencia energética de los edificios, aportaciones a planes de pensiones, inversión en vivienda habitual adquirida antes de 2013 o donativos a entidades sin ánimo de lucro.

Cotizaciones de autónomos: La renta cuenta con nuevas casillas para regularizar las cotizaciones de autónomos en estimación directa, para que los contribuyentes del sector agrícola puedan desglosar los módulos e, incluso, para detallar las ganancias patrimoniales por premios. La aplicación recogerá la información relevante sobre ascendientes y descendientes.

👉 Campaña Renta 2025.

👉 Manual práctico.

👉 Deducciones Cantabria

👉 Folletos informativos.

El 27 de mayo, con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF exige “Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Tue, 26 May 26 07:00:00 CEST

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CSIF exige espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reivindica más protección, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada para quienes sostienen la atención urgente en el Sistema Nacional de Salud.

27 de mayo

La Medicina de Urgencias y Emergencias constituye uno de los pilares fundamentales del Sistema Nacional de Salud. Cada día, miles de profesionales de la sanidad garantizan la atención inmediata, continua y especializada a la población, afrontando situaciones críticas que requieren rapidez, coordinación y una alta cualificación profesional.

Con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, que se celebra cada 27 de mayo y está promovido por la European Society for Emergency Medicine, CSIF pone en valor el trabajo de todos los profesionales que desempeñan su labor en este ámbito.

“Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

La campaña internacional de 2026 se desarrolla bajo el lema “Safe Space for Emergency Medicine Teams. Stop violence everywhere”, centrado en la seguridad de los equipos, el respeto y la tolerancia cero frente a la violencia.

Para CSIF, este día debe servir para reconocer la labor esencial de quienes sostienen la atención urgente y de emergencias, pero también para reclamar medidas reales que garanticen más seguridad, plantillas suficientes, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria adecuada.

Avance histórico de la especialidad y retos pendientes

La creación de la especialidad de Medicina de Urgencias y Emergencias mediante el Real Decreto 610/2024 representa un avance histórico para el colectivo sanitario y responde a una reivindicación mantenida durante décadas. Este real decreto establece el título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias, actualiza aspectos vinculados a Medicina Familiar y Comunitaria y fija una duración mínima de cuatro años para la nueva especialidad, con formación en unidades docentes acreditadas.

Además, la Orden PJC/311/2026, de 31 de marzo, ha aprobado el programa formativo oficial de la especialidad, los criterios de evaluación de los especialistas en formación y los requisitos de acreditación de sus unidades docentes. En la convocatoria de FSE 2026 se han ofertado las primeras 82 plazas de Médico de Urgencias y Emergencias.

Este avance permitirá el reconocimiento académico y profesional de la especialidad, la formación específica a través del sistema MIR, la consolidación de unidades docentes especializadas, la mejora de la calidad asistencial y una atención urgente más homogénea en todo el territorio nacional.

No obstante, todavía quedan retos pendientes. La Administración debe culminar con rapidez los procesos de acreditación y expedición de títulos, dotar a las unidades docentes de recursos suficientes, reconocer la labor de los tutores y garantizar que la especialidad pueda desplegarse con calidad en todo el Sistema Nacional de Salud.

CSIF considera imprescindible que este desarrollo normativo no se quede en un reconocimiento formal, sino que se traduzca en plantillas suficientes y condiciones laborales atractivas para retener talento en el SNS.

Aunque aún está pendiente la creación de la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias, CSIF considera imprescindible avanzar también en este reconocimiento profesional, académico y competencial, porque la atención urgente y de emergencias se sostiene sobre equipos multidisciplinares en los que enfermería desempeña un papel esencial.

Más demanda asistencial y necesidad de coordinación

En los últimos años, los servicios de urgencias y emergencias han experimentado un crecimiento continuo y sostenido en el número de atenciones realizadas. Entre las causas destacan el aumento de la demanda asistencial, el envejecimiento demográfico, el incremento de las listas de espera, las demoras en consultas, pruebas diagnósticas e intervenciones quirúrgicas, las consecuencias de la pandemia y la falta de profesionales sanitarios.

48,7% Acudió en el último año a urgencias de la sanidad pública.

52,5% Acudió en su última visita a urgencias hospitalarias.

40,8% Acudió a un dispositivo de urgencias de Atención Primaria.

La saturación de los servicios de urgencias se ha convertido en una realidad estructural que repercute tanto en la calidad asistencial como en las condiciones de trabajo de todos sus profesionales.

Para CSIF, esta presión no puede abordarse de forma aislada: reforzar urgencias exige también reforzar Atención Primaria, mejorar la continuidad asistencial, reducir listas de espera y dotar de recursos suficientes a todos los niveles del SNS.

Plantillas, condiciones laborales y seguridad del paciente

Uno de los principales problemas del sistema sanitario actual es la falta de médicos y profesionales de enfermería en todas las comunidades autónomas. Esta escasez afecta especialmente a Atención Primaria, Atención Especializada, servicios de Urgencias Hospitalarias, emergencias extrahospitalarias, dispositivos de transporte sanitario urgente y coordinación 061/112.

Impacto asistencial

Sobrecarga asistencial.
Incremento de los tiempos de espera.
Mayor presión sobre las plantillas.
Dificultades para garantizar una atención de calidad.

Impacto profesional

Desgaste físico y emocional.
Problemas para cubrir turnos, guardias, refuerzos y vacaciones.
Descansos insuficientes tras las guardias.
Dificultades de conciliación por la alta rotación de turnos.

Los profesionales de urgencias y emergencias desarrollan su trabajo en unas condiciones especialmente exigentes: jornadas prolongadas, elevados niveles de estrés, sobrecarga permanente, falta de recursos humanos y materiales, descansos insuficientes tras las guardias, exposición continuada a situaciones críticas y dificultades para conciliar por la alta rotación de turnos, noches y festivos.

Estas condiciones repercuten negativamente en la salud física y mental de los trabajadores, la seguridad del paciente, la calidad de la atención sanitaria, la humanización de la asistencia y la capacidad de retención de profesionales en los servicios de urgencias y emergencias.

CSIF recuerda que en el debate del nuevo Estatuto Marco se han planteado avances relevantes en materia de jornada, turnos y guardias, incluida la jornada de 35 horas semanales y la desaparición progresiva de las guardias de 24 horas, con un límite general de 17 horas y la posibilidad de trabajar a turnos o guardias de diferente duración. Para CSIF, estas medidas deben aplicarse con garantías, financiación suficiente y negociación real en todos los servicios de salud.

Violencia y agresiones al personal de la sanidad

El aumento de las agresiones físicas y verbales contra profesionales de la sanidad constituye una de las mayores preocupaciones del sector. La saturación de los servicios y la frustración de muchos usuarios ante las demoras asistenciales generan situaciones de tensión que afectan gravemente al personal sanitario.

Precisamente, el lema internacional de 2026 pone el foco en la necesidad de crear espacios seguros para los equipos de urgencias y emergencias, alertando sobre los crecientes riesgos que afrontan los profesionales y reclamando seguridad, respeto y tolerancia cero frente a la violencia.

“La violencia contra el personal de la sanidad no puede normalizarse bajo ninguna circunstancia”.

CSIF reclama reforzar las medidas y el personal de seguridad en los centros sanitarios, endurecer las medidas legales frente a las agresiones, implantar protocolos eficaces de prevención y actuación, y facilitar la denuncia y el acompañamiento jurídico, psicológico y laboral a las víctimas.

Reconocimiento a todos los equipos

A pesar de las dificultades existentes, los profesionales de urgencias y emergencias continúan ofreciendo una atención sanitaria de gran calidad y mantienen un elevado nivel de compromiso con la ciudadanía. Su labor resulta esencial para garantizar la asistencia urgente en cualquier punto del territorio nacional y constituye uno de los servicios más valorados por la población.

CSIF reconoce de manera expresa la labor de médicos, enfermeras, TCAE, TES, celadores, personal administrativo, personal de gestión, profesionales del transporte sanitario, personal de coordinación 061/112 y del conjunto de categorías que hacen posible la atención urgente y de emergencias. La respuesta sanitaria ante una urgencia es siempre un trabajo de equipo.

Reivindicaciones principales

La Medicina de Urgencias y Emergencias atraviesa un momento decisivo marcado por importantes avances, pero también por numerosos desafíos estructurales. La creación oficial de la especialidad supone un paso histórico que debe ir acompañado de medidas reales.

Culminar con rapidez el proceso de obtención del título de especialista en Medicina de Urgencias y Emergencias.
Agilizar la especialidad de Enfermería de Urgencias y Emergencias.
Mejorar de forma inmediata las condiciones laborales y retributivas.
Reforzar las plantillas sanitarias y reducir la sobrecarga asistencial.
Implantar medidas eficaces contra las agresiones al personal de la sanidad.
Mejorar la organización y los recursos de los servicios de urgencias.
Acreditar unidades docentes con criterios homogéneos y recursos, con tutores reconocidos, tiempo docente y estructura formativa adecuada.
Crear mapas de necesidades reales de profesionales de urgencias y emergencias, tanto hospitalarias como extrahospitalarias.
Revisar jornadas, guardias, descansos y turnos para proteger la salud de los profesionales y la seguridad de los pacientes.
Reforzar la coordinación entre Atención Primaria, hospitales, emergencias extrahospitalarias y dispositivos 061/112.
Implantar planes específicos de prevención de riesgos laborales, apoyo psicológico y protección frente a agresiones.

Solo mediante un compromiso firme de las administraciones públicas será posible garantizar la calidad, sostenibilidad y futuro de la atención urgente y de emergencias en España.

Más recursos, más seguridad y mejores condiciones laborales

En este Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF reclama que el esfuerzo de todos los profesionales sea reconocido con hechos: más recursos, más seguridad, mejores condiciones laborales y una planificación sanitaria a la altura de las necesidades reales de la ciudadanía.

Redes Sociales CSIF Sanidad

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 18 May 26 07:00:00 CEST

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19 de mayo · Día Mundial del Médico de Familia

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

CSIF advierte de que la falta de planificación, la burocracia, las demoras y las condiciones laborales están poniendo en riesgo el presente y el futuro del primer nivel asistencial.

Madrid, 19 de mayo de 2026. La Central Sindical Independiente y de Funcionarios, CSIF, sindicato más representativo en las administraciones públicas y con representación en las Mesas de Negociación, reivindica la labor de los Médicos y Médicas de familia con motivo del Día Mundial del Médico de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

El médico de familia es una figura clave para garantizar la accesibilidad, la continuidad asistencial y la cercanía en la atención sanitaria a millones de personas. Su consulta es la puerta de entrada al sistema sanitario, abierta a todas las edades, condiciones y patologías. Esta accesibilidad no solo se refiere a la posibilidad de concertar una cita, sino también a la relación de confianza que se establece con los pacientes, que encuentran en su médico de familia una figura que les escucha, orienta y acompaña a lo largo de su vida.

La excelente formación del médico de familia, tanto en medicina clínica como en habilidades comunicativas, prevención, salud comunitaria y gestión sanitaria, lo convierte en un profesional altamente cualificado. Su visión integral de la persona y la intervención comunitaria, más allá de la enfermedad, le permite atender desde patologías agudas hasta enfermedades crónicas complejas, promover la educación para la salud y garantizar un seguimiento continuo de los pacientes.

Una atención de calidad necesita tiempo.

Sin embargo, esta atención de calidad requiere tiempo suficiente por consulta. Reducir la actividad del médico de familia a consultas apresuradas, agendas saturadas o trámites administrativos compromete la seguridad del paciente, erosiona la relación médico-paciente y debilita la esencia misma de la Atención Primaria.

Uno de los grandes retos a los que se enfrenta el médico de familia es la atención de las consultas no demorables, es decir, aquellas que requieren una respuesta inmediata por parte del sistema. Esta tarea, que exige agilidad, criterio clínico y compromiso, se suma a una carga asistencial ya elevada, muchas veces sin los recursos ni el tiempo adecuados. A pesar de ello, los profesionales siguen respondiendo con responsabilidad y entrega, en demasiadas ocasiones a costa de su propia salud.

CSIF recuerda que la sobrecarga asistencial también es un problema de prevención de riesgos laborales. La presión continuada, la falta de sustituciones, la acumulación de agendas y la imposibilidad de dedicar el tiempo necesario a cada paciente generan desgaste profesional, estrés y pérdida de atractivo de una especialidad esencial para el SNS.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

La capacidad de resolución de los médicos de familia no está totalmente optimizada. Con medios adecuados, acceso a pruebas diagnósticas, coordinación real con Atención Hospitalaria y herramientas clínicas suficientes, estos profesionales pueden diagnosticar, tratar y resolver una amplia variedad de problemas de salud por capacidad científico-técnicas, evitando derivaciones innecesarias y descongestionando otros niveles asistenciales.

Esta capacidad, sin embargo, se ve limitada por la falta de recursos, por las demoras en consultas externas hospitalarias y por los retrasos en pruebas diagnósticas y tratamientos especializados, lo que genera frustración tanto en pacientes como en profesionales.

El valor del equipo de Atención Primaria

En este contexto, el trabajo en equipo en Atención Primaria es imprescindible. La colaboración estrecha entre Medicina de Familia, Enfermería, TCAE, Fisioterapia, Trabajo Social, Matronas, Personal Administrativo y el resto de profesionales del centro de salud mejora la eficiencia del servicio, humaniza la atención y permite un abordaje más integral, especialmente en pacientes crónicos, personas mayores y población vulnerable.

CSIF reclama reforzar los equipos de Atención Primaria con personal administrativo suficiente, perfiles de apoyo a la gestión sanitaria y profesionales que permitan descargar a los médicos de familia de tareas burocráticas. El tiempo del médico debe destinarse a lo verdaderamente importante, el paciente.

28%

De los médicos de Atención Primaria, tiene entre 60 y 65 años, según ha advertido CSIF.

12.356

Profesionales se encuentran próximos a la jubilación, lo que exige planificación inmediata.

44.130

Médicos de Atención Primaria conforman una plantilla tensionada por la sobrecarga y las demoras.

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Según el Barómetro Sanitario 2025, la ciudadanía valora de forma positiva la Atención Primaria, pero los tiempos de espera siguen siendo uno de sus principales problemas. La confianza social en los profesionales contrasta con un modelo tensionado por la falta de recursos, la demora para conseguir cita y la dificultad para garantizar una atención suficientemente ágil.

A ello se suma el problema del relevo generacional. CSIF ha advertido de que una parte muy importante de los médicos de Atención Primaria se encuentra próxima a la jubilación. En concreto, 12.356 profesionales, el 28% de los 44.130 médicos de Atención Primaria, tienen entre 60 y 65 años. Esta realidad obliga a una planificación inmediata: plazas MIR, contratación y fidelización de profesionales.

El déficit de médicos de familia se agravará en los próximos años si las administraciones sanitarias no actúan con decisión. La falta de planificación durante años ha provocado un problema estructural que no puede resolverse solo aumentando plazas universitarias, ya que la incorporación efectiva de nuevos especialistas requiere más de una década de formación entre grado y residencia.

Aunque se han incrementado las plazas MIR de Medicina Familiar y Comunitaria, este aumento debe ir acompañado de mejores condiciones laborales, contratos estables, incentivos para zonas de difícil cobertura, medidas reales de fidelización y despoblación de plazas MIR y de puestos de plantilla.

La realidad diaria de muchos médicos de familia está marcada por la sobrecarga asistencial motivada por el aumento de la complejidad del proceso clínico, la dificultad de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones, la presión de la demanda no demorable, la burocracia, la precariedad y unas condiciones laborales y retributivas que deben mejorar.

Esta situación es especialmente grave en centros de difícil cobertura, zonas rurales, consultorios periféricos y áreas con mayor dispersión geográfica o envejecimiento poblacional.

Todos estos problemas, acompañados con la alta tasa de temporalidad, repercute negativamente en el valor fundamental de la Atención a la personas, familias y comunidad, la longitunalidad, cuestión fundamental que incide directamente en morbilidad de la población.

Compassionate Care in a Digital World

Además, el lema internacional de 2026, “Compassionate Care in a Digital World”, recuerda que la tecnología, la digitalización y la inteligencia artificial deben estar al servicio de la relación clínica y no convertirse en una nueva fuente de burocracia, fragmentación o carga administrativa. Para CSIF, la modernización de la Atención Primaria debe liberar tiempo para atender mejor, no añadir más presión a los profesionales.

Por todo ello, desde CSIF exigimos una apuesta decidida por la Atención Primaria que dignifique la labor de sus profesionales, garantice recursos humanos y materiales suficientes y devuelva al Médico de Familia el tiempo, el respeto y el espacio que necesita para ejercer su vocación con calidad, seguridad y reconocimiento.

CSIF exige

Plantillas suficientemente dimensionadas, por el envejecimiento de la población, dispersión geográfica, cronicidad y carga asistencial real.
Agendas con tiempo suficiente por paciente y límites razonables de actividad diaria.
Sustituciones desde el primer día para evitar el cierre encubierto de agendas y la sobrecarga del resto del equipo.
Incentivos reales para plazas de difícil cobertura, especialmente en el medio rural y en zonas con problemas estructurales de captación.
Mejora de las condiciones laborales y retributivas para atraer y fidelizar Médicos de Familia en el SNS.
Reducción drástica de la burocracia en consulta y refuerzo del personal administrativo y otras categorias.
Desarrollo efectivo de una la carrera profesional incentivadora, estabilidad en el empleo y reconocimiento del valor estratégico de la Atención Primaria.
Más capacidad resolutiva en Atención Primaria, con acceso ágil a pruebas diagnósticas, herramientas clínicas y coordinación efectiva con Atención Hospitalaria.
Planificación efectiva del relevo generacional y de las necesidades de las plazas MIR, con medidas de fidelización durante y después de la residencia, con verdadera politica de demografia sanitaria.

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12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 11 May 26 08:00:00 CEST

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12 de mayo · Día Internacional de la Enfermería

12 de mayo, Día Internacional de la Enfermería 2026: Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

CSIF Sanidad pone en valor el papel esencial del equipo de Enfermería y reclama plantillas suficientes, reconocimiento profesional, actualización de funciones y competencias, cambio de nomenclatura para retirar la palabra “Auxiliar” de la denominación de TCAE y clasificación justa para Enfermeras/os y TCAEs, tanto en el Estatuto Marco como en la LOPS y en las mesas de Función Pública.

Los Cuidados, valor fundamental en la Sanidad

Con motivo del Día Internacional de la Enfermería, que se celebra cada 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos poner en valor la labor esencial que desempeñan las Enfermeras/os y TCAEs en el conjunto del Sistema Nacional de Salud.

Ambos colectivos constituyen la base de los cuidados y de la atención directa a la ciudadanía. Su trabajo abarca desde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad hasta la atención directa al paciente, familia y comunidad, garantizando un cuidado individualizado, cercano, humano y de calidad.

En cada Hospital, en cada centro de salud, en cada turno, en cada urgencia, en cada residencia y en cada servicio sociosanitario, Enfermeras/os y TCAEs forman un equipo indisoluble y complementario que sostiene la calidad de la asistencia sanitaria.

CSIF Sanidad defiende un reconocimiento equilibrado de ambas categorías, respetando sus funciones propias y reforzando su trabajo conjunto dentro del equipo de Enfermería.

El desarrolo de las funciones no puede suponer un enfrentamiento entre ambas. En CSIF tenemos claro que el desarrollo de ambas profesiones es posible, necesario, sin solapamiento y dando el espacio competencial necesario a cada profesion. Por que más Enfermera/o y TCAE, mejores ratios, mejores cuidados... ...es directamente propocional a la mejora de la morbi-mortalidad de la población.

Desde CSIF Sanidad recordamos que la falta de personal, la sobrecarga asistencial, las diferencias retributivas entre comunidades autónomas, la dificultad para conciliar y el escaso reconocimiento institucional siguen marcando la realidad diaria de estos profesionales y repercuten directamente en la calidad asistencial.

CSIF Sanidad, en los espacios donde se decide el futuro profesional

CSIF Sanidad no solo reivindica estas mejoras: las defiende en los espacios de negociación y participación institucional. En la Mesa del Ámbito con el Ministerio de Sanidad, CSIF ha contribuido a impulsar un nuevo Estatuto Marco que incorpora avances en clasificación profesional, estabilidad, jornada, guardias, retribuciones, conciliación, prevención de riesgos laborales, movilidad y carrera profesional.

Además, CSIF Sanidad participa en el Comité Científico-Técnico de la Iniciativa Marco de Cuidados (IMACU) del Ministerio de Sanidad y ha presentado aportaciones a la reforma de la LOPS para ordenar funciones, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la calidad asistencial, la seguridad del paciente y el trabajo en equipo.

Estas reivindicaciones también deben avanzar en las mesas de Función Pública, donde CSIF reclama una actualización global de la clasificación profesional de todos los profesionales de la sanidad. En este marco, defendemos el avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, junto con una revisión que permita que todas las categorías del SNS estén correctamente clasificadas conforme a su titulación, especialización, funciones, competencias y responsabilidad real.

Datos que refuerzan una petición clara: más planificación y más plantilla

La reivindicación de CSIF Sanidad se apoya también en datos que evidencian la necesidad de reforzar el equipo de cuidados. España cuenta con una ratio de 6,3 Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes, frente a las 8,5 de media en la Unión Europea, según el Ministerio de Sanidad.

Esta brecha se traduce en una necesidad urgente de plantilla. CSIF Sanidad viene alertando de que España necesitaría incorporar en torno a 123.000 profesionales de Enfermería y al menos 47.000 TCAEs para acercarse a las ratios de referencia y responder a la demanda real de cuidados.

A ello se suma la fotografía del Registro Estatal de Profesionales Sanitarios del Ministerio de Sanidad, que permite dimensionar el peso real de los TCAE dentro del sistema: 113.403 TCAE registrados, de los que 83.392 figuran como activos. Estos datos demuestran que los TCAE no pueden quedar fuera de ninguna estrategia de planificación, dimensionamiento de plantillas o actualización normativa de los cuidados.

6,3

España

Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

8,5

Unión Europea

Media de Enfermeras/os por cada 1.000 habitantes.

123.000

Déficit Enfermería

Profesionales de Enfermería que CSIF estima necesarios.

47.000

Déficit TCAE

TCAE que CSIF estima necesarios para reforzar los cuidados.

Un reconocimiento equilibrado para todo el equipo de Enfermería

Enfermeras/os:

CSIF Sanidad reclama una actualización real del marco profesional de las Enfermeras/os, con reconocimiento de su desarrollo competencial, impulso de las especialidades, liderazgo en cuidados, práctica avanzada, investigación, docencia y presencia adecuada en todos los ámbitos asistenciales.

En el marco del nuevo Estatuto Marco, CSIF defiende que la clasificación profesional reconozca a las Enfermeras/os en el Grupo 6 y a las Enfermeras/os especialistas en el Grupo 7, conforme a su formación, competencias y responsabilidad real dentro del Sistema Nacional de Salud. En paralelo, en la Mesa General de Función Pública, CSIF reclama el avance de Enfermeras/os al A1.

Asimismo, CSIF Sanidad considera imprescindible reconocer y reforzar las funciones de responsabilidad, supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en hospitales, centros de salud y otros dispositivos asistenciales, garantizando que estos puestos cuenten con dotación suficiente, reconocimiento profesional y capacidad real para organizar equipos, coordinar cuidados y mejorar la calidad asistencial.

TCAEs:

CSIF Sanidad quiere subrayar el papel imprescindible de los TCAEs, profesionales esenciales en la atención diaria, el acompañamiento al paciente, los cuidados básicos, la observación de necesidades, la higiene, la alimentación, la movilización, el confort, el apoyo emocional y la continuidad de los cuidados.

CSIF defiende la actualización de su nomenclatura profesional, retirando la palabra “Auxiliar” para avanzar hacia una denominación más ajustada a su realidad profesional, como Técnicos/as en Cuidados de Enfermería o Técnicos/as de Enfermeria. Esta actualización debe ir acompañada de la revisión urgente de sus funciones, la adecuación de su título formativo y el reconocimiento efectivo de su papel sanitario.

En el nuevo Estatuto Marco, los TCAE quedarían encuadrados en el Grupo 4, mientras que en la Mesa General de Función Pública CSIF seguirá defendiendo su avance al C1. Son dos caminos complementarios hacia el mismo objetivo: reconocer la cualificación, responsabilidad y realidad asistencial del colectivo.

CSIF Sanidad reclama además la creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE en los centros y servicios donde sea necesaria, para mejorar la organización del trabajo, la continuidad de los cuidados, la participación del colectivo en circuitos asistenciales y su presencia en equipos de calidad.

Esta reivindicación debe ir unida a la actualización de una formación que continúa siendo de 1.400 horas, frente a la estructura habitual de 2.000 horas de los ciclos formativos de Grado Medio.

Estatuto Marco, LOPS y Función Pública: reconocimiento profesional con efectos reales

Las reivindicaciones históricas de CSIF Sanidad forman parte de una estrategia negociadora que conecta el nuevo Estatuto Marco, la reforma de la LOPS, la participación en IMACU y las mesas de Función Pública. El objetivo es que el reconocimiento profesional no se quede en una declaración, sino que tenga efectos reales en clasificación, funciones, carrera, estabilidad, jornada y retribuciones.

Para CSIF Sanidad, el Estatuto Marco es una herramienta clave porque vincula la nueva clasificación profesional a la formación, las competencias y la responsabilidad real de cada categoría. Además, abre la puerta a una negociación retributiva asociada a esa clasificación, de forma que el reconocimiento profesional pueda traducirse también en mejoras económicas.

Clasificación profesional y efectos retributivos

CSIF reclama que la clasificación profesional tenga efectos reales y no sea solo un cambio nominal. El reconocimiento de la formación, las competencias y la responsabilidad debe trasladarse a la carrera profesional, la movilidad, la ordenación de funciones y el nuevo marco retributivo.

Función Pública: A1, C1 y revisión global

En paralelo al Estatuto Marco, CSIF seguirá defendiendo en la Mesa General de Función Pública el avance en los grupos de clasificaicon de profesionales: Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1, dentro de una revisión global de la clasificación profesional del empleo público que permita ordenar correctamente a todas las categorías del SNS.

LOPS: funciones, competencias y reconocimiento

CSIF Sanidad defiende que la reforma de la LOPS sirva para actualizar funciones y competencias, reconocer a todos los colectivos que intervienen en la atención sanitaria y reforzar un modelo basado en la seguridad del paciente, la calidad asistencial y el trabajo en equipo.

Estatuto Marco: avances laborales

CSIF pone en valor avances como las 35 horas semanales, el fin progresivo de las guardias de 24 horas, el límite general de 17 horas, el reconocimiento del solape de turno, la compensación de excesos de jornada y el refuerzo de derechos laborales.

Plantillas suficientes y ratios adecuadas

La falta de profesionales genera sobrecarga, desgaste y menos tiempo para cuidar. CSIF exige más plantillas, ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente y planificación de recursos humanos.

Seguridad, salud laboral y agresiones

CSIF reclama evaluaciones reales de riesgos, medidas frente a agresiones, apoyo psicológico, prevención del desgaste profesional y refuerzo de los servicios de prevención.

Inteligencia Artificial al servicio de los cuidados, no para sustituirlos

CSIF Sanidad considera que la incorporación de nuevas tecnologías, incluida la Inteligencia Artificial, debe servir para liberar cargas burocráticas, mejorar la planificación y facilitar el trabajo de los profesionales, no para deshumanizar la atención ni sustituir el criterio clínico, asistencial y humano de Enfermeras/os y TCAEs.

La IA puede contribuir a generar planes de cuidados personalizados, apoyar algoritmos predictivos de riesgos, monitorizar variables del paciente o agilizar determinados trámites. Pero su implantación debe realizarse con formación, garantías, participación profesional y respeto absoluto a la seguridad, la confidencialidad y la humanización de la asistencia.

En este sentido, Enfermeras/os y TCAEs seguirán siendo el nexo imprescindible entre la tecnología y la vulnerabilidad y cuidados del paciente: la mirada humana que acompaña, interpreta, cuida y protege.

Una realidad que no puede esperar

A pesar de los avances conseguidos, la realidad diaria de Enfermeras/os y TCAE sigue marcada por una presión asistencial creciente. La falta de tiempo para prestar cuidados, la sobrecarga burocrática, la falta de personal y el desgaste acumulado requieren una respuesta inmediata.

Desde CSIF Sanidad exigimos a las administraciones sanitarias:.

Negociación efectiva en las mesas sectoriales, en el ambito de negociación del Ministerio de Sanidad y Mesa de Función Pública.
Ratios adecuadas Enfermera/o-TCAE-paciente con Refuerzo de plantillas de Enfermeras/os y TCAEs.
Actualización de funciones y competencias en la LOPS.
Actualización del título formativo de TCAE - Cambio de nomenclatura de TCAE, retirando la palabra “Auxiliar”
Clasificación profesional en el Estatuto Marco: Grupo 6 Enfermeras/os, Grupo 7 Enfermeras/os especialistas y Grupo 4 TCAEs.
Avance de Enfermeras/os al A1 y de TCAE al C1 en las Mesas de Función Pública.
Reconocimiento de las funciones de supervisión, coordinación y gestión de Enfermería en todos los ámbitos asistenciales.
Creación y desarrollo de la figura de Coordinador/a de TCAE.
Reconocimiento profesional y retributivo
Impulso de la enfermera escolar
Dotación de efectiva de las especilidades de Enfermeria

Los cuidados, valor fundamental en la Sanidad

En este 12 de mayo, desde CSIF Sanidad queremos trasladar un mensaje claro: el reconocimiento a Enfermeras/os y TCAEs debe pasar de las palabras a los hechos.

La defensa de los cuidados debe traducirse en plantillas suficientes, funciones actualizadas, nomenclatura profesional adecuada, formación adaptada, clasificación correcta, carrera profesional, mejores condiciones laborales y reconocimiento económico.

Más información de CSIF Sanidad

Argumentario Estatuto Marco Aportaciones LOPS Redes sociales

Más matronas, más salud para las mujeres

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 04 May 26 07:00:00 CEST

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5 de mayo de 2026 · Día Internacional de la Matrona

Más matronas, más salud, más derechos para las mujeres

El lema internacional de este año, “One Million More Midwives”, refuerza una exigencia inaplazable: sin suficientes matronas no hay atención integral, cercana, preventiva y segura en la salud sexual, reproductiva, materna y neonatal.

Redes sociales CSIF Sanidad

El Día Internacional de la Matrona es una fecha para reconocer la labor esencial de estas especialistas, pero también para recordar que el sistema sanitario sigue sin dar la respuesta que necesitan las mujeres y las profesionales. Las matronas son decisivas en el embarazo, el parto y el puerperio, pero también en la educación sexual, la prevención, la salud menstrual, la lactancia, el climaterio, la atención comunitaria y el acompañamiento a lo largo de toda la vida.

Desde CSIF Sanidad reclamamos un refuerzo real de plantillas, más presencia en Atención Primaria, una planificación seria de recursos humanos y un reconocimiento profesional pleno de sus competencias. No basta con celebrar su papel: hay que protegerlo, reforzarlo y desarrollarlo.

Cifras que explican la urgencia

Lema 2026

One Million More Midwives

Llamamiento global para reforzar la profesión

Déficit mundial

1 millón

De matronas más son necesarias a nivel global

Déficit en España

+5.000

Matronas más para acercarse a los estándares europeos

Atención Primaria

Refuerzo urgente

Más plazas y mejor cobertura para prevención y seguimiento

Radiografía rápida de la situación

Déficit mundial estimado

≈ 1.000.000 de matronas más necesarias

Déficit estimado en España

Más de 5.000 matronas para acercarse a la media europea

Una profesión imprescindible y todavía insuficientemente reforzada

Las matronas son profesionales especialistas con competencias propias y una formación específica que resulta esencial para ofrecer una atención integral y humanizada. Su papel no se limita al embarazo o al parto: también intervienen en la promoción de la salud, la prevención, la educación sexual, la atención comunitaria, la detección precoz de problemas y el acompañamiento en distintas etapas vitales.

Sin embargo, esta realidad profesional no siempre se traduce en una presencia suficiente dentro del sistema. España arrastra un déficit de más de 5.000 matronas para acercarse a los estándares europeos, una situación que limita consultas, retrasa programas, reduce actividades comunitarias y dificulta una atención continuada y cercana, especialmente en Atención Primaria y en zonas rurales o con dispersión geográfica.

CSIF viene reclamando desde hace años una respuesta estructural: más plazas, creación y reconversión de puestos, cobertura real de ausencias y jubilaciones, refuerzo en Atención Primaria y planificación seria de necesidades asistenciales. Hablar de matronas es hablar de prevención, seguridad, acompañamiento y calidad en la atención a las mujeres.

No puede haber una atención integral a la salud de la mujer si las matronas siguen siendo insuficientes, invisibilizadas o limitadas en el desarrollo de sus competencias.

Preocupación ante normas que no reflejan de forma completa sus competencias

A esta situación de déficit se suma la preocupación por la reciente normativa sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios. Desde el ámbito profesional se ha advertido de que su redacción no recoge de manera completa y adecuada las competencias propias de las matronas, lo que podría suponer un paso atrás en reconocimiento, presencia y desarrollo profesional.

Desde CSIF Sanidad defendemos que cualquier actualización normativa debe servir para consolidar el papel de estas especialistas y garantizar que puedan ejercer plenamente sus funciones, no para diluir competencias ni abrir la puerta a retrocesos en un ámbito tan sensible como la salud de las mujeres y los recién nacidos.

En este Día Internacional de la Matrona 2026, desde CSIF Sanidad reivindicamos decisiones concretas para reforzar una profesión esencial. No es suficiente con poner en valor su trabajo un día al año: hay que traducir ese reconocimiento en plantillas, competencias, estabilidad y presencia real dentro del sistema.

Apostar por las matronas es apostar por más prevención, más cercanía, más calidad asistencial y una mejor salud para las mujeres en todas las etapas de su vida.

Fuentes:
International Confederation of Midwives (ICM), tema oficial del Día Internacional de la Matrona 2026: One Million More Midwives.
CSIF Sanidad Nacional.
Real Decreto 239/2026, de 25 de marzo, por el que se modifica el Real Decreto 1277/2003, sobre autorización de centros, servicios y establecimientos sanitarios.

CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública quema a sus profesionales”

dario.carrasquilla.de-la-torre — Mon, 27 Apr 26 08:00:00 CEST

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CSIF Sanidad

CSIF alerta: “Sin medios no hay prevención: la sanidad pública pone en riesgo a sus profesionales”

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, 28 de abril de 2026. La prevención no se improvisa: necesita medios. La grieta invisible de la sanidad pública: profesionales al límite en un sistema que no protege.

El Sistema Nacional de Salud no atraviesa únicamente una crisis de recursos. Afronta una crisis estructural de salud laboral que permanece en gran medida oculta. No estamos ante hechos aislados. Estamos ante un modelo que ha normalizado el desgaste.

18.563

Agresiones notificadas en 2025

Agresiones diarias a profesionales sanitarios

14.606

Accidentes laborales en jornada en actividades sanitarias

30.713

Enfermedades profesionales comunicadas en España

📈 Evolución de las agresiones notificadas

17.070

2024

18.563

2025

+8,74 % respecto al año anterior

📊 Radiografía del deterioro laboral

Agresiones notificadas 18.563

Accidentes laborales con baja 620.000+

Enfermedades profesionales reconocidas 30.713

España frente a Europa

Alemania

100k+

Francia

85k

Italia

60k

España

30k

⚠ Riesgos estructurales en sanidad

Sobrecarga y presión asistencial

Riesgos psicosociales y salud mental

Agresiones y siniestralidad

La presión asistencial sostenida, las plantillas insuficientes y la falta de tiempo configuran entornos de trabajo con una elevada carga física y psicosocial. A ello se suma un factor cada vez más determinante: la violencia contra profesionales sanitarios. Según datos del Ministerio de Sanidad, en 2025 se notificaron 18.563 agresiones, lo que equivale a 51 agresiones diarias, con un incremento del 8,74 % respecto al año anterior. No es un fenómeno puntual: es un riesgo laboral estructural.

Pero la violencia no es el único indicador del deterioro. La siniestralidad laboral sigue siendo elevada. En 2025 se registraron en España más de 620.000 accidentes de trabajo con baja y alrededor de 735 fallecimientos, cifras que evidencian que la prevención no está funcionando con la eficacia necesaria. En actividades sanitarias, se registraron 14.606 accidentes laborales en jornada y 6.988 accidentes in itinere. En el ámbito sanitario, estos riesgos se traducen en sobrecarga física, lesiones musculoesqueléticas, estrés crónico y un impacto creciente en la salud mental.

A pesar de este contexto, el sistema sigue fallando en un punto crítico: el reconocimiento del daño laboral.

En 2025 se comunicaron en España 30.713 enfermedades profesionales, una cifra claramente insuficiente si se compara con países de nuestro entorno: Alemania supera las 100.000, Francia las 85.000 e Italia las 60.000. España mantiene una de las tasas más bajas de reconocimiento de la Unión Europea, lo que evidencia un problema estructural de infradeclaración.

Este desfase no responde a una menor incidencia real, sino a un fallo en la detección y en el reconocimiento. Muchas patologías derivadas del trabajo, especialmente las relacionadas con riesgos psicosociales, salud mental, enfermedades respiratorias o determinados cánceres de origen laboral, no se registran como contingencia profesional, sino como enfermedad común.

El resultado es doblemente injusto

Se debilitan los derechos laborales de las personas trabajadoras.
Se trasladan costes al sistema público de salud que deberían asumir las contingencias profesionales.

Este fenómeno tiene causas identificadas: desconocimiento por parte de los profesionales, falta de implicación de empresas y mutuas, y una estructura preventiva claramente insuficiente.

Porque ese es el núcleo del problema: la prevención existe en la norma, pero falla en la práctica.

Los servicios de prevención están infradotados, con escasez de técnicos en PRL, personal sanitario especializado, presupuesto específico y recursos. Esto impide realizar evaluaciones actualizadas, vigilancia efectiva de la salud y adaptaciones reales de los puestos de trabajo.

Todo ello ocurre, además, en un contexto contradictorio: 2026 ha sido declarado Año de la Seguridad y Salud en el Trabajo, y la Estrategia Española de Seguridad y Salud 2023-2027 establece como prioridades mejorar la detección de enfermedades profesionales, reforzar los sistemas de notificación e integrar los riesgos psicosociales. Sin embargo, estos objetivos no se están traduciendo en cambios efectivos en los centros sanitarios.

Desde CSIF Sanidad Nacional lo advertimos con claridad: no es sostenible un sistema sanitario que funciona a costa del deterioro de sus profesionales.

En el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, CSIF exige medidas estructurales urgentes

Refuerzo estructural de la prevención y de la Inspección de Trabajo.
Regulación de ratios mínimos de técnicos de prevención y profesionales de medicina y enfermería del trabajo.
Evaluaciones reales de riesgos psicosociales, con impacto directo en la organización del trabajo.
Refuerzo de plantillas para reducir la sobrecarga asistencial.
Garantizar presencia efectiva de la prevención en los centros sanitarios, no solo de forma centralizada.
Dotación de presupuestos específicos, medios materiales y tecnológicos suficientes.
Cobertura de seguro de responsabilidad civil profesional y defensa jurídica.
Formación obligatoria, específica y periódica en riesgos y enfermedades profesionales.
Cumplimiento de la legislación mediante la contratación de personal sanitario con la titulación exigida, eliminando la figura del “médico reconocedor”.
Incorporación de profesionales de psicología en los servicios de prevención.

La evidencia es clara: la salud laboral en sanidad no puede seguir siendo una cuestión secundaria.

No es aceptable haber normalizado el dolor, el daño no reconocido y una prevención más formal que efectiva.

El sistema sanitario necesita profesionales sanos para poder cuidar. Ignorar esta realidad no solo es una injusticia: es un riesgo directo para la calidad asistencial y la sostenibilidad del propio sistema.

La prevención no puede seguir siendo un discurso. Debe ser una garantía real. Y eso exige medios, voluntad política y responsabilidad institucional.

La prevención no se improvisa. Necesita medios.

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Día de la Función Administrativa en Sanidad. Sin gestión, no hay salud.

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 24 Apr 26 07:00:00 CEST

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25 DE ABRIL, DÍA DE LA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA EN SANIDAD

Sin gestión, no hay salud.

Hoy, 25 de abril de 2026, CSIF toma la palabra. No para hacer balance. Para exigir lo que aún no se ha hecho. El Día de la Función Administrativa en Sanidad debería ser un momento de reconocimiento institucional hacia quienes sostienen, desde dentro, el Sistema Nacional de Salud. No lo es. Lo que es, todavía, es un recordatorio anual de lo que se promete y no se cumple. Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad. Y ese engranaje lleva demasiado tiempo oxidándose por falta de atención.

Datos destacados

+40%

De los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad.

3 años

Es el límite máximo que fija el nuevo Estatuto Marco para el personal interino.

26/01/2026

Acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS.

13/04/2026

Constitución de la Comisión de Seguimiento para vigilar la tramitación del acuerdo.

Un sistema que no se sostiene solo

Cada vez que un paciente es atendido, derivado, citado o informado, hay detrás una cadena de gestión que lo hace posible. Esa cadena la sostienen los profesionales de la función administrativa. Sin ellos, el acto sanitario no existe. Para CSIF es inasumible plantear una reforma de la sanidad sin reforzar su base en cuanto a la agilidad en la gestión, para lo cual estos profesionales dan el soporte sin el cual el acto sanitario no sería posible. Y sin embargo, cuando se habla de sanidad, no se habla de ellos.

“Su labor es silenciosa pero imprescindible. Son el engranaje que hace funcionar nuestra sanidad”.

Lo que llevamos años reclamando en la Mesa del Ámbito

CSIF ha mantenido estas reivindicaciones en cada sesión de negociación, en cada mesa sectorial y ante cada administración del SNS:

• Reconocimiento retributivo por competencias asumidas y no remuneradas.

• Actualización de las funciones preconstitucionales que aún rigen las categorías de la función administrativa.

• Clasificación profesional que reconozca la responsabilidad real y los puestos efectivamente ocupados.

• Reconocimiento del tiempo de solape en las categorías con turnos rotatorios, para garantizar la continuidad asistencial.

• Igualdad de condiciones en todo el territorio del Sistema Nacional de Salud.

No son demandas nuevas. Son demandas antiguas que ninguna administración ha querido resolver. Y eso tiene un nombre: invisibilización deliberada de un colectivo esencial.

La clasificación profesional: una deuda histórica

La cuestión de fondo no es solo salarial. Es de justicia estructural. Los grupos de la función administrativa siguen cobrando retribuciones muy por debajo de lo que merecen. Los administrativos deberían estar encuadrados en el grupo B, con las retribuciones correspondientes a esa clasificación, y los auxiliares administrativos en el grupo C1, adecuando su clasificación a las funciones y responsabilidades reales que desempeñan. No se han encuadrado. Llevan décadas en una estructura que no refleja ni su formación, ni sus competencias, ni su responsabilidad real.

La propia ministra de Sanidad, Mónica García, ha reconocido públicamente la desadaptación de la clasificación del TREBEP a la realidad del personal sanitario y ha planteado la necesidad de una clasificación específica del personal estatutario, acompañada de un nuevo modelo retributivo. Si hay reconocimiento político del problema, que haya también solución política. El reconocimiento sin medidas concretas no vale nada en la nómina de nadie.

El nuevo Estatuto Marco: un paso, no una llegada

El 26 de enero de 2026, el Ministerio de Sanidad, CSIF junto con los sindicatos del Ámbito de Negociación alcanzaron un acuerdo para la aprobación del nuevo Estatuto Marco del SNS, culminando un proceso de diálogo prolongado durante años. El Ministerio de Sanidad lo firmó porque el texto supone mejoras reales respecto al marco de 2003. Pero firmarlo no significa darlo por cerrado.

CSIF firma el Estatuto Marco porque el texto recoge mejoras laborales reales y un compromiso legal explícito de negociación retributiva, recogido en la Disposición Transitoria Sexta, que vincula de manera expresa la nueva clasificación profesional al desarrollo del acuerdo retributivo. Y mantendrá una posición firme durante el trámite parlamentario para garantizar su aplicación homogénea en todo el SNS y su impacto económico efectivo.

“Lo que no está negociado, no está garantizado. Y lo que está en una disposición transitoria puede quedarse exactamente ahí: en transitorio.”

La Comisión de Seguimiento: vigilancia activa, no complacencia

El 13 de abril de 2026, CSIF junto con el resto de organizaciones sindicales constituyeron con el Ministerio de Sanidad la Comisión de Seguimiento del acuerdo alcanzado para posibilitar la tramitación del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco, con el objetivo de impulsar una norma esencial para garantizar la mejora de las condiciones laborales de todo el personal que trabaja en la sanidad pública.

Esa comisión existe porque CSIF no firma y desaparece. Los acuerdos se cumplen cuando alguien los vigila. Y ese papel lo ejerce CSIF. Estaremos en cada reunión. Estaremos en cada mesa. Y si el proceso se bloquea, volveremos a retomar las medidas de presión y movilización que son la única respuesta posible cuando la Administración incumple sus compromisos.

La temporalidad: el problema que no se resuelve

Más del 40% de los profesionales de la sanidad trabajan con contratos temporales o en condiciones de inestabilidad, lo que repercute directamente en la calidad de la atención. En las categorías de gestión y servicios, el porcentaje es aún más elevado. La función administrativa del ámbito sanitario lleva décadas siendo el colchón de amortiguación de unas plantillas que la Administración no quiere dimensionar correctamente. Eso tiene un coste humano para quien lo sufre y un coste asistencial para quien depende del sistema.

El nuevo Estatuto Marco fija un límite máximo de tres años para el personal interino y obliga a crear plazas estructurales cuando las necesidades son permanentes. Bien. Ahora que se aplique. En todas las categorías. Incluida la función administrativa, que ha sido la gran ausente en los procesos de estabilización.

Lo que exigimos hoy, 25 de abril de 2026

Que el Gobierno y el Ministerio de Sanidad asuman que modernizar el SNS exige también modernizar quién lo gestiona.
Que la negociación retributiva vinculada al nuevo Estatuto Marco se abra de forma real y con un calendario concreto.
Que la reclasificación profesional del personal de gestión y servicios no quede bloqueada por intereses presupuestarios.
Que la igualdad de condiciones entre comunidades autónomas deje de ser un principio declarativo y se convierta en una obligación exigible.

Cerrar la brecha en la clasificación profesional no solo sería un acto de justicia para los profesionales de la sanidad, sino también un colofón coherente y ambicioso a la reforma del Estatuto Marco. No hay ninguna razón técnica, jurídica ni presupuestaria que lo impida. Solo falta de voluntad política.

Nuestro compromiso

CSIF no celebra. Reivindica. Hoy, como cada 25 de abril, recordamos que el personal de la función administrativa no es un recurso auxiliar del sistema sanitario. Es parte de su estructura. Y esa estructura merece el mismo reconocimiento, la misma estabilidad y las mismas condiciones que cualquier otro colectivo del SNS.

Seguiremos en las mesas de negociación. Seguiremos en los centros de trabajo. Seguiremos en el Congreso, en las asambleas y donde haga falta.

Porque sin función administrativa, no hay gestión. Y sin gestión, no hay salud.

Redes sociales de CSIF Sanidad

12 DE ABRIL · DÍA DE LA ATENCIÓN PRIMARIA

dario.carrasquilla.de-la-torre — Fri, 10 Apr 26 07:00:00 CEST

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12 de abril · Día de la Atención Primaria

CSIF felicita a los profesionales de la Atención Primaria y reclama más inversión, más plantilla y un refuerzo real del modelo asistencial

CSIF pone en valor el esfuerzo diario de quienes sostienen la Atención Primaria y denuncia su deterioro por la falta de inversión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial, la burocratización y unas deficiencias organizativas que exigen una respuesta urgente.

📲 Redes sociales CSIF Sanidad

La Atención Primaria es el eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud y no puede seguir debilitándose por falta de inversión, plantillas insuficientes y una organización que no responde a la realidad de los centros.

CSIF felicita a todos los profesionales de la Atención Primaria y les agradece todo el esfuerzo que realizan en el día a día. Al mismo tiempo, denuncia la situación de este nivel asistencial por la falta de inversión, las deficiencias organizativas y de gestión, la insuficiencia de plantillas, la sobrecarga asistencial y la pérdida progresiva de capacidad resolutiva de un ámbito clave para el Sistema Nacional de Salud.

Hace ya casi 50 años, tras la Declaración de Alma-Ata en 1978, se establecieron las bases y los principios de la atención primaria. Posteriormente, en 1984, con el Real Decreto de Estructuras Básicas de Salud (RD 137/84, de 11 de enero), se estableció un “nuevo modelo de atención sanitaria de primer nivel asistencial” en nuestro país y se le denominó “Atención Primaria de Salud”.

Este modelo de atención cubre casi todas las necesidades de salud de la persona a lo largo de su vida: bienestar físico, mental y social. Es una atención integral del paciente, más que una mera asistencia estricta a la enfermedad, y aborda la promoción de la salud, la prevención de enfermedades, el tratamiento, la rehabilitación y los cuidados paliativos.

En la Atención Primaria trabajan muchos profesionales de la sanidad que, de forma incansable y muchas veces sin ver reconocida su labor, se esfuerzan en beneficio del paciente. Desde 2011 se conmemora el 12 de abril como el “Día Nacional de la Atención Primaria” en España, con el objetivo de reivindicar este nivel asistencial como eje vertebrador del Sistema Nacional de Salud.

Un modelo más amplio y real

Es imprescindible reforzar un modelo multidisciplinar según las necesidades reales de cada centro. Pero también es necesario dotar de medios y equipos en condiciones, además de consolidar todas las categorías que hacen posible una atención primaria accesible, resolutiva y bien organizada.

El propio Ministerio de Sanidad plantea un modelo más amplio y multidisciplinar, en el que, junto a médicos de familia y pediatras, se integren de manera adecuada enfermeras, enfermeras especialistas, matronas, TCAE, fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales, logopedas, nutricionistas, trabajadores sociales, podólogos, ópticos-optometristas y farmacéuticos de Atención Primaria. También existen documentos oficiales que señalan la necesidad de reforzar perfiles como auxiliares administrativos, administrativos, celadores, psicólogos clínicos, odontólogos e higienistas dentales en muchos centros.

Desde CSIF consideramos imprescindible consolidar plenamente la incorporación de la Enfermería Familiar y Comunitaria y de otras especialidades de enfermería allí donde correspondan, reforzar el papel de las matronas, pediatras y psicólogos, avanzar en la integración efectiva de dietistas-nutricionistas y otros grados sanitarios en los centros de mayor tamaño o complejidad, y garantizar también la presencia de TCAE, hoy inexistente o claramente insuficiente en muchos dispositivos de Atención Primaria.

Además, resulta imprescindible incentivar la especialidad de Medicina Familiar y Comunitaria, favoreciendo su elección, su desarrollo profesional y su permanencia en el sistema mediante mejores condiciones de trabajo, menor presión asistencial, más estabilidad y un reconocimiento real de su papel estratégico en la Atención Primaria.

Problemas reales

Sobrecarga asistencial, burocracia, falta de sustituciones y dificultades de acceso a la consulta.

Consecuencias

Precariedad, desgaste profesional, pérdida de capacidad resolutiva y más pesimismo entre los equipos.

Este día también es una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos que enfrenta la Atención Familiar y Comunitaria. Desde CSIF consideramos que, desde hace años, el Sistema Nacional de Salud se está debilitando poco a poco y, por ende, también la Atención Primaria. Nos preocupa especialmente que esto suceda siempre ante la indiferencia, a veces casi insultante, de unos políticos y gestores que priorizan la obsesión por la eficiencia, recortando gastos fundamentalmente en la Atención Primaria y llenándose la boca en periodo electoral con esa frase tan manida de: “tenemos uno de los mejores sistemas sanitarios del mundo”.

La realidad de los y las profesionales de la Atención Primaria es la sobrecarga asistencial, los problemas de acceso a la consulta, la falta de personal para cubrir sustituciones y, con especial atención, la situación de los centros de trabajo de especial dificultad. Igualmente, trabajan con exceso de burocracia, ausencia de perspectivas positivas y de crecimiento personal y profesional, problemas de conciliación, sueldos bajos y precariedad laboral. Estos son algunos ejemplos de las causas últimas del “burnout”, del llamado síndrome del profesional quemado, que justifican el aumento del pesimismo entre los profesionales de Atención Primaria.

Datos y referencias para reforzar la reivindicación

44.130

Profesionales de medicina en Atención Primaria del SNS

43.874

Profesionales de enfermería en Atención Primaria del SNS

0,8

Profesionales de medicina por cada 1.000 habitantes en equipos de AP

5,9

Enfermeras por 1.000 habitantes en España, frente a 9,2 de media OCDE

En el debate sanitario y en distintas estrategias sobre Atención Primaria, se ha venido defendiendo el objetivo de avanzar hacia un mayor peso presupuestario de este nivel asistencial, situándolo en torno al 25% del gasto sanitario. Además, la OMS ha advertido de que entre el 20% y el 40% del gasto sanitario puede perderse por ineficiencias, lo que refuerza la necesidad de invertir mejor, reforzar la Atención Primaria y orientar los recursos a mejoras reales para pacientes y profesionales.

A ello se suma que la presión asistencial seguirá creciendo. La población con uno o más problemas de salud crónicos ha aumentado y eso exige equipos más amplios, más coordinados y con mayor capacidad de respuesta. España cuenta, además, con una base profesional amplia para avanzar en este refuerzo multidisciplinar, por lo que ese potencial debe traducirse en presencia real y homogénea en la Atención Primaria del Sistema Nacional de Salud.

Desde la Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas, denunciamos la falta de inversión y las deficiencias organizativas y, por tanto, el declive que esto está generando en la Atención Primaria y Comunitaria.

No basta con reconocer la importancia de la Atención Primaria un día al año: hay que defenderla con presupuestos, profesionales suficientes, cobertura real de sustituciones, menos burocracia y medidas concretas que frenen su deterioro.

La Atención Primaria no puede seguir sosteniéndose solo por el esfuerzo de sus profesionales. Hace falta voluntad política, inversión real y gestión eficaz para devolver a este nivel asistencial el papel central que le corresponde en el Sistema Nacional de Salud.

En los últimos años, observamos que la Atención Familiar y Comunitaria se ha convertido en un sistema de producción de tratamiento de la enfermedad y no en un sistema de producción de salud, adulterado así por la administración sanitaria; sin embargo, debe ser el primer escalón del sistema sanitario y el eje por el que se vertebra el Sistema Nacional de Salud.

Fuentes oficiales y técnicas: Ministerio de Sanidad, OCDE y OMS.

DESDE CSIF QUEREMOS FELICITAR Y DAR LAS GRACIAS A TODOS LOS PROFESIONALES DE LA ATENCIÓN PRIMARIA POR ESTAR ATENTOS A LAS NECESIDADES CIUDADANAS 365 DÍAS AL AÑO, 24 HORAS AL DÍA.

CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 05 Mar 26 10:00:00 CET

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CSIF Sanidad Nacional

CSIF pone en valor la labor de los logopedas en el Día Europeo de la Logopedia y celebra su inclusión en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco

📅 6 de marzo · Día Europeo de la Logopedia

La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), sindicato más representativo en las administraciones públicas y presente en la Mesa del Ámbito del Ministerio de Sanidad, se suma a la conmemoración del Día Europeo de la Logopedia para reconocer la labor esencial de estos profesionales y reivindicar su adecuada integración y desarrollo en el Sistema Nacional de Salud (SNS).

Los logopedas desempeñan un papel clave en la prevención, evaluación, diagnóstico y tratamiento de los trastornos de la comunicación, el lenguaje, el habla, la voz, la audición y la deglución, con intervención a lo largo de todo el ciclo vital.

Profesionales esenciales en la atención integral

En un contexto marcado por el envejecimiento poblacional, el aumento de patologías neurológicas, los trastornos del neurodesarrollo y las secuelas funcionales derivadas de múltiples procesos clínicos, la intervención logopédica resulta estratégica para garantizar la recuperación funcional, la continuidad asistencial y la calidad de vida de los pacientes.

La Logopedia constituye, además, un elemento relevante en el abordaje multidisciplinar en los ámbitos sanitario, educativo y sociosanitario, contribuyendo a la autonomía personal, la participación social y la humanización de la atención.

Contexto europeo y temática 2026

El Día Europeo de la Logopedia se desarrolla bajo un enfoque temático que permite visibilizar distintos ámbitos de la profesión. En 2026, se está poniendo el foco en la innovación tecnológica aplicada a la práctica logopédica, destacando el papel creciente de herramientas digitales, teleintervención, sistemas de apoyo a la comunicación y nuevas soluciones orientadas a la evaluación y rehabilitación.

Paralelamente, la jornada también está sirviendo para subrayar la importancia del entorno comunicativo y lingüístico en el desarrollo infantil, reforzando mensajes sobre prevención, detección precoz e intervención temprana para favorecer la adquisición del lenguaje y reducir desigualdades en salud y aprendizaje.

Avances y reivindicaciones de CSIF

CSIF advierte de que la presencia de logopedas en el SNS continúa siendo heterogénea e insuficiente, con diferencias territoriales en su reconocimiento como categoría profesional, en la dotación de plantillas y en la accesibilidad a la prestación dentro del sistema público.

✅ CSIF valora positivamente la inclusión de la Logopedia en el grupo 6 del Anteproyecto del Estatuto Marco, una reivindicación histórica que avanza en el reconocimiento profesional y competencial de estos especialistas.

Este avance debe complementarse con medidas que consoliden el desarrollo profesional y la presencia efectiva de estos profesionales en el SNS. En este sentido, CSIF reclama:

✓
Creación y homogeneización de la categoría profesional de Logopedia en todos los servicios de salud.
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Incremento de plantillas para garantizar tiempos de atención adecuados y reducir listas de espera.
✓
Integración efectiva en equipos multidisciplinares, especialmente en atención temprana, rehabilitación, neurología, oncología y cuidados sociosanitarios.
✓
Desarrollo profesional y reconocimiento competencial, incluyendo carrera profesional y formación continuada específica.
✓
Impulso a la investigación y a la visibilidad del impacto sanitario y social de la Logopedia.

Datos disponibles y necesidad de mejorar la información pública

A diferencia de otras profesiones sanitarias, no existe en la actualidad una estadística estatal consolidada que permita conocer con precisión el número de logopedas que desarrollan su actividad en el SNS, lo que evidencia la heterogeneidad organizativa y la insuficiente integración de esta profesión en la red pública.

No obstante, la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE sitúa en torno a 11.000–12.000 los logopedas colegiados en España, con una ratio aproximada de 19 profesionales por cada 100.000 habitantes, datos que refuerzan la necesidad de avanzar en su desarrollo dentro del sistema sanitario público.

Compromiso con la calidad asistencial

CSIF subraya que invertir en Logopedia supone avanzar en recuperación funcional, seguridad clínica, prevención de complicaciones y mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, además de contribuir a la equidad en el acceso a la atención sanitaria.

En este Día Europeo de la Logopedia, el sindicato reafirma su compromiso con estos profesionales y con la defensa de un modelo sanitario que incorpore plenamente su aportación dentro de la cartera de servicios del SNS y en la planificación de recursos humanos.

Nota técnica (uso comunicativo): Las cifras de colegiación proceden de la Estadística de Profesionales Sanitarios Colegiados del INE. En cuanto a personal del SNS, los informes estadísticos públicos del Ministerio de Sanidad ofrecen datos de recursos humanos agrupados por grandes categorías (incluyendo a los logopedas dentro de conjuntos más amplios), sin publicar de forma sistemática una cifra estatal desagregada específica de “logopedas en el SNS”.

Los sindicatos denuncian ante Pedro Sánchez la irresponsabilidad del Ministerio de Sanidad en la negociación del Anteproyecto de Ley del Estatuto Marco

dario.carrasquilla.de-la-torre — Thu, 11 Dec 25 09:16:00 CET

Las organizaciones sindicales con representación en el Ámbito de Negociación (CSIF , SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT, y CIG-Saúde) se han dirigido al presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, para informarle que su decisión de convocar una huelga indefinida en el Sistema Nacional de Salud se debe al claro desinterés del Ministerio de Sanidad por llegar a un acuerdo que beneficie al conjunto del personal del SNS.

En el escrito, que ha sido registrado ya en el Congreso de los Diputados y ante el propio Palacio de la Moncloa, los sindicatos detallan a Pedro Sánchez las razones que les han llevado a convocar todos los martes jornadas de huelga de los trabajadores y las trabajadoras de la sanidad pública a partir del 27 de enero.

CSIF, SATSE-FSES, FSS-CCOO, UGT y CIG-Saúde, organizaciones todas ellas legítimamente presentes en el Ámbito de Negociación, y que representan a casi un millón de trabajadores del SNS, reiteran que, “tanto en las formas como en el fondo”, la negociación realizada por el Ministerio que dirige Mónica García no ha sido “en absoluto satisfactoria” a lo largo de los últimos tres años.

Sin respuesta

Las organizaciones sindicales recuerdan al responsable del Ejecutivo que solicitaron al Ministerio de Sanidad una “acción de Gobierno coordinada” y que otros departamentos ministeriales interviniesen también en la negociación de determinados aspectos del nuevo Estatuto Marco, ya que hay cuestiones esenciales que deberían contar con su participación.

Para ello, se dirigieron sendas cartas al Ministerio de Trabajo, Ministerio para la Transformación Digital y Función Pública, Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones y Ministerio de Hacienda solicitando la intervención de estos ministerios, pero “ninguna de ellas ha obtenido respuesta alguna”, lamentan, lo que, según las organizaciones sindicales del Ámbito de Negociación, podría evidenciar que el problema va más allá del propio Ministerio de Sanidad afectando al conjunto del Gobierno, razón por la cual apelan directamente al presidente, Pedro Sánchez.

Además, resulta llamativo que, a través de declaraciones en los medios, la ministra manifieste que está convencida de que el texto del Estatuto está “negociado en más de un 99 por ciento”, algo sobre lo que los sindicatos del Ámbito insisten en que no es cierto, ya que siguen quedando pendientes asuntos muy importantes que atañen a las condiciones de trabajo del conjunto del personal del SNS tras años de recortes, precariedad y sobrecarga de trabajo y que deberían quedar reflejadas en el nuevo Estatuto Marco.

Por otra parte, insisten en que en el último borrador recibido, versión 4/12/2025, el ministerio falta a la verdad, puesto que no incluye, como afirma, todos los cambios y mejoras negociados con los sindicatos de la mesa del Ámbito, pretendiendo trasladar una visión de la negociación que no se ajusta a la realidad.

Demandas

Entre otros, en la carta al presidente del Gobierno se destaca la necesidad de que el nuevo modelo de clasificación profesional propuesto, también conlleve la definición de las nuevas retribuciones básicas vinculadas a cada grupo de clasificación; el acceso a la jubilación anticipada y parcial y las bases para una jornada laboral en todas las modalidades, que posibilite una mejor conciliación de la vida familiar y laboral, así como sus descansos reglamentarios, y homogenice la jornada de 35 h semanales en todos los servicios de salud. Asuntos todos ellos sobre los que el Ministerio ha realizado propuestas “totalmente inasumibles”, añaden.

“Queremos un Sistema Nacional de Salud más sólido, preparado y que proporcione una mejor atención a nuestros ciudadanos”, reiteran las organizaciones sindicales, las cuales insisten en que esto no será posible con la norma que defiende el Ministerio de Sanidad y que le ha llevado, por primera vez, a convocar de manera conjunta una huelga indefinida en todo el SNS, poniendo de acuerdo en su convocatoria a todas las organizaciones sindicales que defienden al 100% de los trabajadores.

También recuerdan a Pedro Sánchez que la forma de proceder del departamento de Mónica García motivó que convocasen una multitudinaria manifestación, el pasado 1 de octubre, que congregó alrededor de 10.000 trabajadoras y trabajadores. Pese a ello, el Ministerio ha vuelto a paralizar durante todo un mes la negociación con los sindicatos verdaderamente legitimados para ello.

Por último, los sindicatos del Ámbito de Negociación manifiestan que la nueva versión del anteproyecto de ley de estatuto marco ha sido difundida abiertamente por el propio Ministerio a la vez que lo hacía llegar a los sindicatos legitimados, lo que cuando menos pone de manifiesto el cambio de criterio del Ministerio de Sanidad, el cual anteriormente criticó duramente la filtración de un anterior borrador del estatuto, y ahora, sin embargo, pretende estar haciendo un ejercicio de transparencia al difundirlo.

Cantabria - Sanidad

Reconocimiento de los Servicios Prestados en Mutuas Colaboradoras para el computo de Trienios en el Servicio Cántabro de Salud

Acuerdos que avanzan por ti

Desde CSIF Sanidad Cantabria expresamos nuestra satisfacción por la reciente visualización pública de las mejoras dirigidas al personal médico y facultativo del SCS.

Varias de estas medidas emanan de forma “directa y literal” del acuerdo suscrito entre CSIF y la Consejería de Salud el 16 de diciembre de 2025, fruto de un trabajo responsable, riguroso y orientado a resultados, recogido en un documento disponible en nuestra web.

La adenda al Pacto Sanitario firmada el 10 de febrero de 2026 aporta solidez y contenido real a las propuestas trabajadas y acordadas por CSIF, incorporando de manera “íntegra” los compromisos alcanzados en la negociación, entre ellos:

Incremento retributivo para los médicos residentes.

Revisión y actualización económica del programa Pereda y de la absorción de la demanda en Atención Primaria.

Mejora sustancial en la retribución de las horas de guardia.

Plan de Atención Primaria: peculiaridades de los Médicos Rurales en consultorios y áreas rurales, así como requisitos para ser considerados puestos de difícil cobertura.

Nuevo Acuerdo sobre permisos y vacaciones.

Hoy hablamos de hechos verificables y cuantificables, no de promesas ni de declaraciones de intenciones.

No obstante, el proceso no concluye aquí. Persisten cuestiones esenciales recogidas en el acuerdo de diciembre de 2025 que deben abordarse con urgencia en la Mesa Sectorial como:

Encuadramiento extraordinario y nuevo modelo de carrera profesional.

Descongelación efectiva del concurso de traslados abierto y permanente en abril de 2026.

Equiparación del precio de la hora de guardia de sábado con domingos y festivos, incluido el personal en formación, y subida del precio de la CAC en noche festiva en la misma proporción.

Reconocimiento profesional y económico de los tutores de residentes.

Recuperación del abono de los complementos de atención continuada en situación de incapacidad temporal, para los médicos que no lo estaban percibiendo.

Nuevo Plan de Ordenación de Recursos Humanos.

Incentivación real y eficaz de las zonas de difícil cobertura en Atención Primaria.

Flexibilización de la prolongación de la vida laboral para médicos y facultativos.

Además de otras mejoras estructurales imprescindibles para dignificar el ejercicio médico en Cantabria.

Por todo ello, desde CSIF hemos solicitado la semana pasada y por registro, la inmediata convocatoria de la Mesa Sectorial de Sanidad, el ámbito legítimo donde deben consolidarse estos avances y desarrollarse propuestas que garanticen condiciones profesionales justas y sostenibles.

En CSIF mantenemos una posición firme, independiente y basada en los hechos y en la firma de acuerdos. Seguimos trabajando, seguimos negociando y seguimos obteniendo resultados.

Porque los profesionales merecen respeto, reconocimiento y retribuciones acordes a la responsabilidad que asumen cada día.

DOCUMENTO DEL ACUERDO EN ARCHIVO ADJUNTO

CSIF se reúne con el Consejero de Salud para abordar el “Acuerdo para el reconocimiento profesional y la sostenibilidad de la sanidad pública de Cantabria” firmado con CSIF el pasado 16 de diciembre de 2025

Publicación en BOC y entrada en vigor del abono del CAC en caso de IT para todo el personal Estatutario de Instituciones Sanitarias de la Comunidad Autónoma de Cantabria

Concurso de Traslados Abierto y Permanente del Servicio Cántabro de Salud 2026

Campaña de la Renta de 2025

Todos los afiliados a CSIF podrán obtener el justificante de cuotas sindicales para el ejercicio 2025 accediendo al portal del Afiliado que se encuentra en nuestra web a través de este banner

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El 27 de mayo, con motivo del Día Mundial de la Medicina de Urgencias y Emergencias, CSIF exige “Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

CSIF exige espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias

“Espacios seguros para los equipos de Urgencias y Emergencias”

Avance histórico de la especialidad y retos pendientes

Más demanda asistencial y necesidad de coordinación

Plantillas, condiciones laborales y seguridad del paciente

Impacto asistencial

Impacto profesional

Violencia y agresiones al personal de la sanidad

Reconocimiento a todos los equipos

Reivindicaciones principales

Más recursos, más seguridad y mejores condiciones laborales

CSIF reivindica mejoras laborales para los Médicos de Familia y defiende la Atención Primaria como eje vertebrador del SNS

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Una atención de calidad necesita tiempo.

Más capacidad resolutiva para la Atención Primaria

El valor del equipo de Atención Primaria

Demoras, relevo generacional y falta de planificación

Compassionate Care in a Digital World

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