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MEJORAS OPERATIVO INCENDIOS FORESTALES ARAGÓN

PILAR TORRUBIA DAVID — Tue, 21 Jul 26 12:39:00 CEST

La campaña de 2026 pone de manifiesto las mejoras que necesita el operativo INFOAR

La actual campaña de incendios forestales está suponiendo una de las situaciones de mayor exigencia operativa de los últimos años para el dispositivo INFOAR del Gobierno de Aragón.

Durante las últimas semanas, la sucesión de incendios forestales, unida a las altas temperaturas, la baja humedad y la continuidad de las situaciones de riesgo extremo, ha obligado a mantener activado el operativo prácticamente de forma ininterrumpida.

Esta situación ha sido afrontada gracias al enorme compromiso y profesionalidad de todos los integrantes del dispositivo: Agentes para la Protección de la Naturaleza (APN), técnicos, brigadistas forestales, capataces, conductores de autobombas, emisoristas, personal de coordinación y resto de profesionales que integran el sistema de prevención y extinción de incendios forestales de Aragón, que han ido más allá de lo exigible para proteger el patrimonio natural, los bienes y la seguridad de la ciudadanía.

Su esfuerzo ha permitido responder eficazmente a una situación excepcional, pero también ha puesto de manifiesto una realidad que conviene analizar con serenidad una vez finalice la campaña. Los episodios extremos vividos durante esta campaña han evidenciado que, cuando se encadenan incendios de gran magnitud durante varios días o semanas, el dispositivo trabaja al límite de sus posibilidades.

Los distintos colectivos que forman parte del INFOAR vienen acumulando jornadas muy prolongadas, escasos periodos de descanso y una elevada carga física y psicológica derivada de intervenir en incendios de gran complejidad bajo condiciones ambientales extremas.

La experiencia acumulada durante esta campaña debe servir para abrir una reflexión sobre la necesidad de reforzar estructuralmente el operativo ante escenarios cada vez más frecuentes de incendios simultáneos y olas de calor prolongadas. No se trata únicamente de disponer de medios materiales suficientes, sino también de asegurar que las personas que integran el dispositivo puedan desarrollar su trabajo en condiciones compatibles con la seguridad, la prevención de riesgos laborales y la efectividad del servicio.

Por ello, de cara a futuras campañas, consideramos conveniente estudiar medidas como:

Actualizar el Decreto regulador de las guardias de incendios forestales, vigente desde el año 2001, adaptándolo a la organización y funciones establecidas en el actual PROCINFO y que contemple la especialización en relación a estas últimas.
Incrementar el número de efectivos disponibles, en cada uno de los colectivos que componen el dispositivo, para hacer frente a las emergencias por incendios forestales, aumentando la capacidad de afrontar episodios de simultaneidad o concatenación de grandes incendios forestales.
Crear mecanismos de relevo que permitan mantener la capacidad operativa sin acumular jornadas excesivas ante situaciones de simultaneidad de incendios.
Continuar reforzando la prevención durante todo el año, reduciendo así la intensidad de los incendios cuando estos se producen.
Reforzar la formación continua de todos los integrantes del operativo, tanto desde el punto de vista técnico como en materias de:

preparación física específica;
gestión del estrés y de la fatiga operativa;
resiliencia psicológica tras intervenciones de larga duración;
liderazgo y coordinación en incendios complejos;
seguridad en maniobras y análisis de accidentes e incidentes.

Invertir en el operativo de incendios forestales no debe entenderse como un gasto, sino como una inversión en seguridad y conservación del medio natural.

El objetivo común debe ser disponer de un operativo cada vez más robusto, resiliente y preparado para afrontar los retos que plantearán las futuras campañas de incendios forestales en Aragón. Por eso, desde CSIF solicitaremos reunión con el Departamento para tratar estas cuestiones así como retomar las mesas técnicas que en su momento se llevaron a cabo para analizar esta y otras cuestiones de interés.

MESA SECTORIAL 15 de julio

PILAR TORRUBIA DAVID — Wed, 15 Jul 26 14:10:00 CEST

Asuntos que se han tratado:

Modificación de RPT.

Se ha convocado una Mesa Sectorial para modificar una única RPT con el único fin de abrirla a funcionarios de la Administración General del Estado. Un traje a medida para una persona determinada, sin dar la oportunidad a funcionarios de nuestra Administración a acceder a la misma.

Una vez más, con el voto en contra de todas las Organizaciones Sindicales presentes en la Mesa, manifestándose el incumplimiento del art. 13 del Decreto 68/2021 por el que se regulan las Relaciones de Puestos de Trabajo de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón y sus Organismos Públicos, el expediente va a salir adelante en el próximo Consejo de Gobierno.

Solicitudes y Preguntas de CSIF a la Mesa.

Procesos Selectivos IAAP

Se ha trasladado a la Directora del Instituto Aragonés de Administraciones Públicas, la reiteración de incidencias en la elaboración de los exámenes por parte tanto de la Comisión permanente de Selección como de algunos Tribunales, dándose cambios significativos entre las primeras plantillas publicadas y las definitivas después de transcurrir el plazo de alegaciones de los aspirantes.

Desde CSIF solicitamos que sean revisados exhaustivamente los ejercicios antes de su realización por los opositores con el fin de evitar estas situaciones.

Hemos insistido en que las preguntas estén bien formuladas y se ajusten al nivel de los opositores y en el caso del personal laboral a las tareas propias de su profesión u oficio.

En los procesos selectivos de personal laboral hemos puntualizado, debido a las modificaciones por cambios normativos a nivel estatal y autonómico que han afectado al VIII Convenio Colectivo para el personal laboral de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón, que en las preguntas se especifique que son conforme a la normativa actual para no dar lugar a ningún tipo de duda por parte de los opositores.

También hemos trasladado las quejas de los opositores recibidas en los últimos días por la falta de climatización de las aulas reservadas para las oposiciones. Solicitamos que para las pruebas que se realicen en verano se busquen aulas con climatización.

Desde el IAAP van a tener en cuenta nuestras consideraciones.

Solicitamos información sobre los procesos selectivos pendientes correspondientes a la estabilización de la Ley 20/2021 de 28 de diciembre, de medidas urgentes para la reducción de la temporalidad en el empleo público.

Los procesos están muy avanzados tanto para personal funcionario como personal laboral, pendientes de nombramientos de funcionarios en prácticas o de nombramientos de funcionarios de carrera, así como en las categorías de personal laboral.

Nuestra solicitud viene fundamentada dada su importancia respecto al siguiente concurso abierto y permanente ya que decaería la suspensión reflejada en la Disposición Transitoria 6, punto 2 de ley presupuestos 2024, aplicándose la limitación temporal de los dos años establecida en el artículo 33.4 del texto refundido de la Ley de Ordenación de la Función Pública de Aragón para poder participar en los concursos de méritos.

Procesos selectivos OEP personal laboral 2026 (Relevistas).

Nos informan que la previsión de realización del examen PSA será a lo largo del mes de octubre. Resto de categorías en las que no se ha fijado fecha de examen, previsión de realización de los ejercicios en el último trimestre del 2026.

Hemos trasladado la mala gestión del IASS respecto a la sustitución de personal (vacaciones, bajas, traslados, concursos etc) se han solicitado con una amplia antelación por parte de los responsables de los Centros a la Dirección Provincial y no han sido cubiertas las plazas ni atendidas las solicitudes. A todo ello hay que añadir que hacen responsables a los Directores de los Centros cuando ellos lo han enviado con tiempo suficiente.

Todo ello provoca un caos a la plantilla en general desde los grupos E a los Grupos A, como consecuencia se genera malestar entre los trabajadores y una gran sobrecarga de trabajo, cambios de turno, renuncias de libranzas, todo ello implica que hayan adquirido estos centros mala fama por deficiente organización ocasionando el rechazo normalizado de personal temporal cuando se les ofrecen estos centros. Cuando se agotan las listas del IASS se acude a las del SALUD y como no sufren penalización rechazan las ofertas. El IASS tienes que tener sus propias listas y si están agotadas convocar listas por INAEM en el mes de abril no puede supeditarse a las migajas que le pueda dar el SALUD.

Volvemos a recordar la mala situación de la Subdirección General de Carreteras de Zaragoza por la falta de técnicos: (Falta Subdirector, Jefe de Área de Proyectos y Obras y 3 Ingenieros de obras públicas). Hay un proceso pendiente de la Oferta de Empleo 2024 de Ingenieros técnicos de obras públicas y por nuestra parte lo hemos puesto en conocimiento del IAAP. Hemos sido testigos de que llevan muchos meses con una situación inasumible. Lo ponemos en conocimiento de Función Pública para que sea consciente de cómo está este Servicio.

En el IAAP van a tener en cuenta esta situación para realizar este proceso.

ÚLTIMA HORA EN LA JUBILACIÓN PARCIAL CON RELEVISTA

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Fri, 10 Jul 26 18:55:00 CEST

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Hoy 10 de julio se ha reunido la Comisión de Seguimiento de los Acuerdos sobre Jubilación Parcial en nuestra comunidad autónoma, solicitada por CSIF, con asistencia de las organizaciones sindicales presentes en la Mesa Sectorial, firmantes de dichos acuerdos y responsables de los distintos Servicios de la Dirección General de la Función Pública.

En dicha Comisión se han expuesto las novedades que introduce el recientemente publicado Real Decreto Ley 19/2026 de 29 de junio y de qué modo se complementa con el trabajo ya realizado aquí, en cuanto a la organización de procesos selectivos que contemplen la posibilidad de contar con trabajadores/as relevistas, cuyos contratos puedan vincularse con las solicitudes realizadas a través de la aplicación electrónica, habilitada para este fin.

La normativa estatal ,que confiamos se convalide en el Congreso de los Diputados en el plazo de un mes, contempla un régimen transitorio gracias al que podemos utilizar como relevistas a trabajadores/as de nuevo acceso que hayan firmado su contrato laboral fijo a partir del día 1 de abril de 2025, con carácter retroactivo.

Esta disposición transitoria permite la tramitación de las solicitudes ya realizadas de manera casi inmediata.

Se han contabilizado 190 solicitudes de las cuales 150 cumplen los requisitos para su gestión a día de hoy y se han contabilizado más de 300 contratos firmados que pueden adaptarse como relevistas de estas jubilaciones.

Función Pública ha asumido liderar y coordinar este primer lote de jubilaciones, vinculando contratos, emitiendo un certificado de empresa requerido por el INSS, en este mismo mes de julio y hasta el mes de septiembre. Cediendo posteriormente el resto de la gestión a las unidades de personal de los diferentes Departamentos de los que dependen los trabajadores que vayan a jubilarse y que serán quienes contactarán con los interesados.

IMPORTANTE

Debes saber que:

-El hecho de que un contrato ya firmado se reconsidere ahora como contrato de relevo no tiene ninguna repercusión para el trabajador/a que continuará como hasta ahora conservado su mismo puesto de trabajo así como sus derechos de movilidad, o de cualquier otro tipo.

-El trabajador solicitante de Jubilación Parcial, debe solicitarla también en el INSS (que es el organismo que jubila) con el certificado de empresa que le proporcionará la Administración. En su unidad de personal de referencia le harán una renovación contractual con las nuevas condiciones.

CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN PROPUESTO POR CSIF

Fase 1 (Inmediata): Regularizar solicitudes pendientes de 2025/2026 mediante la vinculación a fijos de OEPs anteriores (Transitoria Única).

Fase 2 (Hasta abril de 2027): Gestionar las peticiones de jubilación que no se puedan atender por falta de correspondencia de bases de cotización utilizando contratos temporales. (En estudio de viabilidad)

Fase 3: Gestionar las peticiones no gestionadas en fase 1 y las nuevas peticiones vinculándolas a la OEP 2026 que se desarrollará después del verano.

Desde CSIF valoramos muy positivamente esta decisión de la Administración de gestionar de manera inmediata todas las jubilaciones parciales a la espera, tal y como contemplaba nuestra propuesta con el Real Decreto Ley ya publicado.

En este caso, podemos decir que nuestra Administración, gracias a la negociación colectiva, es la primera en España, en adoptar medidas eficaces para devolver este derecho a su personal laboral tras el fiasco que supuso el cambio de normativa en abril de 2025.

CSIF SIGUE TRABAJANDO A NIVEL NACIONAL PARA EXTENDER ESTE DERECHO AL PERSONAL FUNCIONARIO Y ESTATUTARIO.

LLEGÓ EL VERANO Y EL IASS SUSPENDE EN: PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAL

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Thu, 09 Jul 26 18:31:00 CEST

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A estas alturas del mes de julio, resulta inaceptable que no se haya organizado adecuadamente el disfrute de las vacaciones del personal que presta servicio en los centros residenciales, un ámbito especialmente sensible por la atención directa y continuada que requieren las personas usuarias. Esta ausencia de previsión no solo afecta a los derechos laborales de los trabajadores y trabajadoras, sino que compromete la calidad del servicio público que se presta.

Conviene recordar que el derecho a las vacaciones anuales retribuidas está reconocido tanto en el Estatuto de los Trabajadores como en la normativa aplicable al personal empleado público, y que su planificación debe realizarse con la debida antelación, garantizando tanto el descanso efectivo del personal como la adecuada prestación del servicio. La falta de organización por parte de la Administración vulnera estos principios básicos de gestión de recursos humanos.

Resulta especialmente grave que, pese a que las direcciones de los centros realizaron en tiempo y forma las correspondientes solicitudes de personal para cubrir las necesidades previstas durante el verano, dichas peticiones no hayan sido atendidas por la Administración. Esta falta de respuesta pone de manifiesto un problema de gestión que trasciende a los propios centros y evidencia una deficiente planificación global a nivel organizativo.

La situación se agrava aún más al constatar, tal y como se les advirtió por parte de nuestro sindicato, que las bolsas de empleo se encuentran agotadas sin que, por parte de la Administración, se hayan articulado con una anticipación suficiente, mecanismos alternativos para la captación urgente de personal en un ejercicio de irresponsabilidad inadmisible.

Desde CSIF denunciamos que esta improvisación constante genera sobrecarga de trabajo, incremento del estrés laboral y un deterioro progresivo de las condiciones laborales del personal, que se ve obligado a asumir las consecuencias de una mala planificación estructural. Los fines de semana se trabaja por debajo de los mínimos establecidos, con continuos cambios de turno y renuncias de libranza por parte de los trabajadores/as para poder atender a los residentes.

Falta personal laboral como personal de servicio doméstico o cocina, TCAE, recuperadores, terapia ocupacional y enfermeros

Centros principales como Romareda, el CAMP, Ciudad de Huesca o Sagrada Familia piden ayuda ante una situación calamitosa e insostenible.

Advertimos de que esta situación puede derivar en una merma en la calidad asistencial, algo especialmente grave en el ámbito de los servicios sociales, donde la atención digna y continuada debe ser una prioridad absoluta.

Por todo ello, exigimos a la Gerencia del IASS:

-La adopción urgente de medidas para reforzar las plantillas.

-La atención efectiva a las solicitudes de personal formuladas por los centros.

-La apertura o reactivación de bolsas de empleo, así como la puesta en marcha de mecanismos extraordinarios de contratación.

-El cumplimiento de la normativa en materia de derechos laborales y planificación de recursos humanos.

-La implementación de una estrategia de recursos humanos que evite la repetición de estas situaciones en el futuro con una planificación transparente de las vacaciones del personal.

-La revisión de ratios y plantillas en los centros residenciales del IASS; los usuarios han cambiado, sus necesidades también, se ha adoptado un nuevo planteamiento de atención centrada en la persona pero…¿Cómo?

¿Sin personal de atención directa?

CSIF continuará vigilante y no descarta la adopción de medidas adicionales si no se corrige de manera urgente esta situación.

CSIF EXIGE PROFESIONALIDAD EN LAS PRUEBAS SELECTIVAS DE ACCESO

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Tue, 07 Jul 26 18:44:00 CEST

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En varias convocatorias se ha detectado un número significativo de preguntas nulas, ambiguas o claramente impugnables, lo que pone en entredicho la calidad técnica de las pruebas y genera una evidente inseguridad jurídica entre los opositores. Esta situación no solo perjudica directamente a quienes se preparan durante meses o años, sino que también afecta a la credibilidad y transparencia del propio sistema selectivo de nuestra Administración.

¿Qué dice la normativa?

De conformidad con el artículo 60 del TREBEP, los órganos de selección deben actuar con imparcialidad y profesionalidad, y conforme al artículo 61, los procesos selectivos han de guardar una adecuada conexión entre las pruebas y las funciones del puesto, garantizando la objetividad, la transparencia y la seguridad jurídica de los aspirantes.

Consideramos desde nuestro sindicato imprescindible reforzar los criterios de profesionalidad, rigor técnico y especialización en la elaboración de las pruebas.

Comisión de Selección y Tribunales

La Comisión de Selección Permanente debe garantizar que los cuestionarios se ajusten estrictamente al temario oficial, estén correctamente formulados y eviten interpretaciones dudosas o errores en la comprensión de las preguntas.

Fue creada para profesionalizar las pruebas selectivas, para que fuese atesorando experiencia de todo tipo en el desarrollo de las sucesivas y numerosas pruebas que se están realizando.

Ocho personas especializadas a tiempo completo dedicadas solo a este fin han de significar por fuerza una mejora sustancial, equivalente al dinero invertido en su sostenimiento.

Del mismo modo insistimos una buena formación para los Tribunales y que actúen bajo directrices claras; entendemos perfectamente que los tribunales son soberanos a la hora de realizar las pruebas selectivas y que tienen mucho margen de maniobra, pero esa discrecionalidad no puede superar ciertos límites.

Deben evitar preguntas que se presten a confusión y redactar enunciados precisos para evitar impugnaciones.

El acceso al empleo público debe regirse por los principios de igualdad, mérito y capacidad, pero también por la máxima seguridad y calidad en los procesos selectivos. No es aceptable que fallos evitables comprometan el esfuerzo de miles de opositores o que se nos queden desiertas las plazas por la poca adecuación de los exámenes a las tareas y nivel de los aspirantes.

Cuestión de importancia también en los procesos para la promoción interna.

Desde CSIF seguiremos vigilantes y trasladando estas reclamaciones a la Administración, exigiendo soluciones concretas que garanticen procesos selectivos justos, rigurosos y acordes con la responsabilidad que conllevan.

Hay mucho en juego: dinero, tiempo, expectativas, empleo… por favor sean rigurosos.

CSIF reclama a Función Pública que agilice la tramitación de jubilaciones parciales del personal laboral tras el desbloqueo de la normativa estatal

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Thu, 02 Jul 26 19:27:00 CEST

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La Central Sindical Independiente y de Funcionarios (CSIF), reclama a la Dirección General de la Función Pública la aplicación inmediata de la jubilación parcial para el personal laboral tras la entrada en vigor del Real Decreto-ley 19/2026, de 29 de junio.

La nueva norma, publicada el pasado 30 de junio en el Boletín Oficial del Estado, recupera la jubilación parcial para el personal laboral de todas las administraciones públicas y establece un régimen transitorio que permite su implantación inmediata, facilitando además el relevo generacional mediante contratos de relevo y otros mecanismos de sustitución.

-Se podrá contratar personal laboral temporal de sustitución, a tiempo completo, que tendrá a estos efectos la condición de relevista, para cubrir temporalmente un puesto de trabajo hasta que finalice el proceso de selección para su cobertura definitiva. Dicha contratación, habrá de llevarse a cabo de forma simultánea a la jubilación parcial a la que se vincule.

Se podrá mantener a estos trabajadores hasta que tengamos relevistas procedentes de los procesos selectivos de la Oferta de Empleo Público 2026, que están en marcha y que ya contienen en las bases de los procesos selectivos esta posibilidad tras la firma de dos Acuerdos para la Jubilación Parcial pioneros en España e impulsados por CSIF.

-Además el Real Decreto Ley nos da otras posibilidades muy ventajosas con la Disposición transitoria única:

Hasta el 1 de abril de 2027, el reconocimiento de la jubilación parcial del personal laboral al servicio de las Administraciones Públicas se podrá vincular a un contrato de personal laboral fijo a tiempo completo que hubiere sido formalizado a partir del 1 de abril de 2024 como resultado de convocatorias derivadas de ofertas de empleo público ordinarias o instrumentos similares.

Estamos en un momento en que se firman contratos de Ofertas anteriores todos los meses por lo que tenemos el problema ya resuelto.

-Además para la contratación del personal relevista no será exigible el requisito de estar en situación de desempleo o tener concertado un contrato de duración determinada. Algo que nos preocupaba por ser un requisito impuesto en la norma por el INSS y que finalmente se ha solucionado.

-Podrá acudirse a la contratación de personal laboral temporal para sustituir al personal laboral contratado en caso de que se produzca la extinción del contrato del personal relevista fijo, o del propio personal temporal, antes de la finalización del segundo año posterior al acceso por el jubilado parcial a la jubilación plena en cualquiera de sus modalidades.

Este contrato temporal finalizará en la fecha de incorporación del nuevo personal laboral fijo vinculado a la jubilación parcial o, en todo caso, cuando finalice el segundo año posterior a la extinción de la jubilación parcial del trabajador al que se hubiera vinculado la contratación temporal.

Último punto que favorece la gestión de las contrataciones y evita sanciones a las Administraciones.

Desde CSIF hemos solicitado la convocatoria inmediata de reunión de la Comisión de Seguimiento de los Acuerdos para la Jubilación Parcial en nuestra Administración para que se nos informe del número de solicitudes ya realizadas a través de la aplicación habilitada para este trámite y que se nos confirme que se van a comenzar a gestionar; desbloqueándose la situación generada desde la entrada en vigor de la última reforma en materia de pensiones (RDL 11/2024), derivada del acuerdo entre Gobierno, CCOO y UGT, que no tuvo en cuenta los requisitos de selección de personal de las administraciones públicas.

Finalmente, CSIF reitera su exigencia de que el Gobierno central extienda esta modalidad de jubilación al personal funcionario y al de la Sanidad, cuyo acceso permanece limitado desde 2012. Este recorte se eliminó en 2023 y, tras más de tres años, aún no se ha restituido este derecho.

JUBILACIÓN PARCIAL DEL PERSONAL LABORAL

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Tue, 16 Jun 26 18:27:00 CEST

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¿Qué es la jubilación parcial para el personal laboral?

La jubilación parcial permite a los trabajadores reducir su jornada laboral y percibir una parte de su pensión mientras continúan en activo. Los requisitos para acceder a esta modalidad se han visto modificados por el Real Decreto-ley 11/2024, con cambios significativos que entraron en vigor a partir del 1 de abril de 2025.

Este cambio normativo acordado por el Gobierno de España con los sindicatos UGT y CCOO, dejó de manera inexplicable fuera a los empleados públicos de todas las Administraciones por su inaplicabilidad-

Desde CSIF alertamos en su momento de la paralización de las jubilaciones parciales si no se buscaban soluciones y no hemos parado de trabajar para devolver este derecho al personal afectado.

¿Qué cambios ha introducido la nueva normativa que ocasionó que las jubilaciones parciales se encuentren paralizadas actualmente en la Administración Autónoma de Aragón?

-Los contratos del relevista serán indefinidos y a tiempo completo.

Antes podía ser personal temporal con jornada parcial al 50%.

-Puede solicitarse tres años antes de la edad de jubilación.

Antes podía solicitarse dos años antes de la edad de jubilación.

-El puesto de trabajo ocupado por el relevista puede ser el mismo o diferente del que ocupa el trabajador que se pre-jubila, incluso en distinto centro de trabajo y en distinta categoría profesional, siempre que haya una correspondencia del 65% del promedio de sus bases de cotización.

Esto supone un cambio total en el planteamiento del acceso del personal laboral a nuestra administración, mediante procesos selectivos que nos permitan contar con trabajadores relevistas; por el momento las pruebas selectivas están condicionadas por las tasas de reposición de la Oferta de Empleo Público que se apruebe anualmente.

La reducción de jornada tres años antes de la edad de jubilación será de entre el 20% y el 33%. Durante los dos años anteriores a la jubilación total será de entre el 25% y el 75%.

¿Y ahora qué? ¿Por qué se dice que se va a devolver ahora el derecho a la jubilación parcial al personal laboral de la DGA?

Ligados a la Oferta de Empleo Público 2026 se han firmado dos Acuerdos en la MESA SECTORIAL propuestos e impulsados por CSIF, mediante los que la Administración se ha comprometido a celebrar procesos selectivos para relevistas, prioritarios y urgentes, ya que es necesario que aprueben una oposición para poder vincular sus contratos de trabajo a los contratos de los solicitantes de Jubilación parcial anticipada.

De estos Acuerdos cuelga una Comisión de seguimiento que se reunirá periódicamente para solventar todas las dificultades que puedan presentarse y llevar a buen término esta nueva forma de organizar las jubilaciones parciales.

¡ATENCIÓN! Debes saber:

Requisitos para el/la solicitante de Jubilación parcial:

-Trabajadores/as a jornada completa

-Antigüedad en la empresa de al menos 6 años inmediatamente anteriores a la fecha de jubilación parcial.

-Periodo mínimo de cotización:

a) 33 años

b) 25 años para personas con discapacidad, en grado igual o superior al 33%.

Para el cómputo se admite incluir el servicio militar obligatorio o la prestación social sustitutoria con el límite de un año.

-Requisitos de edad:

Tener cumplida una edad que sea inferior en tres años, como máximo, a la edad ordinaria de jubilación. Entre 65 y 67 años, dependiendo de los años cotizados.

*Año de jubilación*	*Años cotizados*	*Edad ordinaria*
2026	Menos de 38 años y 3 meses	66 años y 10 meses
2027 en adelante	Menos de 38 años y 6 meses	67 años

Derecho recogido en el VIII Convenio Colectivo

Artículos 56 y 100, siempre referidos al cumplimiento de la normativa estatal de Seguridad Social y jubilación anticipada.

Cotización

Durante la jubilación parcial, tanto la empresa como el trabajador deben cotizar por la base que habría correspondido de haber seguido trabajando a jornada completa.

Acumulación de Jornada y cobertura de sus ausencias

Se permite acumular el tiempo de trabajo en periodos de días, semanas o meses, sin que se pueda limitar esta flexibilidad. Sus ausencias serán cubiertas por personal laboral temporal hasta que se produzca la jubilación definitiva, ya que el relevista no tiene porqué trabajar en el mismo centro de trabajo.

Una vez que la jubilación total se produzca, el puesto se ofrecerá en turno de traslados al resto de personal fijo.

¿Qué debo hacer para solicitar mi jubilación parcial?

1 La Administración ha puesto en marcha el lunes 15 de junio un modelo de solicitud única de jubilación parcial que deberá presentarse electrónicamente con una declaración responsable de cumplimiento de los requisitos exigidos.

RECUERDA que debes realizarla mediante esta aplicación incluso si has realizado anteriormente la misma solicitud por otros medios.

Entra en el siguiente enlace:

https://aplicaciones.aragon.es/jubp/

Deberás presentar tu solicitud con tu Certificado electrónico o digital, DNI electrónico, sistema Cl@ve permanente etc. Asegúrate de contar con uno de estos métodos de identificación electrónica en vigor.

Se trata de un procedimiento sencillo que indica los campos que deberás rellenar con tus datos y que estará permanente abierto a nuevas solicitudes.

2. Los procesos selectivos para relevistas ya han sido convocados, y se espera que los exámenes se realicen a partir de septiembre.

Lo más probable es que en el último trimestre de este mismo año, será posible que muchos compañeros y compañeras puedan jubilarse aplicándose la nueva normativa y con los términos expresados en los Acuerdos.

En la sección sindical estamos para ayudarte. Consúltanos tus dudas.

Desde CSIF quedamos a la expectativa de la publicación de una normativa estatal que mediante Real Decreto Ley aporte soluciones generales y a la vez específicas al problema generado por el cambio de normativa y que ha afectado a las jubilaciones parciales de los empleados públicos.

Así mismo CSIF lucha por una equiparación justa de derechos y que esta modalidad de jubilación para el personal laboral sea efectiva también para el personal funcionario y estatutario.

CONSULTA TODA LA DOCUMENTACIÓN EN ARCHIVOS ADJUNTOS

MESA SECTORIAL 4 DE JUNIO

PILAR TORRUBIA DAVID — Fri, 05 Jun 26 13:01:00 CEST

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ACUERDO DE MESA SECTORIAL SOBRE LOS CRITERIOS DE PROVISIÓN APLICABLE AL PERSONAL DE NUEVO INGRESO QUE ACCEDE POR LOS TURNOS DE DISCAPACIDAD INTELECTUAL Y ENFERMEDAD MENTAL.

CSIF da su conformidad a este Acuerdo por responsabilidad con los empleados públicos de nuestra Administración. Nos encontramos a día de hoy con más de 70 personas que han aprobado procesos selectivos por estos turnos independientes y que todavía no tienen destino.

CSIF está apoyando con su voto a estas personas, que llevan esperando adjudicación de puesto más de un año, con el perjuicio económico y en su carrera administrativa que ello conlleva.

Este Acuerdo es necesario para que contemos con una cobertura legal y dar amparo jurídico a los y las aspirantes que han superado los turnos por discapacidad intelectual y enfermedad mental.

CSIF ha defendido desde hace más de una década la necesidad de elaborar un catálogo de puestos para personas con discapacidad sin que se hubiesen considerado sus propuestas.

Venimos denunciando desde hace tiempo una falta de planificación por parte de la Administración y la inaplicación del DECRETO 297/2015, de 4 de noviembre, del Gobierno de Aragón, por el que se aprueba el Reglamento de medidas para la inclusión de personas con discapacidad en el ámbito de la función pública de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón.

El 6 de octubre de 2025, enviamos una propuesta a la Dirección General de la Función Pública con las mejoras necesarias que pensábamos que habría que implantar. Dicha propuesta se entregó posteriormente a todas las organizaciones sindicales presentes en esta mesa sectorial

Algunas de nuestras propuestas se reflejan en este Acuerdo, como es la Creación de puestos específicos (RPT), estos puestos se crearán ad hoc, sobre plantilla. *Puestos de inclusión personalizados*

Medida que consideramos fundamental para poder seguir avanzando en la inclusión laboral y en una buena integración en los centros de trabajo de personas con discapacidad en nuestra Administración, garantizando así procesos adaptados, transparentes y equitativos, sentando las bases para un modelo definitivo de provisión de puestos.

La idea de este Acuerdo es que sea una medida transitoria, sujeta a revisión y mejora, mientras se elabora un régimen definitivo más completo y estructural.

Este problema que ahora intentamos solucionar, así como otros muchos problemas a los que nos enfrentamos tienen su origen en algo tan poco razonable como es: que la Administración no cumple su propia normativa.

Desgraciadamente otras organizaciones sindicales no piensan como nosotros y no han dado su conformidad, por ello y al no tener el voto mayoritario para este Acuerdo, se va a elevar a Consejo de Gobierno sin la firma de la parte sindical y quedamos sin comisión de seguimiento.

Por esto consideramos urgente ponerse a trabajar en un nuevo Decreto que sustituya al Reglamento de 2015, fijando un plazo concreto para su elaboración. CSIF está dispuesto a trabajar en este nuevo Decreto. Esperamos que este Acuerdo que ahora CSIF ha apoyado, no sirva a la Administración como excusa para no seguir trabajando y elaborar una solución definitiva.

MODIFICACIONES DE RPT

Se han examinado numerosos expedientes sobre creación, modificación y amortización de puestos de trabajo.

Representantes de diferentes Departamentos se han personado para debatir con las Organizaciones Sindicales sus propuestas.

El peso sindical en la votación de estos expedientes no tiene apenas repercusión en la decisión final que toma el Departamento junto con la Dirección General de la Función Pública. Una vez más hemos visto como algunos Departamentos hacen sus cortijos, creando puestos a medida y observado incumplimientos del Convenio Colectivo en algunas categorías profesionales, de las que haremos vigilancia y seguimiento.

CSIF manifiesta el más firme rechazo a las propuestas de creación, modificación y amortización de las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPT) presentadas en esta mesa por diversos departamentos del Gobierno de Aragón.

DETECTAMOS:

Arbitrariedad en la adscripción de los puestos de Asesor Técnico.

Intrusismo profesional en la apertura a clases de especialidad en algunos puestos.

Falta de criterio técnico, la Relación de Puestos de Trabajo se convierte en trajes a medida vulnerando los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad en el acceso y promoción dentro de la función pública aragonesa.

SENTENCIA SALA SOCIAL DEL TRIBUNAL SUPREMO DE 11/05/2026 SOBRE LA FIJEZA DEL PERSONAL LABORAL DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS

YOLANDA MEDIEL ARAMENDIA — Fri, 05 Jun 26 10:30:00 CEST

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La sentencia del Pleno de la Sala Social del Tribunal Supremo de fecha 11 de mayo de 2026, se dicta de conformidad con la sentencia del TJUE Asunto C-418/24 de 14 de abril de 2026 (asunto Obadal).

Lo primero que se debe dejar claro es que este pronunciamiento se produce en el ámbito del PERSONAL LABORAL (SOCIAL), por lo que sólo afecta a los trabajadores públicos incluidos en el ámbito de aplicación de la legislación laboral.

La segunda, e importante consideración, es que el Tribunal Supremo reitera sus pronunciamientos en el sentido de destacar que la fijeza solo procede, en casos de abuso de temporalidad, cuando la persona trabajadora haya superado, previamente, una prueba selectiva para PERSONAL LABORAL fijo, conforme a los requisitos de igualdad, mérito y capacidad, aunque no hubiera obtenido plaza.

Hay que diferenciar dos situaciones:

1. Trabajadores y trabajadoras que NO han superado un proceso selectivo para personal fijo.

Con carácter general, el Tribunal Supremo mantiene que no puede declararse automáticamente la fijeza de todo trabajador temporal abusado en el sector público, porque ello podría vulnerar los principios constitucionales de igualdad, mérito y capacidad en el acceso al empleo público.

Además, recuerda el posicionamiento del TJUE, en el sentido de que la conversión automática de los contratos de duración determinada con abuso en la temporalidad en contratos fijos de las Administraciones públicas, en modo alguno disuadiría a éstas de efectuar en el futuro más contrataciones temporales. Por el contrario, se consagraría para el futuro como una vía de acceso al empleo público vulnerando la igualdad, el mérito y la capacidad.

En estos casos, la figura del indefinido no fijo tampoco se considera ya una respuesta adecuada al abuso de temporalidad conforme a la doctrina del TJUE, porque mantiene una situación de precariedad. Sin embargo, al no poder acordarse la fijeza sin proceso

selectivo adecuado, la respuesta debe articularse mediante UNA INDEMNIZACIÓN ESPECÍFICA por abuso de temporalidad y, en su caso, mediante la intervención de la Inspección de Trabajo.

2. Trabajadores y trabajadoras que SÍ han superado un proceso selectivo para personal fijo.

La sentencia introduce una EXCEPCIÓN RELEVANTE: cuando la persona trabajadora ha superado una prueba selectiva para personal laboral fijo, aunque no haya obtenido plaza por falta de vacantes suficientes, la posterior situación de abuso temporal sí puede conducir a la declaración de trabajador fijo.

3. Qué te ofrece CSIF ante esta nueva situación.

Respecto a esta cuestión, desde CSIF vamos a revisar todos los casos de personas afiliadas y no afiliadas que nos hagáis llegar, pero con rigor jurídico.

Nuestra prioridad es identificar a aquellas personas trabajadoras que puedan estar afectadas y realizar un cribado sobre la posible reclamación de fijeza y/o indemnización para que posteriormente nuestros servicios jurídicos puedan exigir responsabilidades a las Administraciones incumplidoras.

Para poder ayudarte y orientarte, necesitamos que cumplimentes los datos del siguiente FORMULARIO :